گفتوگو با علی شاکر، پژوهشگر ارتباطات و هوش مصنوعی
✅هوش مصنوعی و عدالت اقتصادی؛ چگونه از تشدید نابرابری جلوگیری کنیم؟
📊 در مصاحبه با «مجمع گفتوگوی تهران» با نگاه به آخرین آمار بازار کار ایران (بیکاری ۸.۶٪ و کاهش نیممیلیونی شاغلان در زمستان ۱۴۰۳) چند نکته را گوشزد کردهام:
🤖 اگر کاری که هماکنون انجام میدهید تکراری و مکانیکی باشد، هوش مصنوعی جایگزین شما میشود؛ اما خبر خوب اینکه همزمان فرصتهای نوینی پدید میآید برای توسعهدهندگان هوش مصنوعی، متخصصان داده و کارشناسان تحلیل داده در هر رشته؛ یعنی مثلاً روزنامهنگاران آینده علاوه بر اصول نوشتاری و ادبیات میبایست با تحلیل داده نیز آشنا باشند.
🎯 برای بهرهگیری حداکثری:
– این شکل سنتی آموزش و پرورش جوابگو نیست و بزودی کنار زده میشود. پس مهارتهای نوین (دادهکاوی، یادگیری ماشین) را در دانشگاهها و مدارس بگنجانیم.
– دولت نقش قانونگذار و تسهیلگر داشته باشد، نه تصدیگر؛ با سرمایهگذاری در زیرساختهای دادهای و GPU farms.
– بخش خصوصی کنسرسیومهای تخصصی تشکیل دهد و هزینه دسترسی به AI را برای استارتاپها کاهش دهد.
⚖️ عدالت در AI وابسته به طراحی الگوریتمها و دسترسی برابر به فناوری است:
– شفافیت الگوریتمی و تنوع دادهها
– آموزش همگانی و کاهش شکاف دیجیتال
💡 انسان و ماشین در کنار هم ارزش ایجاد میکنند:
– قضاوت اخلاقی، خلاقیت و همدلی نقشناپذیری دارند
– دستیارهای هوشمند «فعلاً» نمیتوانند جایگزین کامل متخصصان شوند
🌍 در مقایسه با منطقه:
– امارات و عربستان با دیتاسنترهای عظیم و ارسال هزاران GPU پیشتازند
– استونی و سنگاپور با دولت دیجیتال و ادغام هوش مصنوعی در آموزش الگوهای موفق هستند.
🔆 ایران ظرفیت انسانی بالایی دارد؛ با الگوبرداری از این نمونهها و تقویت همکاری دولت، دانشگاه و بخش خصوصی میتوانیم عقبماندگی را جبران کنیم.
✅هوش مصنوعی و عدالت اقتصادی؛ چگونه از تشدید نابرابری جلوگیری کنیم؟
📊 در مصاحبه با «مجمع گفتوگوی تهران» با نگاه به آخرین آمار بازار کار ایران (بیکاری ۸.۶٪ و کاهش نیممیلیونی شاغلان در زمستان ۱۴۰۳) چند نکته را گوشزد کردهام:
🤖 اگر کاری که هماکنون انجام میدهید تکراری و مکانیکی باشد، هوش مصنوعی جایگزین شما میشود؛ اما خبر خوب اینکه همزمان فرصتهای نوینی پدید میآید برای توسعهدهندگان هوش مصنوعی، متخصصان داده و کارشناسان تحلیل داده در هر رشته؛ یعنی مثلاً روزنامهنگاران آینده علاوه بر اصول نوشتاری و ادبیات میبایست با تحلیل داده نیز آشنا باشند.
🎯 برای بهرهگیری حداکثری:
– این شکل سنتی آموزش و پرورش جوابگو نیست و بزودی کنار زده میشود. پس مهارتهای نوین (دادهکاوی، یادگیری ماشین) را در دانشگاهها و مدارس بگنجانیم.
– دولت نقش قانونگذار و تسهیلگر داشته باشد، نه تصدیگر؛ با سرمایهگذاری در زیرساختهای دادهای و GPU farms.
– بخش خصوصی کنسرسیومهای تخصصی تشکیل دهد و هزینه دسترسی به AI را برای استارتاپها کاهش دهد.
⚖️ عدالت در AI وابسته به طراحی الگوریتمها و دسترسی برابر به فناوری است:
– شفافیت الگوریتمی و تنوع دادهها
– آموزش همگانی و کاهش شکاف دیجیتال
💡 انسان و ماشین در کنار هم ارزش ایجاد میکنند:
– قضاوت اخلاقی، خلاقیت و همدلی نقشناپذیری دارند
– دستیارهای هوشمند «فعلاً» نمیتوانند جایگزین کامل متخصصان شوند
🌍 در مقایسه با منطقه:
– امارات و عربستان با دیتاسنترهای عظیم و ارسال هزاران GPU پیشتازند
– استونی و سنگاپور با دولت دیجیتال و ادغام هوش مصنوعی در آموزش الگوهای موفق هستند.
🔆 ایران ظرفیت انسانی بالایی دارد؛ با الگوبرداری از این نمونهها و تقویت همکاری دولت، دانشگاه و بخش خصوصی میتوانیم عقبماندگی را جبران کنیم.
مجمع گفتگوی تهران
هوش مصنوعی و عدالت اقتصادی؛ چگونه از تشدید نابرابری جلوگیری کنیم؟
مجمع گفتگوی تهران, Tehran Dialogue forum
🔸فرهنگستان کدام کتابها را چاپ میکند؟
🔹رئیس فرهنگستان زبان و ادب فارسی در تشریح سیاستهای نشر این نهاد گفت: فرهنگستان کتابهایی چاپ میکند که در چارچوب وظایف حاکمیتی این نهاد است.
🔹غلامعلی حداد عادل امروز در سی و ششمین نمایشگاه بینالمللی کتاب تهران گفت: سیاست ما در باب انتشارات این است که ما (فقط) ناشر نیستیم و از ناشران دولتی هم آسیب شناسی داریم. ناشران دولتی معمولا آسیب پذیر هستند و انضباط مشخصی ندارند. در فرهنگستان زبان و ادب فارسی کتاب هایی کار می کنیم که در چارچوب وظایف ماست. فرهنگستان عهده دار وظایف حاکمیتی زبان فارسی است.
🔹وی با طرح این سوال که فرهنگستان چه کتاب هایی چاپ می کند، به تشریح روند پذیرش و چاپ آثار در فرهنگستان پرداخت و گفت: شورایی مرکب از چند نفر از استادان فرهنگستان داریم که هیچ کتابی بدون بررسی در آن شورا چاپ نمی شود.
