Тарифный хаос Трампа: как HR может повысить устойчивость
Как HR-отдел может поддержать сотрудников в условиях экономической неопределенности, вызванной тарифами США? Ханна Дэвенпорт делится мнением экспертов.
В первые 100 дней второго срока Дональда Трампа были введены масштабные торговые пошлины, что привело к нестабильности на мировом рынке и эскалации торговой войны с Китаем.
Британские компании ожидают сокращения инвестиций и возможных потерь рабочих мест.
Клэр Бернс из Travelex подчеркивает, что HR-специалисты должны формировать корпоративную культуру, способную адаптироваться к изменениям.
Важно поддерживать инициативы, способствующие гибкости и благополучию сотрудников.
Суки Каур из Health Foundation отмечает, что HR-руководители должны быть гибкими и информированными о законодательных изменениях.
Открытое общение и поддержка сотрудников помогут повысить стабильность и моральный дух.
Кристина Немет из Dominus подчеркивает важность адаптивной организационной структуры и стратегического кадрового планирования.
Проактивный подход и использование данных о сотрудниках помогут выявить пробелы в навыках и подготовить бизнес к будущему.
HR-отделы должны также удовлетворять потребности сотрудников через целевые программы поддержки, создавая ощущение стабильности.
Формирование культуры инноваций и гибкость команд помогут адаптироваться к экономическим изменениям.
Прозрачность и ясное общение — ключ к успеху. HR-специалисты должны быть заметными и человечными, помогая сотрудникам справляться с экономическим стрессом и открыто обсуждая влияние неопределенности на бизнес.
Источник
Как HR-отдел может поддержать сотрудников в условиях экономической неопределенности, вызванной тарифами США? Ханна Дэвенпорт делится мнением экспертов.
В первые 100 дней второго срока Дональда Трампа были введены масштабные торговые пошлины, что привело к нестабильности на мировом рынке и эскалации торговой войны с Китаем.
Британские компании ожидают сокращения инвестиций и возможных потерь рабочих мест.
Клэр Бернс из Travelex подчеркивает, что HR-специалисты должны формировать корпоративную культуру, способную адаптироваться к изменениям.
Важно поддерживать инициативы, способствующие гибкости и благополучию сотрудников.
Суки Каур из Health Foundation отмечает, что HR-руководители должны быть гибкими и информированными о законодательных изменениях.
Открытое общение и поддержка сотрудников помогут повысить стабильность и моральный дух.
Кристина Немет из Dominus подчеркивает важность адаптивной организационной структуры и стратегического кадрового планирования.
Проактивный подход и использование данных о сотрудниках помогут выявить пробелы в навыках и подготовить бизнес к будущему.
HR-отделы должны также удовлетворять потребности сотрудников через целевые программы поддержки, создавая ощущение стабильности.
Формирование культуры инноваций и гибкость команд помогут адаптироваться к экономическим изменениям.
Прозрачность и ясное общение — ключ к успеху. HR-специалисты должны быть заметными и человечными, помогая сотрудникам справляться с экономическим стрессом и открыто обсуждая влияние неопределенности на бизнес.
Источник
👍15🔥7
Данные показывают, что в сфере управления персоналом широко распространено отсутствие на рабочем месте
Согласно исследованию Employment Hero, специалисты по управлению персоналом и бухгалтерии чаще пропускают работу, чем сотрудники других отраслей.
Брэдфордский коэффициент в этой сфере составил 113, а среди работников поколения Z (18-24 года) – 185, что указывает на высокий уровень прогулов. В то же время, в образовании и профессиональной подготовке показатель составил всего 25%.
Эксперты связывают это с высокой нагрузкой и стрессом в HR-отделах.
Отмечается, что отсутствие на работе часто воспринимается как слабость, что приводит к выгоранию.
Необходимо формировать культуру, где сотрудники чувствуют себя в безопасности, и руководство устанавливает здоровые границы.
Прогулы чаще встречаются в крупных компаниях и среди сотрудников, занятых полный рабочий день.
Для решения проблемы, HR-отделам необходимо работать над культурой, а не только ограничиваться политиками.
Источник
Согласно исследованию Employment Hero, специалисты по управлению персоналом и бухгалтерии чаще пропускают работу, чем сотрудники других отраслей.
Брэдфордский коэффициент в этой сфере составил 113, а среди работников поколения Z (18-24 года) – 185, что указывает на высокий уровень прогулов. В то же время, в образовании и профессиональной подготовке показатель составил всего 25%.
Эксперты связывают это с высокой нагрузкой и стрессом в HR-отделах.
Отмечается, что отсутствие на работе часто воспринимается как слабость, что приводит к выгоранию.
Необходимо формировать культуру, где сотрудники чувствуют себя в безопасности, и руководство устанавливает здоровые границы.
Прогулы чаще встречаются в крупных компаниях и среди сотрудников, занятых полный рабочий день.
Для решения проблемы, HR-отделам необходимо работать над культурой, а не только ограничиваться политиками.
Источник
👍11❤9
Оценка Хогана: как вести сложные разговоры на рабочем месте
Hogan Assessments предлагает стратегии для руководителей, чтобы они могли эффективно давать обратную связь своим командам в сложные моменты.
Доктор Райн Шерман выделяет три ключевых совета:
Активное слушание: Это умение понимать не только слова, но и намерения собеседника. Слушая активно, руководители создают доверительную атмосферу, что помогает выявить проблемы и находить решения.
Избегайте срывов: Важно сосредотачиваться на теме разговора и избегать отклонений. Руководителям стоит быть готовыми к сопротивлению со стороны сотрудников и сохранять спокойствие, что позволит достичь более конструктивного результата.
