👈 جزوه و voice سمینار امنیت در حال اماده شدن می باشد در صورت اماده شدن حتما در اختیار شرکت کنندگان قرار میگیرد.
با تشکر.
(انجمن علمی فناوری اطلاعات)
@itssc
با تشکر.
(انجمن علمی فناوری اطلاعات)
@itssc
🎯 مجالی برای تفکر:
مدیران مشهور برای تفکر ارزش قائلند و همیشه بخشی از زمان خود را به تفکر اختصاص می دهند.
به عنوان مثال بیل گیتس موسس و صاحب مایکروسافت در سال دو بار و هر بار به مدت یک هفته خلوت می کرد. او این دو هفته را در کلبه ای مخفی می گذراند تا کسی برای او مزاحمت ایجاد نکند. طی این مدت او تنها به مایکروسافت و آینده این شرکت فکر میکرد.
اگر برای تفکر فرصت کافی ندارید ، احتمالا به این علت است که نتوانسته اید شرکت خود را به درستی مدیریت کنید و حالا ناچارید تمام وقت خود را صرف حل مشکلات و بحران ها کنید.
@itssc
مدیران مشهور برای تفکر ارزش قائلند و همیشه بخشی از زمان خود را به تفکر اختصاص می دهند.
به عنوان مثال بیل گیتس موسس و صاحب مایکروسافت در سال دو بار و هر بار به مدت یک هفته خلوت می کرد. او این دو هفته را در کلبه ای مخفی می گذراند تا کسی برای او مزاحمت ایجاد نکند. طی این مدت او تنها به مایکروسافت و آینده این شرکت فکر میکرد.
اگر برای تفکر فرصت کافی ندارید ، احتمالا به این علت است که نتوانسته اید شرکت خود را به درستی مدیریت کنید و حالا ناچارید تمام وقت خود را صرف حل مشکلات و بحران ها کنید.
@itssc
🎯 همیشه رئیس بمانید
✔️ بخش اول
برخی تصور میكنند كه رئيس بودن فقط پشت ميز نشستن، سيگار كشيدن و به ديگران دستور دادن است.
ممكن است برخی افراد از اين كه میبينند كسانی هستند كه از حرفهايشان اطاعت میكنند و به آنها احترام میگذارند احساس رضايت كنند ولی واقعيت اينطور نيست.
متأسفانه، آنچه شما ممیبينيد فقط يك درصد از زندگی آنها است، در واقع ساعات فراغت آنهاست. مطمئن باشيد كه رئيس بودن الزامات و خصوصيات خاصی می طلبد. يك رئيس هيچ وقت تعطیلی ندارد و 24 ساعت روز بايد گوش به زنگ باشد.
هيچكس تا به حال با نشستن در رستورانها و خوشگذرانی رئيس نشده است. براي رئيس شدن بايد سخت تلاش كرد و هميشه هوشيار بود. نكاتی كه در زير آمده است شما را براي رسيدن به اين هدف كمك ميكند.
1⃣ اگر احترام میخواهيد، احترام بگذاريد:
يكي از اصلیترين قوانين موجود در رياست اين است كه افراد تنبل هميشه پسرفت میكنند. فقط افراد كمی هستند كه خود را از اين قانون جدا ميكنند، اما اكثر مردم نمیدانند به قدرت رسيدن از طريق راههای مناسب آسانتر و قابل تحملتر از كندن تونل به سمت بالا با دستان خودشان است. به خاطر داشته باشيد كه احترام گذاشتن به معنای چاپلوسی و تملق نيست.
2⃣ تصميمگيرنده نهایی خودتان باشيد:
تلاش براي به چنگ آوردن همه قدرت در يك زمان، نتايج متضادی در پیخواهد داشت. اگر درگير يك تصميمگيری هستيد، ممكن است افراد كمطاقت ديگری اين تصميم را به جای شما بگيرند.
