#ERP
#برنامهریزی_منابع_سازمانی Enterprise Resource Planning
شامل طیف وسیعی از فعالیتهای مختلفی است که به بهبود عملکرد یک سازمان منتهی میشود و تمام دادهها و فرایندهای یک سازمان را در یک سیستم واحد جمع میکنند. ERP توسط برنامههای کاربردی که شامل چندین زیربرنامه کاربردی دیگر است پشتیبانی میشود بطوریکه فعالیتها را در گستره واحدهای عملیاتی سازمان یکپارچه میسازد. این فعالیتها میتواند بازهٔ وسیعی از مدیریت تولید، خرید قطعات، کنترل موجودی انبار، ارسال مواد به واحدهای تولیدی تا ردگیری سفارشات را شامل شود. ERP همچنین میتواند زیر برنامههای کاربردی در زمینه مدیریت مالی و مدیریت منابع انسانی سازمان را هم در بر داشته باشد. در واقع ERP، سامانهای است که دارای اهداف، اجزا و محدوده مشخص و معینی است.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#برنامهریزی_منابع_سازمانی Enterprise Resource Planning
شامل طیف وسیعی از فعالیتهای مختلفی است که به بهبود عملکرد یک سازمان منتهی میشود و تمام دادهها و فرایندهای یک سازمان را در یک سیستم واحد جمع میکنند. ERP توسط برنامههای کاربردی که شامل چندین زیربرنامه کاربردی دیگر است پشتیبانی میشود بطوریکه فعالیتها را در گستره واحدهای عملیاتی سازمان یکپارچه میسازد. این فعالیتها میتواند بازهٔ وسیعی از مدیریت تولید، خرید قطعات، کنترل موجودی انبار، ارسال مواد به واحدهای تولیدی تا ردگیری سفارشات را شامل شود. ERP همچنین میتواند زیر برنامههای کاربردی در زمینه مدیریت مالی و مدیریت منابع انسانی سازمان را هم در بر داشته باشد. در واقع ERP، سامانهای است که دارای اهداف، اجزا و محدوده مشخص و معینی است.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#ERP
سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان، تمام دادهها و فرایندهای یک سازمان را در یک سیستم واحد جمع میکنند. یک سیستم ERP از اجزای سختافزاری و نرمافزاری متعددی برای دست یابی به این مجموعه عظیم اطلاعات استفاده میکند. یک عامل کلیدی در بیشتر سیستمهای (ERP) استفاده از پایگاه دادهٔ واحد به منظور ذخیره سازی داده برای واحدهای (Modules) مختلف سیستم است.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان، تمام دادهها و فرایندهای یک سازمان را در یک سیستم واحد جمع میکنند. یک سیستم ERP از اجزای سختافزاری و نرمافزاری متعددی برای دست یابی به این مجموعه عظیم اطلاعات استفاده میکند. یک عامل کلیدی در بیشتر سیستمهای (ERP) استفاده از پایگاه دادهٔ واحد به منظور ذخیره سازی داده برای واحدهای (Modules) مختلف سیستم است.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
سیستم #ERP راه حل نرم افزاری است که تمام فعالیتهای واحدهای مختلف سازمان را بطور یکپارچه در یک سیستم نرمافزاری واحد تعریف و ایجاد میکند
سیستم #ERP یک بسته نرم افزاری تجاری است که هدف آن یکپارچگی اطلاعاتی و برقراری جریان اطلاعات بین تمامی بخشهای سازمان می باشد
مهمترین ویژگی یک #ERP و یکی از ضرورتهای شکلگیری اینگونه سیستمهای سازمانی توجه به فرآیندهای سازمانی در بین حوزههای کارکردی است
تفاوت #IS با #ERP
🔺سیستمهای ERP به صورت بستههای نرم افزاری مرتبط به هم و مجتمع هستند در حالی که ISها ممکن است چنین نباشند.
🔺بستههای نرم افزاری ERP درون یک سازمان تهیه نمیشوند بلکه از فروشندگان نرم افزاری خریداری میگردند و قسمت اعظم یک سازمان را پوشش داده، جریان اطلاعات را در تمام طول سازمان تسهیل میکنند.
