💼 Расписание мероприятий от «Ковчег Бизнес» на предстоящую неделю:

🔹 Сегодня, 4 ноября, в 21:00 СЕТ наша футбольная команда «Ковчег Бизнес» проведет очередной матч сербской любительской лиги 8*8. Соперником станет команда Treće poluvreme.

🔹 В среду, 6 ноября, ждем вас на встрече разговорного клуба бизнес-английского!
Встречаемся 6 ноября, в 10:00 СЕТ (12:00 МСК) в чате Ковчег Бизнес. Кто еще не в нем — чат закрытый. Необходимо подать заявку на вступление и дождаться одобрения вашей кандидатуры. Подробнее о языковом клубе — тут.

🔹 «Непосредственное шоу» с Никой Бирман — в эту среду! Гость эфира — Максим Мусин, спикер конференции «Ковчег Бизнес.Сеть», руководитель лаборатории разработки и исследований искусственного интеллекта Rebels.ai, преподаватель в Harbour Space University (Барселона).
Тема предстоящего эфира: «AI в маркетинге и управлении: как не остаться на обочине».
Ждем вас в среду, 6 ноября, в 11:00 CET (13:00 МСК) в аудиочате канала Ковчег Бизнес!

🔹 По четвергам проходят встречи мастермайнд-группы в Ковчег Бизнес. В течение двух месяцев участники прорабатывают свои цели с нашей ведущей — бизнес-коучем PCC ICF, преподавателем Академии трекеров и онлайн-университета Skillbox Анной Стириной.

🔹 Также по четвергам мы проводим «Утренние болталки». Это помогающий формат: там мы знакомимся, общаемся и вместе разрешаем трудности в бизнесе и релокации. Ждем вас 7 ноября в 10:00 СЕТ (12:00 МСК) в аудиочате нашего канала.

🔹 На этой неделе пройдет встреча актива в Ковчег Бизнес Women. Узнать подробнее о женском клубе и вступить в него можно тут.

🔹 Также в пятницу, 8 ноября — очередное занятие курса бизнес-английского для продвинутых — «Speak Business English Like an American: Master the Idioms & Expressions for Career Success».

Сохраняйте расписание, чтобы не пропустить!

❤️ Продуктивной недели!

Выйти, а не вылететь. Несколько слов о GTM.

Создать продукт сегодня может практически каждый — есть такие инструменты, как lowcode, nocode, AI и прочие. Но вывести его на рынок — нет.
Ведь здесь необходимо ответить на вопрос не «как реализовать свою смелую странную идею», а как:

🔹 захватить внимание
🔹 заслужить доверие
🔹 назвать цену
🔹 продать

И при этом еще не вылететь в трубу.

Вот несколько основных возможностей, исходя из стратегий Go-to-market разных компаний:

Вирусность. Игры/конкурсы/челленджи, сплетни и секреты — то, чем делятся лучше всего. Так поступил, например, Roobinhood и Paypal.
Инфлюенсеры. Купить/договориться/запартнериться. Так выходил на рынок Clubhouse, Ясно, Superhuman.
Партнерства. Договориться с крупными игроками и нише и встроиться в их продукт. Например, Uber в каждой новой стране присасывается к локальному сервису.
Чемпионы. Те же лидеры мнений, но в командах корпораций. Те, кому больше всего нужно и у них шило в одном месте.
Контент. Создать гору полезного материала и получить с его помощью органический трафик.
Прямые продажи (или Sales-led growth). Бегаем ножками или по видеоконференциям и убеждаем. Пример, Salesforce.
Виральность (или Product-led growth). Подсаживаем одну группу людей на продукт. Она убеждает других. Так развивался Slack и Zoom.
Платный трафик. Если можем быстро окупать стоимость привлечения, то не стоит городить огород. Booking так и поступил.

Если мы что-то упустили — делитесь в комментариях!

💙 Подпишись на наш канал

Каждый, кто связан с бизнесом, знает: вокруг бурлит море новых технологий, и AI — не просто волна, а настоящий прилив.

Как оставаться на плаву, не уступая конкурентам? Что уже умеет искусственный интеллект, а что обещает? И что происходит, если не все в команде знают, что это такое?