شما به عنوان يك رئيس بايد بتوانيد زيردستانتان را آنقدر تحت جذبه و اختيار خود نگاه داريد كه به خود اجازه خيانت به شما را ندهند. اگر کسی به شما خيانت كرد، بايد كاری كنيد تا آن فرد را عبرتی برای ساير كارمندان شركت كنيد، او را اخراج و يا از مقام خود عزل نماييد.
3⃣ با هوشياری و ذكاوت تمام، شر بدخواهان را از سر خود كم كنيد:
يك رئيس تأثيرگذار بايد بتواند رقيبان و بدخواهان را از جلوی راهش بردارد. در مسير شما به عنوان يك رئيس ممكن است افراد به ظاهر مهربان، اما در باطن بدخواه زيادی باشد كه بخواهند وارد مسير شما شوند.
@itssc
✔️ بخش اول
برخی تصور میكنند كه رئيس بودن فقط پشت ميز نشستن، سيگار كشيدن و به ديگران دستور دادن است.
ممكن است برخی افراد از اين كه میبينند كسانی هستند كه از حرفهايشان اطاعت میكنند و به آنها احترام میگذارند احساس رضايت كنند ولی واقعيت اينطور نيست.
متأسفانه، آنچه شما ممیبينيد فقط يك درصد از زندگی آنها است، در واقع ساعات فراغت آنهاست. مطمئن باشيد كه رئيس بودن الزامات و خصوصيات خاصی می طلبد. يك رئيس هيچ وقت تعطیلی ندارد و 24 ساعت روز بايد گوش به زنگ باشد.
هيچكس تا به حال با نشستن در رستورانها و خوشگذرانی رئيس نشده است. براي رئيس شدن بايد سخت تلاش كرد و هميشه هوشيار بود. نكاتی كه در زير آمده است شما را براي رسيدن به اين هدف كمك ميكند.
1⃣ اگر احترام میخواهيد، احترام بگذاريد:
يكي از اصلیترين قوانين موجود در رياست اين است كه افراد تنبل هميشه پسرفت میكنند. فقط افراد كمی هستند كه خود را از اين قانون جدا ميكنند، اما اكثر مردم نمیدانند به قدرت رسيدن از طريق راههای مناسب آسانتر و قابل تحملتر از كندن تونل به سمت بالا با دستان خودشان است. به خاطر داشته باشيد كه احترام گذاشتن به معنای چاپلوسی و تملق نيست.
2⃣ تصميمگيرنده نهایی خودتان باشيد:
تلاش براي به چنگ آوردن همه قدرت در يك زمان، نتايج متضادی در پیخواهد داشت. اگر درگير يك تصميمگيری هستيد، ممكن است افراد كمطاقت ديگری اين تصميم را به جای شما بگيرند.
شما به عنوان يك رئيس بايد بتوانيد زيردستانتان را آنقدر تحت جذبه و اختيار خود نگاه داريد كه به خود اجازه خيانت به شما را ندهند. اگر کسی به شما خيانت كرد، بايد كاری كنيد تا آن فرد را عبرتی برای ساير كارمندان شركت كنيد، او را اخراج و يا از مقام خود عزل نماييد.
3⃣ با هوشياری و ذكاوت تمام، شر بدخواهان را از سر خود كم كنيد:
يك رئيس تأثيرگذار بايد بتواند رقيبان و بدخواهان را از جلوی راهش بردارد. در مسير شما به عنوان يك رئيس ممكن است افراد به ظاهر مهربان، اما در باطن بدخواه زيادی باشد كه بخواهند وارد مسير شما شوند.
@itssc
#استخدام
بنیاد علمی آموزشی قلم چی جهت تکمیل کادر فنی خود از فارغ التحصیلان و دانشجویان کامپیوتر (نرم افزار) با مشخصات زیر دعوت به همکاری می نماید.
آشنایی به مفاهیم برنامه نویسی تحت وب
آشنایی به زبان های برنامه نویسی C#، ASP.NET MVC
آشنایی با مفاهیم پایگاه داده SQL Server
دارای روحیه کار تیمی
ارسال رزومه: ArdavanDehboode@hotmail.com
شماره تماس : 09198180276
بنیاد علمی آموزشی قلم چی جهت تکمیل کادر فنی خود از فارغ التحصیلان و دانشجویان کامپیوتر (نرم افزار) با مشخصات زیر دعوت به همکاری می نماید.
