ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 31

💡"Профессионал - это не тот, кто добывает ценность из общества, а тот кто её создаёт" - Ракеш Хурана.

📜 Грустная история от неизвестного автора:
В 2015 году, я возглавил крупное предприятие в Кировской области. После аудита ключевых процессов, сделав замеры производительности труда отдельных сотрудников на производственных цехах и других подразделениях я увидел, насколько сильно отличаются приемы выполнения работ у основных рабочих и специалистов — сколько людей, столько и технологий.
В одном цеху разница в производительности труда на одних и тех же операциях, доходила пятикратных величин!
Я организовал рабочую группу и мы приступили к стандартизации основных операций, чтобы затем, обучая людей работе по этим стандартам, выровнять производительность труда по всему производственному потоку.
Количество учебных программ и охваченных ими сотрудников непрерывно росло и возникла необходимость в создании учебного центра, чтобы получать максимальную пользу от всей этой движухи.
Стал искать руководителя учебного центра. Внутри компании не нашёл такого человека и обратился к рынку. Много пришло откликов.
Я провел десятки собеседований и никого не смог отобрать. Самое яркое воспоминание после всех тех собеседований оставила девушка, чей опыт из резюме был максимально релевантными. Она была руководителем отдела развития и обучения персонала крупнейшего, градообразущего предприятия города.
На собеседовании девушка стала описывать свою ежедневную рутину: «Сбор заявок на обучение, заключение договоров с учебными заведениями, подготовка приказов на обучение, формирование бюджета и т.д.»
Я вежливо её остановил: «Это всё понятно, важно и нужно, но расскажите мне пожалуйста, какой вклад внесла ваша работа в общий результат компании? Как лично Вы этот вклад оцениваете и понимаете?»
Девушка совсем не поняла вопроса.
— Какой вклад? Я же вам рассказываю, договора заключала, приказы оформляла ...
— Хорошо, — говорю я, — давайте вспомним одного человека, который благодаря вашим усилиям по его развитию и обучению, вырос профессионально, у него вырос доход, карьера, вас поблагодарил его руководитель, коллеги? Вспомните, пожалуйста, — умолял я её, — наверняка же были в вашей практики такие истории?
Девушка заплакала. Сказала, что она просто делала то, что ей говорили и что сейчас её сократили и ей просто нужна работа, так как кредиты, муж без работы и куча других проблем ... и она не знает что делать ...
Жесть, конечно.
15 лет практики и человеку нечего продать новому работодателю. Я ей посоветовал успокоиться, пересмотреть свой опыт, переформулировать его и прийти снова. Не бывает так, чтобы человек не создавал никакой ценности выполняя свою работу.
И конечно же, чем выше ценность, тем выше цена (оплата труда).

📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2024 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
📜 БЛОГ НА VC.RU
🌐 САЙТ BSTALKS.RU - пополнился раздел "бизнес-системы".
🗞 АЛГОРИТМ - вхожу в редакционный совет СМИ
📖 КНИГА 1 - сказ о том, почему надо сильно задуматься перед вступлением в должность директора
🔞 BOOSTY - размещение материала без цензуры и за монеты, иногда

🧘‍♂️

ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ № 32

💡«Информация полезна только, когда в ней содержатся факты и убеждения». - Боб Хоффман (американский предприниматель, 1898-1985)

ЧЕМ ТАРАКАН ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ КРЕВЕТКИ? - источник ТГ-канал "Без aspera"
Последние несколько месяцев кручу в голове мысль, что чем более категоричен человек, тем он более глуп. Умение воспринимать чужие точки зрения и гибко мыслить — признак взрослого человека. Видеть только черное и белое — признак мышления подростка. Ломать себя очень непросто (я постоянно борюсь со своей категоричностью). Но без ломки своих идеалов, стереотипов и категоричности не будет никакого роста.

Вот вам забавная история.
Когда я еще работала в поиске топов, у меня была отдельная каста кандидатов, желающих перейти со стороны зла на сторону добра. Чаще всего это были люди, работавшие в алкогольных или табачных компаниях. Они свято верили в то, что почем зря травят человечество этой заразой. Вот то ли дело фарма, вот где жизни человечекие спасают.
Ну, с одной стороны, вроде да. А с другой — чем больше мы с вами болеем, тем больше фарма зарабатывает. Есть ли у фармы реальная потребность всех вылечить? Мы же с вами помним, что любой бизнес работает, чтобы зарабатывать деньги, верно? Не будет ретеншена, не будет денег. Есть даже интересная теория заговора, что никто в США всерьез не хочет бороться с проблемой ожирения, потому что это драматически отразится на прибылях американской фармы, которая платит баснословные налоги. А сколько побочных болезней вылечим, если не будет ожирения, это ж ни в какие ворота!
Окей, если вам не нравится фарма, давайте возьмем любую другую «экологичную» индустрию. FMCG? Отравляют человечество сахаром и вредными добавками, сокращая стоимость производства и подсаживая нас на дофаминовую зависимость от сладкого, кислого, соленого.

