«Кремниевая долина сошла с пути. Первоначальный успех американской индустрии программного обеспечения в первой половине двадцатого века был возможен благодаря радикальному и далеко идущему партнерству между развивающимися технологическими компаниями и правительством США. Ранние инновации Кремниевой долины не были порождены техническими умами, стремившимися создавать потребительские товары, а учеными и инженерами, нацеленными на использование самых мощных технологий для решения задач промышленного и национального значения. Их стремление к прорыву было направлено не на удовлетворение сиюминутных потребностей, а на выполнение более амбициозного проекта, который соединял коллективные цели и амбиции нации. В то время как зависимость Силиконовой долины от государства, особенно от американских военных, стала забыта и вытравлена из истории как неудобная правда, противоречащая её нынешнему самовосприятию, как явления, обязанного исключительно инновациям, эта связь была важнейшей составляющей успеха региона.»
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика
🤔4👍1
«Взаимосвязь между государством и научными исследованиями, как до, так и после войны, имеет более глубокие исторические корни, уходящие в первые годы американской республики. Лидеры нации, начиная с Томаса Джефферсона, который был не только политиком, но и инженером, и заканчивая Бенджамином Франклином, который, наряду с изобретениями в области электричества, занимался политической деятельностью, все они видели неразрывную связь между технологическими достижениями и управлением государством. Для них наука и техника были неотъемлемой частью политической жизни.»
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика
👍4👏1
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
SpaceX всего за несколько лет перевернула рынок военных запусков, получив контракты, которые ранее были исключительно в ведении United Launch Alliance — совместного предприятия Boeing и Lockheed Martin. Теперь, когда новая волна коммерческих технологических компаний выходит на оборонный рынок, руководители отрасли видят возможность для крупнейших игроков Кремниевой долины бросить вызов традиционным подрядчикам в сфере обороны и космоса.
Изменения в бизнес-среде при администрации Трампа стали одной из ключевых тем обсуждения 5 марта на саммите Национальной базы инноваций в области безопасности, организованном Институтом Рональда Рейгана.
С появлением таких коммерческих гигантов, как SpaceX, Palantir и Anduril, возглавляемых людьми с тесными связями в Белом доме, некоторые начали задаваться вопросом, смогут ли частные компании стать новыми ведущими подрядчиками Пентагона.
Сооснователь Palantir и венчурный инвестор Джо Лонсдейл признал, что технологические компании Кремниевой долины действительно укрепляют свои позиции, но до полного вытеснения таких гигантов, как Lockheed Martin, Boeing и Northrop Grumman, еще далеко.
«Этот вопрос актуален скорее через 10 или 20 лет», — заявил Лонсдейл, который также является основателем и управляющим партнером венчурного фонда 8VC. Он был одним из первых инвесторов Anduril и других оборонных стартапов.
Лонсдейл отметил, что процесс госзакупок остается слишком сложным для большинства коммерческих компаний. Даже простейшее военное оборудование сопровождается сотнями страниц технических требований, что создает значительные барьеры для выхода на рынок.
По данным Financial Times, Palantir и Anduril ведут переговоры с такими компаниями, как SpaceX, OpenAI, Saronic и Scale AI, о создании консорциума для совместного участия в тендерах Пентагона. Их цель — предложить более эффективные и экономичные решения по сравнению с традиционными оборонными программами.
Однако, по мнению Лонсдейла, для того чтобы коммерческие фирмы смогли добиться значительных успехов, «процессы должны быть прозрачными, открытыми и справедливыми. Если Anduril и Palantir победят, потому что у них лучший продукт, я думаю, это честно».
Основанная соавтором Oculus Палмером Лаки компания Anduril разработала боеготовые системы наблюдения на основе искусственного интеллекта, которые Пентагон с энтузиазмом внедряет. Компания также занимается массовым производством автономных дронов и боеприпасов, а также рассматривает военный космос как перспективное направление, разрабатывая спутниковые сети для повышения ситуационной осведомленности на поле боя.