🔹وی آثار چاپ شده در فرهنگستان را به چند دسته تقسیم کرد و اینطور برشمرد: یکی وظایف حاکمیتی مانند واژهگزینی، دسته دیگر کتاب های مرجع که نوشتن آنها طولانیمدت است، مانند دانشنامه زبان و ادب فارسی، دسته دیگر متون نظم و نثر کهن (قبل از قرن ششم ه.ق) است که برای تحکیم زبان و ادب فارسی مهم است، دسته دیگر اسناد متعلق به چهره های موثر جریان های ادبی کشور است؛ مانند اسناد نیما که ۳۰ سال قبل از وراث خریداری شده و به تدریج چاپ میشود، دسته دیگر مقالات تحقیقی اعضای پیوسته و وابسته در موضوعات مهم است و دسته دیگر آثاری در کمک به گویشهای محلی ایران است. همچنین دسته آخر هم کتاب هایی است که برای کارهای آموزشی و پژوهشی جنبه زیرساختی دارد؛ مانند ادبیات پایداری، ادبیات تطبیقی و ادبیات انقلاب اسلامی.
🔹وی در پایان گفت که فرهنگستان در مدت ۳۰ سال ۳۰۰ جلد کتاب چاپ کرده است.
#نمایشگاه_کتاب_تهران
لینک خبر
@IRNA_1313
📍@commac
🔹رئیس فرهنگستان زبان و ادب فارسی در تشریح سیاستهای نشر این نهاد گفت: فرهنگستان کتابهایی چاپ میکند که در چارچوب وظایف حاکمیتی این نهاد است.
🔹غلامعلی حداد عادل امروز در سی و ششمین نمایشگاه بینالمللی کتاب تهران گفت: سیاست ما در باب انتشارات این است که ما (فقط) ناشر نیستیم و از ناشران دولتی هم آسیب شناسی داریم. ناشران دولتی معمولا آسیب پذیر هستند و انضباط مشخصی ندارند. در فرهنگستان زبان و ادب فارسی کتاب هایی کار می کنیم که در چارچوب وظایف ماست. فرهنگستان عهده دار وظایف حاکمیتی زبان فارسی است.
🔹وی با طرح این سوال که فرهنگستان چه کتاب هایی چاپ می کند، به تشریح روند پذیرش و چاپ آثار در فرهنگستان پرداخت و گفت: شورایی مرکب از چند نفر از استادان فرهنگستان داریم که هیچ کتابی بدون بررسی در آن شورا چاپ نمی شود.
🔹وی آثار چاپ شده در فرهنگستان را به چند دسته تقسیم کرد و اینطور برشمرد: یکی وظایف حاکمیتی مانند واژهگزینی، دسته دیگر کتاب های مرجع که نوشتن آنها طولانیمدت است، مانند دانشنامه زبان و ادب فارسی، دسته دیگر متون نظم و نثر کهن (قبل از قرن ششم ه.ق) است که برای تحکیم زبان و ادب فارسی مهم است، دسته دیگر اسناد متعلق به چهره های موثر جریان های ادبی کشور است؛ مانند اسناد نیما که ۳۰ سال قبل از وراث خریداری شده و به تدریج چاپ میشود، دسته دیگر مقالات تحقیقی اعضای پیوسته و وابسته در موضوعات مهم است و دسته دیگر آثاری در کمک به گویشهای محلی ایران است. همچنین دسته آخر هم کتاب هایی است که برای کارهای آموزشی و پژوهشی جنبه زیرساختی دارد؛ مانند ادبیات پایداری، ادبیات تطبیقی و ادبیات انقلاب اسلامی.
🔹وی در پایان گفت که فرهنگستان در مدت ۳۰ سال ۳۰۰ جلد کتاب چاپ کرده است.
#نمایشگاه_کتاب_تهران
لینک خبر
@IRNA_1313
📍@commac
بیشترین میزان استفاده از چتجیپیتی منعلق به مردم کدام کشورها است ؟
در اینجا فهرستی از کشورهایی آمده که چتبات هوش مصنوعی ChatGPT در آنها مورد استقبال گسترده قرار گرفته است. این کشورها بر اساس درصد کاربران رتبهبندی شدهاند:
1️⃣ هند: ۴۵٪ 🇮🇳
2️⃣ مراکش: ۳۸٪ 🇲🇦
3️⃣ امارات متحده عربی: ۳۴٪ 🇦🇪
4️⃣ برزیل: ۳۲٪ 🇧🇷
5️⃣ آرژانتین: ۳۲٪ 🇦🇷
6️⃣ اندونزی: ۳۲٪ 🇮🇩
7️⃣ فیلیپین: ۲۸٪ 🇵🇭
8️⃣ سوئد: ۲۷٪ 🇸🇪
9️⃣ کرۀ جنوبی: ۲۶٪ 🇰🇷
🔟 آمریکا: ۲۳٪ 🇺🇸
با بیش از ۳۰۰ میلیون کاربر فعال هفتگی در سراسر جهان، چتجیپیتی در حال تغییر و بهبود شیوۀ کار، یادگیری و نوآوری است.
@salamonlline
↪️ @commac
در اینجا فهرستی از کشورهایی آمده که چتبات هوش مصنوعی ChatGPT در آنها مورد استقبال گسترده قرار گرفته است. این کشورها بر اساس درصد کاربران رتبهبندی شدهاند:
1️⃣ هند: ۴۵٪ 🇮🇳
2️⃣ مراکش: ۳۸٪ 🇲🇦
3️⃣ امارات متحده عربی: ۳۴٪ 🇦🇪
4️⃣ برزیل: ۳۲٪ 🇧🇷
5️⃣ آرژانتین: ۳۲٪ 🇦🇷
6️⃣ اندونزی: ۳۲٪ 🇮🇩
7️⃣ فیلیپین: ۲۸٪ 🇵🇭
8️⃣ سوئد: ۲۷٪ 🇸🇪
9️⃣ کرۀ جنوبی: ۲۶٪ 🇰🇷
🔟 آمریکا: ۲۳٪ 🇺🇸
با بیش از ۳۰۰ میلیون کاربر فعال هفتگی در سراسر جهان، چتجیپیتی در حال تغییر و بهبود شیوۀ کار، یادگیری و نوآوری است.
@salamonlline
↪️ @commac
🎯 امید پیامی است که شاید هیچگاه به دستمان نرسد
— بیونگ چولهان در کتاب جدیدش به مفهوم امید میپردازد
🔴 چشمانداز امروز دنیا را، کران تا به کران، ترس فراگرفته است. هر روز با سناریوهایی آخرالزمانی روبهرو میشویم: بحرانهای اقلیمی، سیاستمداران دیوانه، جنگ، بیماریهای همهگیر، بحران علم و اوجگیری ایدههای افراطی. کمتر کسی آیندۀ بشر را روشن میبیند و همه منتظر فاجعهای قریبالوقوعاند که زمین و تمدن بشری را نابود خواهد کرد. بیونگ چول هان، فیلسوف و نویسندۀ مشهور کرهای-آلمانی، در کتاب جدیدش میگوید: در چنین وضعیتی باید خوشبینی و بدبینی را کنار گذاشت و به چیزی بازگشت که فقط در بیابان میروید: امید.