آشنایی به مفاهیم برنامه نویسی تحت وب
آشنایی به زبان های برنامه نویسی C#، ASP.NET MVC
آشنایی با مفاهیم پایگاه داده SQL Server
دارای روحیه کار تیمی
ارسال رزومه: ArdavanDehboode@hotmail.com
شماره تماس : 09198180276
🔴با سلام
اعضای انجمن تصمیم گرفتند که یک بسته آموزشی برای افراد شرکت کننده در سمینار امنیت ، تهیه کنند و به صورت رایگان به این افراد بدهند.
نحوه دادن این بسته را در روز ها آتی به اطلاع دوستان می رسانیم.
سرفصل های فیلم های این بسته عبارتند از :
➖ بررسی امنیت اطلاعات ISMS
➖ امنیت شبکه های بیسیم
➖ بررسی حملات DOS
➖ بررسی حملات SQL Injection و روشهای جلوگیری
➖امنیت شبکههای کامپیوتری و مدیریت امنیت اطلاعات
➖ امنیت رایانش ابری
➖ سیستم عامل Kali Linux
@itssc
اعضای انجمن تصمیم گرفتند که یک بسته آموزشی برای افراد شرکت کننده در سمینار امنیت ، تهیه کنند و به صورت رایگان به این افراد بدهند.
نحوه دادن این بسته را در روز ها آتی به اطلاع دوستان می رسانیم.
سرفصل های فیلم های این بسته عبارتند از :
➖ بررسی امنیت اطلاعات ISMS
➖ امنیت شبکه های بیسیم
➖ بررسی حملات DOS
➖ بررسی حملات SQL Injection و روشهای جلوگیری
➖امنیت شبکههای کامپیوتری و مدیریت امنیت اطلاعات
➖ امنیت رایانش ابری
➖ سیستم عامل Kali Linux
@itssc
🎯 همیشه رئیس بمانید
بخش دوم
4⃣ از فرصتها نهايت استفاده را ببريد:
وقتي به قدرت رسيديد، تازه زمانی است كه فشار را بر روی خود احساس میكنيد. لحظاتی وجود دارد كه يك نفر با يك ايده جالب و عالی، از فرصت استفاده كرده و پاورقی بر تاريخ زندگی ديگری میشود.
در حقيقت، زندگی تركيبی از تقاطع و برخوردهای بين آن افرادی است كه انتخاب صحيح كردند و آنها كه انتخاب نادرست كردند. برای اين كه نامتان ماندگار شود، بايد از افرادی باشيد كه گوش به زنگند و از فرصتها بهترين استفاده را میبرند. برای رئيس بودن بايد از فرصتها استفاده كنيد وگرنه پشيمان خواهيد شد.
5⃣ از همه بيشتر كار كنيد:
بدون تلاش و كوشش فراوان هيچ وقت رئيس نخواهيد شد. براي اين كه فردی معروف شوی حداقل 20 سال تلاش لازم است. اگر هميشه برای انجام كار بيشتر اشتياق داشته و هدفمند باشيد، ساعاتی را كه روی آن سرمايهگذاری كردهايد، فرصتهای مناسبی پيشروی شما قرار میدهند و زمانی كه رئيس شديد همه دوست دارند كه جای شما باشند.
6⃣ روي شخصيت خود كار كنيد:
میتوانيد از يك تلاشگر 20 ساله به موفقيت يك شبه نائل شويد، فقط اگر برای آن تلاش كنيد. اما برای اين منظور نيازمند شخصيت هم هستيد. براي خاطرهانگيز كردن زندگی، تقلا و كشمكش نيز لازم است.
فراموش نكنيد كه رئيس در وادی خطر زندگی میكند. چيزی كه به شما كمك میكند بتوانيد مقام و موقعيتتان را حفظ كنيد اين است كه كارهايی را انجام دهيد كه ديگران از انجام آن واهمه دارند.