Palantir, давно критикующая традиционную систему госзакупок, уже смогла вытеснить старых подрядчиков в области анализа данных, получив крупные контракты.
Однако, по словам Лонсдейла, одной технологической экспертизы недостаточно. Оборонная отрасль — это не только инновации, но и умение ориентироваться в бюрократических процессах. Многие нынешние крупные оборонные подрядчики начинали как коммерческие компании, но со временем стали работать практически как государственные структуры, отметил он. «Это не лучшая ситуация, но так это работает. Нам нужны реформы».
Президент и директор по стратегии Anduril Кристиан Броуз согласился с тем, что по мере модернизации вооруженных сил США спрос на ИИ, автономные системы и другие технологии, в которых сильны коммерческие компании, будет только расти. Тем не менее Министерство обороны продолжает полагаться на традиционную оборонную промышленность, которая обладает уникальными цепочками поставок и специализированными кадрами, что делает её трудно заменимой.
Броуз указал, что текущая оборонная промышленность сильно зависит от узких цепочек поставок, специализированных кадров и критически важных материалов, поступающих из-за рубежа. По его словам, такие компании, как Anduril, активно работают над устранением этой зависимости.
Министерство обороны могло бы использовать коммерческие цепочки поставок, чтобы снизить свою зависимость от дефицитных ресурсов, отметил Броуз. «Наиболее устойчивые цепочки поставок сегодня находятся вне традиционной
Изменения в бизнес-среде при администрации Трампа стали одной из ключевых тем обсуждения 5 марта на саммите Национальной базы инноваций в области безопасности, организованном Институтом Рональда Рейгана.
С появлением таких коммерческих гигантов, как SpaceX, Palantir и Anduril, возглавляемых людьми с тесными связями в Белом доме, некоторые начали задаваться вопросом, смогут ли частные компании стать новыми ведущими подрядчиками Пентагона.
Сооснователь Palantir и венчурный инвестор Джо Лонсдейл признал, что технологические компании Кремниевой долины действительно укрепляют свои позиции, но до полного вытеснения таких гигантов, как Lockheed Martin, Boeing и Northrop Grumman, еще далеко.
«Этот вопрос актуален скорее через 10 или 20 лет», — заявил Лонсдейл, который также является основателем и управляющим партнером венчурного фонда 8VC. Он был одним из первых инвесторов Anduril и других оборонных стартапов.
Лонсдейл отметил, что процесс госзакупок остается слишком сложным для большинства коммерческих компаний. Даже простейшее военное оборудование сопровождается сотнями страниц технических требований, что создает значительные барьеры для выхода на рынок.
По данным Financial Times, Palantir и Anduril ведут переговоры с такими компаниями, как SpaceX, OpenAI, Saronic и Scale AI, о создании консорциума для совместного участия в тендерах Пентагона. Их цель — предложить более эффективные и экономичные решения по сравнению с традиционными оборонными программами.
Однако, по мнению Лонсдейла, для того чтобы коммерческие фирмы смогли добиться значительных успехов, «процессы должны быть прозрачными, открытыми и справедливыми. Если Anduril и Palantir победят, потому что у них лучший продукт, я думаю, это честно».
Основанная соавтором Oculus Палмером Лаки компания Anduril разработала боеготовые системы наблюдения на основе искусственного интеллекта, которые Пентагон с энтузиазмом внедряет. Компания также занимается массовым производством автономных дронов и боеприпасов, а также рассматривает военный космос как перспективное направление, разрабатывая спутниковые сети для повышения ситуационной осведомленности на поле боя.
Palantir, давно критикующая традиционную систему госзакупок, уже смогла вытеснить старых подрядчиков в области анализа данных, получив крупные контракты.
Однако, по словам Лонсдейла, одной технологической экспертизы недостаточно. Оборонная отрасль — это не только инновации, но и умение ориентироваться в бюрократических процессах. Многие нынешние крупные оборонные подрядчики начинали как коммерческие компании, но со временем стали работать практически как государственные структуры, отметил он. «Это не лучшая ситуация, но так это работает. Нам нужны реформы».