🔴 هان در روح امید، مینویسد: «تفکر امیدوارانه با تفکر خوشبینانه فرق دارد». خوشبینی «نه تردید میشناسد نه ناامیدی. چون در ذات خودش، فقط مثبتاندیشی است». اما امید افراطیتر از این است. امید «در مواجهه با جنبهٔ منفی ناامیدی مطلق سر برمیآورد».
🔴 امید در اسطورههای یونانی سرنوشت غریبی دارد: پاندورا، اولین زن جهان، جعبهای از سوی زئوس دریافت میکند تا به انسانها هدیه دهد، اما به این شرط که جعبه هیچوقت نباید گشوده شود. طبق روال چنین داستانهایی، پاندورا در نهایت جعبه را باز میکند و ناگهان همۀ بلایا و مصیبتها از آن بیرون میریزد و روی زمین پخش میشود: کینه، حرص، کار، درد، بیماری و... پاندورا تا میبیند که چنین شد، تلاش میکند در جعبه را ببندد، اما در نهایت، فقط یک چیز در جعبه باقی میماند: «امید». حال پرسش این است: امید واقعاً نجاتبخش است، یا صرفاً آخرین و بدترینِ مصیبتهاست؟
🔴 هان میگوید ما امروز نمیتوانیم ارزیابی درستی دربارۀ فایده یا ضرر امید داشته باشیم، چرا که از امید دور و بیگانهایم، هم بهایندلیل که اغلب «ناامیدی» را نمیشناسیم، هم بهایندلیل که بر چرخ عصاری مصرف سواریم. «مصرفکننده امیدی ندارد. او فقط خواسته دارد یا نیاز».
🔴 ما مصرفکنندگان به خودمان میگوییم: «فقط یک بار زندگی میکنیم، پس بیا خوش باشیم». چشمانداز خواستههایمان محدود است به خریدن خانۀ بزرگتر و لپتاپ گرانتر و شام خوردن در رستورانهای شیک. اما فقط وقتی سراغ امید خواهیم رفت که زندگی را چیزی بیش از خوشگذرانی بدانیم. وقتی واقعاً میخواهیم اتفاق جدیدی بیفتد، دریچۀ تازهای باز شود و نیرویی که هرگز وجود نداشته است، از راه برسد و دنیا را به مسیر بهتری بکشاند. بنابراین امید مستلزم نوعی حس دورافتادگی است، یعنی آگاهی از امکانات محققنشده که بهنوعی با آنها احساس نزدیکی دارید.
🔴 هان با اشاره به داستان کوتاه «پیام امپراتور» کافکا، این معنی را میشکافد: امپراتوری محتضر، پیامی اختصاصی و بسیار مهم برای تو (خوانندۀ داستان) فرستاده است، اما مسیر آنقدر طولانی است که پیام هرگز به دست تو نمیرسد، بااینحال، «تو هنگام غروب پشت پنجره مینشینی و خودت این رؤیا را میبافی».
🔴 هان میگوید امید چیزی همچون پیام آن امپراتور است. پیغام امپراتور هرچه باشد، شمارهٔ بلیت برندهٔ بختآزمایی نیست، بلکه چیزی عمیقتر است که نشان میدهد ما که هستیم و چه باید بکنیم. بنابراین «موضوع امید ما هستیم»، مایی که امیدواریم روشی بهتر برای زندگی بیابیم که در آن با دیگران پیوندی عمیقتر بسازیم و زندگیای بهتر را تجربه کنیم. در واقع همهٔ ما رؤیای دریافت چنین پیغامی را داریم. این پیام به ما میگوید: جهان ذخیرههای ناگفتهای دارد و چیزی که در مقابل خود میبینیم همهچیز نیست.
📌 آنچه خواندید مروری کوتاه است بر مطلب «قرار است اوضاع چقدر بدتر شود؟» که در سیوچهارمین شمارۀ مجلۀ ترجمان علوم انسانی منتشر شده است. این مطلب در تاریخ ۲۳ دی ۱۴۰۳ در وبسایت ترجمان نیز بارگذاری شده است. این مطلب نوشتۀ جاشوا راتمن است و محمد ابراهیم باسط آن را ترجمه کرده است. برای خواندن نسخۀ کامل این مطلب و دیگر مطالب ترجمان، به وبسایت ترجمان سر بزنید.
📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://B2n.ir/g00049
↪️ @commac
— بیونگ چولهان در کتاب جدیدش به مفهوم امید میپردازد
🔴 چشمانداز امروز دنیا را، کران تا به کران، ترس فراگرفته است. هر روز با سناریوهایی آخرالزمانی روبهرو میشویم: بحرانهای اقلیمی، سیاستمداران دیوانه، جنگ، بیماریهای همهگیر، بحران علم و اوجگیری ایدههای افراطی. کمتر کسی آیندۀ بشر را روشن میبیند و همه منتظر فاجعهای قریبالوقوعاند که زمین و تمدن بشری را نابود خواهد کرد. بیونگ چول هان، فیلسوف و نویسندۀ مشهور کرهای-آلمانی، در کتاب جدیدش میگوید: در چنین وضعیتی باید خوشبینی و بدبینی را کنار گذاشت و به چیزی بازگشت که فقط در بیابان میروید: امید.
🔴 هان در روح امید، مینویسد: «تفکر امیدوارانه با تفکر خوشبینانه فرق دارد». خوشبینی «نه تردید میشناسد نه ناامیدی. چون در ذات خودش، فقط مثبتاندیشی است». اما امید افراطیتر از این است. امید «در مواجهه با جنبهٔ منفی ناامیدی مطلق سر برمیآورد».
