16-ЫЙ ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
💡Компьютерная программа делает то, что вы приказали ей сделать, а не то, что вы хотели, чтобы она сделала. «Третий закон Грира»
Цифровые технологии, индустрия 4.0, искусственный интеллект, big data и т.д. – я не работаю в ИТ-сфере, но про это слышу часто, когда учувствую в развитии бизнес-систем. По моему опыту, в большинстве случаев от любой автоматизации только больше работы прибавляется у сотрудников. Раньше сотрудник перекладывал документы (бумажки) из одного места в другое, а после «автоматизации» процессов он переносит информацию из одной ячейки электронной таблицы в другу. Кому это знакомо, то вы не одни такие. https://youtu.be/AZGJBZxsfmc
КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
Как хранят ингредиенты для мороженого? Из чего его производят? Какими красителями окрашивают мороженое? Как проверяют его качество и разрабатывают новые вкусы и формы? Какая структура мороженого правильная и как её добиться? Узнаем! А ещё займёмся дегустацией и я расскажу, какое мороженое — моё любимое.
О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
👨🚀 очень интересно посещать предприятия с экскурсиями. При просмотре сразу вспомнил как в детстве посещал пекарню с экскурсией. После просмотра этого видео сразу же в заметках себе записал «посетить несколько предприятий», что и легло в дорожную карту новой концепции развития выхода из рутины 👉 Причины создания блога
💾 с 9:34 минуты пример на 30 секунд как автоматизировали поиск корневых причин для оператора. Теперь мне понятно стало для чего в вакансиях на должности оператора требуют знания по бережливому производству. В комментариях будет скриншот вакансии.
📽 с 16:25 минуты примерно 1 минута про видео стандарт. Помню сколько сделал стандартов на бумаге для рабочих профессий и как же они были «ценны». Однажды и видео снимал по переналадке оборудования (сейчас на том предприятии отдел этот закрыли). А один мой друг снимал целое видео по сборке изделия так как как руководству в голову это залетело и они хотели показать себя на пути цифровизации, но все остановилось на монтаже от сторонней службы.
🎁 современные иностранные компании делаться с технологиями на своих предприятиях в России и при этом у них неплохо получается.
УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 5/5
Практическая польза: 3/5
Погружение при изучении: 5/5
Итого: 4,3
https://youtu.be/AZGJBZxsfmc
💡Компьютерная программа делает то, что вы приказали ей сделать, а не то, что вы хотели, чтобы она сделала. «Третий закон Грира»
Цифровые технологии, индустрия 4.0, искусственный интеллект, big data и т.д. – я не работаю в ИТ-сфере, но про это слышу часто, когда учувствую в развитии бизнес-систем. По моему опыту, в большинстве случаев от любой автоматизации только больше работы прибавляется у сотрудников. Раньше сотрудник перекладывал документы (бумажки) из одного места в другое, а после «автоматизации» процессов он переносит информацию из одной ячейки электронной таблицы в другу. Кому это знакомо, то вы не одни такие. https://youtu.be/AZGJBZxsfmc
КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
Как хранят ингредиенты для мороженого? Из чего его производят? Какими красителями окрашивают мороженое? Как проверяют его качество и разрабатывают новые вкусы и формы? Какая структура мороженого правильная и как её добиться? Узнаем! А ещё займёмся дегустацией и я расскажу, какое мороженое — моё любимое.
О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
👨🚀 очень интересно посещать предприятия с экскурсиями. При просмотре сразу вспомнил как в детстве посещал пекарню с экскурсией. После просмотра этого видео сразу же в заметках себе записал «посетить несколько предприятий», что и легло в дорожную карту новой концепции развития выхода из рутины 👉 Причины создания блога
💾 с 9:34 минуты пример на 30 секунд как автоматизировали поиск корневых причин для оператора. Теперь мне понятно стало для чего в вакансиях на должности оператора требуют знания по бережливому производству. В комментариях будет скриншот вакансии.
📽 с 16:25 минуты примерно 1 минута про видео стандарт. Помню сколько сделал стандартов на бумаге для рабочих профессий и как же они были «ценны». Однажды и видео снимал по переналадке оборудования (сейчас на том предприятии отдел этот закрыли). А один мой друг снимал целое видео по сборке изделия так как как руководству в голову это залетело и они хотели показать себя на пути цифровизации, но все остановилось на монтаже от сторонней службы.