🔺بستههای نرم افزاری ERP بر مبنای فرآیندهای کسب و کار هستند و نه بر مبنای اجزای وظیفهای کسب و کار و این مهمترین تفاوت آنها با سیستمهای اطلاعاتی مدیریت IS به حساب میآیند.
🔺سیستم ERP فقط از یک پایگاه داده استفاده میکند در حالی که ISها ممکن است مرکز دادههای خاص خودشان را داشته باشند و لزوماً با هم مرتبط نباشند.
🔺تکنولوژی تولید و محیط توسعه بستههای ERP یکسان و مشابه است ولی در IS هر بخش ممکن است در محیط و بستر جداگانهای تهیه و اجرا شود.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
🔺سیستمهای ERP به صورت بستههای نرم افزاری مرتبط به هم و مجتمع هستند در حالی که ISها ممکن است چنین نباشند.
🔺بستههای نرم افزاری ERP درون یک سازمان تهیه نمیشوند بلکه از فروشندگان نرم افزاری خریداری میگردند و قسمت اعظم یک سازمان را پوشش داده، جریان اطلاعات را در تمام طول سازمان تسهیل میکنند.
🔺بستههای نرم افزاری ERP بر مبنای فرآیندهای کسب و کار هستند و نه بر مبنای اجزای وظیفهای کسب و کار و این مهمترین تفاوت آنها با سیستمهای اطلاعاتی مدیریت IS به حساب میآیند.
🔺سیستم ERP فقط از یک پایگاه داده استفاده میکند در حالی که ISها ممکن است مرکز دادههای خاص خودشان را داشته باشند و لزوماً با هم مرتبط نباشند.
🔺تکنولوژی تولید و محیط توسعه بستههای ERP یکسان و مشابه است ولی در IS هر بخش ممکن است در محیط و بستر جداگانهای تهیه و اجرا شود.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#پیام_مدیریتی
ژاپني ها:
🍃🍃اگر يك نفر مي تواند كاري را انجام دهد، تو هم مي تواني آن را انجام دهي.
🍃🍃اگر هيچ كس نمي تواند كاري را انجام دهد، تو بايد آن را انجام دهي.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
ژاپني ها:
🍃🍃اگر يك نفر مي تواند كاري را انجام دهد، تو هم مي تواني آن را انجام دهي.
🍃🍃اگر هيچ كس نمي تواند كاري را انجام دهد، تو بايد آن را انجام دهي.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#زنگ_تفریح
رئيس شركت يكي از كارمندان به نام توماس را به دفترش فرا خواند. وقتي كارمند آمد، رئيس گفت: «توماس، يك سال است كه به اين شركت اومدي. اول در بخش امور اداري مشغول شدي، هفته بعدش به سمت مدير امور اداري ارتقاء پيدا كردي، يك ماه بعد از اون به مقام مدير بازرگاني منصوب شدي. چهار ماه بعدتر، معاون شركت شدي. حالا زمان بازنشستگي من فرا رسيده و مي خوام تو رئيس شركت بشي. نظرت چيه؟
🔹توماس گفت: «متشكرم.»
🔹رئيس گفت: «متشكرم؟ فقط همين؟»
🔹توماس گفت: «نه البته. متشكرم پدر.»
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
رئيس شركت يكي از كارمندان به نام توماس را به دفترش فرا خواند. وقتي كارمند آمد، رئيس گفت: «توماس، يك سال است كه به اين شركت اومدي. اول در بخش امور اداري مشغول شدي، هفته بعدش به سمت مدير امور اداري ارتقاء پيدا كردي، يك ماه بعد از اون به مقام مدير بازرگاني منصوب شدي. چهار ماه بعدتر، معاون شركت شدي. حالا زمان بازنشستگي من فرا رسيده و مي خوام تو رئيس شركت بشي. نظرت چيه؟
🔹توماس گفت: «متشكرم.»
🔹رئيس گفت: «متشكرم؟ فقط همين؟»
🔹توماس گفت: «نه البته. متشكرم پدر.»
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
بر اساس گزارش 2015 کمپانی BARC سیستم #هوش_تجاری #Targit رتبه اول را در میان سیستم های هوش تجاری هم گروه خود کسب کرده است.