📅 В среду, 6 ноября, в 11:00 СЕТ (13:00 МСК) пройдет очередной эфир «Непосредственного шоу» с Никой Бирман.

💬Тема: «AI в маркетинге и управлении: как не остаться на обочине».

🫥 Специальный гость эфира – Максим Мусин

Максим 15 лет провёл на мехмате МГУ и Физтехе, преподавая статистику, случайные процессы и то, что теперь называется искусственным интеллектом.
Сделал карьеру в роли AI инженера в ряде корпораций и стартапов, включая Яндекс и Samsung, а с 2019 года возглавляет лабораторию разработки и исследований искусственного интеллекта Rebels.ai.
Преподаёт в Harbour Space University (Барселона). Максим — один из спикеров конференции «Ковчег Бизнес.Сеть».

Максим, как опытный специалист в сфере AI, поможет нам разобраться и актуализировать текущую ситуацию во взаимопроникновении искусственного интеллекта и бизнеса.

Основные тезисы:

🔵 Маркетинг и AI: как современные технологии изменяют подходы к выбору и восприятию. Что происходит в нашем сознании, когда AI формирует рекламу? Почему это не сильно отличается от рекламы жвачки и как такие подходы влияют на демократические выборы.

🔵 AI в разных бизнесах: от стартапов до корпораций. Реальные кейсы: что происходит, когда каждый в компании понимает, как работает AI, и почему без этого внедрение буксует. Заглянем в госструктуры разных стран, где AI используется на уровне стратегий и решений.

📅 6 ноября, среда, 11:00 СЕТ (13:00 МСК), аудиочат канала «Ковчег Бизнес». Чтобы принять участие — присоединяйтесь к трансляции в нашем канале по этой ссылке. Как всегда, каждый слушатель может быть участником эфира)

🇬🇧 Take Your Business English to the Next Level and Expand Your Network: Join Our Speaking Club!

Сложно общаться с зарубежными бизнес-партнерами на английском? Неуверенно чувствуете себя в переговорах? Навыки разговора можно развить с помощью постоянной практики в дружелюбной среде!

Приходите на наш разговорный клуб бизнес-английского!

🟦 Ведущая клуба — Наталья Лисицина, преподаватель с 18-летним опытом и коуч ICF, преподает живой разговорный английский для разных уровней. Вела курсы в «Ковчеге» с сентября 2022 года до конца мая 2023.

Почему стоит присоединиться именно к нашему клубу?

🔹 Работа под руководством профессионального преподавателя,
🔹 Разговорная практика в дружелюбной и поддерживающей атмосфере,
🔹 Возможность совместить решение бизнес-задач с изучением языка,
🔹 Каждое занятие — новая тема и новый набор лексики,
🔹 Обучение под руководством преподавателя и мягкий фидбек.

👩‍🎓 Клуб открыт для всех желающих с уровнем языка B1 и выше!

Каждое занятие длится 1 час 20 минут.

📅 Встречаемся завтра, 6 ноября, в 10:00 СЕТ (12:00 МСК) в чате Ковчег Бизнес в соответствующей теме. Встречи проходят в Zoom.

ℹ️ Чат закрытый. Подайте заявку на вступление и дождитесь одобрения вашей кандидатуры администраторами.

AI в маркетинге и управлении: как не остаться на обочине

📅 Завтра в 11:00 СЕТ (13:00 МСК) — «Непосредственное шоу» с Никой Бирман.

🫥 Специальный гость эфира — Максим Мусин
С 2019 года возглавляет лабораторию разработки и исследований искусственного интеллекта Rebels.ai. Преподаёт в Harbour Space University (Барселона)

Обсудим:
🔵 Маркетинг и AI: как современные технологии изменяют подходы к выбору и восприятию. Что происходит в нашем сознании, когда AI формирует рекламу?

🔵 AI в разных бизнесах: от стартапов до корпораций. Реальные кейсы: что происходит, когда каждый в компании понимает, как работает AI, и почему без этого внедрение буксует.

📅 6 ноября, среда, 11:00 СЕТ (13:00 МСК), аудиочат канала «Ковчег Бизнес». Чтобы принять участие — присоединяйтесь к трансляции в нашем канале по этой ссылке. Как всегда, каждый слушатель может быть участником эфира.