🔴 امید در اسطورههای یونانی سرنوشت غریبی دارد: پاندورا، اولین زن جهان، جعبهای از سوی زئوس دریافت میکند تا به انسانها هدیه دهد، اما به این شرط که جعبه هیچوقت نباید گشوده شود. طبق روال چنین داستانهایی، پاندورا در نهایت جعبه را باز میکند و ناگهان همۀ بلایا و مصیبتها از آن بیرون میریزد و روی زمین پخش میشود: کینه، حرص، کار، درد، بیماری و... پاندورا تا میبیند که چنین شد، تلاش میکند در جعبه را ببندد، اما در نهایت، فقط یک چیز در جعبه باقی میماند: «امید». حال پرسش این است: امید واقعاً نجاتبخش است، یا صرفاً آخرین و بدترینِ مصیبتهاست؟
🔴 هان میگوید ما امروز نمیتوانیم ارزیابی درستی دربارۀ فایده یا ضرر امید داشته باشیم، چرا که از امید دور و بیگانهایم، هم بهایندلیل که اغلب «ناامیدی» را نمیشناسیم، هم بهایندلیل که بر چرخ عصاری مصرف سواریم. «مصرفکننده امیدی ندارد. او فقط خواسته دارد یا نیاز».
🔴 ما مصرفکنندگان به خودمان میگوییم: «فقط یک بار زندگی میکنیم، پس بیا خوش باشیم». چشمانداز خواستههایمان محدود است به خریدن خانۀ بزرگتر و لپتاپ گرانتر و شام خوردن در رستورانهای شیک. اما فقط وقتی سراغ امید خواهیم رفت که زندگی را چیزی بیش از خوشگذرانی بدانیم. وقتی واقعاً میخواهیم اتفاق جدیدی بیفتد، دریچۀ تازهای باز شود و نیرویی که هرگز وجود نداشته است، از راه برسد و دنیا را به مسیر بهتری بکشاند. بنابراین امید مستلزم نوعی حس دورافتادگی است، یعنی آگاهی از امکانات محققنشده که بهنوعی با آنها احساس نزدیکی دارید.
🔴 هان با اشاره به داستان کوتاه «پیام امپراتور» کافکا، این معنی را میشکافد: امپراتوری محتضر، پیامی اختصاصی و بسیار مهم برای تو (خوانندۀ داستان) فرستاده است، اما مسیر آنقدر طولانی است که پیام هرگز به دست تو نمیرسد، بااینحال، «تو هنگام غروب پشت پنجره مینشینی و خودت این رؤیا را میبافی».
🔴 هان میگوید امید چیزی همچون پیام آن امپراتور است. پیغام امپراتور هرچه باشد، شمارهٔ بلیت برندهٔ بختآزمایی نیست، بلکه چیزی عمیقتر است که نشان میدهد ما که هستیم و چه باید بکنیم. بنابراین «موضوع امید ما هستیم»، مایی که امیدواریم روشی بهتر برای زندگی بیابیم که در آن با دیگران پیوندی عمیقتر بسازیم و زندگیای بهتر را تجربه کنیم. در واقع همهٔ ما رؤیای دریافت چنین پیغامی را داریم. این پیام به ما میگوید: جهان ذخیرههای ناگفتهای دارد و چیزی که در مقابل خود میبینیم همهچیز نیست.
📌 آنچه خواندید مروری کوتاه است بر مطلب «قرار است اوضاع چقدر بدتر شود؟» که در سیوچهارمین شمارۀ مجلۀ ترجمان علوم انسانی منتشر شده است. این مطلب در تاریخ ۲۳ دی ۱۴۰۳ در وبسایت ترجمان نیز بارگذاری شده است. این مطلب نوشتۀ جاشوا راتمن است و محمد ابراهیم باسط آن را ترجمه کرده است. برای خواندن نسخۀ کامل این مطلب و دیگر مطالب ترجمان، به وبسایت ترجمان سر بزنید.
📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://B2n.ir/g00049
↪️ @commac
ترجمان
قرار است اوضاع چقدر بدتر شود؟
جاشوا راتمن، نیویورکر— زندگی در آمریکا با اضطراب زیادی همراه است. به کجا میرویم؟ قرار است اوضاع چقدر بدتر شود؟ اصلاً ما که هستیم؟ چیزی که واقعاً ترسناک است این است که همه ترسیدهاند. حتی کسانی که نامزد مورد نظرشان بهتازگی برنده شده نیز از مهاجران، آینده…
تقابل جهانی بین تلویزیون و فضای مجازی
🔹با رشد چشمگیر تماشای تصاویر اجتماعی از ۱۳ به ۵۳ دقیقه در روز، فضای مجازی به رقیب جدیِ تلویزیون سنتی تبدیل شده؛ اما این تهدید میتواند فرصتی برای رسانهٔ ملی باشد تا با پیوستهای مجازیِ هوشمندانه، مخاطبان جدیدی جذب کند و نقش فرهنگی خود را تقویت کند.
🔗 ادامهٔ گزارش را اینجا بخوانید
@Farsnart
🔹با رشد چشمگیر تماشای تصاویر اجتماعی از ۱۳ به ۵۳ دقیقه در روز، فضای مجازی به رقیب جدیِ تلویزیون سنتی تبدیل شده؛ اما این تهدید میتواند فرصتی برای رسانهٔ ملی باشد تا با پیوستهای مجازیِ هوشمندانه، مخاطبان جدیدی جذب کند و نقش فرهنگی خود را تقویت کند.
🔗 ادامهٔ گزارش را اینجا بخوانید
@Farsnart
👍1
🔸چرا اینترنت در زمان قطع برق کند می شود؟
🔹قطع آنتن دهی تلفن های همراه و کند شدن اینترنت در زمان بروز خاموشی برق در ماههای اخیر که ناترازی برق تشدید شده، برای اغلب مردم آزاد دهنده شده است موضوعی که وزیر ارتباطات درباره آن می گوید با قطع برق سایت های هم خاموش می شود و استفاده از باتری هم کارساز نیست.
🔹هاشمی درباره نسل پنجم اینترنت نیز توضیح داد: با وجود سایت های ۵G در کشور اما فرکانس هایی را برای عملیاتی کردن آن نیاز داریم که حدود ۳۶۰۰-۳۸۰۰ است و در زمینه برگزاری مزایده فراز و نشیب های داشتیم که باید گفت مزایده آن در هفته آینده انجام می شود و پس از آن اپراتورها این نسل از اینترنت را توسعه می دهند. برای برخی از گوشی ها ۵G فعال شده اما برای آن هایی که نشده درحال پیگیری هستیم.
لینک خبر
@IRNA_1313
📍@commac
🔹قطع آنتن دهی تلفن های همراه و کند شدن اینترنت در زمان بروز خاموشی برق در ماههای اخیر که ناترازی برق تشدید شده، برای اغلب مردم آزاد دهنده شده است موضوعی که وزیر ارتباطات درباره آن می گوید با قطع برق سایت های هم خاموش می شود و استفاده از باتری هم کارساز نیست.
