С Рождеством Христовым!

Дорогие подписчики, поздравляем вас со светлым праздником. Желаем спокойствия в каждом доме и плавной пуско-наладки в ваших цехах и сердцах. Помните, что блажен народ, у которого Господь есть Бог и линия автоматизирована.

Счастья и удачи,
Ваш Битроботикс!

⚡Прогноз на 2026 от Битроботикс

Немножко поиграем в Вангу, но с экспертизой и профильным высшим образованием.

👉 Роботизация станет обязательной. Вопрос уже не про внедрять или нет, а успеешь ли вовремя. Кто тянет резину, платит простоями и штрафами.

👉 Растут системы, не железки. Побеждает стек: роботы плюс ИИ, роботы плюс MES/ERP, сквозные процессы от заказа до отгрузки. Одиночные острова умирают, шоу забудьте.

👉 Кадровый рынок ломается. Операторов и инженеров меньше, универсальности требуется больше. Выигрывают компании, где один человек ведёт несколько систем, всё наблюдаемо и автоматизировано по умолчанию.

👉 Без автоматизации не выживут. Логистика и e-commerce, серийное производство, агро, стройка, медицина и уход. Там спрос не про эффективность, а про иначе не поедет.

👉 Что сделать уже сейчас. Аудит процессов, карта узких мест, выбор точек автоматизации, бюджет и команда, список вендоров и ТЗ под быстрый запуск. 2026 не про эксперименты, а про догоняющих и опоздавших.

Нужен прагматичный план на вашей площадке — приходите со схемой линии и списком SKU. Вернёмся с архитектурой, сроками и нормальной экономикой.

С началом рабочего года нас, коллеги!

#БитВажное

⚡️Илон Маск замахнулся на будущее человечества

Илон снова включил режим три слайда до сингулярности: роботы и ИИ перепишут работу, экономику и медицину, врачам объявлен дедлайн якобы пару лет, дальше алгоритмы. Половина спорна, вся новостная лента — его.

Что из этого трезво:
— Физический ИИ дешевеет, но индустриальные метрики решают: safety, аптайм, сертификация. Без них «заменим всех» не взлетает.
— Медицина — не софтверный релиз. Тут клинические испытания, ответственность и страхование. ИИ уже помощник, но «полная замена» упирается в регуляторику и этику.
— Экономика спросит цифры. UBI и прочие мечты стоят на банальной производительности: кто платит, из какого роста, где ROI.

Наш взгляд приземлённый: хайп полезен, потому что двигает разговор. Но в 2026 выигрывают не заявления, а эксплуатация: инспекция, трассируемость, повторяемость операций, гигиеничный хард. Танцы — на сцене, а выработка в цеху.

#БитНовости

👉 Немного лайва в ленту

Терпеливо дождавшись, когда все выйдут с праздников и включат пейджеры, сегодня уже встречались с профильными ребятами из Яндекса.

Эти два счастливых человека на фото только что обсуждали возможные проекты по мобильным роботам в пищевке. Задач много, потенциальной работы тоже — осталось только выбрать и приступить.

Вы там как в целом (и общем), без потерь каникулы провели?

#БитСобытия

👉 Global Robotics: годовой рекорд по деньгам и еще 5 штук, которые нас ждут в 2026

Международная федерация роботизации отчиталась по цифрам и веяниям. Даем краткую выжимку.

IFR подсчитала, что стоимость установок промышленных роботов в 2025 взлетела до рекордных $16,7 млрд. Это пиковая цифра за всю историю наблюдений. Дальше рулит не шоу, а эксплуатация.

Топ-направления на 2026, по версии той же IFR:

• AI & автономия: от аналитического и генеративного к agentic-подходу, язык+визия вместо программирования молча.
• IT/OT-сведение: единый контур данных, гибридные системы вместо зоопарка.
• Гуманоиды: всем придется доказывать надёжность, цикл-тайм, энергетику и сервисную экономику, а не танцевать на шоу с журналистами.
• Safety & security: ISO, валидация моделей, киберзащита и понятная ответственность. В общем-то, довольно предсказуемо.
• Кадровый разрыв: роботы как средство закрытия смен, вместе с апскиллом персонала. Всех пока не заменить, увы.

Что это значит на земле: меньше одиночных железок, больше стеков по схеме роботы+ИИ+RMS/MES/ERP. Это значит больше стандартов и предсказуемых ROI. Посмотрим, что из этого выйдет.

#БитНовости

👉Как работает комплекс по инспекции и отбраковке

Мы делаем роботов, чтобы потом эти роботы делали вам хорошо и приятно прибыльно. Рассказываем что конкретно они делают и почему нужно, чтобы все работало точно так, как мы придумали.

Что это вообще такое: дельта-робот на xFrame, конвейер с энкодером, 2D/3D-зрение с бестеневым светом, механизм отбраковки (воздух/флап/шибер/чёрный ящик) и HMI. Питаем это все с помощью 380 В, воздуха в 6 бар. Моем без истерик, разговариваем по PackML/OPC UA (если надо, вас тоже научим).