🎁 современные иностранные компании делаться с технологиями на своих предприятиях в России и при этом у них неплохо получается.
УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 5/5
Практическая польза: 3/5
Погружение при изучении: 5/5
Итого: 4,3
https://youtu.be/AZGJBZxsfmc
YouTube
Как устроена фабрика мороженого: один день на производстве
Вся правда про производство мороженого! Отправляемся на экскурсию по фабрике.
Как хранят ингредиенты для мороженого? Из чего его производят? Какими красителями окрашивают мороженое? Как проверяют его качество и разрабатывают новые вкусы и формы? Какая структура…
Как хранят ингредиенты для мороженого? Из чего его производят? Какими красителями окрашивают мороженое? Как проверяют его качество и разрабатывают новые вкусы и формы? Какая структура…
ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ
В СИСТЕМЕ НЕПРЕРЫВНЫХ УЛУЧШЕНИЙ: ПОДРОБНО О БИЗНЕС-СИСТЕМЕ МЕТАЛЛОИНВЕСТА
Успех любого предприятия, независимо от масштабов производства, определяет множество процессов, организованных и систематизированных таким образом, что они неуклонно ведут к достижению стратегических целей Компании. Народная китайская мудрость гласит: человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряную мельницу. Именно такой подход характеризует наиболее успешные компании, независимо от страны происхождения и отрасли.
Мой комментарий:
Первый раз за свою карьеру увидел и прочитал материал по развитию не производственной системы, а бизнес-системы.
С 2003 г. в группе компании ГАЗ стали применять бережливое производство 👉 США жмет на тормоз: как развивался бизнес ГАЗа при Олеге Дерипаске
📌 Олег Дерипаска о бережливом производстве и производственной системе
В 2016-2017 г. я узнал о комплексном подходе в развитии бизнеса, о котором мне рассказал директор по качеству, ссылаясь на ИСО 9000.
В 2019 г. я узнал, что о бережливом производстве, прошедшие этот путь, уже не говорят, а просто применяют лучшие практики 👉 Лин без галстуков 2019: В гостях у Splat-а
В 2019 г. мне сообщили, что необходимо развивать бизнес-систему в компании и я попробовал это описать на форуме 👉 Осознание бизнес системы или это только начало?
В 2021 г. развитие бизнес-системы становиться нормой, но грабли те же - инструменты ради инструментов, которые не взаимосвязаны со стратегией.
Сейчас бизнес задумался о развитии операционной эффективности, как фундамент по реализации стратегии, но про это направление я еще мало что знаю. Пока что, видел, как происходит реструктуризация организационной структуры (сокращения, повышение рентабельности, но 50% цифр только на бумаге – результаты гляну по финансовой отчетности компании за 2020 г.) по направлениям повышения операционной стратегии.
Металлоинвест молодцы, если за 2 года смогли сформировать на первом этапе свою бизнес-систему, начать по ней работать и заявили о ней публично.
http://www.up-pro.ru/library/production_management/systems/v-sisteme-nepreryvnykh-uluchsheniy.html
В СИСТЕМЕ НЕПРЕРЫВНЫХ УЛУЧШЕНИЙ: ПОДРОБНО О БИЗНЕС-СИСТЕМЕ МЕТАЛЛОИНВЕСТА
Успех любого предприятия, независимо от масштабов производства, определяет множество процессов, организованных и систематизированных таким образом, что они неуклонно ведут к достижению стратегических целей Компании. Народная китайская мудрость гласит: человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряную мельницу. Именно такой подход характеризует наиболее успешные компании, независимо от страны происхождения и отрасли.
Мой комментарий:
Первый раз за свою карьеру увидел и прочитал материал по развитию не производственной системы, а бизнес-системы.
С 2003 г. в группе компании ГАЗ стали применять бережливое производство 👉 США жмет на тормоз: как развивался бизнес ГАЗа при Олеге Дерипаске
📌 Олег Дерипаска о бережливом производстве и производственной системе
В 2016-2017 г. я узнал о комплексном подходе в развитии бизнеса, о котором мне рассказал директор по качеству, ссылаясь на ИСО 9000.