@Andish_System
http://www.targit.com/en/meet-targit/targit-news/news-list/2015/11/barc-ranks-targit-leader-across-14-categories
@Andish_System
http://www.targit.com/en/meet-targit/targit-news/news-list/2015/11/barc-ranks-targit-leader-across-14-categories
Targit
BARC BI Survey 15 Ranks TARGIT a Leader Across 14 Categories
The world’s largest independent survey of business intelligence software users ranks TARGIT No. 1 in Business Benefits for mid-sized deployments (German-speaking regions) peer group
#زنگ_تفریح
سه آمارگر به شكار رفته و در كمين گوزني قرار گرفتند. اولي به گوزن شليك و گلوله يك متر به راست انحراف داشت. دومي شليك كرد و گلوله يك متر به چپ انحراف داشت. نفر سوم در همين لحظه خوشحال شد و گفت: «عالي شد ما بطور ميانگين به هدف زديم!»
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
سه آمارگر به شكار رفته و در كمين گوزني قرار گرفتند. اولي به گوزن شليك و گلوله يك متر به راست انحراف داشت. دومي شليك كرد و گلوله يك متر به چپ انحراف داشت. نفر سوم در همين لحظه خوشحال شد و گفت: «عالي شد ما بطور ميانگين به هدف زديم!»
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
مزایای #ERP :
📍تسریع زمان پاسخ دهی اطلاعاتی
📍افزایش تعامل در سراسر سازمان
📍بهبود مدیریت چرخ سفارش
📍کاهش سیکل بستن حسابﻫﺎی مالی
📍بهبود تعامل با مشتریان
📍بهبود ارسال به موقع
📍بهبود تعامل با تامین کنندگان
📍کاهش هزینهﻫﺎی مستقیم عملیات
📍کاهش سطح موجودی
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
📍تسریع زمان پاسخ دهی اطلاعاتی
📍افزایش تعامل در سراسر سازمان
📍بهبود مدیریت چرخ سفارش
📍کاهش سیکل بستن حسابﻫﺎی مالی
📍بهبود تعامل با مشتریان
📍بهبود ارسال به موقع
📍بهبود تعامل با تامین کنندگان
📍کاهش هزینهﻫﺎی مستقیم عملیات
📍کاهش سطح موجودی
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
Forwarded from Andish_System🎯💡آکادمی هوش تجاری
معرفی MBA #هوش_تجاری در قالب فایل تصویری 👇👇
چالش های #ERP
🔺اجرای تشویش آور: ERP نه تنها به تغییرات در فناوری بلکه به تغییرات درشیوهی عملکرد کسب وکارنیز نیاز دارد و سازمان هایی که ERP را اجرا می کنند باید همواره خود را با تغییرات (درحالی که سازمان به کار عادی خود ادامه می دهد) به روز نگه دارند.
🔺هزینه های آشکار زیاد و مزایای آینده: هزینه های راه اندازی این سیستم بسیار زیاد میباشد در حالی که مزایای آن قبل از آن که سیستم راه آندازی شود برای کاربران تقریباً نامحسوس است.
🔺عدم انعطاف پذیری: نرم افزار ERP گرایش به پیچیدگی و دشواری دارد و در سطح جهانی کمبود نیروی متخصص و با تجربه برای نصب و نگه داری آن وجود دارد.
🔺بالا بودن هزینه ی خرید و نصب: هزینه ی خرید یک سیستم خارجی بالغ بر صدها میلیون دلار است و این درحالی است که خرید نرم افزار تنها 40% هزینه ی و مابقی مربوط به هزینه ی اسقرار سیستم است.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
🔺اجرای تشویش آور: ERP نه تنها به تغییرات در فناوری بلکه به تغییرات درشیوهی عملکرد کسب وکارنیز نیاز دارد و سازمان هایی که ERP را اجرا می کنند باید همواره خود را با تغییرات (درحالی که سازمان به کار عادی خود ادامه می دهد) به روز نگه دارند.
🔺هزینه های آشکار زیاد و مزایای آینده: هزینه های راه اندازی این سیستم بسیار زیاد میباشد در حالی که مزایای آن قبل از آن که سیستم راه آندازی شود برای کاربران تقریباً نامحسوس است.
🔺عدم انعطاف پذیری: نرم افزار ERP گرایش به پیچیدگی و دشواری دارد و در سطح جهانی کمبود نیروی متخصص و با تجربه برای نصب و نگه داری آن وجود دارد.