Президент и директор по стратегии Anduril Кристиан Броуз согласился с тем, что по мере модернизации вооруженных сил США спрос на ИИ, автономные системы и другие технологии, в которых сильны коммерческие компании, будет только расти. Тем не менее Министерство обороны продолжает полагаться на традиционную оборонную промышленность, которая обладает уникальными цепочками поставок и специализированными кадрами, что делает её трудно заменимой.
Броуз указал, что текущая оборонная промышленность сильно зависит от узких цепочек поставок, специализированных кадров и критически важных материалов, поступающих из-за рубежа. По его словам, такие компании, как Anduril, активно работают над устранением этой зависимости.
Министерство обороны могло бы использовать коммерческие цепочки поставок, чтобы снизить свою зависимость от дефицитных ресурсов, отметил Броуз. «Наиболее устойчивые цепочки поставок сегодня находятся вне традиционной
🤔3👍1
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
оборонной промышленности, и они могли бы помочь удовлетворить потребности армии».
Он подчеркнул, что у Пентагона есть все необходимые инструменты и финансирование для внедрения инноваций, но необходима сильная лидерская воля, чтобы провести значимые изменения. «В бюрократии есть много людей, которые прекрасно понимают проблему, но у них нет полномочий её решить», — сказал он.
Броуз привел в пример бывшего министра ВВС Фрэнка Кендалла, который смог провести реформы в сфере закупок. При нем ВВС США перераспределили 5 миллиардов долларов на программу автономных дронов с ИИ, которые должны дополнять пилотируемые истребители. Вместо того чтобы следовать традиционному, многолетнему циклу закупок, ВВС использовали метод быстрого прототипирования и сотрудничество с коммерческими компаниями, что позволило ускорить производство этих беспилотников.
https://spacenews.com/silicon-valley-players-aim-to-follow-spacexs-disruptive-path-in-defense-sector/
Он подчеркнул, что у Пентагона есть все необходимые инструменты и финансирование для внедрения инноваций, но необходима сильная лидерская воля, чтобы провести значимые изменения. «В бюрократии есть много людей, которые прекрасно понимают проблему, но у них нет полномочий её решить», — сказал он.
Броуз привел в пример бывшего министра ВВС Фрэнка Кендалла, который смог провести реформы в сфере закупок. При нем ВВС США перераспределили 5 миллиардов долларов на программу автономных дронов с ИИ, которые должны дополнять пилотируемые истребители. Вместо того чтобы следовать традиционному, многолетнему циклу закупок, ВВС использовали метод быстрого прототипирования и сотрудничество с коммерческими компаниями, что позволило ускорить производство этих беспилотников.
https://spacenews.com/silicon-valley-players-aim-to-follow-spacexs-disruptive-path-in-defense-sector/
SpaceNews
Silicon Valley players aim to follow SpaceX’s disruptive path in defense sector
Palantir co-founder Joe Lonsdale said that for commercial firms to gain substantial ground, ‘the processes have to be transparent and open and fair.’
👍3👏1
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
Инициатива противоракетной обороны, запущенная президентом Дональдом Трампом для защиты территории США, потребует всесторонних усилий правительства, сопоставимых с Манхэттенским проектом, заявил высокопоставленный представитель Космических сил США.
Генерал Майкл Гетлайн, заместитель начальника космических операций Космических сил США, отметил, что этот амбициозный проект под названием Golden Dome представляет собой серьезный вызов, требующий беспрецедентного уровня сотрудничества между оборонными и разведывательными агентствами.
«Мы находимся в полной фазе планирования», — сказал Гетлайн 5 марта на саммите Национальной базы инноваций в области безопасности, организованном Институтом Рональда Рейгана. «Мы должны представить Белому дому наш ответ с видением проекта до конца месяца».
Golden Dome должен стать всеобъемлющим щитом для защиты США от различных угроз, включая баллистические, гиперзвуковые и современные крылатые ракеты. Основные компоненты системы включают:
Космические сенсоры и противоракеты, использующие орбитальные позиции для раннего обнаружения и быстрого реагирования
Наземные и морские платформы, обеспечивающие эшелонированную оборону
Передовые системы связи для бесшовного обмена данными и оперативного принятия решений
«Мы уделяем много внимания архитектуре», — отметил Гетлайн. «Какие могут быть уровни архитектуры в зависимости от угроз, от которых мы хотим защитить США».
