درس امروزمون بیشتر مرور یه سری مسائله که شاید بلدید، اما دقیق اجرا نکردید
استراتژیهای بازاریابی دیجیتال برای فروشگاه آنلاین مواد غذایی
#صد_روز
استراتژیهای بازاریابی دیجیتال برای فروشگاه آنلاین مواد غذایی
#صد_روز
Google Docs
برنامه آموزشی صد روزه
روز اول : مفهوم ارزشآفرینی در کسب و کار بازاریابی محتوایی به همه اعمالی گفته میشود که برای رسیدن به «فروش» و «درآمد» زایی از راهکار «ارتباط با مشتری» استفاده میکنند. اما عمدتا بیشتر این ارتباط در بستر اینترنت و شبکههای اجتماعی انجام گرفتهاست. به…
👍8
تایم لاین زندگی من
امروز درس نداریم
تایم لاین زندگی رو یکبار دیگه آپدیت کردم
جالبه که میشه کل زندگی رو تو یک صفحه کوچولو خلاصه کرد و مهمترین وقایعش رو از بالا دید.
اونوقت میفهمی خیلی از چیزایی که تو زندگی سرشون جدل کردی، تو تصویر بزرگتر اصلا دیده نمیشن و تو فقط خودت رو خسته کردی براشون بدون این که چیزی باشن.
امروز درس نداریم
تایم لاین زندگی رو یکبار دیگه آپدیت کردم
جالبه که میشه کل زندگی رو تو یک صفحه کوچولو خلاصه کرد و مهمترین وقایعش رو از بالا دید.
اونوقت میفهمی خیلی از چیزایی که تو زندگی سرشون جدل کردی، تو تصویر بزرگتر اصلا دیده نمیشن و تو فقط خودت رو خسته کردی براشون بدون این که چیزی باشن.
Google Docs
Yavar's Life Timeline
❤10
محتوا با یاور مشیرفر |استراتژیست محتوای سابق
چطوری به همه کارات میرسی؟ با mise en Place چی؟ میزنپلاس؟ آره چی هست؟ ساده است: اینجا توضیح دادم.
خب امروز اینطوری بود
📋 Mise en Place چهارشنبه – کلاس EMBA
🗓 تاریخ: ۱۴۰۴/۰۲/۱۷ (چهارشنبه)
🧠 هدف روز: یادگیری تحلیلی، اتصال مفاهیم آکادمیک به تجربه میدانی
🔹 سؤال محوری امروز:
چطور میتونم مفاهیم «مدیریت کارآفرینی» و «بازرگانی بینالملل» رو با مدل کسبوکار خرما یا برند شخصی خودم تلفیق کنم؟
🔸 فایلها و ابزارهای لازم:
نوتبرداری دیجیتال (Notion یا Google Docs کلاسها)
اپ Voice Memos (اگر لازم شد ضبط کنی)
فایل PDF گزارش WIR و دیتاهای بازار عراق (برای بازرگانی بعد از ظهر)
🔸 بدن و تمرکز:
☐ لیوان آب قبل از کلاس صبح
☐ کشش کمر (Piriformis + Core) بین دو کلاس
☐ نشستن با حمایت صحیح پشت (بهویژه در کلاس عصر)
🔸 موانع تمرکز که باید حذف شوند:
☐ چک نکردن واتساپ و سوشال در میانه کلاسها
☐ عدم رفتن به مطالعههای خارج از موضوع اصلی در زمان استراحت
☐ حذف ذهنپریشیهای مالی تا پایان روز
🔸 تنها یک اقدام مهم امروز:
👉 یادداشتبرداری مفهومی از دو کلاس، به شکلی که بتونه در ۲۴ ساعت آینده به یکی از پروژههای فعلیم تزریق شه (مثلاً بخش برندینگ خرما یا فلو تامین مالی زنجیرهای)
🔹 یادداشت آزاد برای پایان روز:
امروز چه چیزی واقعاً یاد گرفتم که فردا تصمیم بهتری بگیرم؟
📋 Mise en Place چهارشنبه – کلاس EMBA
🗓 تاریخ: ۱۴۰۴/۰۲/۱۷ (چهارشنبه)
🧠 هدف روز: یادگیری تحلیلی، اتصال مفاهیم آکادمیک به تجربه میدانی
🔹 سؤال محوری امروز:
چطور میتونم مفاهیم «مدیریت کارآفرینی» و «بازرگانی بینالملل» رو با مدل کسبوکار خرما یا برند شخصی خودم تلفیق کنم؟
🔸 فایلها و ابزارهای لازم:
نوتبرداری دیجیتال (Notion یا Google Docs کلاسها)