🔹هاشمی درباره نسل پنجم اینترنت نیز توضیح داد: با وجود سایت های ۵G در کشور اما فرکانس هایی را برای عملیاتی کردن آن نیاز داریم که حدود ۳۶۰۰-۳۸۰۰ است و در زمینه برگزاری مزایده فراز و نشیب های داشتیم که باید گفت مزایده آن در هفته آینده انجام می شود و پس از آن اپراتورها این نسل از اینترنت را توسعه می دهند. برای برخی از گوشی ها ۵G فعال شده اما برای آن هایی که نشده درحال پیگیری هستیم.
لینک خبر
@IRNA_1313
📍@commac
📣 دانشکده فرهنگ و ارتباطات به مناسبت هفته ارتباطات و روابط عمومی با همکاری معاونت پژوهشی دانشگاه برگزار میکند.
"مدیریت تحول در روابط عمومی"
✍️ ارائهدهنده: دکتر تکتم عینالهی
(مدرس علوم ارتباطات دانشگاه بینالمللی سوره)
🗓یکشنبه: ۱۴۰۴/۲/۲۸
⏰ ساعت: ۱۰:۳۰ الی ۱۲:۳۰
📍میدان فردوسی، بنبست شاهرود، دانشکده فرهنگ و ارتباطات، سالن جلسات پروفسور باقر ساروخانی
✅برای شرکت در این نشست به صورت آنلاین از طریق لینک زیر اقدام فرمایید:
https://panel.soore.ac.ir/join/apx9q0x1cj
📎🔸وبسایت دانشگاه بینالمللی سوره🔸📎
📍@commac
"مدیریت تحول در روابط عمومی"
✍️ ارائهدهنده: دکتر تکتم عینالهی
(مدرس علوم ارتباطات دانشگاه بینالمللی سوره)
🗓یکشنبه: ۱۴۰۴/۲/۲۸
⏰ ساعت: ۱۰:۳۰ الی ۱۲:۳۰
📍میدان فردوسی، بنبست شاهرود، دانشکده فرهنگ و ارتباطات، سالن جلسات پروفسور باقر ساروخانی
✅برای شرکت در این نشست به صورت آنلاین از طریق لینک زیر اقدام فرمایید:
https://panel.soore.ac.ir/join/apx9q0x1cj
📎🔸وبسایت دانشگاه بینالمللی سوره🔸📎
📍@commac
🔶 لطفا پرسشنامه آنلاین زیر را تکمیل نمایید 🙏
پاسخگوی محترم
با سلام و ادب، این پرسشنامه برای جمعآوری دادههای کمی در راستای پژوهش با موضوع "تدوین الگوی مدیریت شکاف دیجیتالی با تاکید بر اینترنت اشیاء" طراحی شده است. پاسخهای شما به تحلیل نقش اینترنت اشیاء در کاهش شکاف دیجیتالی کمک خواهد کرد.
از وقتی که برای تکمیل این پرسشنامه می گذارید از شما بسیار سپاسگزار می شویم.
➰ https://survey.porsline.ir/s/VtO7DPt7
#شکاف_دیجیتال #اینترنت_اشیاء
🔸🔸🔴 لطفا قبل از تکمیل پرسشنامه بخوانید 🔴🔸🔸
🔹 منظور ما از اینترنت اشیاء چیست؟
اینترنت اشیاء (IoT) به دستگاههای خانگی یا شخصی گفته میشود که به اینترنت متصل هستند و میتوانند کنترل یا مدیریت شوند، مانند تلویزیونهای هوشمند، لامپهای قابلکنترل با گوشی، دوربینهای امنیتی متصل به اینترنت، یخچالهای هوشمند، جاروبرقی هوشمند یا ساعتهای هوشمند سلامت و... این پرسشنامه برای بررسی نقش این فناوریها در زندگی روزمره و کاهش نابرابریهای دیجیتال طراحی شده است.
🔹 مهم: حتی اگر از این دستگاهها استفاده نمیکنید یا به آنها دسترسی ندارید، نظرات و دیدگاههای شما برای این پژوهش بسیار ارزشمند است. لطفاً بر اساس آگاهی، شرایط، یا نظرات خود به سوالات پاسخ دهید. پاسخهای شما محرمانه خواهد بود و تنها برای اهداف پژوهشی استفاده میشود.
➰ https://survey.porsline.ir/s/VtO7DPt7
📍@commac
پاسخگوی محترم
با سلام و ادب، این پرسشنامه برای جمعآوری دادههای کمی در راستای پژوهش با موضوع "تدوین الگوی مدیریت شکاف دیجیتالی با تاکید بر اینترنت اشیاء" طراحی شده است. پاسخهای شما به تحلیل نقش اینترنت اشیاء در کاهش شکاف دیجیتالی کمک خواهد کرد.
از وقتی که برای تکمیل این پرسشنامه می گذارید از شما بسیار سپاسگزار می شویم.
➰ https://survey.porsline.ir/s/VtO7DPt7
#شکاف_دیجیتال #اینترنت_اشیاء
🔸🔸🔴 لطفا قبل از تکمیل پرسشنامه بخوانید 🔴🔸🔸
🔹 منظور ما از اینترنت اشیاء چیست؟
اینترنت اشیاء (IoT) به دستگاههای خانگی یا شخصی گفته میشود که به اینترنت متصل هستند و میتوانند کنترل یا مدیریت شوند، مانند تلویزیونهای هوشمند، لامپهای قابلکنترل با گوشی، دوربینهای امنیتی متصل به اینترنت، یخچالهای هوشمند، جاروبرقی هوشمند یا ساعتهای هوشمند سلامت و... این پرسشنامه برای بررسی نقش این فناوریها در زندگی روزمره و کاهش نابرابریهای دیجیتال طراحی شده است.
🔹 مهم: حتی اگر از این دستگاهها استفاده نمیکنید یا به آنها دسترسی ندارید، نظرات و دیدگاههای شما برای این پژوهش بسیار ارزشمند است. لطفاً بر اساس آگاهی، شرایط، یا نظرات خود به سوالات پاسخ دهید. پاسخهای شما محرمانه خواهد بود و تنها برای اهداف پژوهشی استفاده میشود.
➰ https://survey.porsline.ir/s/VtO7DPt7
📍@commac
Porsline
تدوین الگوی مدیریت شکاف دیجیتالی با تاکید بر اینترنت اشیا
با پُرسلاین به راحتی پرسشنامه خود را طراحی و ارسال کنید و با گزارشهای لحظهای آن به سرعت تصمیم بگیرید.
🔴 روابط عمومی در یک سازمان، مثل کدام عضو بدن انسان عمل می کند؟
یکی از اعضای محترم کانال آکادمی ارتباطات، این را برای ما ارسال کرد. سوالی از هوش مصنوعی در مورد جایگاه روابط عمومی و پاسخی که دیپ سیک به این سوال داده است.
پاسخ جالب و قابل تامل است. آن را بخوانید.
