مزایای #ERP :
📍تسریع زمان پاسخ دهی اطلاعاتی
📍افزایش تعامل در سراسر سازمان
📍بهبود مدیریت چرخ سفارش
📍کاهش سیکل بستن حسابﻫﺎی مالی
📍بهبود تعامل با مشتریان
📍بهبود ارسال به موقع
📍بهبود تعامل با تامین کنندگان
📍کاهش هزینهﻫﺎی مستقیم عملیات
📍کاهش سطح موجودی
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
📍تسریع زمان پاسخ دهی اطلاعاتی
📍افزایش تعامل در سراسر سازمان
📍بهبود مدیریت چرخ سفارش
📍کاهش سیکل بستن حسابﻫﺎی مالی
📍بهبود تعامل با مشتریان
📍بهبود ارسال به موقع
📍بهبود تعامل با تامین کنندگان
📍کاهش هزینهﻫﺎی مستقیم عملیات
📍کاهش سطح موجودی
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
Forwarded from Andish_System🎯💡آکادمی هوش تجاری
معرفی MBA #هوش_تجاری در قالب فایل تصویری 👇👇
چالش های #ERP
🔺اجرای تشویش آور: ERP نه تنها به تغییرات در فناوری بلکه به تغییرات درشیوهی عملکرد کسب وکارنیز نیاز دارد و سازمان هایی که ERP را اجرا می کنند باید همواره خود را با تغییرات (درحالی که سازمان به کار عادی خود ادامه می دهد) به روز نگه دارند.
🔺هزینه های آشکار زیاد و مزایای آینده: هزینه های راه اندازی این سیستم بسیار زیاد میباشد در حالی که مزایای آن قبل از آن که سیستم راه آندازی شود برای کاربران تقریباً نامحسوس است.
🔺عدم انعطاف پذیری: نرم افزار ERP گرایش به پیچیدگی و دشواری دارد و در سطح جهانی کمبود نیروی متخصص و با تجربه برای نصب و نگه داری آن وجود دارد.
🔺بالا بودن هزینه ی خرید و نصب: هزینه ی خرید یک سیستم خارجی بالغ بر صدها میلیون دلار است و این درحالی است که خرید نرم افزار تنها 40% هزینه ی و مابقی مربوط به هزینه ی اسقرار سیستم است.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
🔺اجرای تشویش آور: ERP نه تنها به تغییرات در فناوری بلکه به تغییرات درشیوهی عملکرد کسب وکارنیز نیاز دارد و سازمان هایی که ERP را اجرا می کنند باید همواره خود را با تغییرات (درحالی که سازمان به کار عادی خود ادامه می دهد) به روز نگه دارند.
🔺هزینه های آشکار زیاد و مزایای آینده: هزینه های راه اندازی این سیستم بسیار زیاد میباشد در حالی که مزایای آن قبل از آن که سیستم راه آندازی شود برای کاربران تقریباً نامحسوس است.
🔺عدم انعطاف پذیری: نرم افزار ERP گرایش به پیچیدگی و دشواری دارد و در سطح جهانی کمبود نیروی متخصص و با تجربه برای نصب و نگه داری آن وجود دارد.
