ЯСНО про КОМАНДЫ – Telegram
ЯСНО про КОМАНДЫ
448 subscribers
275 photos
200 videos
8 files
71 links
Канал Веры Оруджовой.
- про командный менеджмент
- про сплочение и развитие команд
- про лидеров и их эмоциональный интеллект
- про организационное консультирование и групповые и индивидуальные сессии с сотрудниками
- про меня❤️
Download Telegram
1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⭐️Ну что, продолжаем курс «Самовозгораемость лидера»

7️⃣видео одно из ключевых.
В нем вы узнайте, почему остановка - это не бездействие, а способ перезагрузиться и услышать себя.

Иногда, чтобы разжечь пламя ярче, нужно сначала остановиться и сделать вдох.
Смотрим и находим свой ритм!👇
_________________
Для тех, кто присоединился недавно или хочет повторить - кратко о том, что мы уже прошли за 6 видео:
https://news.1rj.ru/str/BrightDreamTeam/916
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍3🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥2😍1🏆1
23.01 Кейс из практики про ценность работы с командой↘️

История: «У нас всё нормально»

Однажды ко мне пришёл руководитель с запросом:
🎧 «Хочу просто командную сессию. У нас всё нормально, но хочется усилить».
На первой диагностике выяснилось:
🪵решения принимаются кулуарно
🪵часть команды не верит, что их слышат
🪵конфликт заморожен уже больше года
Наружу — вежливость и эффективность.
Внутри — усталость и отчуждение.

На сессии команда впервые проговорила то, что давно чувствовала, но не называла.
Без обвинений. С паузами. С дрожью в голосе
После руководитель сказал:
«Я не знал, что мы так далеко друг от друга».
Иногда самое ценное — не «прокачать», а увидеть реальность.

___________________________
🙆‍♂️Еще больше знаний и инструментов на практикуме 14.02

Все детали по ссылке 👉 ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍71🙏1
Forwarded from Kristina Shevchenko ️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Kristina Shevchenko ️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Kristina Shevchenko ️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я продолжаю получать удовольствие и популяризировать ОСОЗНАННОЕ ЧЕСТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ на проекте МЛЬТБРНДНГ💙
4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Все эмоции от креативного форума в 21-ой секунде. Ездила за вдохновением и насмотренностью. Брала с собой команду.

Мультибрендинг - 💙 навсегда!
2❤‍🔥11👍1🔥1🎉1🆒1
Ну и от развлекательно-перезагрузочного контента переходим к развивающему 👇
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Готовы к8️⃣му видео курса про самовозгораемость?
Там рассказываю не о поиске энергии, а о власти над ней.
Ведь, самовозгораемость - это когда Вы берете ответственность за то, какая энергия внутри Вас находится и горит🔥

______________________________

Собрала всё самое важное↘️
Если что-то забыли или только присоединились - вот Ваш быстрый старт и краткий конспект пройденного
👉 ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥31👍1
Если что - по самовозгораемости я (пока что) все сказала))
От меня в понедельник одним днем, да что там, одним сообщением, ушел ассистент. Почему? Молчит как рыба. Ну я и не додумываю.

Важно уметь останавливать коммуникации. На проекте мультибрендинг рабочая группа по ребрендингу нашего логотипа … не справилась. А я ждала и предвкушала. Я написала в чат группе ровно такое же любезное сообщение, какое получила в понедельник в 9 утра от ассистента. Предельная вежливость, благодарности за сотрудничество. Правда? Правда. Без чувств? Без чувств.

Потому что я не имею право делиться негативом в рабочем чате или на сцене при защите проекта ребрендинга. Люди совершали путь. И не дошли. Виноваты? Нееееет. Мне не понравилось? Дааааа. И я? Правильно, оставляю это себе.

Когда молодые дизайнеры попросили созвон, чтобы объясниться, я говорю: все ок, это попытка. Мы можем не разбирать и в этом месте расстаться. Одним днем. Одним сообщением.

Они выбрали расставание. И продолжили свою интересную жизнь. Я продолжила свою интересную жизнь (вы помните же, что я на сессии по режиссуре).

Не копайте глубоко яму саморефлексии. Не выберетесь. Иногда важно иметь мужество принять любое решение другого. И любой результат.

Мой психолог на этой неделе гордился мной. За то, что я выбираю свой комфорт. А когда ты выбираешь свой комфорт, то автоматически можно и другим жить свою лучшую жизнь.

Мне кажется, когда мы вовремя ставим коммуникации на стоп, и это не про бойкот, а про уход от темы, на которую не готовы с вами общаться, то у нас самих становится больше внутренней свободы.

_______________
О том, как сохранить доверие в команде и после ухода сотрудника по смс, будет на практикуме 14.02. Все детали по ссылке
👉 ТУТ

____________
————————————
Вакансию скоро открою. Пока у меня финальная неделя режиссуры.


Фото - последнее от прошлого ассистента
. В комментариях призываю делиться своими ощущениями от внезапных увольнений в команде😌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥5👍1🎉1💔1
7 февраля офлайн в Тюмени я хочу собрать фокус-группу из пяти-шести человек, засесть с вами с 12 до 16 в каком-нибудь зале с телевизором и показать вам все свои записанные учебные курсы. Чтобы вы их посмотрели и дали обратную связь. Безусловно, будут шутки и еда. Вы получите за это время дозу знаний и инсайтов от меня.

Пжлст, пишите в л/с https://news.1rj.ru/str/vera_orudjova

Кодовое слово «Фокус». От вас готовность с 12 до 16 быть выключенным. Быть здоровым. Вы руководитель. Не одиночка. Пишите. Обсудим ваше участие.
1
Поддержка важнее контроля

Контроль даёт иллюзию управляемости. Поддержка — реальный результат.
Когда руководитель усиливает контроль, команда начинает играть в «отчитаться». Когда руководитель усиливает поддержку, команда начинает думать и брать ответственность.

Поддержка — это не «всё можно». Это:
- ясные ожидания;
- доступность руководителя;
- помощь, когда застряли;
- разбор ошибок без поиска виноватых.
Контроль отвечает на вопрос: «Ты не накосячишь?» Поддержка — на вопрос: «Как тебе помочь сделать лучше?»

Команды растут не там, где их держат на коротком поводке, а там, где им доверяют и подстраховывают.


💡 Проверьте себя: когда в последний раз вы спрашивали сотрудника не «где результат?», а «чем я могу помочь?»

______________
Будем говорить об этом на практикуме 14.02. Офлайн. Информация ТУТ
3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Отзыв с разрешения участника подтверждает мой текст выше