روز 27 اردیبهشت روز روابط عمومی بر همه فعالان و دست اندرکاران و دانشجویان و پیشکسوتان و استادان ارتباطات و روابط عمومی مبارک باد.
📍@commac
یکی از اعضای محترم کانال آکادمی ارتباطات، این را برای ما ارسال کرد. سوالی از هوش مصنوعی در مورد جایگاه روابط عمومی و پاسخی که دیپ سیک به این سوال داده است.
پاسخ جالب و قابل تامل است. آن را بخوانید.
روز 27 اردیبهشت روز روابط عمومی بر همه فعالان و دست اندرکاران و دانشجویان و پیشکسوتان و استادان ارتباطات و روابط عمومی مبارک باد.
📍@commac
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴 روابط عمومی ایرانی در مسیر اشتباه؛ کار روابط عمومی تشریفات نیست
این ویدئو بهخوبی چالشهای روابط عمومی در ایران را نشان میدهد؛ فشاری دائمی بر این حرفه، انتظارات بیپایان، و مسئولیتهایی که گاه فراتر از وظایف تعریفشده آن هستند.
مشکل از زمانی آغاز شد که وظایف واحد تشریفات، دفتر حوزه ریاست یا مدیرعامل، دبیرخانه، بخش فنی و منابع انسانی به روابط عمومی محول شد. این امر موجب شد که روابط عمومی از نقش اصلی خود—مدیریت ارتباطات استراتژیک، برندینگ، و تعامل با رسانهها—فاصله بگیرد.
در کشورهای پیشرفته، روابط عمومی بیشتر بر تحلیل دادهها، مدیریت بحران، تدوین استراتژیهای ارتباطی، و هدایت تصویر برند تمرکز دارد. روابط عمومی باید نقش راهبردی در سازمان ایفا کند، نه صرفاً مسئول اجرای دستورات مدیران و مدیریت مسائل لحظهای باشد.
روابط عمومی زمانی موفق خواهد بود که از یک واحد اجرایی به یک بخش هدایتکننده ارتباطات سازمانی تبدیل شود؛ جایی که بتواند افکار عمومی را مدیریت کند، اعتبار برند را ارتقا دهد و تعامل مؤثر با مخاطبان برقرار سازد.
📍@commac
این ویدئو بهخوبی چالشهای روابط عمومی در ایران را نشان میدهد؛ فشاری دائمی بر این حرفه، انتظارات بیپایان، و مسئولیتهایی که گاه فراتر از وظایف تعریفشده آن هستند.
مشکل از زمانی آغاز شد که وظایف واحد تشریفات، دفتر حوزه ریاست یا مدیرعامل، دبیرخانه، بخش فنی و منابع انسانی به روابط عمومی محول شد. این امر موجب شد که روابط عمومی از نقش اصلی خود—مدیریت ارتباطات استراتژیک، برندینگ، و تعامل با رسانهها—فاصله بگیرد.
در کشورهای پیشرفته، روابط عمومی بیشتر بر تحلیل دادهها، مدیریت بحران، تدوین استراتژیهای ارتباطی، و هدایت تصویر برند تمرکز دارد. روابط عمومی باید نقش راهبردی در سازمان ایفا کند، نه صرفاً مسئول اجرای دستورات مدیران و مدیریت مسائل لحظهای باشد.
روابط عمومی زمانی موفق خواهد بود که از یک واحد اجرایی به یک بخش هدایتکننده ارتباطات سازمانی تبدیل شود؛ جایی که بتواند افکار عمومی را مدیریت کند، اعتبار برند را ارتقا دهد و تعامل مؤثر با مخاطبان برقرار سازد.
📍@commac
🔴 روابطعمومی مدرن؛ گفتگو بساز، معنا خلق کن!
مهتاب سرخیل کارشناس ارشد ارتباطات در یادداشتی که به مناسبت روز ارتباطات برای پیوست نوشته است به اهمیت بهروز بودن این حرفه و پویایی آن اشاره کرده است. او در این یادداشت نوشته است: در طول سالها، روابطعمومی برای من فقط یک عنوان شغلی نبوده؛ راهی بوده برای فهم دقیقتر جهان. نگاهی تمرینشده در شنیدن، یادگیری و تفسیر. در تجربههای مداوم آموختم که انتقال پیام بهتنهایی کافی نیست. باید با دقت شنید، با عمق فهمید، با دلسوزی تفسیر کرد و با هوشمندی پاسخ داد.
بخش هایی از این مطلب را در زیر می خوانید:
🔹 "روابطعمومی صرفاً یک ابزار اجرایی نیست؛ بلکه به یکی از توانمندیهای کلیدی برای آیندهنگری در سازمانها تبدیل شده است."
🔹 "تصمیمها باید متکی به واقعیت باشند، نه واکنش؛ روابطعمومی نباید فقط پاسخدهنده باشد، بلکه باید معنا خلق کند."
🔹 "دیگر نمیتوان با نسخههای کهنه به جنگ پیچیدگیهای نو رفت؛ روابطعمومی امروز ترکیبی از دادهمحوری، تفکر راهبردی و علوم انسانی است."
🔹 "روابطعمومی سکون نمیپذیرد؛ نه در فهم، نه در بازتاب، نه در عمل."
🔹 "تصمیمگیری بدون تحلیل، تبلیغات بدون مفهوم، و ارتباطات بدون اعتماد، دیگر جایی در روابطعمومی حرفهای ندارد."
🔹 "در جهان امروز، روابطعمومیِ مؤثر در متن تصمیمسازیهای استراتژیک جای گرفته است."
🔗متن کامل این یادداشت را در سایت پیوست بخوانید:
https://pvst.ir/l5l
📍@commac
مهتاب سرخیل کارشناس ارشد ارتباطات در یادداشتی که به مناسبت روز ارتباطات برای پیوست نوشته است به اهمیت بهروز بودن این حرفه و پویایی آن اشاره کرده است. او در این یادداشت نوشته است: در طول سالها، روابطعمومی برای من فقط یک عنوان شغلی نبوده؛ راهی بوده برای فهم دقیقتر جهان. نگاهی تمرینشده در شنیدن، یادگیری و تفسیر. در تجربههای مداوم آموختم که انتقال پیام بهتنهایی کافی نیست. باید با دقت شنید، با عمق فهمید، با دلسوزی تفسیر کرد و با هوشمندی پاسخ داد.
بخش هایی از این مطلب را در زیر می خوانید:
🔹 "روابطعمومی صرفاً یک ابزار اجرایی نیست؛ بلکه به یکی از توانمندیهای کلیدی برای آیندهنگری در سازمانها تبدیل شده است."
