محتوا با یاور مشیرفر |استراتژیست محتوای سابق – Telegram
محتوا با یاور مشیرفر |استراتژیست محتوای سابق
2.76K subscribers
838 photos
132 videos
131 files
1.02K links
از مسائل کسب و کاری صحبت می‌کنیم، اما بیشتر آن تخصصی است:
یعنی #استراتژی_محتوا
#بازاریابی_محتوایی
#فلسفه_محتوا
#اقتصاد_محتوا
#محتوای_دیجیتال
https://news.1rj.ru/str/aknonpodcast پادکست اکنون
ارتباط با من : https://news.1rj.ru/str/yavarsadegimoshirfar
Download Telegram
تایم لاین زندگی من
امروز درس نداریم
تایم لاین زندگی رو یکبار دیگه آپدیت کردم

جالبه که میشه کل زندگی رو تو یک صفحه کوچولو خلاصه کرد و مهم‌ترین وقایعش رو از بالا دید.
اونوقت میفهمی خیلی از چیزایی که تو زندگی سرشون جدل کردی، تو تصویر بزرگ‌تر اصلا دیده نمیشن و تو فقط خودت رو خسته کردی براشون بدون این که چیزی باشن.
10
محتوا با یاور مشیرفر |استراتژیست محتوای سابق
چطوری به همه کارات میرسی؟ با mise en Place چی؟ میزن‌پلاس؟ آره چی هست؟ ساده است: اینجا توضیح دادم.
خب امروز اینطوری بود

📋 Mise en Place چهارشنبه – کلاس EMBA
🗓 تاریخ: ۱۴۰۴/۰۲/۱۷ (چهارشنبه)
🧠 هدف روز: یادگیری تحلیلی، اتصال مفاهیم آکادمیک به تجربه میدانی

🔹 سؤال محوری امروز:
چطور می‌تونم مفاهیم «مدیریت کارآفرینی» و «بازرگانی بین‌الملل» رو با مدل کسب‌وکار خرما یا برند شخصی خودم تلفیق کنم؟

🔸 فایل‌ها و ابزارهای لازم:
نوت‌برداری دیجیتال (Notion یا Google Docs کلاس‌ها)

اپ Voice Memos (اگر لازم شد ضبط کنی)

فایل PDF گزارش WIR و دیتاهای بازار عراق (برای بازرگانی بعد از ظهر)

🔸 بدن و تمرکز:
☐ لیوان آب قبل از کلاس صبح

☐ کشش کمر (Piriformis + Core) بین دو کلاس

☐ نشستن با حمایت صحیح پشت (به‌ویژه در کلاس عصر)

🔸 موانع تمرکز که باید حذف شوند:
☐ چک نکردن واتساپ و سوشال در میانه کلاس‌ها

☐ عدم رفتن به مطالعه‌های خارج از موضوع اصلی در زمان استراحت

☐ حذف ذهن‌پریشی‌های مالی تا پایان روز

🔸 تنها یک اقدام مهم امروز:
👉 یادداشت‌برداری مفهومی از دو کلاس، به شکلی که بتونه در ۲۴ ساعت آینده به یکی از پروژه‌های فعلیم تزریق شه (مثلاً بخش برندینگ خرما یا فلو تامین مالی زنجیره‌ای)

🔹 یادداشت آزاد برای پایان روز:
امروز چه چیزی واقعاً یاد گرفتم که فردا تصمیم بهتری بگیرم؟
👍51🙏1
محتوا با یاور مشیرفر |استراتژیست محتوای سابق
خب امروز اینطوری بود 📋 Mise en Place چهارشنبه – کلاس EMBA 🗓 تاریخ: ۱۴۰۴/۰۲/۱۷ (چهارشنبه) 🧠 هدف روز: یادگیری تحلیلی، اتصال مفاهیم آکادمیک به تجربه میدانی 🔹 سؤال محوری امروز: چطور می‌تونم مفاهیم «مدیریت کارآفرینی» و «بازرگانی بین‌الملل» رو با مدل کسب‌وکار…
چطور مفاهیم به هم وصل شدند؟

مدل تامین پایدار + لجستیک کم‌هزینه + ساختن اکوسیستم تامین مالی و شبکه تامین کنندگان خرما