👀Как это работает

1. Камера видит «белое на белом», меряет форму/сдвоения/инородки, пишет причину брака.

2. PLC синхронизирует кадры по энкодеру, переводит координаты в базу робота.

3. Дельта берёт годный продукт на лету и кладёт в термоформер/flowpack, а брак уходит в отбраковку.

4. HMI — рецепты, пороги, статистика дефектов, трекинг партий, тревоги. Задает рамки для действий, короче.

5. RMS/MES закрывает трассируемость: кто, когда, почему улетел в брак.

Кто за что отвечает (прям отвечает):
• Зрение — узнаёт и классифицирует. Если перепутало, дальше всё бессмысленно.
• Дельта — скорость и повторяемость. Не философ, кладёт туда, где сказали.
• Конвейер — стабильная подача и тайминг. Без синхры камера слепа.
• Отбраковка — уводит дефект без пробок. Бин заполнен — у вас простой.
• HMI/RMS — смена SKU за минуты, логи для санконтроля и аудитов.

На чем проекты обычно ломаются (не у нас)
— Свет и пар. Блики плёнки, конденсат, дешевый свет вместо купола — привет ложным бракам.
— Подача продукта. Кривой спейсинг, липкая поверхность, гуляющая геометрия. Робот не волшебник, делает что сказано.
— Конвейер без энкодера/дрейф ленты. Координаты пляшут — хват мимо.
— Якобы универсальный захват. Не тот диаметр/дурометр чашек, нет быстросмена, вакуум задушен.
— Отбраковка как мусорное ведро. Ящик забился, датчика заполнения нет — линия встала.
— Рецептов нет. Новый SKU написан на коленке, пороги не сохранены, команда не обучена.
— Сервис и CIP не продуманы. IP66 на бумаге, в жизни — тряпка и молитвы.

В общем, такой комплекс — это не выставочный робот, а стек из пяти узлов, где слабое звено утянет всё. Приносите свой случай, подскажем как лучше и дешевле его автоматизировать, чтобы точно не ломалось.

#БитПродукт

💡 Немного аналитики последних событий

За последний месяц грянуло аж три новости с одним и тем же сигналом: Boston Dynamics выкатили Product Atlas на CES, Tesla честно признала, что Optimus пока не делает полезной работы, а Минпромторг утвердил методику расчёта плотности роботизации. Если простыми словами, то рынок 2026 окончательно делится на шоуменов и эксплуататоров.

В случае с Product Atlas всем стало очевидно, что красивые траектории не продают смены, потому что продуктовый гуманоид — это не только походка, а предсказуемая эксплуатация. И тут создатели Optimus как раз держатся трезвой искренности: «пока не делает полезную работу» — это не поражение, а признание разрыва между шоу и линией.

Между «ходит» и «работает» лежат десятки приземлённых задач: постоянство захвата, стабильная подача, безопасность рядом с людьми, сервис и смена инструмента, энергетика и обслуживание. На этом и проигрывают демо — и выигрывают продуктовые комплексы.

Методичка Правительства от 24.12.2025 — это как раз и есть переход от лозунгов к счётчику. Деньги господдержки и субсидий в 2026 логичнее ожидать на решения, которые быстро увеличивают плотность: тиражируемые ячейки (сварка, паллетизация, упаковка/инспекция), где эффект считается до запуска, а интеграция не требует полугодового R&D. Именно поэтому фокус смещается от робота к роботизированному комплексу.

#БитВажное

⚡️С Международным днём робототехники 🤖

Сегодня тот редкий день, когда можно официально поздравить людей, которые добровольно выбрали себе работу: заставлять железо жить, не падать и приносить пользу. Пусть в 2026 падают только тестовые прототипы, а не роботы в линии и уж точно не выручка.

Отдельный респект и поздравления партнерам и коллегам по цеху в этом нелегком деле:

ООО «Яндекс роботикс»
ООО «Рекорд-Инжиниринг»
Центр робототехники Сбера
АО «ПК НПО “Андроидная Техника”»
ООО «Арипикс Роботикс»
ООО «Аркодим-Про»
ООО «Робопро»
ООО «Биайди Технолоджис Рус»
ООО «Авангардпласт»
АО «Сага Роботикс»
ООО «Роботех»
ООО «Уникальные Роботы»
ООО «Валдай Роботы»
ООО «Русский Робот»
ООО «Завод Роботов»
ООО «Робиннком»
ООО «Промобот»
ООО «Агророботикс Альфа»
ООО «Технорэд»
ООО «Корпорация роботов»
ООО «Семаргл»

Кстати, робототехника сейчас одна из немногих отраслей в российской промышленности, которая реально растёт, несмотря на весь окружающий сюр. Так что желаем всем побольше внедрений, поменьше пилотов ради пилотов, надёжного сервиса, понятной экономики и аптайма, который не стыдно показать главному инженеру. Ура!