اپ Voice Memos (اگر لازم شد ضبط کنی)
فایل PDF گزارش WIR و دیتاهای بازار عراق (برای بازرگانی بعد از ظهر)
🔸 بدن و تمرکز:
☐ لیوان آب قبل از کلاس صبح
☐ کشش کمر (Piriformis + Core) بین دو کلاس
☐ نشستن با حمایت صحیح پشت (بهویژه در کلاس عصر)
🔸 موانع تمرکز که باید حذف شوند:
☐ چک نکردن واتساپ و سوشال در میانه کلاسها
☐ عدم رفتن به مطالعههای خارج از موضوع اصلی در زمان استراحت
☐ حذف ذهنپریشیهای مالی تا پایان روز
🔸 تنها یک اقدام مهم امروز:
👉 یادداشتبرداری مفهومی از دو کلاس، به شکلی که بتونه در ۲۴ ساعت آینده به یکی از پروژههای فعلیم تزریق شه (مثلاً بخش برندینگ خرما یا فلو تامین مالی زنجیرهای)
🔹 یادداشت آزاد برای پایان روز:
امروز چه چیزی واقعاً یاد گرفتم که فردا تصمیم بهتری بگیرم؟
👍5❤1🙏1
محتوا با یاور مشیرفر |استراتژیست محتوای سابق
خب امروز اینطوری بود 📋 Mise en Place چهارشنبه – کلاس EMBA 🗓 تاریخ: ۱۴۰۴/۰۲/۱۷ (چهارشنبه) 🧠 هدف روز: یادگیری تحلیلی، اتصال مفاهیم آکادمیک به تجربه میدانی 🔹 سؤال محوری امروز: چطور میتونم مفاهیم «مدیریت کارآفرینی» و «بازرگانی بینالملل» رو با مدل کسبوکار…
چطور مفاهیم به هم وصل شدند؟
مدل تامین پایدار + لجستیک کمهزینه + ساختن اکوسیستم تامین مالی و شبکه تامین کنندگان خرما
مدل سودآوری تقسیم سود با لجستیک و تامین مالی زنجیرهای زنجیره تامین خرما تا نقطه مصرف (Supply Chain Finance)
مدل امکانسنجی استفاده از ظرفیت حمل و نقل بینالملل برای افزایش اثربخشی لجستیک داخلی
اینها ایدههای خامند که قراره به چیز درستی برسند.
مدل تامین پایدار + لجستیک کمهزینه + ساختن اکوسیستم تامین مالی و شبکه تامین کنندگان خرما
مدل سودآوری تقسیم سود با لجستیک و تامین مالی زنجیرهای زنجیره تامین خرما تا نقطه مصرف (Supply Chain Finance)
مدل امکانسنجی استفاده از ظرفیت حمل و نقل بینالملل برای افزایش اثربخشی لجستیک داخلی
اینها ایدههای خامند که قراره به چیز درستی برسند.
👍7
صادق فرامرزی را هر جایی بود حتما فالو کنید
👍4
Forwarded from Sadegh faramarzi صادق فرامرزی (Sadegh Faramarzi)
این هم نسخه دیجیتال من در chatgpt که به زحمت یاورمشیرفر عزیز درست شد.
البته با توجه به کنترل ناپذیری کامل این نسخه در حال حاضر مسئولیت اظهار نظرهای بدون رفرنس کپی دیجیتالم با بنده نیست.
https://chatgpt.com/g/g-67bd89c8010c8191b411cf2b96a9cdea-sdq-frmrzy-dyjytl
البته با توجه به کنترل ناپذیری کامل این نسخه در حال حاضر مسئولیت اظهار نظرهای بدون رفرنس کپی دیجیتالم با بنده نیست.
https://chatgpt.com/g/g-67bd89c8010c8191b411cf2b96a9cdea-sdq-frmrzy-dyjytl
ChatGPT
ChatGPT - صادق فرامرزی دیجیتال
A conversational AI system that listens, learns, and challenges
👍3😁2
Forwarded from انگلیسی برای بازاریابی دیجیتال | تهمینه باعدل
💢 تولید محتوا از اون چیزی که به نظر میرسه سختتره.
داشتن دانش و تخصص لازمه، اما کافی نیست.
باید بتونم:
🔹 به ایدههام نظم بدم
🔹در اونها نکتهای ارزشمند برای مخاطبم پیدا کنم
🔹 اون نکته رو واضح بیان کنم
در این پست لینکدین بیشتر توضیح دادم.