مدل سودآوری تقسیم سود با لجستیک و تامین مالی زنجیره‌ای زنجیره تامین خرما تا نقطه مصرف (Supply Chain Finance)

مدل امکان‌سنجی استفاده از ظرفیت حمل و نقل بین‌الملل برای افزایش اثربخشی لجستیک داخلی

این‌ها ایده‌های خامند که قراره به چیز درستی برسند.
👍7
صادق فرامرزی را هر جایی بود حتما فالو کنید
👍4
Forwarded from Sadegh faramarzi صادق فرامرزی (Sadegh Faramarzi)
این هم نسخه دیجیتال من در chatgpt که به زحمت یاورمشیرفر عزیز درست شد.
البته با توجه به کنترل ناپذیری کامل این نسخه در حال حاضر مسئولیت‌ اظهار نظرهای بدون رفرنس کپی دیجیتالم با بنده نیست.

https://chatgpt.com/g/g-67bd89c8010c8191b411cf2b96a9cdea-sdq-frmrzy-dyjytl
👍3😁2
💢 تولید محتوا از اون چیزی که به نظر میرسه سخت‌تره.

داشتن دانش و تخصص لازمه، اما کافی نیست.

باید بتونم:

🔹 به ایده‌هام نظم بدم
🔹در اونها نکته‌ای ارزشمند برای مخاطبم پیدا کنم
🔹 اون نکته رو واضح بیان کنم


You can streamline your content creation process, using AI prompts and effective templates.



در این پست لینکدین بیشتر توضیح دادم.



@English_DigitalMarketing
👍6
این واژه «حاکمیت شرکتی» درست مثل واژه «شرکت سهامی» جزو موارد اشک دربیار‌ مملکت ماست.
😐4👍1
Forwarded from ویراستاران
دوستان خوزستانی‌تان را خبر کنید.

سومین نشست ویرایش‌پژوهان:
«نگارش و ویرایش دانشگاهی»
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
با همکاری دانشگاه چمران اهواز،
دانشگاه فرهنگیان، انجمن ترویجِ
زبان و ادبیات فارسی شعبهٔ خوزستان
و مرکز آزفای دانشگاه چمران اهواز
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
چهارشنبه ۲۴ اردیبهشت ۱۴‌۰۴
ساعت ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰، تالار خلیج فارس
دانشکدهٔ ادبیات و علوم انسانی دانشگاه اهواز
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
سخنرانان:
فرهاد قربان‌زاده
محمدمهدی باقری
سید حمید حیدری‌ثانی
فاطمه احمدی‌نسب
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
سه کارگاه آموزشیِ نیم‌روزه
عصر چهارشنبه و صبح و عصر پنجشنبه:
- سید حمید حیدری‌ثانی: حشو و کژتابی
- فرهاد قربان‌زاده: ویرایش زبانی
- محمدمهدی باقری: پاراگراف‌نویسی
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ
این برنامه رایگان است و حضوری.
پخش زنده و ضبط فیلم قطعی نیست.
خوش‌وقت می‌شویم از دیدنتان.
👍7👎1
من از مؤمنین خرید اینترنتی‌ام.
از اون‌هایی که معتقدن باید با یک کلیک، تا عمق بانک و خدماتش رفت و برگشت.
از اون‌هایی که حوصله صف، فرم، نوبت، کارت‌خوان خراب و کاغذبازی بی‌منطق رو ندارن.
و همیشه برام رؤیایی بود که همین تجربه روان دیجیتال، بیاد توی فضای فیزیکی.

ادامه‌اش رو در لینکدین بخونید
😈1
Forwarded from روز نوشته‌های بابک سلطانی (Babak Soltani)
Iran-Ad-Performance-Report-1403-Dezhino.pdf
6.5 MB
⭐️ دژینو گزارش ذیل عنوان، کارنامه تبلیغات آنلاین در سال 1403 منتشر کرده که تقریبا هر چیزی که برای برنامه‌ریزی تبلیغات آنلاین لازم دارید توش پیدا میشه

💡 چند Insight جالب توی این محتوا به چشمم خورد که ارزش بررسی دارند
مثل علت و اهمیت "نارضایتی از ادنتورک‌ها"

📊 در تطبیق با گزارش سال قبل همین مجموعه قبل هم ترندهای خوبی دستگیرتون خواهد شد.