👀 Битроботикс против торговли людьми

В телеге тиражируется тезис про дефицит рук и срочную необходимость завезти миллионов десять счастливых граждан Индии (пример). Это подают так, будто миллионы мигрантов заполонят Россию к 2030. В целом, причины такой подачи довольно очевидны, даже если вы не носите косоворотку.

Однако реальность прозаичнее и неприятнее: у рынка труда просто дыра размером с отрасль. Минтруд и Антон Котяков публично называли порядок 10,9–11 млн человек к 2030, а в более свежих выступлениях звучит 12,2 млн «замещающей потребности» на горизонте нескольких лет. (Блумберг) И важный нюанс, который в таких вирусных пересказах случайно теряется: большая часть этих миллионов — замещение выбывающих (пенсия, демография), а не внезапный рост новых рабочих мест. Это не разовая проблема, это новая нормальность. (РБК)

Bloomberg пишет, что рекрутеры уже смотрят шире привычной географии: Индию, Шри-Ланку, Бангладеш, Туркменистан и так далее; параллельно упоминаются рабочие из КНДР и Китая в стройке и сервисе. (Блумберг)

Но проблема не в мигрантах. Проблема в модели закрывания дефицита людьми:

👉 люди не появляются одновременно и не бывают одинаково квалифицированы;
👉 текучка, обучение, замены и невыходы на смену никуда не деваются;
👉 качество и управляемость процесса не улучшаются от того, что вы расширили географию найма, это люди с другой культурой труда;
👉 «дешевле людьми» часто превращается в банальные простои и брак.

Пора признать очевидное: в 2026+ роботизация — это инфраструктурная необходимость. Компании, которые начнут считать экономику автоматизации сейчас, будут в гарантированно выигрышной позиции уже через 2–3 года. Пока все спорят, откуда срочно привезти людей, правильный вопрос звучит иначе: как сделать экономику, которая не индусов импортирует, а экспортирует технологии союзникам (тем же индусам, например).

Импорт рабочих рук не масштабируется. Импорт и развитие автоматизации масштабируется отлично, просто требует дисциплины и нормального расчёта. Развитие и экспорт интегрируемых технорешений — это путь к экономической и культурной доминации, которая открывает рынки для внутренних производителей и разработчиков.

Дайте больше субсидий на роботизацию, обеспечьте низкий старт производствам и получите х7 налогов через 10 лет. Наши технологические гиганты уже обладают инфраструктурой, экспертизой и дешевой энергией: соедини тот же Сбер и Росатом, и Россия станет главным мировым хабом для ИИ-разработок, нужна только политическая воля. И таких идей еще миллион. Казалось бы, импортировать рабочие руки вместо дотаций для низкого старта роботизации экономики кажется провальной стратегией, но кто мы такие, чтобы судить, верно?

#БитВажное

⚡Как выглядит внедрение роботов Битроботикс на деле

Шаг 0. Вы оставляете заявку. Мы делаем расклад таро по фотографии производственной линии и в благоприятный день новолуния едем к вам.

Шаг 1. Технический аудит. Смотрим участок: подача, конвейеры, формат тары, номенклатура (SKU), ограничения по месту и санитарке, наличие зоны для гриля и туалетной бумаги. Без этого любой ROI превращается в художественную литературу.

Шаг 2. Подтверждаем решение математической моделью. Честно считаем, что будет по скорости, качеству, отбраковке и как это ляжет в ваш ритм.

Шаг 3. Фиксируем сроки и состав работ. Тут обычно выясняется, кто отвечает за стыки с существующим оборудованием, и мы это специально проговариваем заранее, чтобы потом не играть в выше ноги от земли.

Шаг 4. Предотгрузочные испытания на заводе. Прогоняем сценарии до отгрузки, чтобы сюрпризы случались у нас, а не у вас в ночную смену второго мая.

Шаг 5. Ввод в эксплуатацию. Монтаж/пусконаладка, обучение персонала, дальше сопровождение.

👉 Цифры, про которые спрашивают чаще всего

Окупаемость: прогнозируемо от 12 месяцев, но по опыту средняя по проектам часто выходит около 2 лет (зависит от исходного ФОТ, потерь, качества, режима работы).

Снижение трудозатрат на участке: 60–80%.

Производительность комплекса: до 150 ед/мин стабильно.

Работа на площадке: бывает от 10 дней без остановки линии (если исходные вводные адекватные).

Срок проекта целиком: обычно 3–6 месяцев от согласования ТЗ до запуска (включая производство, монтаж и ПНР).

Интеграция с существующим оборудованием: предусмотрена (в т.ч. через сухие контакты), но возможность зависит от состояния/типа линии, поэтому и нужен аудит.

Поддержка: реакция до 24 часов, ЗИП в наличии (да, это тот скучный пункт, который спасает выходные).

К заявкам всегда открыты. Пишите-звоните — все посчитаем!

#БитПродукт