🎯 چطور دسکتاپ مرتبی داشته باشیم؟
— کتاب جدید ماری کوندو راهنمایی است برای جانبهدربردن از شلوغیهای محیط کار
📍یکی از آشناترین صحنهها در هر ادارهای میزهایی است که زیر بار سنگین کوههایی از کاغذ و پرونده خم شده است. رایانههای کارمندان هم معمولاً وضع بهتری ندارند، دسکتاپهایی که از بالا تا پایین از فایلهایی با اسمهای نامفهوم پر شدهاند و حافظههایی مملو از سند و عکس و هر چیز دیگری که از اینترنت دانلود شده. خدا نکند که بخواهید فایلی را در میان این تلنبار اطلاعاتی پیدا کنید. ماری کوندو و اسکات سونِنشاین راهحلهایی برای این مشکل دارند.
🔖 ۴۹۰۰ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ۲۹ دقيقه
📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://tarjomaan.com/barresi_ketab/10327/
↪️ @commac
— کتاب جدید ماری کوندو راهنمایی است برای جانبهدربردن از شلوغیهای محیط کار
📍یکی از آشناترین صحنهها در هر ادارهای میزهایی است که زیر بار سنگین کوههایی از کاغذ و پرونده خم شده است. رایانههای کارمندان هم معمولاً وضع بهتری ندارند، دسکتاپهایی که از بالا تا پایین از فایلهایی با اسمهای نامفهوم پر شدهاند و حافظههایی مملو از سند و عکس و هر چیز دیگری که از اینترنت دانلود شده. خدا نکند که بخواهید فایلی را در میان این تلنبار اطلاعاتی پیدا کنید. ماری کوندو و اسکات سونِنشاین راهحلهایی برای این مشکل دارند.
🔖 ۴۹۰۰ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ۲۹ دقيقه
📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://tarjomaan.com/barresi_ketab/10327/
↪️ @commac
🔟 نکته کوتاه درباره پیام دادن در فضای مجازی
✍️احسان محمدی
📱 همه ما روزانه بارها به گوشیمان سرک میکشیم و به جای زنگ زدن و پیامک فرستادن، از پیامرسانها استفاده میکنیم اما گاهی نکات بسیار سادهای را رعایت نمیکنیم و اسباب رنجش خودمان و دیگران فراهم میآید.
در این مورد صدها نکته میشود نوشت اما عجالتاً این ده نکته پایه را مرور کنیم:
1️⃣ اگر کسی یک بار خیلی زود پیام ما را دید و جواب داد به این معنی نیست که همیشه بیکار است و روی گوشی خوابیده و از این به بعد موظف است خیلی زود جواب بدهد و اگر دیر جواب بدهد به ما بیاحترامی کرده است.
2️⃣ ما از حال روحی کسی که آنطرف خط است خبر نداریم، وقتی پیام میدهیم نمیدانیم او در چه شرایطی است، انتظار نداشته باشیم آدمها همیشه شاد و خوشمشرب باشند. خود ما مگر همیشه حوصله دیگران را داریم؟
3️⃣ اگر پیام صوتی کاری میدهیم کوتاه و گویا باشد. کمتر کسی حوصله گوش دادن به یک پیام چند دقیقهای دارد برای همین روی دور تند میگذارد و «لحن» که بخش بزرگی از پیام را تشکیل میدهد از بین میرود.
4️⃣ از ارسال پیامهای کیلویی، صبح و ظهر و شب به خیرهای کلیشهای با دسته گل و ایموجی خودداری کنیم. اگر کسی برایمان مهم است چند کلمه تایپ کنیم یا پیام صوتی بفرستیم.
5️⃣ اگر به تازگی از کسی شماره گرفتهایم دلیل نمیشود که انتظار داشته باشیم در تمام پیامرسانها تمام پیامهای فورواردی ما را ببیند و بخواند و واکنش نشان دهد. ارسال بیش از حد پیام لزوماً دوستیها را عمیق نمیکند.
اگر در شبکههای اجتماعی به ویژه اینستاگرام کسی که شهرت دارد را میشناسیم اصرار نکنیم که شماره تماس بدهد.
6️⃣ از فورواد اخبار و عکس و کلیپ برای دیگران خودداری کنیم. الان تقریباً همه به اخبار دسترسی دارند مگر اینکه مورد خاص و ویژهای باشد که طرف مقابل حتماً باید ببیند.
7️⃣ اگر پیام را تایپ میکنیم و متن طولانی است، از شمارهگذاری، ایموجی و سایر ابزارها استفاده کنیم تا ملالآور نباشد. پلکان بلند هر ساختمانی حتماً چند پاگرد برای چاق کردن نفس دارد.
8️⃣ حواسمان باشد که پیامهای ما به ویژه آنها که کاری هستند ممکن است توسط طرف مقابل برای نفر سومی ارسال شود. حتی در پیام دادن دوستانه وقتی پشت سر نفر دیگری حرف میزنیم این یک سند است و ممکن است دست آن نفر برسد. حتی اگر تیک سوم وجود ندارد، همیشه فکر کنیم که نفر سومی ممکن است پیام ما را ببیند.