В 2019 г. я узнал, что о бережливом производстве, прошедшие этот путь, уже не говорят, а просто применяют лучшие практики 👉 Лин без галстуков 2019: В гостях у Splat-а
В 2019 г. мне сообщили, что необходимо развивать бизнес-систему в компании и я попробовал это описать на форуме 👉 Осознание бизнес системы или это только начало?
В 2021 г. развитие бизнес-системы становиться нормой, но грабли те же - инструменты ради инструментов, которые не взаимосвязаны со стратегией.
Сейчас бизнес задумался о развитии операционной эффективности, как фундамент по реализации стратегии, но про это направление я еще мало что знаю. Пока что, видел, как происходит реструктуризация организационной структуры (сокращения, повышение рентабельности, но 50% цифр только на бумаге – результаты гляну по финансовой отчетности компании за 2020 г.) по направлениям повышения операционной стратегии.
Металлоинвест молодцы, если за 2 года смогли сформировать на первом этапе свою бизнес-систему, начать по ней работать и заявили о ней публично.
http://www.up-pro.ru/library/production_management/systems/v-sisteme-nepreryvnykh-uluchsheniy.html
www.up-pro.ru
В системе непрерывных улучшений: подробно о Бизнес-Системе Металлоинвеста
Успех любого предприятия, независимо от масштабов производства, определяет множество процессов, организованных и систематизированных таким образом, что они неуклонно ведут к достижению стратегических целей Компании. Народная китайская мудрость гласит: человек…
Салют!
Время отчёта, следовательно, публичного позора.
📅 31.01.2021 решил вечером сделать отчёт, но чтобы было всё в одной картинке и под экран телефона. И я потратил около 1 часа и когда сохранил файл, то качество изображений было низким. Потратил ещё 1 час на поиски как же сохранять слайды презентаций как картинки без потери в качестве. Но я нашел как максимально сохранить качество, но уже было ближе в 12 ночи и я не стал переделывать стиль презентации.
В комментариях более подробно об этом опыте с лайфхаком.
Время отчёта, следовательно, публичного позора.
📅 31.01.2021 решил вечером сделать отчёт, но чтобы было всё в одной картинке и под экран телефона. И я потратил около 1 часа и когда сохранил файл, то качество изображений было низким. Потратил ещё 1 час на поиски как же сохранять слайды презентаций как картинки без потери в качестве. Но я нашел как максимально сохранить качество, но уже было ближе в 12 ночи и я не стал переделывать стиль презентации.
В комментариях более подробно об этом опыте с лайфхаком.
ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ
Что такое «неэффективный менеджер»? В управленческих кругах «неэффективным менеджером» называют сотрудников, которые стараются приукрасить показатели и манипулировать статистикой, чтобы одурачить начальство. «Неэффективный менеджер» это ироничный антипод «эффективного». А путь неэффективного менеджера — это во что бы то ни стало делать всё так, как надо.
📝Мой комментарий:
Уже второй раз подряд рубрика «Записи профессионала» и я не мог обойти это событие. Автор книги – Денис Демахин, сильно повлиял на мой кругозор развития производственных систем. В 2015 г., когда я только начинал, информации было очень мало про бережливое производство в открытых источниках. Было несколько сайтов, пару картинок в Интернете на тему 5S. Статьи Дениса на лайфджорнал были альтернативным видением всему тому чему меня обучила при внедрении, именно внедрении, инструментов ради инструментов бережливого производства. Есть 6 человек, которым я благодарен по альтернативному видению развития и Денис один из них. Рекомендую ознакомиться с его книгой так как я уверен, что она будет одним из лучших книг по развитию бизнеса, менеджмента в вашей библиотеке. Я её уже добавил для ознакомления. И теперь его произведение станет одним из ориентиров (оформление и стиль) для моей книги...
https://vk.com/wall-144241112_8938
https://cloud.mail.ru/public/e51U/ZwYF3P2dJ
Что такое «неэффективный менеджер»? В управленческих кругах «неэффективным менеджером» называют сотрудников, которые стараются приукрасить показатели и манипулировать статистикой, чтобы одурачить начальство. «Неэффективный менеджер» это ироничный антипод «эффективного». А путь неэффективного менеджера — это во что бы то ни стало делать всё так, как надо.