@English_DigitalMarketing
داشتن دانش و تخصص لازمه، اما کافی نیست.
باید بتونم:
🔹 به ایدههام نظم بدم
🔹در اونها نکتهای ارزشمند برای مخاطبم پیدا کنم
🔹 اون نکته رو واضح بیان کنم
You can streamline your content creation process, using AI prompts and effective templates.
در این پست لینکدین بیشتر توضیح دادم.
@English_DigitalMarketing
👍6
این واژه «حاکمیت شرکتی» درست مثل واژه «شرکت سهامی» جزو موارد اشک دربیار مملکت ماست.
😐4👍1
Forwarded from Sadegh faramarzi صادق فرامرزی (Sadegh Faramarzi)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ویراستاران
دوستان خوزستانیتان را خبر کنید.
سومین نشست ویرایشپژوهان:
«نگارش و ویرایش دانشگاهی»
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
با همکاری دانشگاه چمران اهواز،
دانشگاه فرهنگیان، انجمن ترویجِ
زبان و ادبیات فارسی شعبهٔ خوزستان
و مرکز آزفای دانشگاه چمران اهواز
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
چهارشنبه ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۴
ساعت ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰، تالار خلیج فارس
دانشکدهٔ ادبیات و علوم انسانی دانشگاه اهواز
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
سخنرانان:
فرهاد قربانزاده
محمدمهدی باقری
سید حمید حیدریثانی
فاطمه احمدینسب
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
سه کارگاه آموزشیِ نیمروزه
عصر چهارشنبه و صبح و عصر پنجشنبه:
- سید حمید حیدریثانی: حشو و کژتابی
- فرهاد قربانزاده: ویرایش زبانی
- محمدمهدی باقری: پاراگرافنویسی
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ
این برنامه رایگان است و حضوری.
پخش زنده و ضبط فیلم قطعی نیست.
خوشوقت میشویم از دیدنتان.
سومین نشست ویرایشپژوهان:
«نگارش و ویرایش دانشگاهی»
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
با همکاری دانشگاه چمران اهواز،
دانشگاه فرهنگیان، انجمن ترویجِ
زبان و ادبیات فارسی شعبهٔ خوزستان
و مرکز آزفای دانشگاه چمران اهواز
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
چهارشنبه ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۴
ساعت ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰، تالار خلیج فارس
دانشکدهٔ ادبیات و علوم انسانی دانشگاه اهواز
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
سخنرانان:
فرهاد قربانزاده
محمدمهدی باقری
سید حمید حیدریثانی
فاطمه احمدینسب
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
سه کارگاه آموزشیِ نیمروزه
عصر چهارشنبه و صبح و عصر پنجشنبه:
- سید حمید حیدریثانی: حشو و کژتابی
- فرهاد قربانزاده: ویرایش زبانی
- محمدمهدی باقری: پاراگرافنویسی
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ
این برنامه رایگان است و حضوری.
پخش زنده و ضبط فیلم قطعی نیست.
خوشوقت میشویم از دیدنتان.
👍7👎1
من از مؤمنین خرید اینترنتیام.
از اونهایی که معتقدن باید با یک کلیک، تا عمق بانک و خدماتش رفت و برگشت.
از اونهایی که حوصله صف، فرم، نوبت، کارتخوان خراب و کاغذبازی بیمنطق رو ندارن.
و همیشه برام رؤیایی بود که همین تجربه روان دیجیتال، بیاد توی فضای فیزیکی.
ادامهاش رو در لینکدین بخونید
از اونهایی که معتقدن باید با یک کلیک، تا عمق بانک و خدماتش رفت و برگشت.
از اونهایی که حوصله صف، فرم، نوبت، کارتخوان خراب و کاغذبازی بیمنطق رو ندارن.
و همیشه برام رؤیایی بود که همین تجربه روان دیجیتال، بیاد توی فضای فیزیکی.
ادامهاش رو در لینکدین بخونید
Linkedin
امروز یه اتفاق جالبی برام افتاد که لازم بود بنویسم و اون اولین خرید لندتکی… | Yavar Sadegi-Moshirfar
امروز یه اتفاق جالبی برام افتاد که لازم بود بنویسم و اون اولین خرید لندتکی من در یک فروشگاه حضوری بود.
برای من که در دنیای فینتک نفس کشیدم، تجربهی هیجانانگیزی بود که میدیدم لندتک داره میآد تو زندگی مردم عادی و تو خرید روزمرهشون.
این تجربه رو امروز…
برای من که در دنیای فینتک نفس کشیدم، تجربهی هیجانانگیزی بود که میدیدم لندتک داره میآد تو زندگی مردم عادی و تو خرید روزمرهشون.