Три уровня понимания создания ценности.

Чтобы обойти конкурентов, нужно научиться не просто продавать свой продукт, а переписывать правила игры, влияя на то, как ваши клиенты создают свои ценности.

Как компании могут не только создавать ценность, но и постоянно её увеличивать, оставаясь впереди конкурентов? Понимание глубинных процессов создания ценности — ключ к устойчивому росту и уникальности на рынке.

Это очередной выпуск нашей рубрики «Колонка эксперта».

В ней участники ассоциации «Ковчег Бизнес» делятся своими лайфхаками, мнением о рынке и другой полезной информацией.

👩‍🎓 Если вы хотите вести свою колонку в «Ковчег Бизнес» — напишите нам в @kovchegbusiness

Сегодняшняя колонка — от Станислава Белоушко, предпринимателя и эдвайзера по стратегии, основателя Huts. Он более десяти лет работает в области маркетинга и коммуникаций. Реализовывал проекты как для международных, так и для локальных брендов: Remy Martin, Sber, Krewel Meuselbach, Knauf, Lumene, Wowhaus. Эмигрировал из России в 2022 году.

💬 Станислав консультирует IT и производственные компании по стратегии и открыт к нетворку.

Создание ценности — фундаментальный процесс в любой компании. Чем больше ценности мы создаём и доставляем на рынок, тем больше получаем взамен. Но рано или поздно мы столкнемся с ограничением — непонятно как можно создать больше ценности.

Чтобы попробовать справиться с этим ограничением, процесс создания ценности можно представить в виде трехуровневой модели, где каждый следующий уровень добавляет ценности.

1. Понимание собственной технологии создания ценности

На первом уровне компания должна разобраться, как именно она создаёт ценность: определить свою логику (цепочка, мастерская или сеть) и технологии. Многие компании, особенно в сфере FMCG и потребительских товаров, остаются на этом уровне и успешно растут, не особо задумываясь о том, что происходит с их продуктом после продажи.

Однако если продукт влияет на жизнь покупателя сильнее, чем йогурт, технология создания ценности должна отличаться от других. Это критически важно для увеличения ценности.

2. Понимание, как мы помогаем клиентам создавать ценность

Осознание того, как ваша ценность помогает клиентам решать их задачи (в терминах JTBD — jobs to be done). Компании начинают понимать, какую «работу» выполняет их продукт для клиентов и как можно повысить его полезность. Здесь становится ясно, что продукт — это всего лишь инструмент доставки ценности, а главное изменение должно происходить на уровне технологий её создания.

Осознание того, что компания создаёт ценность так же, как все, может привести к переосмыслению подходов и обновлению технологий. Это позволяет избежать неэффективной конкуренции по продукту или цене, которая редко приводит к долгосрочному успеху.

3. Понимание технологии создания ценности клиентов и влияние на неё

Третий уровень — высший пилотаж в создании ценности. Здесь компания не только понимает, как она помогает клиентам, но и влияет на их технологии создания ценности. Примеры таких компаний: Figma, которая меняет подход дизайнеров к работе; Gibson, влияющая на творчество музыкантов; Rolls-Royce, помогающая в авиастроении.

Достижение этого уровня требует глубокой вовлеченности и понимания потребностей клиентов. Это сочетание большой любви к своему делу и стремления решать значимые задачи.

Создание ценности — это больше, чем просто продукт. Компании, которые понимают свои технологии, помогают клиентам решать задачи и даже влияют на их процессы, получают конкурентное преимущество. Начните с понимания своей ценности, затем — как она помогает клиентам, и, наконец, стремитесь влиять на их подходы.

ℹ️ Если вы хотите вести колонку эксперта в «Ковчег Бизнес» — напишите нам в @kovchegbusiness

ℹ️ Начинаем «Непосредственное шоу» с Никой Бирман!

Тема эфира — AI в маркетинге и управлении: как не остаться на обочине.

🫥 Специальный гость эфира — Максим Мусин
С 2019 года возглавляет лабораторию разработки и исследований искусственного интеллекта Rebels.ai. Преподаёт в Harbour Space University (Барселона)

Эфир интерактивный — с вашими вопросами, комментариями и личными историями!

🟦 Подключайтесь к трансляции в нашем канале прямо сейчас!