Чёткий путь вперёд: После обсуждения важно предоставить сотруднику ясный план действий, который поможет ему развиваться и соответствовать ожиданиям. В безопасной и поддерживающей атмосфере изменения воспринимаются легче.
Эти подходы помогут людям справляться с сложными разговорами и поддерживать высокий моральный дух команды.
Источник
Hogan Assessments предлагает стратегии для руководителей, чтобы они могли эффективно давать обратную связь своим командам в сложные моменты.
Доктор Райн Шерман выделяет три ключевых совета:
Активное слушание: Это умение понимать не только слова, но и намерения собеседника. Слушая активно, руководители создают доверительную атмосферу, что помогает выявить проблемы и находить решения.
Избегайте срывов: Важно сосредотачиваться на теме разговора и избегать отклонений. Руководителям стоит быть готовыми к сопротивлению со стороны сотрудников и сохранять спокойствие, что позволит достичь более конструктивного результата.
Чёткий путь вперёд: После обсуждения важно предоставить сотруднику ясный план действий, который поможет ему развиваться и соответствовать ожиданиям. В безопасной и поддерживающей атмосфере изменения воспринимаются легче.
Эти подходы помогут людям справляться с сложными разговорами и поддерживать высокий моральный дух команды.
Источник
👍12👏8
Правительство расширяет гибкий график работы для учителей
Правительство Великобритании планирует расширить программу гибкой работы для учителей, которая позволяет им работать из дома, посменно или по удобному графику.
Первоначальный пилотный проект «Послы гибкого графика», запущенный в июне 2023 года, был продлён, поскольку министр образования Кэтрин МакКиннелл отметила его успех и положительное влияние на учителей и обучение.
Рут Рул-Маллен из Forbes указала, что опыт показывает возможность внедрения гибкого графика в традиционных компаниях, хотя он подходит не всем сотрудникам.
Важно учитывать безопасность, коммуникацию и риски. Сара Кларк подчеркнула, что роли можно адаптировать, что расширяет возможности специалистов и повышает лояльность сотрудников.
Специалист по корпоративной культуре Де-Брюс отметила, что гибкость становится важным инструментом найма для всех работников, и её следует рассматривать как доступную для всех возможность, учитывая разные жизненные ситуации.
Источник
Правительство Великобритании планирует расширить программу гибкой работы для учителей, которая позволяет им работать из дома, посменно или по удобному графику.
Первоначальный пилотный проект «Послы гибкого графика», запущенный в июне 2023 года, был продлён, поскольку министр образования Кэтрин МакКиннелл отметила его успех и положительное влияние на учителей и обучение.
Рут Рул-Маллен из Forbes указала, что опыт показывает возможность внедрения гибкого графика в традиционных компаниях, хотя он подходит не всем сотрудникам.
Важно учитывать безопасность, коммуникацию и риски. Сара Кларк подчеркнула, что роли можно адаптировать, что расширяет возможности специалистов и повышает лояльность сотрудников.
Специалист по корпоративной культуре Де-Брюс отметила, что гибкость становится важным инструментом найма для всех работников, и её следует рассматривать как доступную для всех возможность, учитывая разные жизненные ситуации.
Источник
Многие спрашивают, как мне удалось стать победителем в номинации «Финансы и Инвестиции» Forbes 30 до 30 🤔
Отвечу: постоянное обучение и желание делиться знаниями!
Именно поэтому я создал Telegram-канал «Дело в деньгах» и новый проект, где теория встречается с жизнью, — толк-шоу «Где деньги».
Вот как я делюсь знаниями:
1. В Telegram-канале «Дело в деньгах»:
🔹 Раскладываю по полочкам сложные темы инвестиций и финтеха
🔹 Делюсь свежими трендами и аналитикой рынков
🔹 Показываю, как применять знания на практике
2. А в шоу «Где деньги» мы идём дальше — это финансовая терапия для реальных целей.
Каждый выпуск — это разбор ситуации реального человека, который хочет:
▫️ выйти на пенсию в 40 лет
▫️ купить квартиру без ипотечного рабства
▫️ перестать бояться инвестировать
▫️ создать пассивный доход
Мы не просто даём советы — мы помогаем разобраться, чего человек хочет на самом деле, и строим персональную финансовую стратегию.
А живые споры ведущих (консерватор vs рисковый) делают каждый выпуск полезным и для зрителей!
Это для вас, если:
✅ Вам 25-40 лет
✅ У вас уже есть накопления (от 500 тыс. ₽)
✅ Вы чувствуете, что «деньги лежат без дела»
✅ Хотите расти, но не знаете, с чего начать
В канале — теория и практика.
В шоу «Где деньги» — реальные истории, разборы и первый шаг к вашей финансовой стратегии.
Начните быть с финансами НА ТЫ уже сегодня!
Подписаться на канал (и первым узнавать о новых выпусках шоу) — https://news.1rj.ru/str/glyuch_dengi
P.S. В ближайших выпусках шоу разбираем: «Хочу накопить на бизнес, но не умереть с голоду» и «Хочу каждый год зимовать в тёплой стране».
Отвечу: постоянное обучение и желание делиться знаниями!
Именно поэтому я создал Telegram-канал «Дело в деньгах» и новый проект, где теория встречается с жизнью, — толк-шоу «Где деньги».
Вот как я делюсь знаниями:
1. В Telegram-канале «Дело в деньгах»:
🔹 Раскладываю по полочкам сложные темы инвестиций и финтеха
🔹 Делюсь свежими трендами и аналитикой рынков
🔹 Показываю, как применять знания на практике
2. А в шоу «Где деньги» мы идём дальше — это финансовая терапия для реальных целей.