🔹 "تصمیمها باید متکی به واقعیت باشند، نه واکنش؛ روابطعمومی نباید فقط پاسخدهنده باشد، بلکه باید معنا خلق کند."
🔹 "دیگر نمیتوان با نسخههای کهنه به جنگ پیچیدگیهای نو رفت؛ روابطعمومی امروز ترکیبی از دادهمحوری، تفکر راهبردی و علوم انسانی است."
🔹 "روابطعمومی سکون نمیپذیرد؛ نه در فهم، نه در بازتاب، نه در عمل."
🔹 "تصمیمگیری بدون تحلیل، تبلیغات بدون مفهوم، و ارتباطات بدون اعتماد، دیگر جایی در روابطعمومی حرفهای ندارد."
🔹 "در جهان امروز، روابطعمومیِ مؤثر در متن تصمیمسازیهای استراتژیک جای گرفته است."
🔗متن کامل این یادداشت را در سایت پیوست بخوانید:
https://pvst.ir/l5l
📍@commac
👍2
🟢 تعداد کاربران ماهانه ChatGPT از ویکیپدیا پیشی گرفت
🔸براساس اطلاعات وبسایت Similarweb، کاربران ماهانه #ChatGPT از ویکیپدیا پیشی گرفته است. در لیست پربازدیدترین وبسایتها، chatgpt.com در رتبه پنجم به چشم میخورد، درحالیکه #ویکیپدیا در رتبه هشتم قرار دارد. علاوهبراین، شرکت تحقیقاتی GWI هم در گزارشی از کاربران ماهانه بیشتر ChatGPT نسبت به ویکیپدیا خبر داده است.
@kakhresaneh
📍@commac
🔸براساس اطلاعات وبسایت Similarweb، کاربران ماهانه #ChatGPT از ویکیپدیا پیشی گرفته است. در لیست پربازدیدترین وبسایتها، chatgpt.com در رتبه پنجم به چشم میخورد، درحالیکه #ویکیپدیا در رتبه هشتم قرار دارد. علاوهبراین، شرکت تحقیقاتی GWI هم در گزارشی از کاربران ماهانه بیشتر ChatGPT نسبت به ویکیپدیا خبر داده است.
@kakhresaneh
📍@commac
🔴فعال شدن قابلیت ساخت تصویر پروفایل با هوش مصنوعی در واتساپ
شفقنا- واتساپ قابلیتی را برای کاربران فراهم کرده که می توانند با استفاده از هوش مصنوعی، تصویر پروفایل یا آیکون گروهی بسازند.
https://media.shafaqna.com/news/566335/
📍@commac
شفقنا- واتساپ قابلیتی را برای کاربران فراهم کرده که می توانند با استفاده از هوش مصنوعی، تصویر پروفایل یا آیکون گروهی بسازند.
https://media.shafaqna.com/news/566335/
📍@commac
پیشنهاد عضو هیات مدیره انجمن متخصصان روابط عمومی ایران:
جایگاه روابط عمومی به سطح دبیر هیات مدیره ارتقا یابد
🔸دکتر حسین امامی، عضو هیات مدیره انجمن متخصصان روابط عمومی، به مناسبت روز روابط عمومی، با انتشار یادداشتی نوشته است:
🔹 تصور کنید اگر دبیر هیات مدیره، بهجای یک چهره صرفاً اداری، فردی متخصص در ارتباطات، رسانه، افکار عمومی و دارای شناخت دقیق از ذینفعان بیرونی شرکت باشد، چه تحولی در سطح پاسخگویی و کیفیت تصمیمها رخ خواهد داد؟ این دقیقاً جایی است که نقش روابط عمومی معنا پیدا میکند.
🔸امامی در این یادداشت افزوده است: شاید زمان آن رسیده باشد که مدیران روابط عمومی سازمانها، نهتنها بهعنوان بازوی اطلاع رسانی و تبلیغاتی، بلکه بهعنوان مشاورانی راهبردی در کنار مدیران عالیرتبه سازمان قرار گیرند. و چه جایی بهتر از جلسات هیأت مدیره برای شنیدن صدای مردم؟
مشاهده متن کامل
✅ @CommaC
جایگاه روابط عمومی به سطح دبیر هیات مدیره ارتقا یابد
🔸دکتر حسین امامی، عضو هیات مدیره انجمن متخصصان روابط عمومی، به مناسبت روز روابط عمومی، با انتشار یادداشتی نوشته است:
🔹 تصور کنید اگر دبیر هیات مدیره، بهجای یک چهره صرفاً اداری، فردی متخصص در ارتباطات، رسانه، افکار عمومی و دارای شناخت دقیق از ذینفعان بیرونی شرکت باشد، چه تحولی در سطح پاسخگویی و کیفیت تصمیمها رخ خواهد داد؟ این دقیقاً جایی است که نقش روابط عمومی معنا پیدا میکند.
🔸امامی در این یادداشت افزوده است: شاید زمان آن رسیده باشد که مدیران روابط عمومی سازمانها، نهتنها بهعنوان بازوی اطلاع رسانی و تبلیغاتی، بلکه بهعنوان مشاورانی راهبردی در کنار مدیران عالیرتبه سازمان قرار گیرند. و چه جایی بهتر از جلسات هیأت مدیره برای شنیدن صدای مردم؟
مشاهده متن کامل
✅ @CommaC
👍3
ویژه نامه روز روابط عمومی، روزنامه تفاهم منتشر شد. در صورت دسترسی به فایل ویژه نامه، در کانال آکادمی ارتباطات منتشر می شود.
✅ @CommaC
✅ @CommaC
ویژه_نامه_روز_ملی_ارتباطات_و_روابط_عمومی_روزنامه_صمت.pdf
2.5 MB
ویژه نامه روز روابط عمومی روزنامه صمت برای سال 1404 را می توانید از اینجا دانلود کنید
✅ @CommaC
✅ @CommaC
🔴 خطرات هوش مصنوعی
در این اینفوگرافی که از داده های آماری استاتیستا استخراج شده بزرگ ترین دغدغه های متخصصان و کاربران عادی درباره هوش مصنوعی را بررسی می کنیم.
به گزارش گروه آنلاین روزنامه دنیای اقتصاد؛ با گسترش سریع هوش مصنوعی در زندگی روزمره، نگرانی ها درباره تاثیرات آن در حال افزایش است اما این نگرانی ها برای همه یکسان نیست.
🟩 @CommaC
در این اینفوگرافی که از داده های آماری استاتیستا استخراج شده بزرگ ترین دغدغه های متخصصان و کاربران عادی درباره هوش مصنوعی را بررسی می کنیم.
به گزارش گروه آنلاین روزنامه دنیای اقتصاد؛ با گسترش سریع هوش مصنوعی در زندگی روزمره، نگرانی ها درباره تاثیرات آن در حال افزایش است اما این نگرانی ها برای همه یکسان نیست.
