베리에이셔널

참고) 플로우 메인지갑 중 하나인 블록토는 2주 전에 서비스 종료
https://x.com/BloctoApp/status/2001811125877522846

지금 텔레그램 핫한 주제
코인 과세
....음....님들 코인으로 돈 벌었음??
나만 잃었네 시발

미래에셋은 왜 코빗을 샀을까? : 'Web3'라는 명분과 '자본 조달'이라는 실리

오늘 미래에셋의 코빗(Korbit) 인수 뉴스는 단순한 가상자산 시장 진출을 넘어서, 실리를 잘 챙긴 선택으로 보입니다.

특히 자산운용과 IB(기업금융)에 강점을 가진 미래에셋이 왜 이 시점에 거래소를 품었는지 한번 정리해봤어요.

이번 인수는 미래에셋증권이 직접 나선 것이 아닙니다. 현행법상 금융회사의 가상자산 사업 직영이 제한되는 '금가분리' 원칙을 고려하여, 비금융 자회사인 '미래에셋컨설팅'을 인수 주체로 내세웠습니다. 이는 규제 리스크를 회피하면서도 박현주 회장의 Web3 시장 진출을 위한 전략적 선택으로 풀이됩니다.

미래에셋증권은 최근 자기자본 8조 원 이상의 초대형 IB만이 가질 수 있는 IMA(종합투자계좌) 사업자 인가를 받았습니다. IMA의 핵심은 자기자본의 300%까지 차입금을 조달할 수 있다는 점입니다.

쉽게 말해, 자기자본 1에 차입금 3을 더해 총 4배의 레버리지로 자산을 운용할 수 있는 막강한 재원이 생기는 것입니다. 하지만 이 차입금을 채우기 위해 개인 고객에게 8% 수준의 높은 목표 수익률을 보장하며 자금을 모으는 것은 증권사 입장에서 매우 높은 조달 비용(Cost)을 발생시킵니다.

__ 여기서 부터는 개인 의견 및 가설이니 참고바랍니다.__

여기서 가상자산 관련 법령(특금법 및 가상자산법)이 300%의 차입금을 채워주는 유용한 재원으로 해결사처럼 나타납니다.

가상자산 거래소 이용자의 예치금은 법령상 은행에만 수탁해야하지만, 은행은 수탁한 자금을 운용할 수 있는 사업자 중에서 종투사가 있으며 채무증권의 매입이 가능합니다.

코빗의 예치금 이용료율은 약 1.9%입니다. (26년1월 기준) 반면 대형 증권사의 채무증권은 대충 3%내외를 제공합니다.

이렇게 된다면 은행은 이제 정률제로 가게되는 경우 좀 더 높은 수수료 수취도 가능해집니다.

자 이제 그러면 미래에셋 증권은 차입금을 확보하는 재원을 훨씬 싸게 조달할 수 있게 되고 전체적인 자본조달비용을 낮추는 효과를 가져갑니다. 당장 2024년 기준으로 예수금이 1300억원 수준이니 더 기대해볼 수 있을꺼 같네요.

코빗이 미래에셋의 후광을 안고 적극적인 홍보 및 상대적으로 높은 예치 이용료를 제공한다면, 충분히 재미있는 그림이 그려지는 것도 기대가 가능해보이네요.

미래에셋은 이번 인수를 통해 대외적으로 증권사의 디지털 자산 시장 선점이라는 이미를 구축함과 동시에, 내부적으로는 IMA 사업의 레버리지를 극대화 할 수 있는 안정적인 자금 차입처를 확보한 선택으로 보입니다.

내년부터.. 지켜봐야겠지?

미래에셋의 코빗 인수는 사실상 박현주 회장이 직접 리드하는 딜. 조기 축구회에 손흥민이 들어온 셈.

코인맨의 정장입기(두나무+네이버)
vs
양복맨의 코인놀이(미래에셋+코빗)

미래에셋의 지배구조에서 최정점에 있는 핵심은 바로 미래에셋컨설팅이다.

비금융 비상장 기업인 미래에셋컨설팅은 주로 부동산 관리·용역 업무를 영위하는 소규모 계열사다. 연간 매출액과 영업이익이 각각 800억원대와 2억원 수준에 불과하며 대중적 인지도는 제로에 가까운 기업이다.