بخش دوم
4⃣ از فرصتها نهايت استفاده را ببريد:
وقتي به قدرت رسيديد، تازه زمانی است كه فشار را بر روی خود احساس میكنيد. لحظاتی وجود دارد كه يك نفر با يك ايده جالب و عالی، از فرصت استفاده كرده و پاورقی بر تاريخ زندگی ديگری میشود.
در حقيقت، زندگی تركيبی از تقاطع و برخوردهای بين آن افرادی است كه انتخاب صحيح كردند و آنها كه انتخاب نادرست كردند. برای اين كه نامتان ماندگار شود، بايد از افرادی باشيد كه گوش به زنگند و از فرصتها بهترين استفاده را میبرند. برای رئيس بودن بايد از فرصتها استفاده كنيد وگرنه پشيمان خواهيد شد.
5⃣ از همه بيشتر كار كنيد:
بدون تلاش و كوشش فراوان هيچ وقت رئيس نخواهيد شد. براي اين كه فردی معروف شوی حداقل 20 سال تلاش لازم است. اگر هميشه برای انجام كار بيشتر اشتياق داشته و هدفمند باشيد، ساعاتی را كه روی آن سرمايهگذاری كردهايد، فرصتهای مناسبی پيشروی شما قرار میدهند و زمانی كه رئيس شديد همه دوست دارند كه جای شما باشند.
6⃣ روي شخصيت خود كار كنيد:
میتوانيد از يك تلاشگر 20 ساله به موفقيت يك شبه نائل شويد، فقط اگر برای آن تلاش كنيد. اما برای اين منظور نيازمند شخصيت هم هستيد. براي خاطرهانگيز كردن زندگی، تقلا و كشمكش نيز لازم است.
فراموش نكنيد كه رئيس در وادی خطر زندگی میكند. چيزی كه به شما كمك میكند بتوانيد مقام و موقعيتتان را حفظ كنيد اين است كه كارهايی را انجام دهيد كه ديگران از انجام آن واهمه دارند.
🎯 7 اصل طلایی برای موفقیت از طریق شکست
مارتین ویلینگ
شکست و ناکامی جزو لاینفک موفقیت است چه در زندگی شخصی و چه در مدیریت سازمان ها و چه در اداره کشورها. حال که نمی شود شکست را حذف کرد باید از آن حداکثر استفاده را کرد. در ادامه به اصول استخراج طلای موفقیت از پسماند شکست می پردازم.
1 اجازه ندهید یک اشتباه دوبار تکرار شود.
اشتباه ایرادی ندارد. اما تکرار دوباره یک اشتباه یا انجام اشتباهات رایج دیگران اشتباه بزرگیست.
2 از شکست غیرقابل جبران اجتناب کنید
از ریسک های بزرگ که ممکن است کیان زندگی/سازمان/خانواده شما را نشانه بگیرد پرهیز کنید. در عوض استراتژی “شکست های کوچک آموزنده و آگاهانه را در پیش بگیرید.
3 شکست هایتان را با همان دقت پیروزی هایتان تحلیل کنید.
با همان دقت! چرا؟ اگه از یک شکست چیزی نیاموزید، تبدیل به اشتباهی میشود که دوباره تکرار خواهد شد.هر شکست لایق یک تحلیل اساسی می باشد. بدینصورت شما میتوانید مشکل را به طور اساسی برطرف کنید و نه فقط مسبب آن را.
4. فعالانه شکست ها را جستجو کنید و بازخوردهای منفی را نادیده نگیرید
موفقیت پیشگان فکر میکنند که کمی اصلاح و تغییر لازمه کار است. لذا فعالانه به دنبال بازخوردهای منفی مردم هستند، شکست ها را شناسایی و برطرف میکنند. آن ها از لجبازی نمی کنند بلکه خاضعانه می پذیرند و یاد می گیرند.
5 از چرایی منفی به چگونگی مثبت حرکت کنید.
