تصمیمات بلحظه، بروز، اثربخش و کارامد با سیستم های #هوش_تجاری @Andish_System

@Andish_System @Andish_System

#زنگ_تفریح

هنگامی ‌که ناسا برنامه فرستادن فضانوردان به فضا را آغاز کرد، با مشکل کوچکی روبرو شد. آنها دریافتند که خودکارهای موجود در فضای بدون ‌جاذبه کار نمی‌کنند. (جوهر خودکار به سمت پایین جریان نمی‌یابد و روی سطح کاغذ نمی‌ریزد.) برای حل این مشکل آنها شرکت مشاورین اندرسون را انتخاب‌کردند. تحقیقات بیش‌از یک دهه طول‌کشید، ۱۲میلیون دلار صرف شد و در نهایت آنها خودکاری طراحی کردند که در محیط بدون جاذبه می‌نوشت، زیر آب کار می‌کرد، روی هر سطحی حتی کریستال می‌نوشت و از دمای زیرصفر تا ۳۰۰ درجه‌ سانتیگراد کار می‌کرد.

روس‌ها راه‌حل ساده‌تری داشتند: آنها از مداد استفاده کردند!
🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺
شرح حکایت
این داستان مصداقی برای مقایسه دو روش در حل مسئله است.
تمرکز روی مشکل (نوشتن در فضا) یا تمرکز روی راه‌حل (نوشتن در فضا با خودکار).

☘☘☘☘☘☘

@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System

مدیریت زنجیره تامین #SCM : فرایند برنامه ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تامین در بهینه‌ ترین حالت ممکن @Andish_System

تعریف #SCM

✏️✏️مجموعه ای از روش های مورد استفاده برای یکپارچگی موثر و کارای تامین کنندگان، تولید کنندگان، انبارها و فروشندگان به گونه ای که بمنظور حداقل کردن هزینه های سیستم و تحقق نیاز های خدمات، کالاها به تعداد صحیح در مکان مناسب و در زمان مناسب تولید و توزیع گردند.

✏️✏️مدیریت زنجیره تامین هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل بین شرکت کنندگان در یک زنجیره تامین است براي دستیابی به بهترین ترکیب پاسخ گویی و کارایی برای موفقیت در بازار.
☘☘☘☘☘☘

@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System

#SCM کانال @Andish_System

فرایند های اصلی #SCM : 🔺مدیریت اطلاعات 🔺مدیریت لجستیک 🔺مدیریت روابط @Andish_System

پنج سطح عملکرد #SCM

✏️ ترکیب شرکای زنجیره تامین
زنجیره تامین بر اساس کارایی عوامل راهبردی و با توجه به نیازمندی های مشتری زنجیره تامین برنامه ریزی شده است بطوری که محدوده محصولات موجود، خدمات محصولات جدید یا بخش مشتریان را پوشش دهد بر پایه آگاهی از محصولات نهایی در زنجیره تامین پایه ریزی می شود.

✏️ استقرار ارتباط های مشارکتی
این قسمت به انواع مشارکت ها و تعاملات ضروری شرکت اشاره دارد. این عملکرد ارتباط های زنجیره تامین را به مشارکت با عوامل خارج از شرکت گسترش می دهد. هر تغییری در زنجیره تامین باید به اطلاع شرکا برسد تا در تمام زنجیره پیاده شود.

✏️ طراحی زنجیره تامین برمبنای سود دهی
مدیریت زنجیره تامین مشارکت موثر عوامل خارج از شرکت را ایجاب می کند اما ارتباط هر شرکت با شرکت های خارج از آن بسیار مشکل زا است. در مورد شرکا دقت به مواردی همانند مرکز رقابت، انگیزه شرکا و ترکیب آنها ضروری است.

✏️ اطلاعات مدیریت زنجیره تامین
نقش سیستم های اطلاعاتی در اصطلاح زنجیره تامین اهمیت خاصی دارد. این بخش نقش فناوری را در اصطلاح زنجیره تامین نشان می دهد.

✏️کاهش هزینه زنجیره تامین
اصلی ترین هدف استقرار زنجیره تامین کاهش هزینه است. این تلاشها برای راهبرد ها و سیاست های افزایش کارایی انجام می شود. دلایل اصلی هزینه زایی عبارتند از عدم وضوح فرایند زنجیره تامین، تغییرات رویه های داخلی و خارجی شرکت، ضعف موجود در طراحی تولید، وجود اطلاعات ناقص برای تصمیم گیری، ضعف حلقه های زنجیره در ارتباط بین شرکا زنجیره تامین.
☘☘☘☘☘☘

@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System

کیت اولیور آمایشکر مشهور بریتانیایی برای اولین بار در سال 1982 اصطلاح #SCM را بکار برد @Andish_System