하지만 이 회사는 박현주 회장 일가가 막강한 지배력을 유지하는 핵심 계열사다. 박 회장 일가가 보유한 미래에셋컨설팅 지분을 모두 합치면 무려 91.9%에 달한다.

[속보] 쿠팡, 정보유출 보상 1인당 5만원…1조6850억원 규모

쿠팡은 내년 1월 15일부터 1조6850억원 상당의 구매이용권을 고객들에게 지급할 방침이다.

보상 대상은 지난 11월 말 개인정보 유출 통지를 받은 3370만 계정의 고객으로, 와우회원·일반회원 모두 똑같이 지급한다. 개인정보 유출 통지를 받은 쿠팡의 탈퇴 고객도 포함된다. 향후 3370만 계정 고객에게 문자를 통해 구매이용권 사용을 순차적으로 안내할 예정이다.

쿠팡은 이들 고객들에게 로켓배송·로켓직구·판매자 로켓·마켓플레이스 쿠팡 전 상품(5000원), 쿠팡이츠(5000원), 쿠팡트래블 상품(2만원), 알럭스 상품(2만원) 등 고객당 총 5만원 상당의 1회 사용이 가능한 4가지 구매 이용권을 지급한다.

쿠팡 상품권으로 땡처리?.? 이게뭐야

https://n.news.naver.com/article/009/0005612995?sid=103

나 74년생도 좋아했네

||Subber 서비스 종료 선언||

NFT장이 오랜시간 힘을 못 쓰다 보니...
플랫폼들도 하나둘 버티기 어려워지는 분위기다.

이번엔 또 다른 OG이자 NFT씬에서 꽤 인지도가 있던,
특히 Solana 프로젝트들이 애용하던... Subber 가 서비스 종료를 선언했다.

원문 번역

Subber가 서비스를 종료합니다...

오늘은 쉽지 않은 소식을 전하게 됐습니다.
Subber는 공식적으로 서비스 종료를 결정했습니다.

NFT시장이 다시 살아나고, 한때의 힘과 열기를 가졌던 Web3 커뮤니티들이 다시금 모멘텀을 되찾을 수 있기를 바라며, 우리는 가능한 한 오랫동안 서비스를 유지해왔습니다.

AI와 봇들이 온라인 세상을 가득 채우고 있는 지금일수록, 인터넷의 미래는 결국 사람들이 직접 만들어가는 '진짜 커뮤니티'에 있다고 우리는 여전히 진심으로 믿고 있습니다.

하지만 최선을 다했음에도 불구하고, 이 여정의 끝에 도달하게 되었습니다.

초창기부터 함께해 주신 분들, Solana의 거의 모든 프로젝트가 Subber와 함께 커뮤니티를 성장시키고 보상을 나누던 시절을 함께한 분들.
그리고 이후 수십 개의 다른 체인으로 확장해 나가던 순간들까지...
모두에게 진심으로 감사드립니다.

여러분과 함께 만들었던 시간은 정말 특별했고, 모든 협업과 실험, 그리고 좋았던 수간과 힘들었던 순간들까지 전부 감사한 기억으로 남아 있습니다.

좋았던 시간들은 오래 기억하고, 어려웠던 수간들에서 얻은 교훈도 함께 가져가겠습니다.

이 메세지가 이곳에서 전하는 마지막 인사가 될 것입니다.

그동안 정말 감사했습니다.
GN

딸깍 한 번으로 GA 참여하던 옵션툴들이 점점 사라지고있다.
알파봇은 과연 버틸 수 있을까..?

예전엔 장이 아무리 어려워도 GA가 상당히 많이 올라왔고, 하루를 '딸깍' 누르는 걸로 시작하던 시절도 있었다.

하지만 요즘 DC를 살펴보면 GA 올라오는 횟수가 확실히 많이 줄었다..
(아 내가 들고 있는 늪 플젝들이 망한건가?)

심지어 알파봇 자체 GA가 올라오는 횟수도 줄었다.
그만큼 신규 프로젝트 런칭이 줄었고, 사람들의 관심도 전반적으로 식었다는 뜻일 것이다.

이렇게 시장에서 나름 한 획을 그었던 프로덕트가 사라지는 걸 보니 가슴이 아프다. 그래도 그동안의 수고에는 박수를 보내고 싶다.