📝Мой комментарий:
Уже второй раз подряд рубрика «Записи профессионала» и я не мог обойти это событие. Автор книги – Денис Демахин, сильно повлиял на мой кругозор развития производственных систем. В 2015 г., когда я только начинал, информации было очень мало про бережливое производство в открытых источниках. Было несколько сайтов, пару картинок в Интернете на тему 5S. Статьи Дениса на лайфджорнал были альтернативным видением всему тому чему меня обучила при внедрении, именно внедрении, инструментов ради инструментов бережливого производства. Есть 6 человек, которым я благодарен по альтернативному видению развития и Денис один из них. Рекомендую ознакомиться с его книгой так как я уверен, что она будет одним из лучших книг по развитию бизнеса, менеджмента в вашей библиотеке. Я её уже добавил для ознакомления. И теперь его произведение станет одним из ориентиров (оформление и стиль) для моей книги...
https://vk.com/wall-144241112_8938
https://cloud.mail.ru/public/e51U/ZwYF3P2dJ
ПОДУМАЕМ СТРАТЕГИЧЕСКИ
💡«Свобода одного человека заканчивается там, где начинается свобода другого» М. Бакунин
Охота на ведьм или торжество справедливости: что такое культура отмены, и стоит ли ее бояться 👉 https://goo.su/48KL
🧘♂️Моё скромное мнение:
После прочтения статьи я задумался о будущих «судьях» в организациях, где создаётся культура свободы (бирюзовые организация, модель холократии). Кому будет выдана роль «судьи» в ситуациях, когда мнение большинства будет угнетать мнение меньшинства. А ведь не всегда большинство право, когда-то 1 человек в истории человечества сообщил, что планета Земля не центр вселенной и его считали глупцом, те кому это было не выгодно…
Хм, получается, не в идеологии свободы идёт речь в статье, а о тех кому выгодно такое положение – рекомендую подумать, как последние масштабные события в мире были кому-то выгодны, а не обращать внимание по ограничению прав меньшинства.
А что если в скором времени будет возрождение Товарищеского суда как было в СССР 👉 https://goo.su/48kM
💡«Свобода одного человека заканчивается там, где начинается свобода другого» М. Бакунин
Охота на ведьм или торжество справедливости: что такое культура отмены, и стоит ли ее бояться 👉 https://goo.su/48KL
🧘♂️Моё скромное мнение:
После прочтения статьи я задумался о будущих «судьях» в организациях, где создаётся культура свободы (бирюзовые организация, модель холократии). Кому будет выдана роль «судьи» в ситуациях, когда мнение большинства будет угнетать мнение меньшинства. А ведь не всегда большинство право, когда-то 1 человек в истории человечества сообщил, что планета Земля не центр вселенной и его считали глупцом, те кому это было не выгодно…
Хм, получается, не в идеологии свободы идёт речь в статье, а о тех кому выгодно такое положение – рекомендую подумать, как последние масштабные события в мире были кому-то выгодны, а не обращать внимание по ограничению прав меньшинства.
А что если в скором времени будет возрождение Товарищеского суда как было в СССР 👉 https://goo.su/48kM
Marie Claire
Охота на ведьм или торжество справедливости: что такое культура отмены, и стоит ли ее бояться
Культура отмены — относительно новый западный тренд, который уже проник в Россию. Дональд Трамп критикует ее, называя «охотой на ведьм», с ним солидарен и Барак Обама, который убежден, что она «не приведет к [позитивным] изменениям». Разбираемся, как в современном…
ВТОРОЙ ШАГ СДЕЛАН
💡«Всё простое сложно, сложное просто» Иван – мой друг.
⏰Настал момент, когда я написал первый вариант одного раздела в книге и опубликовал его публично. О том сколько будет глав и сколько разделов, напишу на сайте и в отчете по развитию концепции.
🧘♂️Для меня очень сложно писать большие тексты так как грамотность и простота речи у меня не сильная сторона. Самое сложное оказалось свои мысли перенести в текст более и менее понятный, я бы даже сказал это невероятно сложно. Но для меня это был хороший выход из рутины.