🔺بالا بودن هزینه ی خرید و نصب: هزینه ی خرید یک سیستم خارجی بالغ بر صدها میلیون دلار است و این درحالی است که خرید نرم افزار تنها 40% هزینه ی و مابقی مربوط به هزینه ی اسقرار سیستم است.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
دلایل شکست پروژه های #ERP
نتایج تحقیقات آماری در دنیا نشان داده است که نزدیک به 70درصد پروژه های استقرار ERP، شکست خورده است.اگر بخواهیم به این آمار با دید منفی نگاه کنیم می بینیم که احتمال شکست پروژه های ERP، زیاد است، اما با نگاه دیگر (در صورتی که نیمه ی پر لیوان را ببینیم) می توان گفت: بیش از 30 درصد پروژه های استقرار ERP در دنیا با موفقیت کامل روبرو بوده اند و این مطلب نشان می دهد که اگر دلایل شکست پروژه ها ی ERP، با دقت مطالعه و از نتایج این مطالعات بهره برداری مناسب صورت گیرد می توان احتمال موفقیت این گونه پروژه ها را افزایش داد.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
نتایج تحقیقات آماری در دنیا نشان داده است که نزدیک به 70درصد پروژه های استقرار ERP، شکست خورده است.اگر بخواهیم به این آمار با دید منفی نگاه کنیم می بینیم که احتمال شکست پروژه های ERP، زیاد است، اما با نگاه دیگر (در صورتی که نیمه ی پر لیوان را ببینیم) می توان گفت: بیش از 30 درصد پروژه های استقرار ERP در دنیا با موفقیت کامل روبرو بوده اند و این مطلب نشان می دهد که اگر دلایل شکست پروژه ها ی ERP، با دقت مطالعه و از نتایج این مطالعات بهره برداری مناسب صورت گیرد می توان احتمال موفقیت این گونه پروژه ها را افزایش داد.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
دلایل شکست پروژه های #ERP
نتایج تحقیقات آماری در دنیا نشان داده است که نزدیک به 70درصد پروژه های استقرار ERP،شکست خورده است.اگر بخواهیم به این آمار با دید منفی نگاه کنیم می بینیم که احتمال شکست پروژه های ERP، زیاد است، اما با نگاه دیگر (در صورتی که نیمه ی پر لیوان را ببینیم) می توان گفت:بیش از 30 درصد پروژه های استقرار ERP دردنیا با موفقیت کامل رویرو بوده اند و این مطلب نشان می دهد که اگر دلایل شکست پروژه ها ی ERP،با دقت مطالعه و از نتایج این مطالعات بهره برداری مناسب صورت گیرد می توان احتمال موفقیت این گونه پروژه ها را افزایش داد.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
نتایج تحقیقات آماری در دنیا نشان داده است که نزدیک به 70درصد پروژه های استقرار ERP،شکست خورده است.اگر بخواهیم به این آمار با دید منفی نگاه کنیم می بینیم که احتمال شکست پروژه های ERP، زیاد است، اما با نگاه دیگر (در صورتی که نیمه ی پر لیوان را ببینیم) می توان گفت:بیش از 30 درصد پروژه های استقرار ERP دردنیا با موفقیت کامل رویرو بوده اند و این مطلب نشان می دهد که اگر دلایل شکست پروژه ها ی ERP،با دقت مطالعه و از نتایج این مطالعات بهره برداری مناسب صورت گیرد می توان احتمال موفقیت این گونه پروژه ها را افزایش داد.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
مهمترین دلایل شکست پروژه های #ERP عبارتند از:
🔹عدم انتخاب محصول مناسب که نیازمندی های سازمان را به خوبی مرتفع نماید و نزدیکترین تطابق را با نیازمندی های سازمان داشته باشد
🔹عدم انتخاب شرکت مناسب برای استقرار محصول
🔹عدم تخصیص نیروهای مدیریتی و کارشناسی تمام وقت از سوی مشتری