특히 Eth, Sei, Monad 등 다양한 체인에서 GA 기능을 꾸준히 업데이트하던 팀으로 기억하기에 더더욱 씁쓸하게 느껴진다.

The lights fade, but the warmth stays.
Respect to your journey.

||전문 : 보러가기||

이번주에 볼 거 생겼는데 벌써 설레네요

<세이브 더 게임> - 한국 게임 산업 30년을 다룬 다큐

https://www.thisisgame.com/articles/410428?newsId=225

백팩서 2,000불 -> 18,000됨 $LIT

백팩 LIT 롱포지션 갑자기 18불까지 튀어서 정리됨

ADL: 거래소가 파산하는 것을 막기 위해, 반대편에서 손해 본 사람의 빚을 수익 중인 사람의 포지션을 강제로 꺼서 메꾸는 시스템

$LIT 가격이 너무 급격히 변해서 청산당한 사람들의 물량을 받아줄 사람이 시장에 없음

-> 수익률이 높거나 레버리지가 높은 포지션이 수익 그만 보고 그만 나가셈! 하며 1순위로 강제 종료시킴

아 내 돈이 저기로 갔네

백팩이 보상 해준다고 함

노이즈 마케팅 지렸다~
민심 잘 챙기고 레전드 거래소로 가즈아~

<iAgent 도 포기 선언 & 서비스 종료 선언>

이때다 하고 이놈들 연말에 후드득 글 올리는건가?

한국유저들에게도 익숙한 iAgent 포기 선언 및 서비스 종료 선언

본문 번역

커뮤니티 여러분께,

안타깝게도 iAgent는 2025년 12월 31일부로 모든 운영을 종료하게 되었음을 알려드립니다.
이 소식을 전하는 것이 너무나 어렵지만, 여러분은 모든 사실을 알 권리가 있다고 생각했습니다.

요약하면 자금이 완전히 소진되었습니다.
하지만 실제 이유는 훨씬 복잡하며, 지속 불가능한 길로 접어들게 만든 일련의 결정들에서 시작됩니다.

■ 시작

iAgent는 2023년 초,
게임 플레이 시각 데이터를 활용해 AI 에이전트를 학습시키고 VLM(Visual Language Model) 인프라를 구축한다는 비전으로 시작했습니다.

2024년 초부터 본격적인 자금 조달을 시작했으며,
시각 학습 인프라의 기술적 난이도와 연구 중심 성격에도 불구하고 “우리는 해낼 수 있다”는 강한 확신을 갖고 있었습니다.

하지만 문제는 비용과 리소스를 근본적으로 과소평가했다는 점입니다.

몇 달이면 끝날 거라 생각한 개발이 몇 분기로 늘어났고

컴퓨팅 비용, 실제 게임 데이터 확보, 서버, 개발 인력 비용 모두
→ 예상치의 몇 배가 필요했습니다

이 초기 오판이 이후 모든 자원 배분 결정의 출발점이 되었습니다.

■ 우리가 해온 일들

자금 조달, 마케팅, 핵심 VLM 모델 개발을 병행하면서
다른 서브팀에서는 다음과 같은 것들을 동시에 개발했습니다.

- Node City (게임화된 온보딩 경험)
- MultiFarm (소셜파이 리워드 플랫폼)
- Node Windows 앱 (노드 홀더용)
- AGNTXP (소셜파이 대시보드)
- Visual Data 수집 앱 (실제 게임 플레이 영상 수집)
- 각종 온체인 컨트랙트

프로젝트가 흔들리고 있었음에도,
Dotpvp에서 AI 게이밍을 다시 보여주려는 시도까지 이어갔지만
이 역시 예상보다 훨씬 긴 시간이 필요했습니다.

■ 마케팅의 함정

우리는 토큰 런치 성공과 ‘보이는 성과’에 집착했습니다.
- 다수의 마케팅 에이전시와 협업
- 인플루언서 마케팅 과다 집행
- Kaito, Cookie 대시보드 등 소셜 지표 툴에 과투자
- “가시성”을 만들기 위한 캠페인 반복

핵심 AI 개발에 집중했어야 했지만,
실제로는 사회적 주목과 토큰 성공을 최우선으로 최적화하고 있었습니다.

우리는 “커뮤니티와 신뢰를 쌓고 있다”고 믿었지만,
현실은 자본을 너무 빠르게 태우고 있었던 것이었습니다.