🔺بالا بودن هزینه ی خرید و نصب: هزینه ی خرید یک سیستم خارجی بالغ بر صدها میلیون دلار است و این درحالی است که خرید نرم افزار تنها 40% هزینه ی و مابقی مربوط به هزینه ی اسقرار سیستم است.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
دلایل شکست پروژه های #ERP
نتایج تحقیقات آماری در دنیا نشان داده است که نزدیک به 70درصد پروژه های استقرار ERP، شکست خورده است.اگر بخواهیم به این آمار با دید منفی نگاه کنیم می بینیم که احتمال شکست پروژه های ERP، زیاد است، اما با نگاه دیگر (در صورتی که نیمه ی پر لیوان را ببینیم) می توان گفت: بیش از 30 درصد پروژه های استقرار ERP در دنیا با موفقیت کامل روبرو بوده اند و این مطلب نشان می دهد که اگر دلایل شکست پروژه ها ی ERP، با دقت مطالعه و از نتایج این مطالعات بهره برداری مناسب صورت گیرد می توان احتمال موفقیت این گونه پروژه ها را افزایش داد.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
نتایج تحقیقات آماری در دنیا نشان داده است که نزدیک به 70درصد پروژه های استقرار ERP، شکست خورده است.اگر بخواهیم به این آمار با دید منفی نگاه کنیم می بینیم که احتمال شکست پروژه های ERP، زیاد است، اما با نگاه دیگر (در صورتی که نیمه ی پر لیوان را ببینیم) می توان گفت: بیش از 30 درصد پروژه های استقرار ERP در دنیا با موفقیت کامل روبرو بوده اند و این مطلب نشان می دهد که اگر دلایل شکست پروژه ها ی ERP، با دقت مطالعه و از نتایج این مطالعات بهره برداری مناسب صورت گیرد می توان احتمال موفقیت این گونه پروژه ها را افزایش داد.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
دلایل شکست پروژه های #ERP
نتایج تحقیقات آماری در دنیا نشان داده است که نزدیک به 70درصد پروژه های استقرار ERP،شکست خورده است.اگر بخواهیم به این آمار با دید منفی نگاه کنیم می بینیم که احتمال شکست پروژه های ERP، زیاد است، اما با نگاه دیگر (در صورتی که نیمه ی پر لیوان را ببینیم) می توان گفت:بیش از 30 درصد پروژه های استقرار ERP دردنیا با موفقیت کامل رویرو بوده اند و این مطلب نشان می دهد که اگر دلایل شکست پروژه ها ی ERP،با دقت مطالعه و از نتایج این مطالعات بهره برداری مناسب صورت گیرد می توان احتمال موفقیت این گونه پروژه ها را افزایش داد.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
نتایج تحقیقات آماری در دنیا نشان داده است که نزدیک به 70درصد پروژه های استقرار ERP،شکست خورده است.اگر بخواهیم به این آمار با دید منفی نگاه کنیم می بینیم که احتمال شکست پروژه های ERP، زیاد است، اما با نگاه دیگر (در صورتی که نیمه ی پر لیوان را ببینیم) می توان گفت:بیش از 30 درصد پروژه های استقرار ERP دردنیا با موفقیت کامل رویرو بوده اند و این مطلب نشان می دهد که اگر دلایل شکست پروژه ها ی ERP،با دقت مطالعه و از نتایج این مطالعات بهره برداری مناسب صورت گیرد می توان احتمال موفقیت این گونه پروژه ها را افزایش داد.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
مهمترین دلایل شکست پروژه های #ERP عبارتند از:
🔹عدم انتخاب محصول مناسب که نیازمندی های سازمان را به خوبی مرتفع نماید و نزدیکترین تطابق را با نیازمندی های سازمان داشته باشد
🔹عدم انتخاب شرکت مناسب برای استقرار محصول
🔹عدم تخصیص نیروهای مدیریتی و کارشناسی تمام وقت از سوی مشتری
🔹عدم تعیین دقیق حوزه انجام کار در قرارداد
🔹عدم توجه به مدیریت تغییرات در سازمان مشتری