9️⃣ هر کدام از ما روزانه دهها و صدها پیام دریافت میکنیم. پیامرسانها جوری طراحی شدهاند که وقتی پیام کسی را دریافت میکنیم و نمیبینیم ممکن است زیر پیامهای تازه قرار بگیرد و به اعماق برود و از جلوی چشم دور شود.
گاهی این اتفاق برای خودمان هم میافتد به همین دلیل اگر کسی پیام ما را نمیبیند دلیلش این نیست که در «اولویت» او قرار نداریم و دوستمان ندارد و برایش مهم نیستیم و .... گاهی اتفاق است. پیش میآید.
🔟 لحن پیام را رعایت کنیم. «صحبت به خیر خوبی؟ چطوری؟» با «صبحتان به خیر حال شما خوب است؟» در معنی یکی است اما در لحن بسیار تفاوت دارد. اولی نشانه دوستی و صمیمیت است و دومی رسمی بودن.
بسیاری اوقات همین واژههای ساده باعث اختلافات عمیق خانوادگی و سوءتفاهمهای بسیار شده است.
عصرایران
↪️ @commac
✍️احسان محمدی
📱 همه ما روزانه بارها به گوشیمان سرک میکشیم و به جای زنگ زدن و پیامک فرستادن، از پیامرسانها استفاده میکنیم اما گاهی نکات بسیار سادهای را رعایت نمیکنیم و اسباب رنجش خودمان و دیگران فراهم میآید.
در این مورد صدها نکته میشود نوشت اما عجالتاً این ده نکته پایه را مرور کنیم:
1️⃣ اگر کسی یک بار خیلی زود پیام ما را دید و جواب داد به این معنی نیست که همیشه بیکار است و روی گوشی خوابیده و از این به بعد موظف است خیلی زود جواب بدهد و اگر دیر جواب بدهد به ما بیاحترامی کرده است.
2️⃣ ما از حال روحی کسی که آنطرف خط است خبر نداریم، وقتی پیام میدهیم نمیدانیم او در چه شرایطی است، انتظار نداشته باشیم آدمها همیشه شاد و خوشمشرب باشند. خود ما مگر همیشه حوصله دیگران را داریم؟
3️⃣ اگر پیام صوتی کاری میدهیم کوتاه و گویا باشد. کمتر کسی حوصله گوش دادن به یک پیام چند دقیقهای دارد برای همین روی دور تند میگذارد و «لحن» که بخش بزرگی از پیام را تشکیل میدهد از بین میرود.
4️⃣ از ارسال پیامهای کیلویی، صبح و ظهر و شب به خیرهای کلیشهای با دسته گل و ایموجی خودداری کنیم. اگر کسی برایمان مهم است چند کلمه تایپ کنیم یا پیام صوتی بفرستیم.
5️⃣ اگر به تازگی از کسی شماره گرفتهایم دلیل نمیشود که انتظار داشته باشیم در تمام پیامرسانها تمام پیامهای فورواردی ما را ببیند و بخواند و واکنش نشان دهد. ارسال بیش از حد پیام لزوماً دوستیها را عمیق نمیکند.
اگر در شبکههای اجتماعی به ویژه اینستاگرام کسی که شهرت دارد را میشناسیم اصرار نکنیم که شماره تماس بدهد.
6️⃣ از فورواد اخبار و عکس و کلیپ برای دیگران خودداری کنیم. الان تقریباً همه به اخبار دسترسی دارند مگر اینکه مورد خاص و ویژهای باشد که طرف مقابل حتماً باید ببیند.
7️⃣ اگر پیام را تایپ میکنیم و متن طولانی است، از شمارهگذاری، ایموجی و سایر ابزارها استفاده کنیم تا ملالآور نباشد. پلکان بلند هر ساختمانی حتماً چند پاگرد برای چاق کردن نفس دارد.
8️⃣ حواسمان باشد که پیامهای ما به ویژه آنها که کاری هستند ممکن است توسط طرف مقابل برای نفر سومی ارسال شود. حتی در پیام دادن دوستانه وقتی پشت سر نفر دیگری حرف میزنیم این یک سند است و ممکن است دست آن نفر برسد. حتی اگر تیک سوم وجود ندارد، همیشه فکر کنیم که نفر سومی ممکن است پیام ما را ببیند.
9️⃣ هر کدام از ما روزانه دهها و صدها پیام دریافت میکنیم. پیامرسانها جوری طراحی شدهاند که وقتی پیام کسی را دریافت میکنیم و نمیبینیم ممکن است زیر پیامهای تازه قرار بگیرد و به اعماق برود و از جلوی چشم دور شود.
گاهی این اتفاق برای خودمان هم میافتد به همین دلیل اگر کسی پیام ما را نمیبیند دلیلش این نیست که در «اولویت» او قرار نداریم و دوستمان ندارد و برایش مهم نیستیم و .... گاهی اتفاق است. پیش میآید.
🔟 لحن پیام را رعایت کنیم. «صحبت به خیر خوبی؟ چطوری؟» با «صبحتان به خیر حال شما خوب است؟» در معنی یکی است اما در لحن بسیار تفاوت دارد. اولی نشانه دوستی و صمیمیت است و دومی رسمی بودن.
