#کارامدی Efficiency#
کارامدی به معنای کمترین زمان یا انرژی مصرفی برای بیشترین کاری که انجام شده است. سطح افزایش کارایی مستقیماً بهدست مدیران سپرده شده است. افزایش کاامدی موجب ارتقا بهروری و کمک موثر درنیل به اهداف سازمانی خواهد شد.
@Andish_System
واژه کارامدی، مفهوم محدودتری دارد و در رابطه با کارهای درون سازمانی مورد استفاده قرار میگیرد. کارامدی سازمان عبارت است از مقدار منابعی که برای تولید یک واحد محصول به مصرف رسیده است و میتوان آنرا برحسب نسبت مصرف به محصول محاسبه کرد. اگر سازمانی بتواند در مقایسه با سازمان دیگر با صرف مقدار کمتری از منابع به هدف مشخص برسد، میگویند که کارامدی بیشتری دارد. بهعبارت دیگر کارامدی بهمعنای کمترین زمان یا انرژی مصرفی برای بیشترین کار انجام شده است. یا در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.
www.andishco.net
کارامدی به معنای کمترین زمان یا انرژی مصرفی برای بیشترین کاری که انجام شده است. سطح افزایش کارایی مستقیماً بهدست مدیران سپرده شده است. افزایش کاامدی موجب ارتقا بهروری و کمک موثر درنیل به اهداف سازمانی خواهد شد.
@Andish_System
واژه کارامدی، مفهوم محدودتری دارد و در رابطه با کارهای درون سازمانی مورد استفاده قرار میگیرد. کارامدی سازمان عبارت است از مقدار منابعی که برای تولید یک واحد محصول به مصرف رسیده است و میتوان آنرا برحسب نسبت مصرف به محصول محاسبه کرد. اگر سازمانی بتواند در مقایسه با سازمان دیگر با صرف مقدار کمتری از منابع به هدف مشخص برسد، میگویند که کارامدی بیشتری دارد. بهعبارت دیگر کارامدی بهمعنای کمترین زمان یا انرژی مصرفی برای بیشترین کار انجام شده است. یا در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.
www.andishco.net
www.andishco.net
اندیش سیستم | Andish System
اندیش سیستم مجموعه ای پیشرو در حوزه هوشمندی سازمان، هوش تجاری، و هوش رقابتی است
#زنگ_تفریح
مدير جواني كه در پايان روز در حال ترك شركت بود، ديد كه آقاي مديرعامل جلوي دستگاه كاغذ خردكن ايستاده و كاغذي در دست دارد. مديرعامل به مدير جوان گفت: «خانم منشي رفته، ميتوني اين دستگاه رو روشن كني.»
مدير جوان گفت: «البته» و دستگاه را روشن كرد، كاغذ را وارد كرد و دكمه استارت را فشار داد.
مديرعامل گفت: «دستت درد نكنه» و در حالي كه كاغذ به درون دستگاه كشيده مي شد گفت: «من فقط يه كپي ازش لازم دارم.»
@Andish_System
مدير جواني كه در پايان روز در حال ترك شركت بود، ديد كه آقاي مديرعامل جلوي دستگاه كاغذ خردكن ايستاده و كاغذي در دست دارد. مديرعامل به مدير جوان گفت: «خانم منشي رفته، ميتوني اين دستگاه رو روشن كني.»
مدير جوان گفت: «البته» و دستگاه را روشن كرد، كاغذ را وارد كرد و دكمه استارت را فشار داد.
مديرعامل گفت: «دستت درد نكنه» و در حالي كه كاغذ به درون دستگاه كشيده مي شد گفت: «من فقط يه كپي ازش لازم دارم.»
@Andish_System
Forwarded from Ashkan Ahmadizadeh
با سلام،
در مورد مطلب آخر در کانال خواستم نکته ای رو اضافه کنم.
با توجه به اینکه هر فرد به صورت مجزا می تونه Efficiency داشته باشه و یا Effective باشه؛ مجموع این کارآمدی و موثر بودن رو می تونیم Productive بیان کنیم که علم مارکتینگ توضیحش رو اینطور بیان می کنه که: Doing right things right - درست انجام دادن کارهای درست.
و این Productivity یا بهره وری همون اصل کارمند نمونه یا رییس لایق رو تداعی می کنه.
با تشکر
در مورد مطلب آخر در کانال خواستم نکته ای رو اضافه کنم.
با توجه به اینکه هر فرد به صورت مجزا می تونه Efficiency داشته باشه و یا Effective باشه؛ مجموع این کارآمدی و موثر بودن رو می تونیم Productive بیان کنیم که علم مارکتینگ توضیحش رو اینطور بیان می کنه که: Doing right things right - درست انجام دادن کارهای درست.
و این Productivity یا بهره وری همون اصل کارمند نمونه یا رییس لایق رو تداعی می کنه.