#زنگ_تفریح @Andish_System

متغيرهاي تصميم در #SCM

🔺 وضعيت مكاني: مكان تسهيلات و نقاط تامين
🔺توليد: چه محصولي با كدام تسهيلات توليد شود
🔺موجودي: چه مقدار سفارش داده شود؟ چه زماني سفارش صادر شود ؟ و مقادير ذخيره احتياطي چه ميزان باشد؟
🔺حمل و نقل: نوع حمل و نقل، اندازه محموله، زمانبندي و مسير يابي
☘☘☘☘☘☘

@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System

اثر شلاق چرمی (Bullwhip effect)، نوسانی در زنجیره تأمین می‌باشد که عامل اصلی به وجود آورنده آن تغییرات در میزان تقاضا است @Andish_System

#SCM

وقتي از سطح مشتري جزء به سطح بالاتري در اين زنجيره حركت مي‌كنيم، ديده مي‌شود كه تغييرات كوچك در سطح پايين، تغييراتي عمده‌ را در سطوح بالاتر زنجيره ايجاد مي‌كند. درنهايت، شبكه مي‌تواند نوسان بزرگي داشته باشد.

✏️علل اثر شلاق چرمي
تغييراتي كه با تاخيرات زماني در انتقال اطلاعات به رده‌هاي بالاتر زنجيره تامين و تاخيرات در توليد و حمل كالاها به رده‌هاي پايين‌تر در زنجيره تامين ممزوج مي‌شوند، اثر شلاق چرمي را به‌وجود مي‌آورند.

تمامي موارد زير مي‌توانند در ايجاد و تداوم اثر شلاق چرمي مشاركت داشته باشند:
🔺واكنش افراطي به موجودي‌هاي مربوط به سفارشات
🔺غفلت در سفارش‌گذاري در جهت تلاش براي كاهش موجودي
🔺عدم وجود ارتباط بين رده‌هاي پايين و بالا در زنجيره تامين
🔺عدم هماهنگي بين رده‌هاي پايين و بالا در زنجيره تامين
🔺تاخيرات زماني براي جريان اطلاعات و مواد
🔺دسته كردن سفارشات: سفارش‌گذاري در اندازه‌هاي بزرگتر، پراكندگي بيشتري ايجاد مي‌كند.
🔺بازي كمبود: مشتريان در زمان وجود مشكل در تامين، سفارش‌گذاري بزرگتري انجام مي‌دهند به اين اميد كه دريافت قسمتي از محموله درخواستي آنها بتواند جوابگوي نيازشان باشد.
🔺بي دقتي در پيش بيني تقاضا
🔺سياست هاي برگشت مجاني محصول
☘☘☘☘☘☘

@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System

#زنگ_تفریح @Andish_System

استفاده استراتژیک از #هوش_تجاری در صنعت بانکداری @Andish_System

#زنگ_تفریح

هر روز صبح در گوشه‌ای از صحرای آفریقا غزالی از خواب بیدار می‌شود. غزال می‌داند که در آن روز باید چالاکتر از همه درندگان تیزرو باشد و گرنه مرگ، او را خواهد بلعید.
در گوشه‌ای دیگر از این صحرا هر روز شیری از خواب بیدار می‌شود که می‌داند باید یکی از آهوان تیزپا را به چنگ آورد وگرنه باید منتظر مرگ باشد!

🔸نکته🔸
مهم نیست ما شیر هستیم یا غزال. مهم این است که بدانیم باید هر روز هوشمندانه تر و چابکتر از روز قبل باشیم.

☘☘☘☘☘☘

@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System

🌸🌾🌸🌾🌸
🌾🌸🌾🌸
🌸🌾🌸
🌾🌸
🌸
همراهان بزرگوار و ارجمند
اگر مطالب ارسالی مفید و مناسب است با دعوت از دوستان و همکاران علاقمند خود از طریق این پست در این طرح آموزش رایگان مشارکت داشته باشید.
سپاس از حمایت بی منتتان🙏
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System

🌸
🌾🌸
🌸🌾🌸
🌾🌸🌾🌸
🌸🌾🌸🌾🌸

عوامل کلیدی موفقیت یا #CSF مجموعه عناصری هستند که برای دستیابی به ماموریت سازمان و یا پروژه الزامی می باشند @Andish_System

تفاوت #KPI و #CSF در چیست؟ @Andish_System

#KPI و #CSF

يك عامل كليدي موفقيت #CSF ، يك شاخص كليدي عملكرد يا KPI# ، Key Performance Indicator نيست.
عوامل كليدي موفقيت عناصري هستند كه براي موفقيت يك استراتژي ضروري و اساسي هستند. در حالي كه شاخص هاي كليدي عملكرد كميت اهداف را تعيين كرده و اندازه گيري مي كنند براي مثال:

KPI : تعداد مشتريان جديد
CSF : نصب مراكز تلفن جديد براي دريافت درخواست مشتريان

☘☘☘☘☘☘

@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System

مقایسه #KPI و #CSF از منظر دیگر @Andish_System