این تجربه رو امروز…
😈1
محتوا با یاور مشیرفر |استراتژیست محتوای سابق
این واژه «حاکمیت شرکتی» درست مثل واژه «شرکت سهامی» جزو موارد اشک دربیار مملکت ماست.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
شرکت سهامی یعنی رونق اقتصاد بخش خصوصی
👍4
Forwarded from روز نوشتههای بابک سلطانی (Babak Soltani)
Iran-Ad-Performance-Report-1403-Dezhino.pdf
6.5 MB
⭐️ دژینو گزارش ذیل عنوان، کارنامه تبلیغات آنلاین در سال 1403 منتشر کرده که تقریبا هر چیزی که برای برنامهریزی تبلیغات آنلاین لازم دارید توش پیدا میشه
💡 چند Insight جالب توی این محتوا به چشمم خورد که ارزش بررسی دارند
مثل علت و اهمیت "نارضایتی از ادنتورکها"
📊 در تطبیق با گزارش سال قبل همین مجموعه قبل هم ترندهای خوبی دستگیرتون خواهد شد.
روزنوشتههای بابک سلطانی
💡 چند Insight جالب توی این محتوا به چشمم خورد که ارزش بررسی دارند
مثل علت و اهمیت "نارضایتی از ادنتورکها"
📊 در تطبیق با گزارش سال قبل همین مجموعه قبل هم ترندهای خوبی دستگیرتون خواهد شد.
روزنوشتههای بابک سلطانی
🙏4
Forwarded from Ketanoos
متاسفانه به دلایلی که به برخی از آنها اشاره میکنم، بر اساس برخی تجربههای تلخ گذشته... که درست بررسی نشده، ضربالمثل ساخته شده... و این حکایات و مثلها امروزه، همان بررسیهای نادرست گذشته را نیز تقویت میکند.
طی قرنها، تجربههای تاریخی گوناگون (حکومتهای استبدادی، بیثباتی سیاسی، نهادهای ضعیف قضایی و اجرایی و مهمتر آموزشی) باعث شده مردم بهجای اعتماد به ساختار، به خود و خانواده و آشنایان نزدیک خودشان تکیه کنند. این بیاعتمادی به ساختار، به روابط بین فردی هم سرایت کرده است.
خیلی از افراد بدون قراردادهای شفاف، بدون تقسیم دقیق مسولیتها و سودها وارد شراکت میشوند. فرهنگ شفاهی و اعتماد احساسی، جایگزین عقلانیت حقوقی شده. در نتیجه، در اولین اختلاف، پایهی شراکت میلرزد و همه چیز از هم میپاشد.
افراد معمولا در مدیریت تعارض، گفتوگو مذاکره سازنده برای حل اختلاف ضعیف عمل میکنند. بنابراین اختلافات کوچک، به جداییهای بزرگ تبدیل شود.
اگرچه فرهنگ ایرانی ظاهرا عاطفی، مهماننواز و جمعگراست، اما در عمل، افراد ترجیح میدهند کنترل کامل داشته باشند و تصمیمگیرنده نهایی باشند. این روحیه فردگرایی باعث میشود در شراکت که نیاز به انعطاف و تقسیم قدرت دارد، دچار اختلاف و تنش شوند.
و ...
👈نیاز است ریشه ضربالمثلها دقیق بررسی شده و با روشنسازی آنچه در پشت آنها میگذرد و آموزشهای لازم، در طول زمان، استفاده از برخی موارد را محدود کرده یا کنار بگذاریم.
طی قرنها، تجربههای تاریخی گوناگون (حکومتهای استبدادی، بیثباتی سیاسی، نهادهای ضعیف قضایی و اجرایی و مهمتر آموزشی) باعث شده مردم بهجای اعتماد به ساختار، به خود و خانواده و آشنایان نزدیک خودشان تکیه کنند. این بیاعتمادی به ساختار، به روابط بین فردی هم سرایت کرده است.
خیلی از افراد بدون قراردادهای شفاف، بدون تقسیم دقیق مسولیتها و سودها وارد شراکت میشوند. فرهنگ شفاهی و اعتماد احساسی، جایگزین عقلانیت حقوقی شده. در نتیجه، در اولین اختلاف، پایهی شراکت میلرزد و همه چیز از هم میپاشد.
افراد معمولا در مدیریت تعارض، گفتوگو مذاکره سازنده برای حل اختلاف ضعیف عمل میکنند. بنابراین اختلافات کوچک، به جداییهای بزرگ تبدیل شود.