Организационные барьеры — главный вызов
Гетлайн подчеркнул, что наибольшая сложность проекта заключается в необходимости интеграции всех структур, что требует преодоления традиционных бюрократических границ.
«Мы не привыкли работать на уровне интеграции, который потребуется», — сказал он. «Это масштаб Манхэттенского проекта. Это потребует усилий с самого верха правительства. Нам нужна национальная воля, чтобы все это объединить. Это будет тяжелая работа для всех организаций, участвующих в проекте. И главное, что нам нужно преодолеть — это организационные барьеры и внутренние культуры, которые могут замедлить или помешать совместной работе».
Хотя Агентство по противоракетной обороне обладает большим опытом в защите от баллистических ракет, Гетлайн указал, что вопрос о лидирующей роли в проекте пока не решен. Космические силы будут играть ключевую роль благодаря своим орбитальным возможностям, включая спутники на низкой околоземной орбите для связи, сенсоры для глобальной осведомленности и уже развернутые системы предупреждения о ракетном нападении.
Национальное управление военно-космической разведки (NRO), управляющее американскими разведывательными спутниками, также станет важным партнером. «Они обладают возможностями на орбите, которые мы хотим использовать для защиты территории США», — отметил Гетлайн. Однако интеграция оборонных и разведывательных структур столкнется с правовыми препятствиями, так как они подпадают под разные законодательные рамки — Титул 10 (военные операции) и Титул 50 (разведывательная деятельность).
«Без сомнения, наш главный вызов — это организационное поведение и культура, которые нам предстоит объединить», — добавил он.
Следующее поколение противоракетной обороны
Golden Dome представляет собой качественный скачок по сравнению с текущей системой Ground-Based Midcourse Defense (GMD), которая была разработана в первую очередь для защиты от ограниченного числа баллистических ракет КНДР. В отличие от GMD, которая полагается на наземные перехватчики в Аляске и Калифорнии, Golden Dome предусматривает более широкий, многослойный подход к обороне, включающий:
Перехватчики в космосе
Передовые технологии слежения
Систему защиты от гиперзвуковых и крылатых ракет
Гетлайн отметил, что планирование Golden Dome учитывает недавний боевой опыт на Ближнем Востоке. После ракетных атак Ирана на Израиль в прошлом году американские силы в регионе, включая военные корабли и авиацию, помогли перехватить многие угрозы, обеспечивая Израиль оперативной разведкой и ранним предупреждением.
Космические силы США, базирующиеся в Колорадо, сыграли ключевую роль, управляя спутниками раннего предупреждения и передавая данные
Генерал Майкл Гетлайн, заместитель начальника космических операций Космических сил США, отметил, что этот амбициозный проект под названием Golden Dome представляет собой серьезный вызов, требующий беспрецедентного уровня сотрудничества между оборонными и разведывательными агентствами.
«Мы находимся в полной фазе планирования», — сказал Гетлайн 5 марта на саммите Национальной базы инноваций в области безопасности, организованном Институтом Рональда Рейгана. «Мы должны представить Белому дому наш ответ с видением проекта до конца месяца».
Golden Dome должен стать всеобъемлющим щитом для защиты США от различных угроз, включая баллистические, гиперзвуковые и современные крылатые ракеты. Основные компоненты системы включают:
Космические сенсоры и противоракеты, использующие орбитальные позиции для раннего обнаружения и быстрого реагирования
Наземные и морские платформы, обеспечивающие эшелонированную оборону
Передовые системы связи для бесшовного обмена данными и оперативного принятия решений
«Мы уделяем много внимания архитектуре», — отметил Гетлайн. «Какие могут быть уровни архитектуры в зависимости от угроз, от которых мы хотим защитить США».