Каждый выпуск — это разбор ситуации реального человека, который хочет:
▫️ выйти на пенсию в 40 лет
▫️ купить квартиру без ипотечного рабства
▫️ перестать бояться инвестировать
▫️ создать пассивный доход
Мы не просто даём советы — мы помогаем разобраться, чего человек хочет на самом деле, и строим персональную финансовую стратегию.
А живые споры ведущих (консерватор vs рисковый) делают каждый выпуск полезным и для зрителей!
Это для вас, если:
✅ Вам 25-40 лет
✅ У вас уже есть накопления (от 500 тыс. ₽)
✅ Вы чувствуете, что «деньги лежат без дела»
✅ Хотите расти, но не знаете, с чего начать
В канале — теория и практика.
В шоу «Где деньги» — реальные истории, разборы и первый шаг к вашей финансовой стратегии.
Начните быть с финансами НА ТЫ уже сегодня!
Подписаться на канал (и первым узнавать о новых выпусках шоу) — https://news.1rj.ru/str/glyuch_dengi
P.S. В ближайших выпусках шоу разбираем: «Хочу накопить на бизнес, но не умереть с голоду» и «Хочу каждый год зимовать в тёплой стране».
Ух, еле утрамбовали!
Собрали в одной папке экспертные каналы для HR-специалистов: личные блоги карьерных консультантов, практиков по внутренним коммуникациям и развитию сотрудников.
Всего один клик — и перед вами сразу семнадцать ресурсов, которые ответят на множество вопросов по найму, адаптации, внутренним коммуникациям, развитию сотрудников и не только.
→ Забрать папку себе
И это ещё не всё! Мы подготовили подарки и разыграем их среди всех, кто подпишется на всю папку. Вас ждут:
— сертификат Giftery на 5 000 ₽
— ревью резюме от Нины Васалатий, автора тг-канала «Что-то на карьерном»
— карьерная консультация от Натальи Устимовой, автор тг-канала «Карьерный тюнинг»
— менторинговая сессия с HR экспертом и автором тг канала «HR Мосты» Галиной Подовжней и книга «HR без стереотипов»
— воркбук по повышениям от Марины пайч, автор тг-канала Омичка | Кухня HR-директора
— менторская консультация от автора тг-канала «Алена Старовойт | HR I Robustaff»
Как участвовать:
📎 Подписаться на все каналы в этой папке
📎 Нажать кнопку «Участвую» под этим постом
Имена счастливчиков узнаем уже 29 декабря с помощью рандомайзера.
Коллеги, ну на такое мы кликаем и нажимаем «добавить».
Участников: 57
Призовых мест: 6
Дата розыгрыша: 15:00, 29.12.2025 MSK (завершён)
Победители розыгрыша:
1. Mila - 4l75vi
2. Вэл - 4ldv74
3. Евгений Колосов - 4j75t8
4. Chocolatte - 4levlh
5. Вика Шишло - 4j79c6
6. Екатерина Солонченко - 4j7hfb
Собрали в одной папке экспертные каналы для HR-специалистов: личные блоги карьерных консультантов, практиков по внутренним коммуникациям и развитию сотрудников.
Всего один клик — и перед вами сразу семнадцать ресурсов, которые ответят на множество вопросов по найму, адаптации, внутренним коммуникациям, развитию сотрудников и не только.
→ Забрать папку себе
И это ещё не всё! Мы подготовили подарки и разыграем их среди всех, кто подпишется на всю папку. Вас ждут:
— сертификат Giftery на 5 000 ₽
— ревью резюме от Нины Васалатий, автора тг-канала «Что-то на карьерном»
— карьерная консультация от Натальи Устимовой, автор тг-канала «Карьерный тюнинг»
— менторинговая сессия с HR экспертом и автором тг канала «HR Мосты» Галиной Подовжней и книга «HR без стереотипов»
— воркбук по повышениям от Марины пайч, автор тг-канала Омичка | Кухня HR-директора
— менторская консультация от автора тг-канала «Алена Старовойт | HR I Robustaff»
Как участвовать:
📎 Подписаться на все каналы в этой папке
📎 Нажать кнопку «Участвую» под этим постом
Имена счастливчиков узнаем уже 29 декабря с помощью рандомайзера.
Коллеги, ну на такое мы кликаем и нажимаем «добавить».
Участников: 57
Призовых мест: 6
Дата розыгрыша: 15:00, 29.12.2025 MSK (завершён)
Победители розыгрыша:
1. Mila - 4l75vi
2. Вэл - 4ldv74
3. Евгений Колосов - 4j75t8
4. Chocolatte - 4levlh
5. Вика Шишло - 4j79c6
6. Екатерина Солонченко - 4j7hfb
❤14👍8🔥1
Занятия командными видами спорта в школе помогают вам добиться успеха на рабочем месте
Недавнее исследование компании Maiden, специализирующейся на выпуске одежды для крикета, показало, что участие в спортивных соревнованиях в молодости помогает британским работникам успешно справляться с вызовами на рабочем месте.
Опрос показал, что 69% мужчин и 56% женщин считают, что занятия спортом в молодости сделали их лучшими командными игроками, а 63% людей считают, что спорт научил их ключевым навыкам командной работы, конкурентоспособности, уважению и жизнестойкости.
Однако, несмотря на это, треть девочек (36%) откладывают учебу в школе из-за ограниченного количества доступной им спортивной одежды неподходящего размера.
Кроме того, 25% девушек чувствуют себя неловко в спортивной одежде, а 44% не будут носить ее, если она будет неудобной или не подходящей для их времени месяца.