بسیاری اوقات همین واژههای ساده باعث اختلافات عمیق خانوادگی و سوءتفاهمهای بسیار شده است.
عصرایران
↪️ @commac
نگاه انتقادی به کتاب فرید زکریا: درسهایی برای دنیای پساکرونا
asriran.com/003Loi
@NewJournalism
↪️ @commac
asriran.com/003Loi
@NewJournalism
↪️ @commac
عصر ايران
نگاه انتقادی به کتاب فرید زکریا: درسهایی برای دنیای پساکرونا
فرید زکریا بر ادعای منتقدان صحه گذاشته و همکاری های بین المللی را نیازمند تصمیم گیری های همگانی می پندارد که این مهم با عنایت به ویژگی های نظم لیبرال دموکرات که امروز نابرابری آفریده، بنظر کارساز نخواهد بود.
فراخوان همکاری داوطلبانه
انجمن ایرانی مطالعات فرهنگی و ارتباطات
انجمن ایرانی مطالعات فرهنگی و ارتباطات یک نهاد علمی، غیرانتفاعی و فرادانشگاهی با حضور صدها عضو از دانشجویان، فارغالتحصیلان و استادان رشتههای علوم ارتباطات و مطالعات فرهنگی است.
انجمن دارای کمیتههای تخصصی اجرایی و گروههای علمی است و در استانهای اصفهان، خراسان رضوی، آذربایجان شرقی، فارس، لرستان، یزد، بوشهر، خوزستان، گلستان، کرمان و قم دفترهای استانی دارد.
اطلاعات بیشتر درباره انجمن:
http://iaocsc.ir/fa/about
انجمن برای انجام فعالیتهای خود، در زمینههای زیر از میان علاقهمندان دعوت به همکاری داوطلبانه میکند:
۱- تولید محتوای صوتی و تصویری
۲- اطلاعرسانی و تبلیغات
۳- رسانهها و شبکههای اجتماعی
۴- تهیه خبر و گزارش برنامهها
۵- همکاریهای علمی مشترک
۶- برگزاری نشست و کارگاه
ثبتنام از طریق فرم آنلاین:
https://b2n.ir/iaocsc
آدرس: تهران، بزرگراه جلال آل احمد، جنب دانشگاه تربیت مدرس، دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه تهران، نیمطبقه اول، دفتر انجمن ایرانی مطالعات فرهنگی و ارتباطات
وبسایت: www.iaocsc.ir
🆔 @iaocsc_ir
📤@commac
انجمن ایرانی مطالعات فرهنگی و ارتباطات
انجمن ایرانی مطالعات فرهنگی و ارتباطات یک نهاد علمی، غیرانتفاعی و فرادانشگاهی با حضور صدها عضو از دانشجویان، فارغالتحصیلان و استادان رشتههای علوم ارتباطات و مطالعات فرهنگی است.
انجمن دارای کمیتههای تخصصی اجرایی و گروههای علمی است و در استانهای اصفهان، خراسان رضوی، آذربایجان شرقی، فارس، لرستان، یزد، بوشهر، خوزستان، گلستان، کرمان و قم دفترهای استانی دارد.
اطلاعات بیشتر درباره انجمن:
http://iaocsc.ir/fa/about
انجمن برای انجام فعالیتهای خود، در زمینههای زیر از میان علاقهمندان دعوت به همکاری داوطلبانه میکند:
۱- تولید محتوای صوتی و تصویری
۲- اطلاعرسانی و تبلیغات
۳- رسانهها و شبکههای اجتماعی
۴- تهیه خبر و گزارش برنامهها
۵- همکاریهای علمی مشترک
۶- برگزاری نشست و کارگاه
ثبتنام از طریق فرم آنلاین:
https://b2n.ir/iaocsc
آدرس: تهران، بزرگراه جلال آل احمد، جنب دانشگاه تربیت مدرس، دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه تهران، نیمطبقه اول، دفتر انجمن ایرانی مطالعات فرهنگی و ارتباطات
وبسایت: www.iaocsc.ir
🆔 @iaocsc_ir
📤@commac
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 فرصت های فضای مجازی بیشتر از آسیب های آن است
عیسی زارع پور وزیر پیشنهادی ارتباطات و فناوری اطلاعات:
این فناوری یک شمشیر دو لبه است که فرصت های بی نظیر و تهدیدات جدی دارد.
به عنوان کارشناس عرض می کنم که فرصت های این فضا بیشتر از آسیب های آن است.
@irna_1934
@irna_1313
↪️ @commac
عیسی زارع پور وزیر پیشنهادی ارتباطات و فناوری اطلاعات:
این فناوری یک شمشیر دو لبه است که فرصت های بی نظیر و تهدیدات جدی دارد.
به عنوان کارشناس عرض می کنم که فرصت های این فضا بیشتر از آسیب های آن است.