Ссылка на опубликованный раздел книги 👉https://zen.yandex.ru/media/id/5fe7a05b2b0b51328586a451/puti-realizacii-luchshih-praktik-v-biznese-602e8f34ffa2d86ae4141f3f
👉Почему эта запись тут📝
💡«Всё простое сложно, сложное просто» Иван – мой друг.
⏰Настал момент, когда я написал первый вариант одного раздела в книге и опубликовал его публично. О том сколько будет глав и сколько разделов, напишу на сайте и в отчете по развитию концепции.
🧘♂️Для меня очень сложно писать большие тексты так как грамотность и простота речи у меня не сильная сторона. Самое сложное оказалось свои мысли перенести в текст более и менее понятный, я бы даже сказал это невероятно сложно. Но для меня это был хороший выход из рутины.
Ссылка на опубликованный раздел книги 👉https://zen.yandex.ru/media/id/5fe7a05b2b0b51328586a451/puti-realizacii-luchshih-praktik-v-biznese-602e8f34ffa2d86ae4141f3f
👉Почему эта запись тут📝
Яндекс Дзен
Пути реализации лучших практик в бизнесе
Когда владелец хочет реализовать лучшие практики в бизнесе, то есть 2 пути: консалтинг или развитие своей команды. Но какой бы не был выбран путь, то он будет верный и только время покажет результаты и эффективность применения лучших практик.
ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ
💡«....мы собираем информацию не для того, чтобы накапливать знания, а для того, чтобы предпринимать правильные действия» Питер Ф. Друкер
📝Мы в МИФе любим учиться. Особенно по книгам, которые сами издаем. В какой-то момент мы поняли, что нам самим есть чему научить. Для этого мы запустили курсы.
✍️Мой комментарий (ценности в них 0):
В разделе есть и бесплатные курсы и вебинары. Необходимо только адрес почты, а можно и создать 10-ти минутную почту…
На одной из работ была корпоративная библиотека от МИФ и лучше я не видел. Хорошая подборка книг, статей, саммари. Я даже пару электронных книг скачивал для личного пользования. Удобно и очень правильно со стороны работодателя так как главное дать возможность, а дальше каждый сотрудник найдет применение.
Забыл, где видел информацию на этой недели, в которой демонстрировали безумие «толерантного» общества. В записи была одна интересная мысль о том, что для хорошего уровня образования общества не была проблема в доступности информации, ведь сейчас её в разы больше, чем когда-то 50 лет назад. И это я про Интернет и доступности в нём информации.
В феврале очень лениво у меня прошел так как я не мог ответит на один главный вопрос «Зачем?». Так и с информацией, она в избытке, но зачем она нужна – неизвестно.
Курсы от МИФ 👉https://www.mann-ivanov-ferber.ru/courses/
Мой блог, где публикую части из книги 👉https://zen.yandex.ru/id/5fe7a05b2b0b51328586a451
Мой сайт - забавы ради и для будущего, если идея сработает 👉http://www.bsconversation.ru/
💡«....мы собираем информацию не для того, чтобы накапливать знания, а для того, чтобы предпринимать правильные действия» Питер Ф. Друкер
📝Мы в МИФе любим учиться. Особенно по книгам, которые сами издаем. В какой-то момент мы поняли, что нам самим есть чему научить. Для этого мы запустили курсы.
✍️Мой комментарий (ценности в них 0):
В разделе есть и бесплатные курсы и вебинары. Необходимо только адрес почты, а можно и создать 10-ти минутную почту…
На одной из работ была корпоративная библиотека от МИФ и лучше я не видел. Хорошая подборка книг, статей, саммари. Я даже пару электронных книг скачивал для личного пользования. Удобно и очень правильно со стороны работодателя так как главное дать возможность, а дальше каждый сотрудник найдет применение.
Забыл, где видел информацию на этой недели, в которой демонстрировали безумие «толерантного» общества. В записи была одна интересная мысль о том, что для хорошего уровня образования общества не была проблема в доступности информации, ведь сейчас её в разы больше, чем когда-то 50 лет назад. И это я про Интернет и доступности в нём информации.
В феврале очень лениво у меня прошел так как я не мог ответит на один главный вопрос «Зачем?». Так и с информацией, она в избытке, но зачем она нужна – неизвестно.