Это может привести к тому, что женщины не будут достаточно представлены на руководящих должностях. Компания Maiden, основанная двумя сестрами-подростками, выпустила специальную линию одежды для крикета для девочек, которая поможет им чувствовать себя комфортно и уверенно на поле. Компания также запустила программу Rising Stars, которая поможет выявить и развивать талантливых игроков в крикет.
Источник
Недавнее исследование компании Maiden, специализирующейся на выпуске одежды для крикета, показало, что участие в спортивных соревнованиях в молодости помогает британским работникам успешно справляться с вызовами на рабочем месте.
Опрос показал, что 69% мужчин и 56% женщин считают, что занятия спортом в молодости сделали их лучшими командными игроками, а 63% людей считают, что спорт научил их ключевым навыкам командной работы, конкурентоспособности, уважению и жизнестойкости.
Однако, несмотря на это, треть девочек (36%) откладывают учебу в школе из-за ограниченного количества доступной им спортивной одежды неподходящего размера.
Кроме того, 25% девушек чувствуют себя неловко в спортивной одежде, а 44% не будут носить ее, если она будет неудобной или не подходящей для их времени месяца.
Это может привести к тому, что женщины не будут достаточно представлены на руководящих должностях. Компания Maiden, основанная двумя сестрами-подростками, выпустила специальную линию одежды для крикета для девочек, которая поможет им чувствовать себя комфортно и уверенно на поле. Компания также запустила программу Rising Stars, которая поможет выявить и развивать талантливых игроков в крикет.
Источник
Мы доказали, что учёба - это не нудно и пресно!
Задумываешься о переменах в жизни, надоела серая рутина?
Освоить новую профессию за кратчайшие сроки - никогда не поздно.
Востребованные навыки на любой вкус и бюджет получают тут - @MIFcourses
Как сосредоточиться на учёбе, как распределить своё время, лайфхаки и полезные статьи, которые тебе помогут преуспеть в начинаниях.
Запомни, чтобы начать учиться - главное начать!
Курсы, доступные каждому - у нас на канале.
Задумываешься о переменах в жизни, надоела серая рутина?
Освоить новую профессию за кратчайшие сроки - никогда не поздно.
Востребованные навыки на любой вкус и бюджет получают тут - @MIFcourses
Как сосредоточиться на учёбе, как распределить своё время, лайфхаки и полезные статьи, которые тебе помогут преуспеть в начинаниях.
Запомни, чтобы начать учиться - главное начать!
Курсы, доступные каждому - у нас на канале.
HR меняется быстрее, чем резюме доходят до рекрутера.
За последний год рынок найма резко «охладился»: кандидатов стало больше, требований — жестче, а цена ошибки в найме выросла в разы. Компании режут бюджеты, кандидаты ищут не просто работу, а устойчивость, а HR всё чаще становятся стратегами, а не просто подборщиками.
Мы собрали папку проверенных экспертов в HR, рекрутинге и карьере, которые работают с реальным рынком.
Внутри:
• рекрутеры и headhunter’ы с закрытыми сложными вакансиями
• HR BP и HRD, выстраивающие системы, а не «латание дыр»
• карьерные консультанты, которые реально доводят до оффера
• специалисты по адаптации, оценке, бренду работодателя и росту внутри компаний
Эта папка — для:
• HR и рекрутеров, которые хотят расти и держать руку на пульсе рынка
• специалистов и руководителей, которые ищут работу или усиливают карьерную позицию
• компаний, которым важен результат, а не бесконечный поток откликов
👉 ЗАБРАТЬ ПАПКУ
За последний год рынок найма резко «охладился»: кандидатов стало больше, требований — жестче, а цена ошибки в найме выросла в разы. Компании режут бюджеты, кандидаты ищут не просто работу, а устойчивость, а HR всё чаще становятся стратегами, а не просто подборщиками.
Мы собрали папку проверенных экспертов в HR, рекрутинге и карьере, которые работают с реальным рынком.
Внутри:
• рекрутеры и headhunter’ы с закрытыми сложными вакансиями
• HR BP и HRD, выстраивающие системы, а не «латание дыр»
• карьерные консультанты, которые реально доводят до оффера
• специалисты по адаптации, оценке, бренду работодателя и росту внутри компаний
Эта папка — для:
• HR и рекрутеров, которые хотят расти и держать руку на пульсе рынка
• специалистов и руководителей, которые ищут работу или усиливают карьерную позицию
• компаний, которым важен результат, а не бесконечный поток откликов
👉 ЗАБРАТЬ ПАПКУ
«Бесцветный» весенний бюджет — провал для HR
Весенний бюджет Джереми Ханта вызвал критику экспертов, которые назвали его узконаправленным на снижение личных налогов и «бесцветным».
Основные меры — снижение взносов в национальное страхование с 10% до 8% с 6 апреля, сохранение замороженной ставки налога на топливо и повышение пособия на ребёнка до 60 000 фунтов. Сокращение страховых взносов на 10 млрд фунтов из 20 млрд вызвало особое внимание.
Среднестатистический работник с зарплатой 35 400 фунтов получит дополнительно около 450 фунтов в год, что в сумме даст максимум 75 фунтов в месяц.
Однако, по мнению Бена Уиллмотта из CIPD, это не решит основные проблемы — низкую активность из-за здоровья, нехватку навыков и вакантных мест.
Отсутствие реформ в здравоохранении и системе обучения усугубляет ситуацию. Канцлер не повысил налоги, что вызвало эффект «фискального торможения»: ставки остаются неизменными, а рост зарплат и инфляция снижают реальный доход сотрудников. Пороговые значения PAYE и NIC заморожены до 2028 года, что увеличит расходы работодателей.