@irna_1934
@irna_1313
↪️ @commac
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
طالبان: خبرنگاران مصونیت دارند
رسانه ها در چارچوب دین اسلام فعالیت هایشان را ادامه دهند
@NewJournalism
↪️ @commac
رسانه ها در چارچوب دین اسلام فعالیت هایشان را ادامه دهند
@NewJournalism
↪️ @commac
🎙 ترجمان با همکاری رادیو ریرا تقدیم میکند
🎯 نسخۀ صوتی: استخوان شکسته و قلب شکسته برای مغز فرقی نمیکند
📍 فرقی نمیکند بیمحلی و طردشدن از طرف دوست و آشنا باشد یا یک غریبه. حتی خیلی فرقی نمیکند این رفتار دلیل جدی و مهمی دارد یا بهخاطر اتفاقی پیشپاافتاده باشد. تنها چیزی که واقعاً اهمیت دارد این است که وقتی کسی را نادیده میگیرند، حسابی «دردش» میگیرد. اما آیا تاحالا فکر کردهاید که این درد دقیقاً چطور دردی است؟ تحقیقات علمی سرنخهایی برای ما دارند: مغز انسان میان استخوان شکسته و قلب شکسته تفاوتی قائل نیست.
🎧 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بشنوید:
https://tarjomaan.com/sound/10328/
↪️ @commac
🎯 نسخۀ صوتی: استخوان شکسته و قلب شکسته برای مغز فرقی نمیکند
📍 فرقی نمیکند بیمحلی و طردشدن از طرف دوست و آشنا باشد یا یک غریبه. حتی خیلی فرقی نمیکند این رفتار دلیل جدی و مهمی دارد یا بهخاطر اتفاقی پیشپاافتاده باشد. تنها چیزی که واقعاً اهمیت دارد این است که وقتی کسی را نادیده میگیرند، حسابی «دردش» میگیرد. اما آیا تاحالا فکر کردهاید که این درد دقیقاً چطور دردی است؟ تحقیقات علمی سرنخهایی برای ما دارند: مغز انسان میان استخوان شکسته و قلب شکسته تفاوتی قائل نیست.
🎧 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بشنوید:
https://tarjomaan.com/sound/10328/
↪️ @commac
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 «چیدمان مبلمان رسانهای» را چقدر میشناسید؟
ساعتهای طولانی نشستن پشت میز رایانه علاوه بر خستگی، میتواند شما را دچار درد در نواحی مختلف بدنتان کند.
اگر شما هم از آن دسته افرادی هستید که با کار کردن مداوم با انواع رایانه، لپتاپ، گوشیهای هوشمند و کنسولهای بازی دچار ناراحتی در گردن، کمر و مچ دستها و پاهایتان میشوید تماشای این ویدیو به شما کمک میکند تا با «چیدمان مبلمان رسانهای» آشنا شوید.
@irna_1934
@irna_1313
↪️ @commac
ساعتهای طولانی نشستن پشت میز رایانه علاوه بر خستگی، میتواند شما را دچار درد در نواحی مختلف بدنتان کند.
اگر شما هم از آن دسته افرادی هستید که با کار کردن مداوم با انواع رایانه، لپتاپ، گوشیهای هوشمند و کنسولهای بازی دچار ناراحتی در گردن، کمر و مچ دستها و پاهایتان میشوید تماشای این ویدیو به شما کمک میکند تا با «چیدمان مبلمان رسانهای» آشنا شوید.
@irna_1934
@irna_1313
↪️ @commac
🌐 ارتباطات دولت با رسانهها و مردم ( بررسی عملکرد گذشته و درس هایی برای دولت سیزدهم)
گفتگو در باشگاه ارتباطات در ایران کلاب هاوس با حضور
🔸دکتر حمید شکری خانقاه، استاد دانشگاه، مدیر دپارتمان مدیریت روابط عمومی و مدیریت برند برنامه اروپایی ESCO, مدیر عامل موسسه پژوهان آینده و فعال رسانهای
🔸دکتر حمید ضیایی پرور، استاد دانشگاه، مدیر کل سابق دفتر مطالعات و برنامهریزی رسانهها، رئیس سابق مرکز روابطعمومی و اطلاعرسانی سازمان میرات فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری.
🔸جناب امیر عباس تقی پور
مدیر مسول مجله مدیریت ارتباطات و مدیر کل سابق روابط عمومی سازمان تأمین اجتماعی
🔸 دکتر حسین امامی، استاد دانشگاه عضو هیات مدیره انجمن متخصصان روابط عمومی و دبیر سابق شورای هماهنگی روابط عمومی بانکها
🔸 دکتر مجید بوجارزاده، مدیر روابط عمومی شرکت ملی نفت ایران
💢 زمان: چهارشنبه ۱۴۰۰/۶/۳
ساعت ۲۲ الی ۲۳:۳۰
🟥 @commac
🖱لینک اتاق گفتگو:
https://www.clubhouse.com/join/%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86/wAziJRqs/M8KW9pJ1
🟥 @commac
گفتگو در باشگاه ارتباطات در ایران کلاب هاوس با حضور
🔸دکتر حمید شکری خانقاه، استاد دانشگاه، مدیر دپارتمان مدیریت روابط عمومی و مدیریت برند برنامه اروپایی ESCO, مدیر عامل موسسه پژوهان آینده و فعال رسانهای
🔸دکتر حمید ضیایی پرور، استاد دانشگاه، مدیر کل سابق دفتر مطالعات و برنامهریزی رسانهها، رئیس سابق مرکز روابطعمومی و اطلاعرسانی سازمان میرات فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری.