Курсы от МИФ 👉https://www.mann-ivanov-ferber.ru/courses/
Мой блог, где публикую части из книги 👉https://zen.yandex.ru/id/5fe7a05b2b0b51328586a451
Мой сайт - забавы ради и для будущего, если идея сработает 👉http://www.bsconversation.ru/
Издательство «МИФ»
Курсы МИФа
Мы в МИФе любим учиться. Особенно по книгам, которые сами издаем. В какой-то момент мы поняли, что нам самим есть чему научить. Для этого мы запустили курсы
Салют!
Помню, на одном из производственных участков, очень известного завода по своей продукции, у начальников участков был чат в ватсапп для их руководителя потока. Чат был создан для публикации фактов отправления отчётов. Он назывался "Чат для отчётов по отчётам" - правда или вымысел это, решать вам🤔
Публикую отчёт о своём медленном и ленивом, но верном пути - как могу выхожу из рутины.
📌Ссылки:
1️⃣ Блог на яндекс.дзен - публикую фрагменты глав книги.
2️⃣ Блог на сайте "Шаг № 2" - описываю опыт по написанию книги.
3️⃣ В закрепленном посте - моя стратегия по ведению всего этого.
Помню, на одном из производственных участков, очень известного завода по своей продукции, у начальников участков был чат в ватсапп для их руководителя потока. Чат был создан для публикации фактов отправления отчётов. Он назывался "Чат для отчётов по отчётам" - правда или вымысел это, решать вам🤔
Публикую отчёт о своём медленном и ленивом, но верном пути - как могу выхожу из рутины.
📌Ссылки:
1️⃣ Блог на яндекс.дзен - публикую фрагменты глав книги.
2️⃣ Блог на сайте "Шаг № 2" - описываю опыт по написанию книги.
3️⃣ В закрепленном посте - моя стратегия по ведению всего этого.
17-ЫЙ ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
💡Личный пример — не просто лучший метод убеждения, а единственный. Альберт Швейцер
Рейтинги не отражают действительность, но дают пищу для размышлений так как всё познается в сравнении.
КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
И написать нечего о материале, так как это 50 лучших работодателей России — 2020 по версии Forbes.
О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
🔫 В данном рейтинге в одной из компаний я проработал более 2,5 лет. Я был доволен своей работой на 70-80% так как мне моя деятельность нравиться. Не нравилось множество показухи и периодических бессмысленных задач, которые не несли ценность для сотрудников компании. Но по моей деятельности я мог общаться с разными сотрудниками из разных организационных структур. Однажды, меня осенило, что сколько бы люди не говорили о своих недовольствах к работе в этой компании, всё равно им повезло работать именно в ней так как это бренд, есть стабильность, зарплата вовремя, кому-то может повести и работа будет вестись в новых зданиях и отремонтированных помещениях. И теперь работодатель вошел в топ-50 и привлечет ещё больше специалистов, как когда-то и я пришёл на основе репутации компании, но я молод и пока что такой вариант не для меня.
🦷 А одну из компаний этого рейтинга👉 я посещал, но сказать, ничего плохого из увиденного не могу. С 2019 г. только этой компании пользуюсь товарами для полости рта.
📝 Интересно, есть ли такая профессия, которая проводит аудиты по культуре организации в целом?!
УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 5/5
Практическая польза: 4/5
Погружение при изучении: 5/5
Итого: 4,7
📌Дополнительные ссылки:
👉 Лучшие работодатели России по версии hh.ru
👉 Лучшие работодатели мира по версии Forbes
💡Личный пример — не просто лучший метод убеждения, а единственный. Альберт Швейцер
Рейтинги не отражают действительность, но дают пищу для размышлений так как всё познается в сравнении.
КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
И написать нечего о материале, так как это 50 лучших работодателей России — 2020 по версии Forbes.
О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
🔫 В данном рейтинге в одной из компаний я проработал более 2,5 лет. Я был доволен своей работой на 70-80% так как мне моя деятельность нравиться. Не нравилось множество показухи и периодических бессмысленных задач, которые не несли ценность для сотрудников компании. Но по моей деятельности я мог общаться с разными сотрудниками из разных организационных структур. Однажды, меня осенило, что сколько бы люди не говорили о своих недовольствах к работе в этой компании, всё равно им повезло работать именно в ней так как это бренд, есть стабильность, зарплата вовремя, кому-то может повести и работа будет вестись в новых зданиях и отремонтированных помещениях. И теперь работодатель вошел в топ-50 и привлечет ещё больше специалистов, как когда-то и я пришёл на основе репутации компании, но я молод и пока что такой вариант не для меня.