Нил Армстронг назвал бюджет «бесцветным», отметив, что он ограничился минимальными снижениями налогов для физических лиц, а не для бизнеса.
Источник
Весенний бюджет Джереми Ханта вызвал критику экспертов, которые назвали его узконаправленным на снижение личных налогов и «бесцветным».
Основные меры — снижение взносов в национальное страхование с 10% до 8% с 6 апреля, сохранение замороженной ставки налога на топливо и повышение пособия на ребёнка до 60 000 фунтов. Сокращение страховых взносов на 10 млрд фунтов из 20 млрд вызвало особое внимание.
Среднестатистический работник с зарплатой 35 400 фунтов получит дополнительно около 450 фунтов в год, что в сумме даст максимум 75 фунтов в месяц.
Однако, по мнению Бена Уиллмотта из CIPD, это не решит основные проблемы — низкую активность из-за здоровья, нехватку навыков и вакантных мест.
Отсутствие реформ в здравоохранении и системе обучения усугубляет ситуацию. Канцлер не повысил налоги, что вызвало эффект «фискального торможения»: ставки остаются неизменными, а рост зарплат и инфляция снижают реальный доход сотрудников. Пороговые значения PAYE и NIC заморожены до 2028 года, что увеличит расходы работодателей.
Нил Армстронг назвал бюджет «бесцветным», отметив, что он ограничился минимальными снижениями налогов для физических лиц, а не для бизнеса.
Источник
🧭 Карьера больше не работает «на автопилоте»
Рынок труда входит в фазу высокой неопределённости — и это не временный спад, а новый режим. Ключевая мысль ближайших лет звучит просто, но жёстко: карьеру больше нельзя строить «по инерции».
Ожидать, что всё сложится само, пока ты просто хорошо делаешь свою работу, — стало рискованно. Волны изменений (технологии, экономика, геополитика) теперь приходят чаще и непредсказуемее.
Это три кита, на которых теперь держится карьерная устойчивость. Но где брать сигналы, идеи и инсайты для этой работы?
Поэтому мы собрали для вас специальную папку с каналами про карьеру, развитие и рынок труда. Чтобы у вас под рукой были свежие исследования, карьерные гайды и инструкции, да и просто команда поддержки.
🎁 БОНУС: в закреплённых сообщениях этих каналов авторы оставили подарки (чек-листы, гайды, шаблоны). Успейте забрать, они активны еще 3 дня!
Добавляйте папку и вы сможете в своём ритме изучить все каналы и сохранить более 40 готовых решений для вашей карьерной стратегии.
P.S. Поделитесь с тем, кто сейчас ищет себя, застрял на нелюбимой работе или просто заслуживает большего.
Рынок труда входит в фазу высокой неопределённости — и это не временный спад, а новый режим. Ключевая мысль ближайших лет звучит просто, но жёстко: карьеру больше нельзя строить «по инерции».
Ожидать, что всё сложится само, пока ты просто хорошо делаешь свою работу, — стало рискованно. Волны изменений (технологии, экономика, геополитика) теперь приходят чаще и непредсказуемее.
Что противопоставить неопределённости? Не панику, а систему. Управлять карьерой, а не подстраиваться, можно только с помощью комбинации:
🐋понимать контекст
🐋учитывать логику бизнеса
🐋знать свою ценность
Это три кита, на которых теперь держится карьерная устойчивость. Но где брать сигналы, идеи и инсайты для этой работы?
Поэтому мы собрали для вас специальную папку с каналами про карьеру, развитие и рынок труда. Чтобы у вас под рукой были свежие исследования, карьерные гайды и инструкции, да и просто команда поддержки.
🎁 БОНУС: в закреплённых сообщениях этих каналов авторы оставили подарки (чек-листы, гайды, шаблоны). Успейте забрать, они активны еще 3 дня!
Добавляйте папку и вы сможете в своём ритме изучить все каналы и сохранить более 40 готовых решений для вашей карьерной стратегии.
P.S. Поделитесь с тем, кто сейчас ищет себя, застрял на нелюбимой работе или просто заслуживает большего.
Telegram
🎄Career 🎁
Софья Калинина invites you to add the folder “🎄Career 🎁”, which includes 54 chats.
❤3
Растущая стоимость работы: пассажиры работают 54 дня, чтобы покрыть расходы на поездку на работу
Новое исследование показывает, что средний пассажир тратит на поездки на работу эквивалент 54 дней зарплаты в год.
Анализ от платформы Rippl изучил маршруты пригородных поездов в Великобритании и установил, что сотрудники, работающие в офисе пять дней в неделю, теряют заработок на 54 дня. Те, кто совмещает офисную и удалённую работу, теряют 32 дня для поездок три раза в неделю.
Исследование также показывает, что поездки на автомобиле обходятся дороже: в среднем 9 452 фунта в год, в отличие от 8 275 фунтов за поездки на поезде.
Самым дорогим маршрутом является Бирмингем - Лондон (75 фунтов в день), за ним следуют Оксфорд-Лондон (56 фунтов) и Брайтон-Лондон (49 фунтов).
Сравнение с зарплатами показывает, что пассажиры между Бирмингемом и Лондоном тратят 28% дохода на поездки, в то время как маршрут Фолкерк - Эдинбург требует только 9%.
Генеральный директор Rippl Крис Браун отметил, что 54 дня заработка теряются на поездки, что большой финансовый удар для семей.
Он предложил работодателям внедрять льготы, такие как гибкие графики и абонементы на транспорт, чтобы снизить финансовую нагрузку на сотрудников.