Организационные барьеры — главный вызов
Гетлайн подчеркнул, что наибольшая сложность проекта заключается в необходимости интеграции всех структур, что требует преодоления традиционных бюрократических границ.
«Мы не привыкли работать на уровне интеграции, который потребуется», — сказал он. «Это масштаб Манхэттенского проекта. Это потребует усилий с самого верха правительства. Нам нужна национальная воля, чтобы все это объединить. Это будет тяжелая работа для всех организаций, участвующих в проекте. И главное, что нам нужно преодолеть — это организационные барьеры и внутренние культуры, которые могут замедлить или помешать совместной работе».
Хотя Агентство по противоракетной обороне обладает большим опытом в защите от баллистических ракет, Гетлайн указал, что вопрос о лидирующей роли в проекте пока не решен. Космические силы будут играть ключевую роль благодаря своим орбитальным возможностям, включая спутники на низкой околоземной орбите для связи, сенсоры для глобальной осведомленности и уже развернутые системы предупреждения о ракетном нападении.
Национальное управление военно-космической разведки (NRO), управляющее американскими разведывательными спутниками, также станет важным партнером. «Они обладают возможностями на орбите, которые мы хотим использовать для защиты территории США», — отметил Гетлайн. Однако интеграция оборонных и разведывательных структур столкнется с правовыми препятствиями, так как они подпадают под разные законодательные рамки — Титул 10 (военные операции) и Титул 50 (разведывательная деятельность).
«Без сомнения, наш главный вызов — это организационное поведение и культура, которые нам предстоит объединить», — добавил он.
Следующее поколение противоракетной обороны
Golden Dome представляет собой качественный скачок по сравнению с текущей системой Ground-Based Midcourse Defense (GMD), которая была разработана в первую очередь для защиты от ограниченного числа баллистических ракет КНДР. В отличие от GMD, которая полагается на наземные перехватчики в Аляске и Калифорнии, Golden Dome предусматривает более широкий, многослойный подход к обороне, включающий:
Перехватчики в космосе
Передовые технологии слежения
Систему защиты от гиперзвуковых и крылатых ракет
Гетлайн отметил, что планирование Golden Dome учитывает недавний боевой опыт на Ближнем Востоке. После ракетных атак Ирана на Израиль в прошлом году американские силы в регионе, включая военные корабли и авиацию, помогли перехватить многие угрозы, обеспечивая Израиль оперативной разведкой и ранним предупреждением.
Космические силы США, базирующиеся в Колорадо, сыграли ключевую роль, управляя спутниками раннего предупреждения и передавая данные
🤔3👍1
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
перехватчикам, что позволяло «уничтожать ракеты до того, как они причинят вред», пояснил Гетлайн.
«Это угрозы, с которыми мы сталкиваемся каждый день», — подчеркнул он.
Ограничения на тренировки в космосе
Гетлайн также отметил, что эффективность участия Космических сил в проекте Golden Dome может быть значительно усилена при расширении возможностей для тренировок и тестирования на орбите, которые в настоящее время ограничены политикой.
«Если бы у меня была возможность запросить у правительства лишь одну новую полномочию для Космических сил, то это была бы возможность проводить тренировки и испытания на орбите», — сказал он. «Сегодня у нас очень ограниченный набор полномочий в этой области, и мы просим их расширить, чтобы повысить боеготовность наших подразделений».
https://spacenews.com/space-force-general-golden-dome-missile-shield-requires-manhattan-project-scale-effort/
«Это угрозы, с которыми мы сталкиваемся каждый день», — подчеркнул он.
Ограничения на тренировки в космосе
Гетлайн также отметил, что эффективность участия Космических сил в проекте Golden Dome может быть значительно усилена при расширении возможностей для тренировок и тестирования на орбите, которые в настоящее время ограничены политикой.
