ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 15

А ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, НУЖНА ЛИ КОМАНДА? При просмотре этого материала известного менеджера, предпринимателям и бизнес-тренера, появляются интересные мысли.

📝 Тезисно о чём видео:
- Успешная и сплочённая команда – это ещё опаснее обычной команды.
- Упомянут эффект Рингельмана, о котором я делал пост в 25-ОМ ВЫХОДЕ ИЗ РУТИНЫ;
- Хорошая мысль про расширение воронок для входа кандидатов была сказана и это действительно важно.
- Традиции и игровые ритуалы в командах важны.
- Всё что делает менеджер – это создаёт команды.
- Самая главная угроза для команды – это люди.
- Личный пример руководителя не вдохновляет, необходимо воспитывать лидеров.
- Все в команде должны быть готовы делать всё.
- Руководителям необходимо уметь признавать ошибки.
- Если руководитель пытается нажиться на сотрудниках, то никакой team building не поможет.

🎁 В качестве бонуса порекомендую посмотреть про судьбу лидера, команды и менеджмента в целом, когда необходимо принимать трудные решения – Сериал «Любовь. Смерть. Роботы», 3 сезон, 2 серия, «Плохая поездка», 10 минут захватывающего просмотра.

📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2022 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
🌐САЙТ BSTALKS.RU

🤔

47-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
«Если кто-то знает, что он не знает — научи его.
Если кто-то знает, что он знает — послушай его.
Если кто-то не знает, что он знает — разбуди его.
Если кто-то не знает, что он не знает — беги от него.»
Китайская пословица

КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
Просто ссылка на банк знаний Сбера, который в открытом доступе.
📌 https://sberuniversity.ru/sber-knowledge/

О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
- Больше всего мне понравился раздел «180 поводов для развития» так как есть обзоры трендов.
- Сфер для изучений много и это хороший пример базы знаний. Интересно, когда-нибудь будет единая человеческая база по знаниям чтобы формировать единый подход на основании научных данных!?
- Добавил в закладки для изучения на будущее.

УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 5/5
Практическая польза: 4/5
Погружение при изучении: 4/5
Итого: 4,3

📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2022 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
🌐САЙТ BSTALKS.RU

💪

ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 16

🟢 КАК ПЕРЕСТАТЬ БЫТЬ ЖЕРТВОЙ ГОНКИ НА ВЫЖИВАНИЕ И ЗАРАБАТЫВАТЬ В УДОВОЛЬСТВИЕ?

Такого я точно ещё никогда не видел и не слышал – директор по счастью. Да, да, именно директор по счастью есть такое в нашем мире.
 
Тезисно о чём видео:
- Очень важная связка между настроением собственника и работы компании.
- На счетах сотни миллионы долларов и человек страдает. А страдает он из-за отсутствия знаний (кругозор на нуле для использования накопленных ресурсов) или просто такой период в жизни!? – такая мысль посетила меня.
- Создание бизнеса - это спасение ли от проблем!? - такая мысль посетила меня.
- Цель = энергия – иллюзия будущего.
- От достигателя к стратегу.
- Мое мнение: однако, когда человек в страданиях, то как легко формируется спрос на такие услуги. Если кому-то это помогло, то супер.
 
#добрыйпиар 🎯https://program.happinessinaction.ru/cho
 

47-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
💡«Во времена крутых перемен опыт может оказаться вашим наихудшим врагом». Пол Гетти

КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
Повествование о том, как я посетил АНТИКРИЗИСНЫЙ ХАТАКОН и не по программированию, а для производственников.
О его визите упомянул в ОТЧЁТЕ № 25, СЛАЙД 4.

О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
⚓️ Побыл капитаном и в этот раз команда была у нас норм. Каждый по немного внёс свой вклад и не сливались.
🏰 Было бы интересно побывать на подобных мероприятиях, когда решаются текущие проблемы компаний и через заданный период необходимо предоставить результат по некоторым мероприятиям.
🎢 По сути, можно и в внутри компании такое делать, совместив с мозговыми штурмами, пригласив разные подразделения компании.
🏖 Если будут звать на подобное, то идите.

🎁Материалы по Хатакону в комментариях.


📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2022 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
🌐САЙТ BSTALKS.RU

🧘‍♂️

49-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
💡«Высота культуры всегда стоит в прямой зависимости от любви к труду...» Максим Горький “Фома Гордеев”

КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
2 части шикарной реальности о компании Wildberries.
🍒 1 ЧАСТЬ – НЕМНОГО ИСТОРИИ И РЕАЛЬНОСТЬ НА ПУНКТАХ ВЫДАЧИ ЗАКАЗОВ.

🏭 2 ЧАСТЬ – РЕАЛЬНОСТЬ НА СКЛАДАХ.

О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
🎥 Однако, 1-ая часть исторической справкой интересна.
💪 Помню, как я спорил с топ-консультантом по развитию производственных систем по величию Маска и Королёва, но это другая история и была она описана … Консультант восхищался Бакальчук так как по 1 интервью (САМАЯ БОГАТАЯ ЖЕНЩИНА-МИЛЛИАРДЕР В РОССИИ | ПЕРВОЕ ИНТЕРВЬЮ ОСНОВАТЕЛЯ WILDBERRIES ТАТЬЯНЫ БАКАЛЬЧУК) с Рыбаковым он увидел в ней чистоту – не движут ей деньги, она сильная духом и т.д. Но реальность всегда полна разочарований.
📜 Договора очень хорошо прописаны для компании, но не для «бизнесмена»;
📦 Очень нравится пользоваться Ozon и редко пользуюсь Wildberries, но сколько возможно обманов со стороны клиентов и владельцев точек, что теперь в удивление сижу.
🔴 Клиенты те ещё негодяи.
🛠 С разделением функций (труда) в крупной корпорации зла и передачи их ИП, качество условий труда хуже и хуже с каждым уровнем.
🔥 Культура корпоративная на складе просто огонь. С такой политикой компании там просто беспредел будет в скором времени, хотя он уже начался, и охрану надо будет нанимать патрулирующую участки.
🦺 Всё таки, проверки бизнеса не стоит отменять, а то будут не трудовую книжку забирать, а паспорт.
📈 Вот там успешные менеджеры удивляются, что их гениальная идея с зарплатой каждый день так перевесила чашу весов безумия.
🤔 Просто не понимаю, как там менеджменту порядок навести, когда люди просто забывают, что они люди.
♻️ Я там точно со своими идеями и кейсами по производственной бизнес-системе иду за забор склада так как там чтобы порядок навести это работа 24/7 и жесточайший отбор по персоналу, а его всегда будет не хватать и еще там точно уже банды по участкам существуют.
😱 Просто в шоке от истории этой.
🧐 Интересно было бы увидеть реакцию топ-менеджмента, когда бы они с визитом на склады приехали в неоговоренное время. Идёт обход и за поворотом стеллажа сотрудник природные нужды реализует – тут не то что красную оценку надо ставить, а чёрно-чёрную за работу менеджмента.
🎓 Получается, произошло разделение на творческую элиту и низкоквалифицированных работяг в кровавых интерпрайзах.
💎 После таких роликов начинаешь ценить свою работу и с ностальгией вспоминаешь самую трудную, а оказалось это был рай.

УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: 5/5
Практическая польза: 2/5
Погружение при изучении: 4/5
Итого: 3,6

📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2022 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
🌐САЙТ BSTALKS.RU


🧘‍♂️

ЗАПИСИ ПРОФЕССИОАНЛОВ № 17

🔎 Нашел прекрасный раздел на Т/Ж – КЕЙСЫ: ПРОВАЛЫ. Истории предпринимателей, у которых не получилось с бизнесом. Герои делятся причинами своего провала, сложностями и проблемами, которые помешали развитию дела.

🎉 Мы привыкли слышать об успехах и «волшебных таблетках», которые приведут нас или бизнес к успеху, но мало кто расскажет правду – как на самом деле происходит в бизнесе. Раздел небольшой, всего-то 2 страницы и публикации с большим разрывом по времени, но это делает их ещё ценнее.

📚 3 истории провала читал на одном дыхании пару часов. Это чтение не на 5 минут. В эти истории стоит погрузиться, выбрав близкие к интересам кейсы. У героев это первый бизнес и наёмными сотрудникам они поработали очень мало, поэтому не судите их строго.