Списки самых дорогих маршрутов (в процентах от зарплаты и по общей стоимости) включают поездки из Бирмингема в Лондон и Оксфорда в Лондон, а также другие значимые маршруты.
Источник
Новое исследование показывает, что средний пассажир тратит на поездки на работу эквивалент 54 дней зарплаты в год.
Анализ от платформы Rippl изучил маршруты пригородных поездов в Великобритании и установил, что сотрудники, работающие в офисе пять дней в неделю, теряют заработок на 54 дня. Те, кто совмещает офисную и удалённую работу, теряют 32 дня для поездок три раза в неделю.
Исследование также показывает, что поездки на автомобиле обходятся дороже: в среднем 9 452 фунта в год, в отличие от 8 275 фунтов за поездки на поезде.
Самым дорогим маршрутом является Бирмингем - Лондон (75 фунтов в день), за ним следуют Оксфорд-Лондон (56 фунтов) и Брайтон-Лондон (49 фунтов).
Сравнение с зарплатами показывает, что пассажиры между Бирмингемом и Лондоном тратят 28% дохода на поездки, в то время как маршрут Фолкерк - Эдинбург требует только 9%.
Генеральный директор Rippl Крис Браун отметил, что 54 дня заработка теряются на поездки, что большой финансовый удар для семей.
Он предложил работодателям внедрять льготы, такие как гибкие графики и абонементы на транспорт, чтобы снизить финансовую нагрузку на сотрудников.
Списки самых дорогих маршрутов (в процентах от зарплаты и по общей стоимости) включают поездки из Бирмингема в Лондон и Оксфорда в Лондон, а также другие значимые маршруты.
Источник
Год заканчивается, и важно остановиться: какие навыки развивать, какие процессы улучшить, а что оставить позади.
Пока все спешат, есть шанс спокойно разложить мысли и планы.
В качестве новогоднего подарка:
https://news.1rj.ru/str/addlist/qELHTsgI_mM1ZGI6
Пока все спешат, есть шанс спокойно разложить мысли и планы.
В качестве новогоднего подарка:
Я собрал здесь экспертов.
действует 48 часов 🎄🎅https://news.1rj.ru/str/addlist/qELHTsgI_mM1ZGI6
Вам нравится читать контент на этом канале?
Возможно, вы задумывались о том, чтобы купить на нем интеграцию?
Следуйте 3 простым шагам, чтобы сделать это:
1) Нажмите на ссылку: Вход
2) Пополняйтесь удобным способом
3) Размещайте публикацию
Если тематика вашего поста подойдет нашему каналу, мы с удовольствием опубликуем его.
Возможно, вы задумывались о том, чтобы купить на нем интеграцию?
Следуйте 3 простым шагам, чтобы сделать это:
1) Нажмите на ссылку: Вход
2) Пополняйтесь удобным способом
3) Размещайте публикацию
Если тематика вашего поста подойдет нашему каналу, мы с удовольствием опубликуем его.
Как привычки влияют на работу и самочувствие
Повседневные привычки — сон, питание, режим — напрямую влияют на концентрацию, энергию и стрессоустойчивость на работе. Здоровые ритуалы помогают сохранять продуктивность и хорошее самочувствие.
Что важно:
Режим и энергия
Предсказуемый распорядок снижает умственную нагрузку. Качественный сон, вода и сбалансированное питание поддерживают энергию лучше, чем кратковременные стимуляторы вроде кофе.
Снижение стресса
Четкие утренние ритуалы и регулярные перерывы помогают нервной системе адаптироваться, уменьшают стресс и улучшают эмоциональную устойчивость.
Гибридная работа
При удаленной работе привычки особенно важны. Четкое начало и окончание дня, отдельное рабочее место помогают сохранять границы и избегать переутомления.
Роль компании
Организации могут поддерживать здоровые привычки через гибкий график, перерывы в работе и пример руководителей. Культура, которая ценит восстановление, повышает вовлеченность и снижает текучесть кадров.
Вывод:
Устойчивая продуктивность зависит не от разовых усилий, а от ежедневных привычек. Создавая условия для их формирования, компании помогают сотрудникам работать эффективно без ущерба для благополучия.
Источник
Повседневные привычки — сон, питание, режим — напрямую влияют на концентрацию, энергию и стрессоустойчивость на работе. Здоровые ритуалы помогают сохранять продуктивность и хорошее самочувствие.
Что важно:
Режим и энергия
Предсказуемый распорядок снижает умственную нагрузку. Качественный сон, вода и сбалансированное питание поддерживают энергию лучше, чем кратковременные стимуляторы вроде кофе.
Снижение стресса
Четкие утренние ритуалы и регулярные перерывы помогают нервной системе адаптироваться, уменьшают стресс и улучшают эмоциональную устойчивость.
Гибридная работа
При удаленной работе привычки особенно важны. Четкое начало и окончание дня, отдельное рабочее место помогают сохранять границы и избегать переутомления.
Роль компании
Организации могут поддерживать здоровые привычки через гибкий график, перерывы в работе и пример руководителей. Культура, которая ценит восстановление, повышает вовлеченность и снижает текучесть кадров.
Вывод:
Устойчивая продуктивность зависит не от разовых усилий, а от ежедневных привычек. Создавая условия для их формирования, компании помогают сотрудникам работать эффективно без ущерба для благополучия.
Источник
👍1
Облегчите нагрузку: пять способов, которыми ИИ может помочь вашему стартапу или малому бизнесу
Маркетинг для стартапов и малого бизнеса
Маркетинг важен для любого бизнеса. Он повышает узнаваемость бренда, авторитет и доверие, а также помогает удерживать клиентов надолго.