🔹عدم تعیین دقیق حوزه انجام کار در قرارداد
🔹عدم توجه به مدیریت تغییرات در سازمان مشتری
🔹عدم آشنایی و مهارت تیم پیمانکار با فرایندهای کارفرما
🔹عدم وجود ارتباطات و جلسات مناسب بین تیم اجرایی پیمانکار و کارفرما
🔹عدم وجود یک متدولوژی مشخص برای استقرار
🔹عدم وجود آموزش کافی برای کاربران
🔹عدم تطابق مسایل بومی و فرهنگی پیش بینی شده در نرم افزار با مسایل مورد نیاز مشتری،
📍این مورد یکی از مهمترین دلایل عدم موفقیت به کار گیری نرم افزارهای ERP، خارجی در ایران می باشد؛ چراکه بنا به دلایل خاص فرهنگی کشورمان و زبان فارسی، بسیاری از نرم افزار های خارجی هنوز با نیازهای سازمان های ایرانی به طور کامل تطبیق نیافته اند
🔹عدم پشتیبانی و حمایت کافی از سوی مدیران ارشدکارفرما
🔹هزینه های تهیه ی ERP،
📍تهیهی ERP، مستلزم دو نوع هزینه میباشد: یکی هزینه ی خرید لایسنس نرم افزار و دیگری هزینه ی استقرار، هزینه خرید لایسنس نرم افزار بین 1000 تا 5000 یورو به ازای هر کاربر و هزینه ی استقرار بین 1 تا 3 برابر قیمت محصول می باشد و عدم برآورد دقیق هزینه ها به ویژه هزینه ی استقرار توسط شرکت تأمین کننده معمولاً باعث شکست پروژه می شود
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
🔹عدم انتخاب محصول مناسب که نیازمندی های سازمان را به خوبی مرتفع نماید و نزدیکترین تطابق را با نیازمندی های سازمان داشته باشد
🔹عدم انتخاب شرکت مناسب برای استقرار محصول
🔹عدم تخصیص نیروهای مدیریتی و کارشناسی تمام وقت از سوی مشتری
🔹عدم تعیین دقیق حوزه انجام کار در قرارداد
🔹عدم توجه به مدیریت تغییرات در سازمان مشتری
🔹عدم آشنایی و مهارت تیم پیمانکار با فرایندهای کارفرما
🔹عدم وجود ارتباطات و جلسات مناسب بین تیم اجرایی پیمانکار و کارفرما
🔹عدم وجود یک متدولوژی مشخص برای استقرار
🔹عدم وجود آموزش کافی برای کاربران
🔹عدم تطابق مسایل بومی و فرهنگی پیش بینی شده در نرم افزار با مسایل مورد نیاز مشتری،
📍این مورد یکی از مهمترین دلایل عدم موفقیت به کار گیری نرم افزارهای ERP، خارجی در ایران می باشد؛ چراکه بنا به دلایل خاص فرهنگی کشورمان و زبان فارسی، بسیاری از نرم افزار های خارجی هنوز با نیازهای سازمان های ایرانی به طور کامل تطبیق نیافته اند
🔹عدم پشتیبانی و حمایت کافی از سوی مدیران ارشدکارفرما
🔹هزینه های تهیه ی ERP،
📍تهیهی ERP، مستلزم دو نوع هزینه میباشد: یکی هزینه ی خرید لایسنس نرم افزار و دیگری هزینه ی استقرار، هزینه خرید لایسنس نرم افزار بین 1000 تا 5000 یورو به ازای هر کاربر و هزینه ی استقرار بین 1 تا 3 برابر قیمت محصول می باشد و عدم برآورد دقیق هزینه ها به ویژه هزینه ی استقرار توسط شرکت تأمین کننده معمولاً باعث شکست پروژه می شود
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#زنگ_تفریح
از مدير ارشد يك سازمان سوال شد: «شما در اداره تان شايسته سالاري داريد؟»
مدير كمي فكر كرد و گفت: «اسمش بنظرم آشناست. بايد از كارگزيني بپرسم ببينم كارمندي به اسم خانم شايسته سالاري داريم يا نه؟»
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
از مدير ارشد يك سازمان سوال شد: «شما در اداره تان شايسته سالاري داريد؟»
مدير كمي فكر كرد و گفت: «اسمش بنظرم آشناست. بايد از كارگزيني بپرسم ببينم كارمندي به اسم خانم شايسته سالاري داريم يا نه؟»
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System