🔸جناب امیر عباس تقی پور
مدیر مسول مجله مدیریت ارتباطات و مدیر کل سابق روابط عمومی سازمان تأمین اجتماعی
🔸 دکتر حسین امامی، استاد دانشگاه عضو هیات مدیره انجمن متخصصان روابط عمومی و دبیر سابق شورای هماهنگی روابط عمومی بانکها
🔸 دکتر مجید بوجارزاده، مدیر روابط عمومی شرکت ملی نفت ایران
💢 زمان: چهارشنبه ۱۴۰۰/۶/۳
ساعت ۲۲ الی ۲۳:۳۰
🟥 @commac
🖱لینک اتاق گفتگو:
https://www.clubhouse.com/join/%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86/wAziJRqs/M8KW9pJ1
🟥 @commac
🎯 تورستن وبلن: ذهنی روشن، زبانی تند و نگاهی امیدوار
— زندگینامۀ جدیدی دربارۀ تورستن وبلن از تأثیر شگرف او در حیات فکری ایالاتمتحده میگوید
📍شاید یکی از بهترین واژهها برای توصیف تورستن وبلن «متفاوت» است. این تفاوت را در نقدهای اقتصادی، شیوۀ بیان طعنهآمیز و حتی در زندگی شخصی وبلن میتوان دید. او با ذهنی خلاق و نگاهی جامع به بالاترین مراتب علمی زمان خودش دست یافت، و زبان تند و حواشی زندگی شخصیاش همان ها را از او گرفت و منزوی اش کرد. زندگینامهای جدید ادعا میکند وبلن نه یک بیگانۀ حاشیهای، بلکه مهمترین متفکر اقتصادیِ عصر طلایی آمریکا بود و نقدهایش بر نظریۀ اقتصادی و سرمایهداری هنوز حرف برای گفتن دارد.
🔖 ۴۹۰۰ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ۲۹ دقيقه
📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://tarjomaan.com/barresi_ketab/10329/
🟥 @commac
— زندگینامۀ جدیدی دربارۀ تورستن وبلن از تأثیر شگرف او در حیات فکری ایالاتمتحده میگوید
📍شاید یکی از بهترین واژهها برای توصیف تورستن وبلن «متفاوت» است. این تفاوت را در نقدهای اقتصادی، شیوۀ بیان طعنهآمیز و حتی در زندگی شخصی وبلن میتوان دید. او با ذهنی خلاق و نگاهی جامع به بالاترین مراتب علمی زمان خودش دست یافت، و زبان تند و حواشی زندگی شخصیاش همان ها را از او گرفت و منزوی اش کرد. زندگینامهای جدید ادعا میکند وبلن نه یک بیگانۀ حاشیهای، بلکه مهمترین متفکر اقتصادیِ عصر طلایی آمریکا بود و نقدهایش بر نظریۀ اقتصادی و سرمایهداری هنوز حرف برای گفتن دارد.
🔖 ۴۹۰۰ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ۲۹ دقيقه
📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://tarjomaan.com/barresi_ketab/10329/
🟥 @commac
📝 جهانیشدن استانداردهای روابطعمومی ۱۴۰۰
🔹 دکتر #حمید_شکری_خانقاه، مدیر دپارتمان روابطعمومی و مدیریت برند برنامۀ مهارتسنجی اروپایی اسکو در ایران و مدرس دانشگاه
▪️روابطعمومی راهبردی در مسیر جهانی قرار دارد و استانداردهای جهانی بر روابطعمومی کلیشهای و بومی غلبه میکند. تعاملیشدن، برخط بودن، کنشگری و همهگیری ارتباطات، تسهیلگری روابط مردم و سازمان را سرعت میبخشد و معیارهای جهانی روابطعمومی در سازمانها به یک «پاندمی روابطعمومی یکپارچۀ» جهانی تبدیل میشود. روابطعمومی ۱۴۰۰ به معیارها و استانداردهای جهانی نزدیکتر میشود.
▫️اعتلای جایگاه روابطعمومی، فراهم کردن زمینههای هوشمندسازی برای ایجاد روابطعمومی راهبردی، تقویت نظام و باورهای شایستهسالاری در روابطعمومیهای کشور و آشنایی هرچه بیشتر فعالان این حوزه نیازمند بهرهگیری از مدلهای جهانی روابطعمومی و ایجاد زبان مشترک با استانداردهای بینالمللی است. ایجاد زبان مشترک جهانی، تخصصگرایی و استانداردسازی نظام ارتباطات و روابطعمومی از محورهای اصلی و مهم در ساختارسازی جدید روابطعمومیاند.