Использование ИИ в маркетинге
ИИ может быть полезным инструментом для маркетинга. Он может экономить время, анализировать эффективность и предсказывать улучшения.
Понимание поведения потребителей
ИИ может помочь вам понять своего идеального клиента и нацелить рекламу на него с помощью таких инструментов, как социальные сети и Google Ads.
Анализ конкурентов
ИИ может анализировать поведение ваших конкурентов и помогать вам адаптировать свои стратегии в соответствии с ними.
Разработка продукта
ИИ может улучшить дизайн продукта, разработку, прототипирование и тестирование.
Безопасность
Малые предприятия часто уязвимы для киберпреступности. ИИ может повысить безопасность, защищая от фишинга, вредоносного ПО и других угроз.
Источник
Маркетинг для стартапов и малого бизнеса
Маркетинг важен для любого бизнеса. Он повышает узнаваемость бренда, авторитет и доверие, а также помогает удерживать клиентов надолго.
Использование ИИ в маркетинге
ИИ может быть полезным инструментом для маркетинга. Он может экономить время, анализировать эффективность и предсказывать улучшения.
Понимание поведения потребителей
ИИ может помочь вам понять своего идеального клиента и нацелить рекламу на него с помощью таких инструментов, как социальные сети и Google Ads.
Анализ конкурентов
ИИ может анализировать поведение ваших конкурентов и помогать вам адаптировать свои стратегии в соответствии с ними.
Разработка продукта
ИИ может улучшить дизайн продукта, разработку, прототипирование и тестирование.
Безопасность
Малые предприятия часто уязвимы для киберпреступности. ИИ может повысить безопасность, защищая от фишинга, вредоносного ПО и других угроз.
Источник
👍15❤6
Пока продажи «дожимают» план, HR борется с декабрьским выгоранием. Статистика сурова: 37% сотрудников думают об уходе в декабре, а в январе число увольнений взлетает на 28%, ставя под удар цели квартала.
Личное «спасибо» + конкретное достижение + план на январь. Продуманный ритуал в последний рабочий день ценится выше дорогих, но «холодных» подарков.
Уникальная подборка каналов, которая станет для вас личным навигатором в жизни, карьере и работе!!!
https://news.1rj.ru/str/addlist/mVKKD6NnRF03NmFi
С наступающим Всех праздником!!!🎄🎉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
HR🎁
Юлия invites you to add the folder “HR🎁”, which includes 33 chats.
❤11👍10
Как удалённая работа меняет успех
Удалённая работа стала нормой, а не временной мерой. Она изменила представления о продуктивности, лидерстве и благополучии.
Почему это происходит:
Технологии — облачные сервисы и инструменты для совместной работы сделали удалённую работу эффективной.
Желание гибкости — сотрудники ценят возможность планировать свой день и баланс между работой и личной жизнью.
Доступ к талантам — компании могут нанимать лучших специалистов без географических ограничений.
Новые критерии успеха:
Ориентация на результат — важен итог работы, а не время в сети.
Доверие вместо контроля — микроменеджмент уступает место автономии.
Оценка по данным — цифровые метрики помогают объективно оценивать прогресс.
Как сохранить культуру и эффективность:
Чёткие правила общения (каналы, сроки ответов).
Виртуальные ритуалы для командного духа (онлайн-кофе, общие победы).
Инклюзивность для разных часовых поясов.
Роль лидера:
Важны поддержка (а не контроль), эмоциональный интеллект и прозрачность в коммуникации.
Технологии — основа:
Инструменты для совместной работы, безопасность данных и автоматизация рутины.
Благополучие сотрудников:
Границы между работой и отдыхом, поддержка ментального здоровья и гибкость графиков сохраняют продуктивность в долгосрочной перспективе.
Вывод:
Удалённая работа меняет само понятие успеха — теперь он строится на доверии, результатах и благополучии команды, а не на присутствии в офисе.
Источник
Удалённая работа стала нормой, а не временной мерой. Она изменила представления о продуктивности, лидерстве и благополучии.
Почему это происходит:
Технологии — облачные сервисы и инструменты для совместной работы сделали удалённую работу эффективной.
Желание гибкости — сотрудники ценят возможность планировать свой день и баланс между работой и личной жизнью.
Доступ к талантам — компании могут нанимать лучших специалистов без географических ограничений.
Новые критерии успеха:
Ориентация на результат — важен итог работы, а не время в сети.
Доверие вместо контроля — микроменеджмент уступает место автономии.
Оценка по данным — цифровые метрики помогают объективно оценивать прогресс.
Как сохранить культуру и эффективность:
Чёткие правила общения (каналы, сроки ответов).
Виртуальные ритуалы для командного духа (онлайн-кофе, общие победы).
Инклюзивность для разных часовых поясов.
Роль лидера:
Важны поддержка (а не контроль), эмоциональный интеллект и прозрачность в коммуникации.
Технологии — основа:
Инструменты для совместной работы, безопасность данных и автоматизация рутины.
Благополучие сотрудников:
Границы между работой и отдыхом, поддержка ментального здоровья и гибкость графиков сохраняют продуктивность в долгосрочной перспективе.
Вывод:
Удалённая работа меняет само понятие успеха — теперь он строится на доверии, результатах и благополучии команды, а не на присутствии в офисе.
Источник
👍13❤9
Цифровой рекрутинг: доступ к талантам мирового уровня
Цифровой рекрутинг использует веб-инструменты и технологии для привлечения, оценки и найма сотрудников. Этот подход предлагает несколько преимуществ:
• Доступ к глобальному пулу талантов: Вы можете нанимать лучших кандидатов со всего мира.
• Ускорение процесса найма: Онлайн-объявления, электронные резюме и виртуальные интервью сокращают время найма.