🔹عدم آشنایی و مهارت تیم پیمانکار با فرایندهای کارفرما
🔹عدم وجود ارتباطات و جلسات مناسب بین تیم اجرایی پیمانکار و کارفرما
🔹عدم وجود یک متدولوژی مشخص برای استقرار
🔹عدم وجود آموزش کافی برای کاربران
🔹عدم تطابق مسایل بومی و فرهنگی پیش بینی شده در نرم افزار با مسایل مورد نیاز مشتری،
📍این مورد یکی از مهمترین دلایل عدم موفقیت به کار گیری نرم افزارهای ERP، خارجی در ایران می باشد؛ چراکه بنا به دلایل خاص فرهنگی کشورمان و زبان فارسی، بسیاری از نرم افزار های خارجی هنوز با نیازهای سازمان های ایرانی به طور کامل تطبیق نیافته اند
🔹عدم پشتیبانی و حمایت کافی از سوی مدیران ارشدکارفرما
🔹هزینه های تهیه ی ERP،
📍تهیهی ERP، مستلزم دو نوع هزینه میباشد: یکی هزینه ی خرید لایسنس نرم افزار و دیگری هزینه ی استقرار، هزینه خرید لایسنس نرم افزار بین 1000 تا 5000 یورو به ازای هر کاربر و هزینه ی استقرار بین 1 تا 3 برابر قیمت محصول می باشد و عدم برآورد دقیق هزینه ها به ویژه هزینه ی استقرار توسط شرکت تأمین کننده معمولاً باعث شکست پروژه می شود
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
🔹عدم انتخاب محصول مناسب که نیازمندی های سازمان را به خوبی مرتفع نماید و نزدیکترین تطابق را با نیازمندی های سازمان داشته باشد
🔹عدم انتخاب شرکت مناسب برای استقرار محصول
🔹عدم تخصیص نیروهای مدیریتی و کارشناسی تمام وقت از سوی مشتری
🔹عدم تعیین دقیق حوزه انجام کار در قرارداد
🔹عدم توجه به مدیریت تغییرات در سازمان مشتری
🔹عدم آشنایی و مهارت تیم پیمانکار با فرایندهای کارفرما
🔹عدم وجود ارتباطات و جلسات مناسب بین تیم اجرایی پیمانکار و کارفرما
🔹عدم وجود یک متدولوژی مشخص برای استقرار
🔹عدم وجود آموزش کافی برای کاربران
🔹عدم تطابق مسایل بومی و فرهنگی پیش بینی شده در نرم افزار با مسایل مورد نیاز مشتری،
📍این مورد یکی از مهمترین دلایل عدم موفقیت به کار گیری نرم افزارهای ERP، خارجی در ایران می باشد؛ چراکه بنا به دلایل خاص فرهنگی کشورمان و زبان فارسی، بسیاری از نرم افزار های خارجی هنوز با نیازهای سازمان های ایرانی به طور کامل تطبیق نیافته اند
🔹عدم پشتیبانی و حمایت کافی از سوی مدیران ارشدکارفرما
🔹هزینه های تهیه ی ERP،
📍تهیهی ERP، مستلزم دو نوع هزینه میباشد: یکی هزینه ی خرید لایسنس نرم افزار و دیگری هزینه ی استقرار، هزینه خرید لایسنس نرم افزار بین 1000 تا 5000 یورو به ازای هر کاربر و هزینه ی استقرار بین 1 تا 3 برابر قیمت محصول می باشد و عدم برآورد دقیق هزینه ها به ویژه هزینه ی استقرار توسط شرکت تأمین کننده معمولاً باعث شکست پروژه می شود
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#زنگ_تفریح
از مدير ارشد يك سازمان سوال شد: «شما در اداره تان شايسته سالاري داريد؟»
مدير كمي فكر كرد و گفت: «اسمش بنظرم آشناست. بايد از كارگزيني بپرسم ببينم كارمندي به اسم خانم شايسته سالاري داريم يا نه؟»
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
از مدير ارشد يك سازمان سوال شد: «شما در اداره تان شايسته سالاري داريد؟»
مدير كمي فكر كرد و گفت: «اسمش بنظرم آشناست. بايد از كارگزيني بپرسم ببينم كارمندي به اسم خانم شايسته سالاري داريم يا نه؟»
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
🌸🌾🌸🌾🌸🍃
🌾🌸🌾🌸🍃
🌸🌾🌸🍃
🌾🌸🍃
🌸🍃
🍃
همراهان بزرگوار و ارجمند
اگر مطالب ارسالی مفید و مناسب است با دعوت از دوستان و همکاران علاقمند خود از طریق این دعوتنامه در این طرح آموزش رایگان مشارکت داشته باشید.