اگرچه فرهنگ ایرانی ظاهرا عاطفی، مهماننواز و جمعگراست، اما در عمل، افراد ترجیح میدهند کنترل کامل داشته باشند و تصمیمگیرنده نهایی باشند. این روحیه فردگرایی باعث میشود در شراکت که نیاز به انعطاف و تقسیم قدرت دارد، دچار اختلاف و تنش شوند.
و ...
👈نیاز است ریشه ضربالمثلها دقیق بررسی شده و با روشنسازی آنچه در پشت آنها میگذرد و آموزشهای لازم، در طول زمان، استفاده از برخی موارد را محدود کرده یا کنار بگذاریم.
👍9❤1
محتوا با یاور مشیرفر |استراتژیست محتوای سابق
اگرچه فرهنگ ایرانی ظاهرا عاطفی، مهماننواز و جمعگراست، اما در عمل، افراد ترجیح میدهند کنترل کامل داشته باشند و تصمیمگیرنده نهایی باشند. این روحیه فردگرایی باعث میشود در شراکت که نیاز به انعطاف و تقسیم قدرت دارد، دچار اختلاف و تنش شوند.
همین بخش بود که گفتم «داستان پر آب چشم» است.
این اعتماد نکردن و «توانایی کار نکردن با دیگران» در بهترین حالت «به توانایی کار نکردن با دنیا» منجر شده است.
چرا همدیگر را قبول نداریم؟
این اعتماد نکردن و «توانایی کار نکردن با دیگران» در بهترین حالت «به توانایی کار نکردن با دنیا» منجر شده است.
چرا همدیگر را قبول نداریم؟
دکتر محمود سریع القلم
چرا همدیگر را قبول نداریم ؟
چرا همدیگر را قبول نداریم یادداشتی از دکتر محمود سریع القلم خوبی کردن، رعایت کردن، ملاحظه کردن، منصف بودن، جبران کردن، احترام گذاشتن، جا باز کردن برای دیگران، توانایی دیگران را تقدیر کردن، سهم برای دیگران قایل شدن، انجام وظیفه نسبت به دیگران، نوبت را رعایت…
👍7❤1👎1
با موضوع دروغگویی، هر کتابی که داشتم و دارم رو با کمک هوش مصنوعی به پادکست تبدیل میکنم.
الان ۳ اپیزود از کتاب Everybody Lies رو گذاشتم.
زبان انگلیسی و تا جایی که ممکن بود «روان» و «قابل فهم برای همه»
الان ۳ اپیزود از کتاب Everybody Lies رو گذاشتم.
زبان انگلیسی و تا جایی که ممکن بود «روان» و «قابل فهم برای همه»
👍12👀2
محتوا با یاور مشیرفر |استراتژیست محتوای سابق
با موضوع دروغگویی، هر کتابی که داشتم و دارم رو با کمک هوش مصنوعی به پادکست تبدیل میکنم. الان ۳ اپیزود از کتاب Everybody Lies رو گذاشتم. زبان انگلیسی و تا جایی که ممکن بود «روان» و «قابل فهم برای همه»
پروژه جالبی داره میشه
تا الان شد 5 اپیزود و تقریبا تا جاییه که من خودم دارم میخونمش.
تا الان شد 5 اپیزود و تقریبا تا جاییه که من خودم دارم میخونمش.
❤7👀1
یه سری حرفها رو هم بعد «تجربه» کردن میذارم تو اسپاتیفای
مثل این یکی: چطوری «ندیدن» یه مورد کوچولو، یه سفارش 40 هزار دلاری رو بر باد داد؟
همه چیز همیشه «قیمت» و «تأمین» نیست.
اگه خواستید از Rss استفاده کنید که هر وقت اپیزود جدید اومد، خبردار بشید ازش: فید پادکست
مثل این یکی: چطوری «ندیدن» یه مورد کوچولو، یه سفارش 40 هزار دلاری رو بر باد داد؟
همه چیز همیشه «قیمت» و «تأمین» نیست.
اگه خواستید از Rss استفاده کنید که هر وقت اپیزود جدید اومد، خبردار بشید ازش: فید پادکست
Spotify
همه چیز هم «قیمت» و «تأمین» نیست
پشت پرده بازرگانی · Episode
👍9🤔1
بعد نگید ما برای کار کردن «الگو» نداشتیم، تجربه کمی داشتیم، نتونستیم درست یاد بگیریم.
این هم تجربه و توضیحاتش.
این هم تجربه و توضیحاتش.
🙏7❤1👍1