Промышленность? Здесь вскочит Грета Тунберг и спросит вас how dare you! загрязнять природу. Хорошо, ну Tesla тогда? Тут бы Грете тоже вскочить со стула, но она не знает, что 80% электричества в мире вырабатывается на угле. А самая мякотка знаете в чем? Электробатареи, на которых ездят электрокары, не перерабатываются на текущий момент. Их просто закапывают в землю. Такая вот она забота об экологии.

Едем дальше. E-commerce? Взращивает шопоголизм и покупку ненужных вещей. Если раскрутить мысль подальше, то так можно и к проблеме финансвого планирования прийти. Сколько семей лишилось фин.подушки из-за какого-нибудь ягодного маркетплейса, а! И это я не говорю про адски дешевый труд, на котором весь e-commerce построен.

Про банки я промолчу, тут все очевидно.

Айти? Забавно, но IT и нарко-индустрия — единственные отрасли, которые называют своих клиентов пользователями (users). Основная задача любого хорошего IT продукта — сформировать у вас привычку и дофаминовую зависимость, чтобы вы почаще заходили в приложение.

Теперь если взять классические «плохие» индустрии: гемблинг/беттинг и крипта, например.
Чем гемблинг отличается от тиктоков или гейминга? И первое, и второе, и третье продает эмоции.
А крипта чем от банков отличается в худшую сторону? Тем, что смывает границы и дает людям свободно переводить деньги по миру, не боясь блокировок?

Абсолютно любой бизнес можно описать как империю зла, а можно — как оплот добра. Разница только в маркетинге и больше ни в чем.

Так вот, знаете, чем отличается таракан от креветки? Тем, что у креветки были хорошие маркетологи. Потому что и первый, и вторая — это членистоногие, на 99% состоящие из белка. Но таракан — что-то мерзкое и грязное, а креветка — деликатес.

Не забывайте об этом, когда выбираете компанию, где хотите работать.

📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2024 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
📜 БЛОГ НА VC.RU
🌐 САЙТ BSTALKS.RU
🗞 АЛГОРИТМ - вхожу в редакционный совет СМИ
📖 КНИГА 1 - сказ о том, почему надо сильно задуматься перед вступлением в должность директора
🔞 BOOSTY - размещение материала без цензуры и за монеты, иногда

🧘‍♂️

92-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡 "Любовь к тому или иному городу обусловлена чувствами, которые в нем пришлось испытать, а не самим городом". - Марлен Дитрих (немецкая и американская актриса и певица).

🤫 Друзья и знакомые стали критиковать, что я стал просто копировать / перепечатывать материал других авторов. Непорядок, получается. Надо исправляться и создавать уникальный контент!

🙂 ИДЕАЛЬНЫЙ НАСЕЛЁННЫЙ ПУНКТ ДЛЯ ЖИЗНИ - материал подготовлен из цикла книги "Истории на ночь - выход из рутины".

📜 Старая заметка про отпуск 2023 г - ДЛЯ КОГО ОТПУСК, ДЛЯ КОГО РАБОТА - рекомендую посетить Астрахань, Волгоград, Элиста.

📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2024 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
📜 БЛОГ НА VC.RU
🌐 САЙТ BSTALKS.RU
🗞 АЛГОРИТМ - вхожу в редакционный совет СМИ
📖 КНИГА 1 - сказ о том, почему надо сильно задуматься перед вступлением в должность директора
🔞 BOOSTY - размещение материала без цензуры и за монеты, иногда

🧘‍♂️

93-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡 "Войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном". - Наполеон Бонапарт (император французов в 1804—1814 и 1815 годах, полководец и государственный деятель, заложивший основы современного французского государства, один из наиболее выдающихся деятелей в истории Запада.).

🤫 Очередной поток мыслей зафиксирован на "бумагу". Данный материал пойдёт в приложении основной книги.

👉 ЗАМЕТКА ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРА ПО УПРАВЛЕНИЮ СОБОЙ

Отчёт по каналу опубликую 3 июня + опрос.

❗️ Создал группу в социальной сети "Вконтакте" - интересно увидеть как работает лента рекомендаций и где подписчиков будет больше в итоге. Сейчас в Дзене 104 подписчика, когда я не делал упор на ту площадку. Пока что, там пусто, но я наполню её контентом в июне так как научился в этом году делать отложенные посты.

📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2024 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
📜 БЛОГ НА VC.RU
🌐 САЙТ BSTALKS.RU
🆕 БЛОГ Вконтакте
🗞 АЛГОРИТМ - вхожу в редакционный совет СМИ
📖 КНИГА 1 - сказ о том, почему надо сильно задуматься перед вступлением в должность директора
🔞 BOOSTY - размещение материала без цензуры и за монеты, иногда

🧘‍♂️

94-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡 "Самое значительное, что может делать менеджер, — это нанимать пригодных для дела новых работников". - Лидо Энтони «Ли» Якокка (1924 - 2019) — американский менеджер, автор нескольких автобиографических бестселлеров. Был президентом компании Ford и председателем правления корпорации Chrysler.

В 2019 году я проводил аудит по развитию производственной системы (ПС) на одном крупном и известном предприятии. Один производственный участок получил 1,86 балла из 5 по итогу аудита. Оценка была честной, и никто из руководителей подразделения её не оспаривал. Самое интересное по итогам аудита был письменный отчёт мною уважаемого начальника участка Владимира Анатольевича М. Делюсь отчётом с вами и, возможно, вы узнаете свою компанию в этих эмоциональных выводах:

1. Организация – нет начальника. Нет подчинённых – анархия, мать порядка.
2. З/п работника – военная тайна!
3. Квалификация работника – военная тайна!
4. Перемещение работника – куда хочу, кем хочу!
5. ПС – определяется кол-ом написанной бумаги!
6. Качество – отсутствует.
7. Тех. процесс, маршрутки и прочая тех. документация – это традиция. А традиции менять нельзя!
8. Расчёт показателей премирования – тайна покрытая мраком.

Какой вывод тут можно сделать: есть проблема, есть лидер – есть решение. Есть проблема, нет лидера – нет решения.

🎁 БОНУС: КАЧЕСТВА ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖЕРА
1. Умение идти на проблему
2. Умение принимать удар на себя
3. Внутренняя ответственность
4. Умение тратить себя
5. Умение видеть будущее
6. Дисциплина и труд
7. Запрос на развитие
8. Должен понимать ради чего работать
9. Помогать определяться своим людям


📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2024 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
📜 БЛОГ НА VC.RU
🌐 САЙТ BSTALKS.RU
🆕 БЛОГ Вконтакте
🗞 АЛГОРИТМ - вхожу в редакционный совет СМИ
📖 КНИГА 1 - сказ о том, почему надо сильно задуматься перед вступлением в должность директора
🔞 BOOSTY - размещение материала без цензуры и за монеты, иногда

🧘‍♂️

95-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

🧘‍♂️ Продолжаю писать книгу "Истории на ночь - выход из рутины" по немного.
Делюсь новой главной - СОЛЬ ИСТОЧНИК ВЛАСТИ

⁉️ Так как я завёл блог в социальной сети "ВКонтакте" (там всякий хлам по карьере, искусству, юмору и тд) по причине "ПОЧЕМУ ВСЕ ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛЫ ВЫМРУТ", то делюсь бонусной статьёй «ВКонтакте» ПОСЛЕ КРАСНОВОЙ: КАК СПАСТИ СОЦСЕТЬ* - какие же невероятные возможности мне даёт развитие группы в ВК по причине "качественной" работы топов, которых уволили ...

* 4 июля 2023 года «ВКонтакте» покинул директор по маркетингу Александр Володин, днем ранее это сделали гендиректор Марина Краснова и техдиректор Александр Тоболь. Фактически все ключевые фигуры, стоявшие за ошибками в управлении соцсетью, покинули ее. Однако для выживания компании недостаточно периодически «удалять» ошибавшихся руководителей. Нужно в первую очередь представлять, как исправлять ошибки. Попробуем разобраться, что еще можно сделать, чтобы хотя бы попытаться спасти соцсеть.

🥷 После тяжелого трудового дня (решение проблем топов, объяснение задач линейным руководителям), пришло время отдохнуть и насладиться игрой GHOST OF TSUSHIMA. Как кино игра получилась.

📌 Ссылки:
📊 ПОСТ О СТРАТЕГИИ НА 2024 Г.
🧘‍♂️ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫХОДА ИЗ РУТИНЫ
📝 БЛОГ НА ЯНДЕКС.ДЗЕН
📜 БЛОГ НА VC.RU
🌐 САЙТ BSTALKS.RU
🆕 БЛОГ Вконтакте
📖 КНИГА 1 - сказ о том, почему надо сильно задуматься перед вступлением в должность директора
🔞 BOOSTY - размещение материала без цензуры и за монеты, иногда

🧘‍♂️