روزنوشته‌های بابک سلطانی
🙏4
Forwarded from Ketanoos
متاسفانه به دلایلی که به برخی از آنها اشاره می‌کنم، بر اساس برخی تجربه‌های تلخ گذشته... که درست بررسی نشده، ضرب‌المثل ساخته شده... و این حکایات و مثل‌ها امروزه، همان بررسی‌های نادرست گذشته را نیز تقویت می‌کند.

طی قرن‌ها، تجربه‌های تاریخی گوناگون (حکومت‌های استبدادی، بی‌ثباتی سیاسی، نهادهای ضعیف قضایی و اجرایی و مهمتر آموزشی) باعث شده مردم به‌جای اعتماد به ساختار، به خود و خانواده و آشنایان نزدیک خودشان تکیه کنند. این بی‌اعتمادی به ساختار، به روابط بین فردی هم سرایت کرده است.

خیلی از افراد بدون قراردادهای شفاف، بدون تقسیم دقیق مسولیت‌ها و سودها وارد شراکت می‌شوند. فرهنگ شفاهی و اعتماد احساسی، جایگزین عقلانیت حقوقی شده. در نتیجه، در اولین اختلاف، پایه‌ی شراکت می‌لرزد و همه چیز از هم می‌پاشد.

افراد معمولا در مدیریت تعارض، گفت‌وگو مذاکره سازنده برای حل اختلاف ضعیف عمل می‌کنند. بنابراین اختلافات کوچک، به جدایی‌های بزرگ تبدیل شود.

اگرچه فرهنگ ایرانی ظاهرا عاطفی، مهمان‌نواز و جمع‌گراست، اما در عمل، افراد ترجیح می‌دهند کنترل کامل داشته باشند و تصمیم‌گیرنده نهایی باشند. این روحیه فردگرایی باعث می‌شود در شراکت که نیاز به انعطاف و تقسیم قدرت دارد، دچار اختلاف و تنش شوند.

و ...

👈نیاز است ریشه ضرب‌المثل‌ها دقیق بررسی شده و با روشن‌سازی آنچه در پشت آنها می‌گذرد و آموزش‌های لازم، در طول زمان، استفاده از برخی موارد را محدود کرده یا کنار بگذاریم.
👍91
محتوا با یاور مشیرفر |استراتژیست محتوای سابق
اگرچه فرهنگ ایرانی ظاهرا عاطفی، مهمان‌نواز و جمع‌گراست، اما در عمل، افراد ترجیح می‌دهند کنترل کامل داشته باشند و تصمیم‌گیرنده نهایی باشند. این روحیه فردگرایی باعث می‌شود در شراکت که نیاز به انعطاف و تقسیم قدرت دارد، دچار اختلاف و تنش شوند.
همین بخش بود که گفتم «داستان پر آب چشم» است.
این اعتماد نکردن و «توانایی کار نکردن با دیگران» در بهترین حالت «به توانایی کار نکردن با دنیا» منجر شده است.

چرا همدیگر را قبول نداریم؟
👍71👎1
با موضوع دروغ‌گویی، هر کتابی که داشتم و دارم رو با کمک هوش مصنوعی به پادکست تبدیل می‌کنم.
الان ۳ اپیزود از کتاب Everybody Lies رو گذاشتم.
زبان انگلیسی و تا جایی که ممکن بود «روان» و «قابل فهم برای همه»
👍12👀2
در این رویداد میرم که دوستان رو ببینم

شما هم اگر دوست دارید، ببینمتون

لینک ثبت نام : پیتزا دی ایوند
7
یه سری حرف‌ها رو هم بعد «تجربه» کردن میذارم تو اسپاتیفای
مثل این یکی: چطوری «ندیدن» یه مورد کوچولو، یه سفارش 40 هزار دلاری رو بر باد داد؟

همه چیز همیشه «قیمت» و «تأمین» نیست.

اگه خواستید از Rss استفاده کنید که هر وقت اپیزود جدید اومد، خبردار بشید ازش: فید پادکست
👍9🤔1
بعد نگید ما برای کار کردن «الگو» نداشتیم، تجربه کمی داشتیم، نتونستیم درست یاد بگیریم.

این هم تجربه و توضیحاتش.
🙏71👍1