▪️ابزارهای هوشمند کارساز نیستند، روابطعمومی هوشمند مدیر ارتباطی هوشمند میطلبد. روابطعمومی تخصصی به مدیران متخصص و روابطعمومی غریزی به مدیران سنتی نیازمند است. خلاقیت در تولید محتوا، ابتکار در بهکارگیری کانالهای ارتباطی، قدرت متقاعدسازی مخاطب و انگیزش در کارکنان برای موفقیت سازمانی، مشخصۀ یک روابطعمومی پویا با استانداردهای جهانی روابطعمومی است. قدرت گفتوگو و چانهزنی با طیفهای مختلف مخاطب و ذینفع برای حل مشکلات ارتباطی و متقاعدسازی و اقناع آنها در شرایط خاص و حساس جامعه بخشی اساسی از یک روابطعمومی کارآمد است.
▫️خلاقیت در روابطعمومی یعنی خوب شناساندن کارهای خوب به مخاطبان کلیدی! اگر روزانه صدها خبر تهیه شود ولی مخاطب کلیدی شما از کارهای خوب شما بیخبر یا سردرگم باشد یعنی کاری از پیش نبردهاید. روابطعمومی راهبردی، مدیریت هوشمندانۀ ارتباطات انسانی است.
▪️شاخصهای اولیۀ فعالیت در این حوزه هنوز تعیین نشدهاند و این جامعۀ بزرگ از یک ناهمگونی رنج میبرد و وقت آن رسیده که استاندارد و هماهنگ شویم.
🔸اگر بتوانیم نظام آموزشیمان را کارآمد کنیم، قواعدی جدید وضع کنیم و نظام شایستهسالاری را بهشکل واقعی اجرا کنیم، میتوان نهاد و جایگاه حرفهای روابطعمومی را تقویت کرد. روابطعمومی مدیر نظام ارتباطات یکپارچۀ سازمان است، لذا باید در روابطعمومیها تمام معیارهای شایستگی مهارتی، دانشی و عملکردی را مدون کنیم و از طریق مبادی قانونی، منشور ملی روابطعمومی، نظام صنفی روابطعمومی و معیارهای تخصصی مدیریت روابطعمومی استاندارد را با مدلهای جهانی پیادهسازی کنیم.
🔸روابطعمومیهای ما بهواسطۀ نداشتن جایگاه شایسته بیمارند و راهحل رفع این بیماری داشتن نقشۀ راه، نظام حرفهای، اعتبار و بودجۀ مستقل و نظام صنفی است.
🔸استفاده از الگوهای موفق بینالمللی میتواند به رفع مشکلات روابطعمومیها در آیندهای نزدیک کمک کند.
🔸 نقش روابطعمومیها بهعنوان مدیر برنامههای ارتباطی سازمانهاست.
🔸روابطعمومی، مدیریت هوشمندانۀ نظام ارتباطات سازمان است و نه اطلاعرسان صرف. سازمانها برای رسیدن به این مدیریت هوشمند باید بومیسازی مدلهای جهانی و موفق روابطعمومی را در دستورکار قرار دهند و روابطعمومی بومی و بهینۀ ایرانی را ایجاد کنند.
1️⃣ قسمت اول
✳️ منبع: شماره نهم #ماهنامه_روابطعمومی_و_صنعت
🔺 علاقهمندان برای تهیه نسخه فیزیکی این ماهنامه میتوانند با شماره ۰۲۱۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرند.
⚜️ @prconference
🟥 @commac
🔹 دکتر #حمید_شکری_خانقاه، مدیر دپارتمان روابطعمومی و مدیریت برند برنامۀ مهارتسنجی اروپایی اسکو در ایران و مدرس دانشگاه
▪️روابطعمومی راهبردی در مسیر جهانی قرار دارد و استانداردهای جهانی بر روابطعمومی کلیشهای و بومی غلبه میکند. تعاملیشدن، برخط بودن، کنشگری و همهگیری ارتباطات، تسهیلگری روابط مردم و سازمان را سرعت میبخشد و معیارهای جهانی روابطعمومی در سازمانها به یک «پاندمی روابطعمومی یکپارچۀ» جهانی تبدیل میشود. روابطعمومی ۱۴۰۰ به معیارها و استانداردهای جهانی نزدیکتر میشود.
▫️اعتلای جایگاه روابطعمومی، فراهم کردن زمینههای هوشمندسازی برای ایجاد روابطعمومی راهبردی، تقویت نظام و باورهای شایستهسالاری در روابطعمومیهای کشور و آشنایی هرچه بیشتر فعالان این حوزه نیازمند بهرهگیری از مدلهای جهانی روابطعمومی و ایجاد زبان مشترک با استانداردهای بینالمللی است. ایجاد زبان مشترک جهانی، تخصصگرایی و استانداردسازی نظام ارتباطات و روابطعمومی از محورهای اصلی و مهم در ساختارسازی جدید روابطعمومیاند.
▪️ابزارهای هوشمند کارساز نیستند، روابطعمومی هوشمند مدیر ارتباطی هوشمند میطلبد. روابطعمومی تخصصی به مدیران متخصص و روابطعمومی غریزی به مدیران سنتی نیازمند است. خلاقیت در تولید محتوا، ابتکار در بهکارگیری کانالهای ارتباطی، قدرت متقاعدسازی مخاطب و انگیزش در کارکنان برای موفقیت سازمانی، مشخصۀ یک روابطعمومی پویا با استانداردهای جهانی روابطعمومی است. قدرت گفتوگو و چانهزنی با طیفهای مختلف مخاطب و ذینفع برای حل مشکلات ارتباطی و متقاعدسازی و اقناع آنها در شرایط خاص و حساس جامعه بخشی اساسی از یک روابطعمومی کارآمد است.