«Если бы у меня была возможность запросить у правительства лишь одну новую полномочию для Космических сил, то это была бы возможность проводить тренировки и испытания на орбите», — сказал он. «Сегодня у нас очень ограниченный набор полномочий в этой области, и мы просим их расширить, чтобы повысить боеготовность наших подразделений».
https://spacenews.com/space-force-general-golden-dome-missile-shield-requires-manhattan-project-scale-effort/
SpaceNews
Space Force general: ‘Golden Dome' missile shield requires Manhattan Project-scale effort
Space Force general: ‘Golden Dome' missile shield requires Manhattan Project-scale effort Space Force general: ‘Golden Dome' missile shield requires Manhattan Project-scale effort
😱3👏1
«Возвышение Дж. Роберта Оппенгеймера и его коллег в конце 1930-х годов лишь укрепило научный и инженерный круги в роли центральных фигур американской жизни и защиты демократического проекта. Джозеф Ликлайдер, психолог, чьи работы в Массачусетском технологическом институте предвосхитили ранние формы искусственного интеллекта, в 1962 году был принят в организацию, которая впоследствии стала Агентством перспективных оборонных исследовательских проектов США — учреждением, чьи разработки легли в основу таких технологий, как интернет и система глобального позиционирования. Его исследование
"Симбиоз человека и компьютера", опубликованное в марте 1960 года и ставшее основой для будущих представлений о взаимодействии между человеческим и вычислительным интеллектом, получило поддержку от ВВС США.»
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика
"Симбиоз человека и компьютера", опубликованное в марте 1960 года и ставшее основой для будущих представлений о взаимодействии между человеческим и вычислительным интеллектом, получило поддержку от ВВС США.»
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика
👍4👏1
Forwarded from Центр подготовки космонавтов имени Ю.А. Гагарина
За 65 лет в ЦПК прошли космическую подготовку около 500 человек, к космическим полётам были подготовлены 179 экипажей, 134 советских и российских космонавта преодолели земное притяжение.
95 иностранных космонавта и астронавта из 19 стран слетали на российских пилотируемых кораблях на Международную космическую станцию, 33 – на станцию «Мир».
Среди наших космонавтов есть настоящие рекордсмены. Так Валерий Поляков пробыл на орбите 438 суток, – это самый продолжительный космический полёт XX века (станция «Мир», 1994–1995 годы). По итогам пяти космических полётов Олег Кононенко является мировым рекордсменом по суммарной длительности работы в космосе – 1111 суток. Продолжительность экспедиции МКС-70/71 составила 374 суток, что также является рекордом по длительности работы российских членов экипажа на Международной космической станции.
По шесть космических полётов на счету у Сергея Крикалёва и Юрия Маленченко. Эти космонавты работали как на орбитальной станции «Мир», так и на Международной космической станции. Анатолий Яковлевич Соловьёв выполнил 5 космических полётов, и за это время совершил 16 выходов в открытый космос, поставив тем самым рекорд по количеству выходов и суммарной продолжительности работы в открытом космосе!
Специалисты Центра подготовили 73 экипажа для экспедиций на МКС. Сейчас на орбите работают Алексей Овчинин, Иван Вагнер и Александр Горбунов, их готовятся сменить Сергей Рыжиков, Алексей Зубрицкий и Кирилл Песков. А всего на борту МКС трудились 57 российских космонавтов.
Также за годы эксплуатации МКС на её российском сегменте побывала 21 экспедиция посещения, в рамках подготовки к которым 27 участников космических полётов прошли подготовку в ЦПК.
За 65 лет работы Центра было проведено 19 наборов в отряд космонавтов, из них четыре (в 2012, 2018, 2021 и 2023 годах) стали открытыми для всех, кто готов посвятить себя этой нелёгкой, но интересной профессии.
В этот юбилейный для отряда космонавтов день хочется пожелать всем причастным крепкого здоровья, благополучия и профессиональных успехов!
95 иностранных космонавта и астронавта из 19 стран слетали на российских пилотируемых кораблях на Международную космическую станцию, 33 – на станцию «Мир».
Среди наших космонавтов есть настоящие рекордсмены. Так Валерий Поляков пробыл на орбите 438 суток, – это самый продолжительный космический полёт XX века (станция «Мир», 1994–1995 годы). По итогам пяти космических полётов Олег Кононенко является мировым рекордсменом по суммарной длительности работы в космосе – 1111 суток. Продолжительность экспедиции МКС-70/71 составила 374 суток, что также является рекордом по длительности работы российских членов экипажа на Международной космической станции.