🟩 @CommaC
🔴راهنمایی کارکنان؛ از دستور تا همکاری موثر
🟩 سبکهای چهارگانه کوچینگ چیستند و هر کدام در چه شرایطی کاربرد دارند؟
🔸این مقاله به اهمیت مهارت کوچینگ (مربیگری) در رهبری سازمانی میپردازد و چهار سبک اصلی کوچینگ را معرفی میکند که هر کدام در شرایط خاصی کاربرد دارند. کوچینگ به معنای کمک به کارکنان برای یافتن پاسخها و رشد مستقل است، نه فقط دادن دستور یا پاسخ مستقیم.
🔸اهمیت کوچینگ
🔹کوچینگ موثر باعث افزایش اعتماد به نفس، خلاقیت و شناخت بهتر نقاط قوت کارکنان میشود.
🔹بسیاری از رهبران فاقد مهارت کوچینگ هستند و به اشتباه فقط دستور میدهند.
🔹کوچینگ مهارتی قابل یادگیری است که با تمرین تقویت میشود.
🟧 راز کوچینگ موثر، توانایی تشخیص زمان مناسب برای بهکارگیری هر سبک است.
متن کامل:
➰ https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-4181105
✅ @CommaC
🟩 سبکهای چهارگانه کوچینگ چیستند و هر کدام در چه شرایطی کاربرد دارند؟
🔸این مقاله به اهمیت مهارت کوچینگ (مربیگری) در رهبری سازمانی میپردازد و چهار سبک اصلی کوچینگ را معرفی میکند که هر کدام در شرایط خاصی کاربرد دارند. کوچینگ به معنای کمک به کارکنان برای یافتن پاسخها و رشد مستقل است، نه فقط دادن دستور یا پاسخ مستقیم.
🔸اهمیت کوچینگ
🔹کوچینگ موثر باعث افزایش اعتماد به نفس، خلاقیت و شناخت بهتر نقاط قوت کارکنان میشود.
🔹بسیاری از رهبران فاقد مهارت کوچینگ هستند و به اشتباه فقط دستور میدهند.
🔹کوچینگ مهارتی قابل یادگیری است که با تمرین تقویت میشود.
🟧 راز کوچینگ موثر، توانایی تشخیص زمان مناسب برای بهکارگیری هر سبک است.
متن کامل:
➰ https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-4181105
✅ @CommaC
آکادمی ارتباطات
🔴راهنمایی کارکنان؛ از دستور تا همکاری موثر 🟩 سبکهای چهارگانه کوچینگ چیستند و هر کدام در چه شرایطی کاربرد دارند؟ 🔸این مقاله به اهمیت مهارت کوچینگ (مربیگری) در رهبری سازمانی میپردازد و چهار سبک اصلی کوچینگ را معرفی میکند که هر کدام در شرایط خاصی کاربرد…
چهار سبک کوچینگ
دستوردهنده (فشار زیاد، کشش کم):
رهبر دستور میدهد و راهنماییهای مشخص ارائه میکند.
مناسب کارکنان تازهکار یا وظایف تکراری که نیاز به نظارت دقیق دارند.
استفاده زیاد میتواند انگیزه و خلاقیت را کاهش دهد.
آزادیدهنده (فشار کم، کشش کم):
کارکنان آزادی عمل زیادی دارند و کوچ نقش مشاور را دارد.
مناسب کارکنان با تجربه و شایسته که نیاز به نظارت کم دارند.
نیازمند سازوکار نظارتی متعادل است.
پرسشگر/شنونده (کشش زیاد، فشار کم):
کوچ با پرسیدن سوالات باز، کارکنان را به تفکر و خودکاوی تشویق میکند.
مناسب آموزش رهبران تازهکار برای تقویت تفکر انتقادی و مسئولیتپذیری.
نیازمند شناخت دقیق شرایط و تمرین زیاد است.
همکاری کننده (کشش زیاد، فشار زیاد):
ترکیبی از کوچینگ و منتورینگ؛ پرسش و راهنمایی همزمان.
مناسب موقعیتهایی که نیاز به راهنمایی و مشاوره ترکیبی است.
بهترین سبک برای رسیدن به رشد و توسعه متوازن کارکنان.
نویسنده: Ruchira Chaudhary
مترجم: مریم مرادخانی
دنیای اقتصاد
✅ @CommaC
دستوردهنده (فشار زیاد، کشش کم):
رهبر دستور میدهد و راهنماییهای مشخص ارائه میکند.
مناسب کارکنان تازهکار یا وظایف تکراری که نیاز به نظارت دقیق دارند.
استفاده زیاد میتواند انگیزه و خلاقیت را کاهش دهد.
آزادیدهنده (فشار کم، کشش کم):
کارکنان آزادی عمل زیادی دارند و کوچ نقش مشاور را دارد.
مناسب کارکنان با تجربه و شایسته که نیاز به نظارت کم دارند.
نیازمند سازوکار نظارتی متعادل است.
پرسشگر/شنونده (کشش زیاد، فشار کم):
کوچ با پرسیدن سوالات باز، کارکنان را به تفکر و خودکاوی تشویق میکند.
مناسب آموزش رهبران تازهکار برای تقویت تفکر انتقادی و مسئولیتپذیری.
نیازمند شناخت دقیق شرایط و تمرین زیاد است.
همکاری کننده (کشش زیاد، فشار زیاد):
ترکیبی از کوچینگ و منتورینگ؛ پرسش و راهنمایی همزمان.
مناسب موقعیتهایی که نیاز به راهنمایی و مشاوره ترکیبی است.
بهترین سبک برای رسیدن به رشد و توسعه متوازن کارکنان.
نویسنده: Ruchira Chaudhary
مترجم: مریم مرادخانی
دنیای اقتصاد
✅ @CommaC
Telegram
آکادمی ارتباطات
🔴راهنمایی کارکنان؛ از دستور تا همکاری موثر
🟩 سبکهای چهارگانه کوچینگ چیستند و هر کدام در چه شرایطی کاربرد دارند؟
🔸این مقاله به اهمیت مهارت کوچینگ (مربیگری) در رهبری سازمانی میپردازد و چهار سبک اصلی کوچینگ را معرفی میکند که هر کدام در شرایط خاصی کاربرد…
🟩 سبکهای چهارگانه کوچینگ چیستند و هر کدام در چه شرایطی کاربرد دارند؟
🔸این مقاله به اهمیت مهارت کوچینگ (مربیگری) در رهبری سازمانی میپردازد و چهار سبک اصلی کوچینگ را معرفی میکند که هر کدام در شرایط خاصی کاربرد…