سپاس از حمایت بی منتتان🙏
🍃
🌸🍃
🌾🌸🍃
🌸🌾🌸🍃
🌾🌸🌾🌸🍃
🌸🌾🌸🌾🌸🍃
🌾🌸🌾🌸🍃
🌸🌾🌸🍃
🌾🌸🍃
🌸🍃
🍃
همراهان بزرگوار و ارجمند
اگر مطالب ارسالی مفید و مناسب است با دعوت از دوستان و همکاران علاقمند خود از طریق این دعوتنامه در این طرح آموزش رایگان مشارکت داشته باشید.
سپاس از حمایت بی منتتان🙏
🍃
🌸🍃
🌾🌸🍃
🌸🌾🌸🍃
🌾🌸🌾🌸🍃
🌸🌾🌸🌾🌸🍃
#اثربخشی Effectiveness#
منظور از اثربخشی در واقع بررسی میزان موثر بودن اقدامات انجام شده برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است.
@Andish_System
به عبارتی ساده تر در یک مطالعه اثربخشی، میزان تحقق اهداف اندازه گیری می شود. اما به نظر می رسد برای تعریف مفهوم اثربخشی میبایست گامی فراتر نهاد، به این معنا که اثربخشی هنگامی در یک دوره آموزش حاصل خواهد شد که اولا نیازهای آموزشی به روشنی تشخیص داده شود. ثانیا برنامه مناسبی برای برطرف ساختن نیازها طراحی شود. ثالثا برنامه طراحی شده به درستی اجرا گردد و رابعا ارزیابی مناسبی از فرایند آموزش و درنهایت دستیابی به اهداف انجام شود.
www.andishco.net
منظور از اثربخشی در واقع بررسی میزان موثر بودن اقدامات انجام شده برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است.
@Andish_System
به عبارتی ساده تر در یک مطالعه اثربخشی، میزان تحقق اهداف اندازه گیری می شود. اما به نظر می رسد برای تعریف مفهوم اثربخشی میبایست گامی فراتر نهاد، به این معنا که اثربخشی هنگامی در یک دوره آموزش حاصل خواهد شد که اولا نیازهای آموزشی به روشنی تشخیص داده شود. ثانیا برنامه مناسبی برای برطرف ساختن نیازها طراحی شود. ثالثا برنامه طراحی شده به درستی اجرا گردد و رابعا ارزیابی مناسبی از فرایند آموزش و درنهایت دستیابی به اهداف انجام شود.
www.andishco.net
www.andishco.net
اندیش سیستم | Andish System
اندیش سیستم مجموعه ای پیشرو در حوزه هوشمندی سازمان، هوش تجاری، و هوش رقابتی است
#کارامدی Efficiency#
کارامدی به معنای کمترین زمان یا انرژی مصرفی برای بیشترین کاری که انجام شده است. سطح افزایش کارایی مستقیماً بهدست مدیران سپرده شده است. افزایش کاامدی موجب ارتقا بهروری و کمک موثر درنیل به اهداف سازمانی خواهد شد.
@Andish_System
واژه کارامدی، مفهوم محدودتری دارد و در رابطه با کارهای درون سازمانی مورد استفاده قرار میگیرد. کارامدی سازمان عبارت است از مقدار منابعی که برای تولید یک واحد محصول به مصرف رسیده است و میتوان آنرا برحسب نسبت مصرف به محصول محاسبه کرد. اگر سازمانی بتواند در مقایسه با سازمان دیگر با صرف مقدار کمتری از منابع به هدف مشخص برسد، میگویند که کارامدی بیشتری دارد. بهعبارت دیگر کارامدی بهمعنای کمترین زمان یا انرژی مصرفی برای بیشترین کار انجام شده است. یا در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.
www.andishco.net
کارامدی به معنای کمترین زمان یا انرژی مصرفی برای بیشترین کاری که انجام شده است. سطح افزایش کارایی مستقیماً بهدست مدیران سپرده شده است. افزایش کاامدی موجب ارتقا بهروری و کمک موثر درنیل به اهداف سازمانی خواهد شد.