با تشکر
شاخص های #اثربخشی Effectiveness
🔺 میزان رضایت مشتریان
🔺 میزان تاثیر خدمات بر محیط زیست
🔺 میزان تسهیل امور جاری جامعه
🔺 میزان رضایت کارکنان
🔺 میزان دسترسی مردم به خدمات
🔺 میزان اعتماد مشتریان
🔺 میزان قابلیت اعتماد
www.andishco.net
@Andish_System
🔺 میزان رضایت مشتریان
🔺 میزان تاثیر خدمات بر محیط زیست
🔺 میزان تسهیل امور جاری جامعه
🔺 میزان رضایت کارکنان
🔺 میزان دسترسی مردم به خدمات
🔺 میزان اعتماد مشتریان
🔺 میزان قابلیت اعتماد
www.andishco.net
@Andish_System
www.andishco.net
اندیش سیستم | Andish System
اندیش سیستم مجموعه ای پیشرو در حوزه هوشمندی سازمان، هوش تجاری، و هوش رقابتی است
#بهره_وری تصادفی نیست، بلکه نتیجه تعهد به تعالی، برنامه ریزی هوشمند و تلاش متمرکز است @Andish_System
#زنگ_تفریح
پادشاهي به پيشنهاد وزيرش دستور داد براي يكصد ماديان درباري نعل هاي طلايي بسازند و نيمي از خزانه و مدتها وقت را صرف آن نمودند. اما پس از پايان كار تازه فهميدند كه اصلا" ماديان نعل نميخورد.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
پادشاهي به پيشنهاد وزيرش دستور داد براي يكصد ماديان درباري نعل هاي طلايي بسازند و نيمي از خزانه و مدتها وقت را صرف آن نمودند. اما پس از پايان كار تازه فهميدند كه اصلا" ماديان نعل نميخورد.
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#پیام مدیریتی : آینده شما با آنچه که امروز انجام می دهید ساخته می شود نه با آنچه که فردا انجام نمی دهید @Andish_System
#زنگ_تفریح
🍂🍂مدير باهوش + كارمند باهوش = سود
🍂🍂مدير باهوش + كارمند نادان = توليد
🍂🍂مدير نادان + كارمند باهوش = ارتقاء
🍂🍂مدير نادان + كارمند نادان = اضافهكاري
______________________________
🍃🍃Smart boss + smart employee = profit
🍃🍃Smart boss + dumb employee = production
🍃🍃Dumb boss + smart employee = promotion
🍃🍃Dumb boss + dumb employee = overtime
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
🍂🍂مدير باهوش + كارمند باهوش = سود
🍂🍂مدير باهوش + كارمند نادان = توليد
🍂🍂مدير نادان + كارمند باهوش = ارتقاء
🍂🍂مدير نادان + كارمند نادان = اضافهكاري
______________________________
🍃🍃Smart boss + smart employee = profit
🍃🍃Smart boss + dumb employee = production
🍃🍃Dumb boss + smart employee = promotion
🍃🍃Dumb boss + dumb employee = overtime
☘☘☘☘☘☘
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#چابکی_سازمان : پاسخ سریع و مؤثر به تغییرات در تقاضای بازار و نیازمندی های مشتری برحسب قیمت، کمیت، کیفیت و ... @Andish_System
چهار اصل زیربنایی #چابکی_سازمان
🔺تحویل ارزش به مشتری؛
🔺آمادگی در رویارویی با تغییرات؛
🔺ارزش قائل شدن برای مهارت ها و دانش انسانی؛
🔺شکیل دادن مشارکت مجازی
🍃🍃🍃 @Andish_System
یک سازمان زمانی چابک خواهد بود که به واسطه اهرم کردن دانش و همکاری (داخلی و با دیگر سازمان ها) قادر به هماهنگی باشد و به صورت سریع و کارا همه منابع موردنیاز را خلق، تولید، تحویل و پشتیبانی کند.
🔺تحویل ارزش به مشتری؛
🔺آمادگی در رویارویی با تغییرات؛
🔺ارزش قائل شدن برای مهارت ها و دانش انسانی؛
🔺شکیل دادن مشارکت مجازی
🍃🍃🍃 @Andish_System
یک سازمان زمانی چابک خواهد بود که به واسطه اهرم کردن دانش و همکاری (داخلی و با دیگر سازمان ها) قادر به هماهنگی باشد و به صورت سریع و کارا همه منابع موردنیاز را خلق، تولید، تحویل و پشتیبانی کند.
قابلیت های #چابکی_سازمان
عبارتست از توانایی هایی که باید در سازمان ایجاد شود تا سازمان از قدرت مورد نیاز برای پاسخگویی به تغییرات برخوردار باشد
📍پاسخگو بودن
📍شایستگی
📍انعطاف پذیری
📍سریع بودن
www.andishco.net
عبارتست از توانایی هایی که باید در سازمان ایجاد شود تا سازمان از قدرت مورد نیاز برای پاسخگویی به تغییرات برخوردار باشد
📍پاسخگو بودن
📍شایستگی
📍انعطاف پذیری
📍سریع بودن
www.andishco.net
www.andishco.net
اندیش سیستم | Andish System
اندیش سیستم مجموعه ای پیشرو در حوزه هوشمندی سازمان، هوش تجاری، و هوش رقابتی است
#چابکی_سازمان ، پاسخگو بودن: توانایی شناخت تغییرات و پاسخ سریع به آنها شامل درک و پیش بینی تغییرات، واکنش فوری به تغییر و اصلاح آن
#چابکی_سازمان ، شایستگی: مجموعه ای از توانایی ها که بهره وری را در نیل اهداف سازمان تضمین میکند مانند مدیریت تغییر، یکپارچگی و کیفیت محصول
#چابکی_سازمان ، انعطاف پذیری: توانایی تولید محصولات متنوع و دستیابی به اهداف مختلف با منابع و تجهیزات یکسان
#چابکی_سازمان ، سریع بودن: توانایی انجام عملیات در کوتاه ترین زمان ممکن مانند سرعت عرضه محصول جدید به بازار و تحویل سریع محصول به مشتری