نه تنها ببینید اشکال کار کجا بوده، بلکه ببینید چه طور میتوانید درستش کنید! در تحلیل بدبیاری ها نمانید بلکه شجاعت داشته باشید که برخی امور را نمی توان تغییر داد و برخی امور را می شود. بر دسته دوم متمرکز شوید.
6 انتظار راهبردی (صبوری و محکم ماندن) کلید پیشرفت است.
توماس ادیسون صبور بود و پس از ۱۰۰۰ شکست در اختراع لامپ باز هم دست از تلاش برنداشت. خیلی اوقات دلیل اصلی شکست کمبود منابع و تخصص نیست، بلکه زود جا زدن است. بنابراین یادتان باشد هر ناکامی ای شکست نیست. گاهی اوقات ناکامی یک موفقیت ناقص است. هر چیزی را به شکست تعبیر نکنیم.
7. دیر یا زود شکست می خورید. دیر یا زود دارد اما سوخت و سوز ندارد.
ممکن است موفقیت همیشه با شکست شروع نشود ولی باید انتظار شکست را داشت، آن را پذیرفت و به آن به چشم فرصتی برای یادگیری نگاه کرد.
مارتین ویلینگ
شکست و ناکامی جزو لاینفک موفقیت است چه در زندگی شخصی و چه در مدیریت سازمان ها و چه در اداره کشورها. حال که نمی شود شکست را حذف کرد باید از آن حداکثر استفاده را کرد. در ادامه به اصول استخراج طلای موفقیت از پسماند شکست می پردازم.
1 اجازه ندهید یک اشتباه دوبار تکرار شود.
اشتباه ایرادی ندارد. اما تکرار دوباره یک اشتباه یا انجام اشتباهات رایج دیگران اشتباه بزرگیست.
2 از شکست غیرقابل جبران اجتناب کنید
از ریسک های بزرگ که ممکن است کیان زندگی/سازمان/خانواده شما را نشانه بگیرد پرهیز کنید. در عوض استراتژی “شکست های کوچک آموزنده و آگاهانه را در پیش بگیرید.
3 شکست هایتان را با همان دقت پیروزی هایتان تحلیل کنید.
با همان دقت! چرا؟ اگه از یک شکست چیزی نیاموزید، تبدیل به اشتباهی میشود که دوباره تکرار خواهد شد.هر شکست لایق یک تحلیل اساسی می باشد. بدینصورت شما میتوانید مشکل را به طور اساسی برطرف کنید و نه فقط مسبب آن را.
4. فعالانه شکست ها را جستجو کنید و بازخوردهای منفی را نادیده نگیرید
موفقیت پیشگان فکر میکنند که کمی اصلاح و تغییر لازمه کار است. لذا فعالانه به دنبال بازخوردهای منفی مردم هستند، شکست ها را شناسایی و برطرف میکنند. آن ها از لجبازی نمی کنند بلکه خاضعانه می پذیرند و یاد می گیرند.
5 از چرایی منفی به چگونگی مثبت حرکت کنید.
نه تنها ببینید اشکال کار کجا بوده، بلکه ببینید چه طور میتوانید درستش کنید! در تحلیل بدبیاری ها نمانید بلکه شجاعت داشته باشید که برخی امور را نمی توان تغییر داد و برخی امور را می شود. بر دسته دوم متمرکز شوید.
6 انتظار راهبردی (صبوری و محکم ماندن) کلید پیشرفت است.
توماس ادیسون صبور بود و پس از ۱۰۰۰ شکست در اختراع لامپ باز هم دست از تلاش برنداشت. خیلی اوقات دلیل اصلی شکست کمبود منابع و تخصص نیست، بلکه زود جا زدن است. بنابراین یادتان باشد هر ناکامی ای شکست نیست. گاهی اوقات ناکامی یک موفقیت ناقص است. هر چیزی را به شکست تعبیر نکنیم.
7. دیر یا زود شکست می خورید. دیر یا زود دارد اما سوخت و سوز ندارد.
ممکن است موفقیت همیشه با شکست شروع نشود ولی باید انتظار شکست را داشت، آن را پذیرفت و به آن به چشم فرصتی برای یادگیری نگاه کرد.