• Экономия затрат на найм: Автоматизация задач по подбору персонала снижает расходы.
Для эффективного цифрового рекрутинга используйте инструменты, такие как:
• Системы отслеживания кандидатов (ATS): Упрощайте отбор и отслеживание заявок.
• Агрегаторы вакансий: Публикуйте вакансии на нескольких платформах для охвата большего количества кандидатов.
Реализуйте стратегии
Используйте соцсети: связывайтесь с кандидатами на Whatsupp, Facebook и Twitter.
Оптимизируйте для мобильных устройств: сделайте страницу карьеры и процесс подачи заявки удобными для смартфонов.
Используйте данные: отслеживайте эффективность стратегий и улучшайте подход.
Глобальные таланты
Цифровой рекрутинг открывает доступ к специалистам со всего мира.
Платформы с инструментами поиска облегчают отбор подходящих кандидатов.
Привлечение международных талантов повышает культурную компетентность.
Тематические исследования
IBM: Использование ИИ сократило время подбора и повысило качество найма.
Starbucks: Социальные сети помогли быстро заполнить вакансии.
L'Oréal: Инновации, такие как виртуальная реальность, привлекают молодую аудиторию.
Заключение
Используйте цифровые инструменты для:
- Доступа к глобальному кадровому резерву
- Ускорения найма
- Принятия решений на основе данных
Цифровые технологии определяют будущее рекрутинга. Воспользуйтесь ими для успеха компании.
Источник
Цифровой рекрутинг использует веб-инструменты и технологии для привлечения, оценки и найма сотрудников. Этот подход предлагает несколько преимуществ:
• Доступ к глобальному пулу талантов: Вы можете нанимать лучших кандидатов со всего мира.
• Ускорение процесса найма: Онлайн-объявления, электронные резюме и виртуальные интервью сокращают время найма.
• Экономия затрат на найм: Автоматизация задач по подбору персонала снижает расходы.
Для эффективного цифрового рекрутинга используйте инструменты, такие как:
• Системы отслеживания кандидатов (ATS): Упрощайте отбор и отслеживание заявок.
• Агрегаторы вакансий: Публикуйте вакансии на нескольких платформах для охвата большего количества кандидатов.
Реализуйте стратегии
Используйте соцсети: связывайтесь с кандидатами на Whatsupp, Facebook и Twitter.
Оптимизируйте для мобильных устройств: сделайте страницу карьеры и процесс подачи заявки удобными для смартфонов.
Используйте данные: отслеживайте эффективность стратегий и улучшайте подход.
Глобальные таланты
Цифровой рекрутинг открывает доступ к специалистам со всего мира.
Платформы с инструментами поиска облегчают отбор подходящих кандидатов.
Привлечение международных талантов повышает культурную компетентность.
Тематические исследования
IBM: Использование ИИ сократило время подбора и повысило качество найма.
Starbucks: Социальные сети помогли быстро заполнить вакансии.
L'Oréal: Инновации, такие как виртуальная реальность, привлекают молодую аудиторию.
Заключение
Используйте цифровые инструменты для:
- Доступа к глобальному кадровому резерву
- Ускорения найма
- Принятия решений на основе данных
Цифровые технологии определяют будущее рекрутинга. Воспользуйтесь ими для успеха компании.
Источник
👍16❤4
Нехватка персонала и новые ожидания сотрудников заставляют рестораны менять подход к управлению.
Вот ключевые тренды:
Технологии против выгорания
Умные системы упрощают работу: заказы автоматически поступают на кухню, меньше ошибок и стресса. Это снижает текучесть.
Быстрое обучение
Цифровые инструкции и наглядные интерфейсы помогают новичкам входить в роль за дни, а не недели.
График по данным
Анализ загрузки ресторана помогает планировать смены точно — без переработок или простоев.
HR и технологии вместе
Системы для работы (например, для drive-thru) теперь оценивают и с точки зрения удобства для сотрудников.
Удержание вместо найма
Рестораны вкладываются в условия, которые делают работу проще: чёткие процессы, стабильное расписание, меньше конфликтов с гостями.
Единые стандарты для сети
Одинаковые процессы во всех филиалах упрощают управление и перемещение персонала.
Опыт сотрудников как преимущество
Прозрачные задачи и понятные требования через технологии создают организованную среду, где сотрудники чувствуют поддержку.
Итог:
Успешные рестораны используют технологии, чтобы помогать команде, а не заменять её. Это укрепляет коллектив и улучшает обслуживание.
Источник
Вот ключевые тренды:
Технологии против выгорания
Умные системы упрощают работу: заказы автоматически поступают на кухню, меньше ошибок и стресса. Это снижает текучесть.
Быстрое обучение
Цифровые инструкции и наглядные интерфейсы помогают новичкам входить в роль за дни, а не недели.
График по данным
Анализ загрузки ресторана помогает планировать смены точно — без переработок или простоев.
HR и технологии вместе
Системы для работы (например, для drive-thru) теперь оценивают и с точки зрения удобства для сотрудников.
Удержание вместо найма
Рестораны вкладываются в условия, которые делают работу проще: чёткие процессы, стабильное расписание, меньше конфликтов с гостями.
Единые стандарты для сети
Одинаковые процессы во всех филиалах упрощают управление и перемещение персонала.
Опыт сотрудников как преимущество
Прозрачные задачи и понятные требования через технологии создают организованную среду, где сотрудники чувствуют поддержку.
Итог:
Успешные рестораны используют технологии, чтобы помогать команде, а не заменять её. Это укрепляет коллектив и улучшает обслуживание.
Источник
👍4