#Подрядчик для онлайн-митапов, #Видеотрансляция
IT-Events
https://it-events.com/info

Слайд компании Selectel, к кому обратиться для подготовки спикеров.

Копилка форматов событий
https://uxevent.com/kopilka-formatov-sobytij-soberem-polnuyu-entsiklopediyu-formatov/

#полезно #корпоративнаякультура

Книги по корпоративной культуре:
1. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований. Год выпуска: 2006.
2. Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks | Говард Бехар. Интересно прочитать с точки зрения подхода к корпоративной культуре в старбакс. Хотя книга не без недостатков. Посмотрите подборку книг по психологии а так же по тайм-менеджменту и ведению переговоров.
3. Менеджмент по Суворову. Наука побеждать | Вячеслав Летуновский. Мощная книга, рассказывающая о личности Суворова и его методах руководства. В книге приведено много цитат полководца, рассказано о его жизни. Книгу можно поставить в противовес похожим одна на другую книгам о западных менеджеров и их стиле руководства.
4. Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний | Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус | Модели менеджмента ведущих корпораций. Название книги говорит само за себя. В книги содержится анализ успеха компании, конечно же субъективный, но тем не менее, что-то полезное извлечь из него можно.
5. Корпоративная культура. 10 самых распространенных заблуждений | Данила Демин. Интересная книга о корпоративной культуре, в которой описываются самые распространенные заблуждения и ошибки, а так же даются рекомендации как их избежать
6. HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда. Воронин А. В любой компании, почти как в увлекательной игре, руководители решают самые разные задачи. И последствия этих решений проявляются потом в росте (или падении) продаж, в улыбках (или хмурых лицах) сотрудников в офисе. На первый взгляд, неочевидно, но все это — слагаемые корпоративной культуры.
7. Тони Шей. Доставляя счастье. Книга Тони Шея своём пути предпринимателя и том, как создавалась компания Zappos, CEO которой он является.
8. Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый. Деннис Бакке
9. Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix. Патти МакКорд
10. Корпоративная культура как она есть. Автор: Татьяна Кожевникова
11. Работа мечты. Как построить компанию, которую любят (Joy, Inc.: How We Built a Workplace People Love). Автор: Ричард Шеридан.
12. Организационная культура и лидерство (Organizational culture and leadership). Автор: Эдгар Шейн.
13. Организационная культура: Учебник. Автор: Н.И. Шаталова.
14. Корпоративная культура Toyota. Лайкри Джефри
15. Корпоративная религия. Кунде Йеспер
16. Работа в радость. Деннис Бакке
17. Работа мечты. Ричард Шеридан

Вилка зарплат и компетенций специалистов по сообществам, от @teodorix
Уточнения принимаются.

Junior
Как правило, "джун" работает в поле, выполяя любые задачи, поставленные руководством. Это может быть работа с комментариями, новости, рассылки, ведение социальных сетей, конкурсы. Строго говоря, спектр задач может быть любым, от ивентов до SMM.
На уровне джуна работает большая часть людей на позиции, которая называется "комьюнити-менеджер", а также львиная доля тех, кто называется специалист по SMM но по каким-то причинам имеет дело именно с комьюнити.
Ключевое отличие специалиста начального уровня - он не знает, зачем что-то делается, и редко когда формулирует проблемы, задачи и способы их решения. Задача джуна - делать, что скажут.

Москва, офис - от 40 до 70
Москва, удаленка - от 30 до 60
Регионы, офис - от 20 до 35
Регионы, удаленка - от 20 до 35

Middle/Senior
Мидлы и сеньоры чаще всего занимают одни и те же должности, да и зарплатной разницы между ними не сказать, чтобы много. Мидлы и сеньоры уже, чаще всего, имеют кого-то в подчинении, или лидируют направление.
Ключевое отличие этого грейда - умение сформулировать не только проблему или задачу, но и самостоятельно придумать способы ее решения. Мидл/Сеньор - это коммуникатор либо с опытом в том рынке, с которым он работает, либо хорошо знакомый с комьюнити этого рынка или продукта. Специалисты этого грейда все еще редко умеют ставить и достигать бизнес-целей, лидируя все направление и определяя стратегию, но чаще всего это идет от того, что им просто не дают таких полномочий.

Москва, офис - от 70 до 120
Москва, удаленка - от 50 до 90
Регионы, офис - от 50 до 80
Регионы, удаленка - от 40 до 80

Lead
Лид в состоянии выстроить направление, определить цели, задачи и даже приземлить потребности бизнеса или проекта на практики комьюнити-работы. Лиду необходимо разбираться в маркетинге, менеджменте, пиаре, клиентской поддержке, иметь разносторонние навыки и хорошие связи на профильном рынке. Не всегда (как и предыдущие грейды) лиды имеют кого-то в подчинении, но чаще всего они способы выстроить отдел с нуля.

Москва, офис - от 100 до 200
Москва, удаленка - от 100 до 200
Регионы, офис - от 80 до 150
Регионы, удаленка - от 80 до 150

Top
Уровень топов - это, как правило, люди с опытом в бизнесе или продюсировании. Они способны не только выстроить все направление в большой компании, с нуля, но и запустить IT-продукт, внедрить методологию в бизнес-процессы, знают рынок на уровне личных знакомств с ключевыми персонами, часто имеют собственные связи с журналистами, евангелистами, лицами принимающими решения.
Топов на рынке очень мало, я бы оценил всю емкость тех, кто осознанно занимается именно комьюнити и в состоянии назвать себя топом именно в нашем рынке, человек в 50.

Москва, офис - от 150 до 300 (встречал, да и работал, позиции за 300-400, причем нижняя граница это практически без исключения парт-тайм, топ-специалист редко когда ведет один проект. В офис привлечь топа дешевле 200 не рассчитывайте.
Москва, удаленка - от 100 до 200 (обычно это консалт, но с визитами в офис).
Регионы, офис - не встречались
Регионы, удаленка - не встречались

Генератор UTM-меток
https://tilda.cc/ru/utm/

Чек-лист для спикеров при подготовке презентации:

- Шаблон презентации (если есть в компании);
- Не забываем слайд о себе;
- Не используем картинки из поисковика и с авторскими правами (кадры из фильмов/мультиков);
- Фотостоки:
www.unsplash.com
www.pexels.com
www.pixabay.com
www.picjumbo.com
www.flaticon.com
www.behance.net
- Иконки:
www.flaticon.com
www.iconfinder.com
www.freebiesbug.com/psd-freebies/icons
- Крупный шрифт, мало текста;
- Проверяем нумерацию слайдов, если имеется.

Чек-лист для спикеров перед онлайн-выступлением:

- Убедиться, что налажена оперативная связь с организаторами / есть чат для спикеров;
- Проверить интернет-соединение, по возможности подключить проводной интернет;
- Подготовить, подключить и проверить запасной интернет, например мобильный;
- Проверить камеру;
- Использовать гарнитуру, проверить звук;
- Проверить освещение, лучше всего дневной свет, можно сесть напротив окна, или при необходимости включить настольную лампу;
- Проверить фон, убрать всё лишнее, при необходимости установить или проверить наличие виртуального фона;
- Убедиться, что тихо, при необходимости закрыть двери/окна, отключить звук и вибрацию на телефоне;
- Отключить оповещения на компьютере, предупредить близких;
- Захватить стакан воды и настроиться на позитивный лад 😊

Hiring week / hiring day
Мероприятия для быстрого закрытия вакансий. Пример лендинга:
https://www.epam-group.ru/careers/epam-test-automation-hiring-weeks-aug-2021