@Andish_System
واژه کارامدی، مفهوم محدودتری دارد و در رابطه با کارهای درون سازمانی مورد استفاده قرار میگیرد. کارامدی سازمان عبارت است از مقدار منابعی که برای تولید یک واحد محصول به مصرف رسیده است و میتوان آنرا برحسب نسبت مصرف به محصول محاسبه کرد. اگر سازمانی بتواند در مقایسه با سازمان دیگر با صرف مقدار کمتری از منابع به هدف مشخص برسد، میگویند که کارامدی بیشتری دارد. بهعبارت دیگر کارامدی بهمعنای کمترین زمان یا انرژی مصرفی برای بیشترین کار انجام شده است. یا در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.
www.andishco.net
www.andishco.net
اندیش سیستم | Andish System
اندیش سیستم مجموعه ای پیشرو در حوزه هوشمندی سازمان، هوش تجاری، و هوش رقابتی است
#زنگ_تفریح
مدير جواني كه در پايان روز در حال ترك شركت بود، ديد كه آقاي مديرعامل جلوي دستگاه كاغذ خردكن ايستاده و كاغذي در دست دارد. مديرعامل به مدير جوان گفت: «خانم منشي رفته، ميتوني اين دستگاه رو روشن كني.»
مدير جوان گفت: «البته» و دستگاه را روشن كرد، كاغذ را وارد كرد و دكمه استارت را فشار داد.
مديرعامل گفت: «دستت درد نكنه» و در حالي كه كاغذ به درون دستگاه كشيده مي شد گفت: «من فقط يه كپي ازش لازم دارم.»
@Andish_System
مدير جواني كه در پايان روز در حال ترك شركت بود، ديد كه آقاي مديرعامل جلوي دستگاه كاغذ خردكن ايستاده و كاغذي در دست دارد. مديرعامل به مدير جوان گفت: «خانم منشي رفته، ميتوني اين دستگاه رو روشن كني.»
مدير جوان گفت: «البته» و دستگاه را روشن كرد، كاغذ را وارد كرد و دكمه استارت را فشار داد.
مديرعامل گفت: «دستت درد نكنه» و در حالي كه كاغذ به درون دستگاه كشيده مي شد گفت: «من فقط يه كپي ازش لازم دارم.»
@Andish_System
Forwarded from Ashkan Ahmadizadeh
با سلام،
در مورد مطلب آخر در کانال خواستم نکته ای رو اضافه کنم.
با توجه به اینکه هر فرد به صورت مجزا می تونه Efficiency داشته باشه و یا Effective باشه؛ مجموع این کارآمدی و موثر بودن رو می تونیم Productive بیان کنیم که علم مارکتینگ توضیحش رو اینطور بیان می کنه که: Doing right things right - درست انجام دادن کارهای درست.
و این Productivity یا بهره وری همون اصل کارمند نمونه یا رییس لایق رو تداعی می کنه.
با تشکر
در مورد مطلب آخر در کانال خواستم نکته ای رو اضافه کنم.
با توجه به اینکه هر فرد به صورت مجزا می تونه Efficiency داشته باشه و یا Effective باشه؛ مجموع این کارآمدی و موثر بودن رو می تونیم Productive بیان کنیم که علم مارکتینگ توضیحش رو اینطور بیان می کنه که: Doing right things right - درست انجام دادن کارهای درست.
و این Productivity یا بهره وری همون اصل کارمند نمونه یا رییس لایق رو تداعی می کنه.
با تشکر