▫️خلاقیت در روابطعمومی یعنی خوب شناساندن کارهای خوب به مخاطبان کلیدی! اگر روزانه صدها خبر تهیه شود ولی مخاطب کلیدی شما از کارهای خوب شما بیخبر یا سردرگم باشد یعنی کاری از پیش نبردهاید. روابطعمومی راهبردی، مدیریت هوشمندانۀ ارتباطات انسانی است.
▪️شاخصهای اولیۀ فعالیت در این حوزه هنوز تعیین نشدهاند و این جامعۀ بزرگ از یک ناهمگونی رنج میبرد و وقت آن رسیده که استاندارد و هماهنگ شویم.
🔸اگر بتوانیم نظام آموزشیمان را کارآمد کنیم، قواعدی جدید وضع کنیم و نظام شایستهسالاری را بهشکل واقعی اجرا کنیم، میتوان نهاد و جایگاه حرفهای روابطعمومی را تقویت کرد. روابطعمومی مدیر نظام ارتباطات یکپارچۀ سازمان است، لذا باید در روابطعمومیها تمام معیارهای شایستگی مهارتی، دانشی و عملکردی را مدون کنیم و از طریق مبادی قانونی، منشور ملی روابطعمومی، نظام صنفی روابطعمومی و معیارهای تخصصی مدیریت روابطعمومی استاندارد را با مدلهای جهانی پیادهسازی کنیم.
🔸روابطعمومیهای ما بهواسطۀ نداشتن جایگاه شایسته بیمارند و راهحل رفع این بیماری داشتن نقشۀ راه، نظام حرفهای، اعتبار و بودجۀ مستقل و نظام صنفی است.
🔸استفاده از الگوهای موفق بینالمللی میتواند به رفع مشکلات روابطعمومیها در آیندهای نزدیک کمک کند.
🔸 نقش روابطعمومیها بهعنوان مدیر برنامههای ارتباطی سازمانهاست.
🔸روابطعمومی، مدیریت هوشمندانۀ نظام ارتباطات سازمان است و نه اطلاعرسان صرف. سازمانها برای رسیدن به این مدیریت هوشمند باید بومیسازی مدلهای جهانی و موفق روابطعمومی را در دستورکار قرار دهند و روابطعمومی بومی و بهینۀ ایرانی را ایجاد کنند.
1️⃣ قسمت اول
✳️ منبع: شماره نهم #ماهنامه_روابطعمومی_و_صنعت
🔺 علاقهمندان برای تهیه نسخه فیزیکی این ماهنامه میتوانند با شماره ۰۲۱۸۸۳۵۶۰۷۶ تماس بگیرند.
⚜️ @prconference
🟥 @commac
💢خداحافظی ظریف و توقف حملات به او
🔹محمد جواد ظریف، با اتمام مسئولیتش به عنوان وزیر امور خارجه در پیامی اینستاگرامی از مردم ایران خداحافظی کرد. بیش از ۱۸هزار کامنت برای پست اینستاگرامی او نوشته شد که بخش عمدهای از این کامنتها به صورت کمّی مورد تحلیل قرار گرفته است.
🔸یافتههای بدست آمده از تحلیل کامنتها نشان میدهد که فضای عمومی در حمایت از ظریف بوده و کامنتگذاران در چند هزار کامنت عمدتا از او قدردانی کردهاند، به او خسته نباشید گفته و درود فرستادهاند.
🔹در میان هزاران کامنت منتشر شده، منفیترین کلمات به ترتیب کلمات «مالهکش»با ۳۷۷ و «خیانت»با ۲۹۴تکرار بوده است که نشان میدهد اعتراضات محدودی در کامنتهای اینستاگرامی ظریف صورت گرفته که این اعتراضات هم بیشتر از جانب مخالفان جمهوری اسلامی بوده تا اصولگرایان.
🔸نکته جالب توجه دیگر آن که فضای توئیتر چندان متأثر از خداحافظی ظریف قرار نگرفت و حدود ۱۲۰۰توئیت در این خصوص منتشر شد که عمدتا از جانب حامیان او بود. ظاهرا با پایان کار ظریف، مخالفان او،اعم از برانداز و اصولگرای انقلابی، چندان کاری به او ندارند.
@socialMediaAnalysis
🟥 @commac
🔹محمد جواد ظریف، با اتمام مسئولیتش به عنوان وزیر امور خارجه در پیامی اینستاگرامی از مردم ایران خداحافظی کرد. بیش از ۱۸هزار کامنت برای پست اینستاگرامی او نوشته شد که بخش عمدهای از این کامنتها به صورت کمّی مورد تحلیل قرار گرفته است.