🦷 А одну из компаний этого рейтинга👉 я посещал, но сказать, ничего плохого из увиденного не могу. С 2019 г. только этой компании пользуюсь товарами для полости рта.
📝 Интересно, есть ли такая профессия, которая проводит аудиты по культуре организации в целом?!
УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 5/5
Практическая польза: 4/5
Погружение при изучении: 5/5
Итого: 4,7
📌Дополнительные ссылки:
👉 Лучшие работодатели России по версии hh.ru
👉 Лучшие работодатели мира по версии Forbes
Forbes.ru
50 лучших работодателей России — 2020 | Бизнес | Forbes.ru
Forbes второй раз составил рейтинг лучших работодателей России: на вершине рейтинга Yandex, а методика в этом году изменилась.
18-ЫЙ ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
💡Каждое решение, принятое в главном офисе, отнимает ощущение ответственности у людей во всей остальной организации и сокращает число тех, кто чувствует, что вносит эффективный вклад в дело организации. 📕«Открывая организации будущего» Фредерик Лалу
КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
Описания опыта построения холократии в банке «Точка» от одного из основателей Андрея Завадских. В тайм-кодах под видео описан опыт построения системы. 👉 https://youtu.be/h_o7K1SwFFU
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МАТЕРИАЛ
📍Интервью Бориса Дьяконова - основатель банка для предпринимателей «Точка» на канале «Русские норм!» 👉 https://youtu.be/101BRR7FiVM
О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
- Этапы реализации лучших мировых практик построения бизнес-систем в РФ: система менеджмента качества, бережливое производство, 6 сигма + бережливое производство, agile, бирюзовая организация.
- Настало время, когда холократия или построение бирюзовых организаций переходит в доступный для всех концепт.
- Очень понравился момент, когда визуально изображают роли сотрудника во всех процессах с которыми он взаимодействует.
- Готовы ли мы к таким изменениям или ещё надо пройти предыдущие лучшие практики!? Но бизнес хочет здесь и сейчас реализацию. Я на 80% готов к такой модели, но хватит ли у меня компетенций чтобы не начать деградировать.
УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 5/5
Практическая польза: 4/5
Погружение при изучении: 5/5
Итого: 4,7
💡Каждое решение, принятое в главном офисе, отнимает ощущение ответственности у людей во всей остальной организации и сокращает число тех, кто чувствует, что вносит эффективный вклад в дело организации. 📕«Открывая организации будущего» Фредерик Лалу
КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
Описания опыта построения холократии в банке «Точка» от одного из основателей Андрея Завадских. В тайм-кодах под видео описан опыт построения системы. 👉 https://youtu.be/h_o7K1SwFFU
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МАТЕРИАЛ
📍Интервью Бориса Дьяконова - основатель банка для предпринимателей «Точка» на канале «Русские норм!» 👉 https://youtu.be/101BRR7FiVM
О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
- Этапы реализации лучших мировых практик построения бизнес-систем в РФ: система менеджмента качества, бережливое производство, 6 сигма + бережливое производство, agile, бирюзовая организация.
- Настало время, когда холократия или построение бирюзовых организаций переходит в доступный для всех концепт.
- Очень понравился момент, когда визуально изображают роли сотрудника во всех процессах с которыми он взаимодействует.
- Готовы ли мы к таким изменениям или ещё надо пройти предыдущие лучшие практики!? Но бизнес хочет здесь и сейчас реализацию. Я на 80% готов к такой модели, но хватит ли у меня компетенций чтобы не начать деградировать.
УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 5/5
Практическая польза: 4/5
Погружение при изучении: 5/5
Итого: 4,7
YouTube
Андрей Завадских / «Опыт Точки» / Как нам удалось внедрить холакратию в самых больших масштабах
0:00 Вводное слово 0:27 О смысле, который зашит в холакратию. Про конкретные действия и процессы, которые можно внедрить в любую компанию и получить что-то ...