■ TGE & 마켓메이커 참사

토큰 세일은 3개의 런치패드를 통해 진행됐고,
모두 환불 정책이 적용되어 실제로는 자금이 다시 빠져나갔습니다.

- 자금 조달이 될 것이라는 가정 하에
→ 일부 서비스 비용을 선지급하는 잘못된 계약 체결

그리고 TGE.

- MEXC 상장은
→ 시장 상황 + 잘못된 타이밍 + 내부 실행 실패가 겹쳐 완전한 실패로 이어졌고
- 계약된 마켓메이커가 상장 당일 갑자기 철수
- 급하게 대체 MM을 찾느라 → 가장 중요한 순간에 모멘텀과 신뢰 상실

초기 가격 붕괴를 막기 위해 가격 방어를 결정했지만
이는 커뮤니티를 보호한 것이 아니라
→ 남아 있던 런웨이를 전부 소진하는 결과가 되었습니다.

이후 3개의 다른 마켓메이커와 협업했지만
결과는 모두 같았습니다.

- 자금 소모
- 가격 회복 실패
- 커뮤니티 신뢰 추가 하락

■ 현실 인식

돌이켜보면 우리는
차분한 제품 빌드 대신 토큰 런치로 빠른 성공을 쫓았습니다.

- 토큰 런치 경험 부족
- 시장 이해 부족
- 잘못된 조언, 잘못된 파트너 신뢰
- 본질보다 가시성 우선

우리는 동시에 너무 많은 전투를 벌였습니다.

- 자금 조달
- 제품 출시
- 노출 유지
- 토큰 방어
- AI 연구
- 커뮤니티 운영

결국 깨달은 점은 하나입니다.

“토큰 런치로 성공을 만들 수는 없다.”

진짜 제품은
깊은 연구, 인내심 있는 자본, 어려운 문제부터 해결하는 순서가 필요합니다.

우리는 시간을 압축하려 했고,
보여주기 위해 만들었으며,
빠른 검증을 쫓았습니다.

그 결과는 프로젝트 전체의 실패였습니다.

■ 사과의 말씀

투자자, 커뮤니티, 파트너 여러분께 진심으로 사과드립니다.
우리는 여러분이 믿어준 비전을 실현하지 못했습니다.

약 3년간,
모든 자금은 프로젝트, 마케팅, 개발, 인프라에 사용되었습니다.
그러나 올바른 순서로 기반을 쌓지 못한 것이
결국 실패로 이어졌습니다.

이 글을 읽는 다른 빌더들에게 말하고 싶습니다.

- 가장 어려운 문제부터 풀어라
- 인프라가 준비되기 전 토큰 런치를 서두르지 마라
- 마케팅의 함정을 조심하라
- 딥테크 타임라인을 이해하는 파트너를 선택하라
- 런웨이를 최우선으로 지켜라
- 멈춰야 할 때를 알아라

우리는 그러지 못했고,
그 대가는 전부였습니다.

이 여정에 함께해주셔서 감사드립니다.
연말에 이런 소식을 전하게 되어 정말 죄송합니다만,
다른 선택지는 없었습니다.

— iAgent 팀

사실 핵심제품 완성전에 토큰, 노드, 소셜파이, 대시보드 다~ 눈에 보여주는것들 잔뜩 만들고, 딥테크 프로젝트인데 마케팅이랑 소셜로 운영하더니...
Visual Learning / Gaming AI 는 데이터, 연산, 시간이 많이 드는 영역이라고 알고있는데 우리 크립토인들은 그런걸 못 기다리니 토큰 호다닥 연결하더니 결국....

아니 이렇게 트윗 하나 딸깍으로 투자금과 펀드레이징한거 우리가 제대로 하고 있다고 생각했지만 결과적으로 뻘짓해버려서 돈 다 날림 ㅇㅇ

트윗 핵심 요약하면

- 돈 다 날려서 사업 이어갈 수 없음 ㅇㅇ
- 추가 보상, 환불, 토큰 조정에대한 언급 1도 없음.
- 기존 토큰 결국 쓰레기 됨
- 노드/대시보드/ 플랫폼 -> 운영중단.

참나... 이렇게 쉽게 한다고?

개노므거, Web3는 사업 도전과 사업실패해서 종료함~ 이런거 개쉽네?
그와중에 욕먹을까봐 댓글 막은거봨ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

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