🔸یافتههای بدست آمده از تحلیل کامنتها نشان میدهد که فضای عمومی در حمایت از ظریف بوده و کامنتگذاران در چند هزار کامنت عمدتا از او قدردانی کردهاند، به او خسته نباشید گفته و درود فرستادهاند.
🔹در میان هزاران کامنت منتشر شده، منفیترین کلمات به ترتیب کلمات «مالهکش»با ۳۷۷ و «خیانت»با ۲۹۴تکرار بوده است که نشان میدهد اعتراضات محدودی در کامنتهای اینستاگرامی ظریف صورت گرفته که این اعتراضات هم بیشتر از جانب مخالفان جمهوری اسلامی بوده تا اصولگرایان.
🔸نکته جالب توجه دیگر آن که فضای توئیتر چندان متأثر از خداحافظی ظریف قرار نگرفت و حدود ۱۲۰۰توئیت در این خصوص منتشر شد که عمدتا از جانب حامیان او بود. ظاهرا با پایان کار ظریف، مخالفان او،اعم از برانداز و اصولگرای انقلابی، چندان کاری به او ندارند.
@socialMediaAnalysis
🟥 @commac
🔸رسانهها عینک کبود به مخاطبان ندهند
مریم سلیمی، پژوهشگر ارتباطی به شفقنا میگوید: بیان واقعیت باید با زبان و بیانی مناسب و متناسب باشد. این روزها برخی از رسانهها در رقابتی منفی با یکدیگر، فقط دنبال تیترهای ضربهای، جذاب، پر لایک یا پر بازدید هستند، گاه نمیدانند با هجوم اخبار منفی که گاه «آشی است که پیاز داغش زیاد شده»، چه بلایی بر سر مخاطبان و کاربران خود میآورند. ... البته انتظار نیست که در شرایط بحران، از گل و بوته بگویند. با این حال فعالیتهای رسانهای که بیهیچ استراتژی و بدون مدیریت بحران صورت میگیرند در چنین شرایطی راه را به جایی نخواهند برد.
https://bit.ly/3jc2aMV
🟥 @commac
مریم سلیمی، پژوهشگر ارتباطی به شفقنا میگوید: بیان واقعیت باید با زبان و بیانی مناسب و متناسب باشد. این روزها برخی از رسانهها در رقابتی منفی با یکدیگر، فقط دنبال تیترهای ضربهای، جذاب، پر لایک یا پر بازدید هستند، گاه نمیدانند با هجوم اخبار منفی که گاه «آشی است که پیاز داغش زیاد شده»، چه بلایی بر سر مخاطبان و کاربران خود میآورند. ... البته انتظار نیست که در شرایط بحران، از گل و بوته بگویند. با این حال فعالیتهای رسانهای که بیهیچ استراتژی و بدون مدیریت بحران صورت میگیرند در چنین شرایطی راه را به جایی نخواهند برد.
https://bit.ly/3jc2aMV
🟥 @commac
شفقنا رسانه | Shafaqna Media
یک پژوهشگر ارتباطی : رسانه ها عینک کبود به مخاطبان ندهند - شفقنا رسانه | Shafaqna Media
شفقنا رسانه- این روزها اخبار جاری جهان بر نگرانیهای موجود افزوده و لایه دیگری از وحشت به آن اضافه کرده است. مهم ترین این اخبار شیوع مجدد کرونا، اشغال افغانستان…
🎯 برای تربیت بچهها، تنبیه و تشویق زیادی ممنوع
— برای تربیت فرزندانمان شاید بهتر باشد نگاهی به شیوههای گذشتگان بیندازیم
📍دور و برمان پر است از پدر و مادرهایی که با سادهترین شیرینکاری فرزندشان به وجد میآیند و انواع تشویق و تحسین را نثارش میکنند و با اولین بدقلقی برآشفته میشوند و سر فرزندشان داد میزنند. اما تربیت فرزند همیشه اینطور نبوده و همهجا هم اینطور نیست. مایکلین دوکلف در کتاب جدیدش، با مطالعۀ تاریخ فرزندپروری و سفر به سه قاره با دختر سهسالهاش، پیشنهاداتی برای اصلاح شیوۀ تربیت فرزندانمان دارد.
🔖 ۲۱۰۰ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ۱۳ دقيقه
📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://tarjomaan.com/interview/10331/
🟥 @commac
— برای تربیت فرزندانمان شاید بهتر باشد نگاهی به شیوههای گذشتگان بیندازیم
📍دور و برمان پر است از پدر و مادرهایی که با سادهترین شیرینکاری فرزندشان به وجد میآیند و انواع تشویق و تحسین را نثارش میکنند و با اولین بدقلقی برآشفته میشوند و سر فرزندشان داد میزنند. اما تربیت فرزند همیشه اینطور نبوده و همهجا هم اینطور نیست. مایکلین دوکلف در کتاب جدیدش، با مطالعۀ تاریخ فرزندپروری و سفر به سه قاره با دختر سهسالهاش، پیشنهاداتی برای اصلاح شیوۀ تربیت فرزندانمان دارد.
🔖 ۲۱۰۰ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ۱۳ دقيقه
📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://tarjomaan.com/interview/10331/
🟥 @commac