1️⃣ «СМЫСЛА В ТУРФИРМАХ УЖЕ НЕТ»: КАК Я ШЕСТЬ ЛЕТ ЗАНИМАЛСЯ ТУРБИЗНЕСОМ И ПРОГОРЕЛ
Душевный рассказ о работе турагенства и его владельце (опыт подходов к клиенту и ошибки на высоте написаны). Такому бизнесу не легко выживать, если доходность в среднем 10%. А учитывать, что кризисы экономические в РФ это каждый 3-5 лет, то доходность может и до 4% дойти. В рассказе, хорошо отслеживается экономика домохозяйств в небольшом городе – есть деньги в семье, то путёвки покупаются, берутся кредиты на дорогие товары и так далее, а если нет достатка, то включается режим экономии. Итог, бизнес погубила самостоятельность путешественников и доступные сервисы от корпораций зла.

2️⃣ КАК МЫ ОТКРЫЛИ И ЗАКРЫЛИ ПЕКАРНЮ В КАЛУГЕ
Парни молодцы! Да, с хлебобулочными изделиями и кондитеркой так и есть – в этой сфере я уже 1 год работаю после машиностроительных предприятий. Фото цехов, конечно, ужас – антисанитария и бардак на высшем уровне. По наценкам от магазинов еще норм их опыт, сейчас сетевые магазины это в среднем 40% наценка. Сезонность так и есть в данной сфере. На хлебе много не заработаешь и это 100%. А вот кондитерка это высокомаржинальное направление, но сезонное. Вот бы сейчас узнать их мнение, когда на каждом шагу пекарни и сети сами стали выпечку делать. В конце мнение экспертов и оно имеет месту быть так как на ошибках учатся.

3️⃣ КАК Я ОТКРЫЛ И ЗАКРЫЛ ОДИН ИЗ ПЕРВЫХ ВЬЕТНАМСКИХ СТРИТФУДОВ В МОСКВЕ
Читая историю, вспомнил что в конце весны, около моей работы, открылось кафе или кофейня, Она продержалась 3 месяца. А как все хорошо начиналось – шарики на входе, маскот листовки раздавал. Я так и не зашел ни разу, что-то забыл и потом в отпуск ушел. Всё таки, бизнес общепита это для богатых. Общался с су-шефом, который работал в сети ресторанов Гинза и я сделал для себя мнение, что рестораны это как игрушка, но только для богатых. Текучка кадров, постоянно надо искать шеф-повора, сезонность, работа 24/7 (повара в сезон живут на работе). История интересна тем, что учит начинающих бизнесменов, что модные тенденции работают на старте, а когда уже все про это знают, то великая удача работать в ноль. Зато попытались и не где бы-то ни было, а в Москве, где у горожан есть монеты на такую экзотику.


🤔 Теперь я понял, почему поддержка малого бизнеса важна для экономики. Если предоставить невысокие налоговые ставки и низкий процент по кредиту, то система заработает хорошо. Но когда у тебя 6% налог и около 10% ставка по кредиту, то чистая прибыль будет до 10%, что окупаемость бизнеса займет много и много лет. И сейчас я не имею в виду стартапы, которые хотят привлечь инвесторов и потом продать подороже бизнес, а рассуждаю про небольшой бизнес, как альтернатива роботе человеку.
Если говорить про производственную бизнес-систему, то в тех историях она им не нужна. Пока бизнес начинает работать и ещё не окреп (стабильная выручка, стабильные рынки сбыта и репутация бренда), то тратить время на это не стоит. Главная цель на старте бизнеса это стать безубыточным, а уже потом можно и задуматься о росте и переходить на следующий уровень: самозанятый – индивидуальный предприниматель – ООО - ОАО/ЗАО – АО – корпорация – международный уровень).

📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2022 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
🌐САЙТ BSTALKS.RU

ЛИЧНАЯ ЗАПИСЬ № 16

🎩 Побывал на форуме по созданию сообществ.

🌐 Для расширения кругозора полезно, всё таки, оказывается я создал сообщество. Количество подписчиков снижается, порой, но иногда и растет - надеюсь это не боты, а то я не понимаю как можно посмотреть пост более сотни раз, когда в подписчиках у меня нет столько людей.