По шесть космических полётов на счету у Сергея Крикалёва и Юрия Маленченко. Эти космонавты работали как на орбитальной станции «Мир», так и на Международной космической станции. Анатолий Яковлевич Соловьёв выполнил 5 космических полётов, и за это время совершил 16 выходов в открытый космос, поставив тем самым рекорд по количеству выходов и суммарной продолжительности работы в открытом космосе!
Специалисты Центра подготовили 73 экипажа для экспедиций на МКС. Сейчас на орбите работают Алексей Овчинин, Иван Вагнер и Александр Горбунов, их готовятся сменить Сергей Рыжиков, Алексей Зубрицкий и Кирилл Песков. А всего на борту МКС трудились 57 российских космонавтов.
Также за годы эксплуатации МКС на её российском сегменте побывала 21 экспедиция посещения, в рамках подготовки к которым 27 участников космических полётов прошли подготовку в ЦПК.
За 65 лет работы Центра было проведено 19 наборов в отряд космонавтов, из них четыре (в 2012, 2018, 2021 и 2023 годах) стали открытыми для всех, кто готов посвятить себя этой нелёгкой, но интересной профессии.
В этот юбилейный для отряда космонавтов день хочется пожелать всем причастным крепкого здоровья, благополучия и профессиональных успехов!
🔥4👍1
#space
Оказывается наземная космическая инфраструктура не готова не только у нас.
Кто бы мог подумать …
https://prokosmos.ru/2025/03/05/kosmicheskaya-infrastruktura-ssha-okazalas-ne-gotova-k-uvelicheniyu-zapuskov
Оказывается наземная космическая инфраструктура не готова не только у нас.
Кто бы мог подумать …
https://prokosmos.ru/2025/03/05/kosmicheskaya-infrastruktura-ssha-okazalas-ne-gotova-k-uvelicheniyu-zapuskov
prokosmos.ru
Космическая инфраструктура США оказалась не готова к увеличению запусков
Основные космодромы США могут не справиться с прогнозируемым ростом числа космических запусков, что в свою очередь негативно отразится на конкурентоспособности страны в быстро растущем коммерческом секторе. Об этом заявили руководители сразу трех крупных…
🤔4👍1
Forwarded from Ядерный буревестник
Итак X-37B (второй космоплан) закончил свою миссию - седьмую по счету в программе (четвертый полет этого борта).
Впервые был запуск на Falcon Heavy, впервые на высокоэллиптическую орбиту, впервые аэродинамическое торможение для перехода на низкую круговую орбиту. Ну и наверно много другого, что нам не доложили.
Полет продлился 434 дня, что достаточно интересно - предыдущие шесть полетов всегда шли с нарастающей длительностью (уже второй был 468 дней, а шестой - 908). Но вероятно за активное маневрирование космоплан израсходовал топливо быстрее или просто выполнил задачу. Может ВКС не терпелось перед следующим полетом изучить его состояние после полета в более радиоактивной среде и аэродинамических маневров.
Занятная деталь - на оригинальных фото в высоком разрешении видно как старательно затирали даже мелкие технические надписи.
Впервые был запуск на Falcon Heavy, впервые на высокоэллиптическую орбиту, впервые аэродинамическое торможение для перехода на низкую круговую орбиту. Ну и наверно много другого, что нам не доложили.
Полет продлился 434 дня, что достаточно интересно - предыдущие шесть полетов всегда шли с нарастающей длительностью (уже второй был 468 дней, а шестой - 908). Но вероятно за активное маневрирование космоплан израсходовал топливо быстрее или просто выполнил задачу. Может ВКС не терпелось перед следующим полетом изучить его состояние после полета в более радиоактивной среде и аэродинамических маневров.
Занятная деталь - на оригинальных фото в высоком разрешении видно как старательно затирали даже мелкие технические надписи.
🤔3👍1