📜 Делюсь своим повествованием - СООБЩЕСТВО - ЭТО БИЗНЕС


📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2022 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
🌐САЙТ BSTALKS.RU


🧘‍♂️

ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 18

🎓 В этой заметке Вы узнаете о сибирском менеджменте.

📆 На 34 неделе 2022 г. посчастливилось пообщаться с представителем сибирского менеджмента.
Станислав Воробьёв ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, ФИЛОСОФ, ПИСАТЕЛЬ, БИЗНЕС-ТРЕНЕР так далее – в общем и целом, человек не знает что такое «лень».

5 практических ответов на – какие проблемы менеджеров надо решать в первую очередь, способы мотивации обучения по работе, как заставить мыслить руководителя одинаково с тобой, способ проверки намерений знающего «как надо работать», увеличение восприятия к изменениям.

📜Тезисы ответов на вопросы с моей интерпретацией:

1️⃣ Какие проблемы руководителей стоит брать в работу (примерно такой был вопрос)?
На совещании раздайте руководителям 2 листа бумаги. На 1-ом им необходимо написать глаголы, связанные с их работой. После необходимо сдать листы. На 2-ом листе необходимо написать проблемы и предложения по решению. Сдать листы.
Суть - необходимо человека заставить включить мыслительный процесс при записях на 1-ом листе. Самые важные проблемы руководитель напишет так как они мешают выполнять нормально свою работу. Если руководитель не может чётко сформулировать проблему, значит она не является критичной и можно эту проблему не брать во внимание так как это хотелки, эмоции, рутина. Практичное предложение по решению проблемы поможет с чего-то начать и для это было задание на 1-ом листе.

2️⃣ Как замотивировать руководителей учиться? - оплатить необходимые курсы и сообщить следующие условия: тот, кто хочет учиться, тот учится бесплатно, тот кто не хочет учиться - тот платит 2/3 от цены за учёбу из своей зарплаты. По его опыту, руководители готовы платить чтобы не ходить на учёбу (4 человека только ходили учиться, а остальные платили – количество не известно).
Суть - люди не хотят жить хорошо (блага цивилизации нам доступны), люди хотят жить легко.

3️⃣ Как развивать свою команду, когда уровень руководителей не дотягивает до желанного? - так как он не верит в стратегические сессии, тим лид и т.д., то ответ его прост - общаться по наболевшим темам с руководителем, даже если эта беседа несколько часов.
Суть - вода камень точит.

4️⃣ Давать ли шанс тем, кто что-то советует и хочет взять инициативу? - необходимо спросить у человека сколько он прочитал книг, прошёл курсов, пообщался с профессионалами по теме его инициативы или советам. Если человек хоть что-то запомнил из изученного, даже с ошибками, то он готов к ответственности и эмоции уже ушли. Если человек ничего не изучил или ничего не запомнил, значит у него больше нет желаний реализовывать советы.
Суть - без первых усилий к инициативе человеку шанса давать не стоит.

5️⃣ Как сократить разрыв или не давать уровню знаний увеличиваться? Как сформировать доверие у сотрудника к лидеру и к бизнесу в целом? - никак. Только тянуть.
Суть – пытался найти ответ на свой вопрос (отрывок из моей книги - ЛЮДИ НИКОГДА НЕ БУДУТ ДЕЛАТЬ ТО, ЧТО ВЫ ХОТИТЕ). Есть доля правды – только тянуть за собой. Кто-то будет держаться, а кто-то попросит его отпустить.

💡 Интересные у него подходы, но работает он с 10 утра до 10 вечера каждый день – в рутине неимоверной.
Не во всех компаниях такой подход имеет месту быть так тут культурный подход к сибирским людям – предупреждение Станислава.


📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2022 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
🌐САЙТ BSTALKS.RU

ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ № 50

💡 "Бывает труд ненужный, суетливый, нетерпеливый, раздраженный, мешающий другим и обращающий на себя внимание. Такой труд гораздо хуже праздности. Настоящий труд всегда тихий, равномерный, незаметный". - Лев Николаевич Толстой

Написал вступительную часть главы 4. "Культура организации", без которой никак так как культуру компании создают люди.
📚 ПОТЕРЯ № 0 - СОЗДАНИЕ ВИДИМОСТИ РАБОТЫ

📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2022 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
🌐САЙТ BSTALKS.RU