NASA расширяет возможности Deep Space Network

NASA объявило о начале строительства новой антенны для станции дальней космической связи Deep Space Network (DSN) в Канберре, Австралия. Это событие совпало с празднованием 60-летия комплекса, который играет ключевую роль в поддержании связи с космическими аппаратами по всей Солнечному системе.

Новая антенна, Deep Space Station 33, будет иметь диаметр 34 м и станет пятой радиостанцией в Канберре. Она будет оснащена передовыми технологиями, включая многочастотные волноводы, которые позволят улучшить передачу данных и поддерживать связь с будущими миссиями NASA. Ожидается, что антенна начнет работу в 2029 году.

Deep Space Network включает три комплекса, расположенные в разных частях мира: в Барстоу, Калифорния, в Мадриде, Испания, и в Канберре, Австралия. Эти комплексы обеспечивают непрерывную связь с космическими аппаратами, передавая данные и команды между ними и Землей.

Победа в космосе рождается на земле!
С праздником !

Надежная космическая точка опоры

Космонавтика - редкостно инерционная штука. От принятия решения до введения в строй уходят десятилетия! Большое искусство прятать свои намерения за “частной” космонавтикой нужно в том числе и для таких штук - когда какая-то контора “внезапно” выкатывает сложнейший проект, перепрыгнув все стадии разработки. Приступив к непосредственно финальному изготовлению разработанного оборудования.

Русская Цивилизация такие технологии управления - и маскировки - еще только осваивает. Американским “частным стартаперам” фактически некуда бежать из своей страны с деньгами и технологиями. Всему остальному миру же приходится предельно тщательно следить за такими вот псевдочастными системами - оффшоры, промышленный шпионаж, отъезд ключевых разработчиков это та норма опасности, с которой приходится жить при реализации подобных схем.

Потому ключевые проекты все равно остаются под тотально государственным контролем. В том числе важнейшая задача современной космонавтики - навигация.

ГЛОНАСС был второй в истории полнофункциональной системой навигации, и остается по сю пору одной из самых совершенных. Но вызовы времени не позволяют стоять на месте!

На ГЛОНАСС завязаны несколько ключевых военных систем - ударные дроны “Герань” во всех вариантах и планирующие комплекты для авиабомб УМПК. Гераней по бандеровцам улетело уже больше 15 тысяч, количество авиабомб давно измеряется сотнями в день, то есть десятками тысяч в год.

Переводить эти системы в массе своей на более сложные и дорогие системы наведения - невыгодно. Столько их не сделаешь. А плотность РЭБ над линией фронта уже приводит к падению эффективности этих систем. Там, где у русской армии уходили недели на адаптацию к новому оружию - блоку НАТО потребовалось почти два года на выработку своей контригры.

Естественно, у русских инженеров был готов следующий шаг - куда более хитрые приемники сигнала ГЛОНАСС, вернувшие крылатым бомбам исходную точность. На время... Летнюю кампанию ВКС будет работать во всю силу! А потом все опять пойдет по кругу - подберут противодействие, и добро пожаловать на новый раунд войны инженеров "Россия-НАТО", что идет который десяток лет. Задолго то того, как в эту потенциальную мировую войну с двух ног ворвались хохлы, с их острой нехваткой кладбищ в стране и эпическим уровнем планирования вида "назло маме уши отморожу". То есть "назло русским разрушу свою страну и вгоню в неоплатные долги пережившее нашу власть население".

Искусство управления технологическим развитием заключается в умении предвидеть будущее методом анализа настоящего. Что увидят бойцы на поле боя через десять лет? Через двадцать?

Очевидно, что плотность РЭБ будет только возрастать. А отказываться от самого дешевого - спутникового - наведения не хочется.

Значит, надо сами спутники менять! Приводить их в соответствие вызовам будущего.

Вот этот процесс и запущен - принципиальное наращивание мощности Глонасс, как количественное, так и качественное.

На порядок больше спутников, низкие орбиты, несколько диапазонов, резервирование, шифрование и еще несколько нюансов, которым - традиционно - не место на слайдах. То самое серийное производство унифицированных спутников с кластерными запусками их в нужные орбиты.

Как эта система будет развернута - глушить сигналы навигации будет сложнее на несколько порядков.

А вот как конкретно эту возможность будут применять конструкторы систем вооружения - большой вопрос.

Мир вооруженных систем 2030-х годов может оказаться совершенно непохожим на начало 2020-х

👨🏼‍💻Маленький человек🚶🏼

«В 2022 году группа ученых из Чжэцзянского университета в Ханчжоу (Китай) успешно создала рой дронов, которые могли координировать свои действия при наблюдении за объектом в густом бамбуковом лесу. Эти дроны, как указано в исследовании, опубликованном в журнале Science Robotics, напоминали птиц, способных свободно перемещаться по лесу. Исследователь, не участвовавший в работе, отметил, что это первый случай успешного полета роевого дронов в дикой природе. В следующем году, в октябре 2023-го, ВВС США заявили, что китайские военные активно исследуют рои дронов "для решения динамических задач крупномасштабных боевых действий", и что многие из последних китайских патентов касаются технологий, применимых в городских условиях.»
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика

#mil
#space
Вот к этой новости.

https://news.1rj.ru/str/Cosmonaut_without_a_spacesuit/1120

Всегда считал что навигационные сигналы с низких орбит (усиленные)
Нужны в двух случаях:
1. Бой в горах
2. Бой в городе
Что касается навигаторов на низкой околоземной орбите - это все хорошо, но «хватит ли перьев у Орла»?

Наш Верховный учит давать ассиметричные ответы.
Теперь задача:
РЭБ все равно задавит, у наземных средств РЭБ потенциально неограниченный источник энергии, а на аппарате нет.

«Подарки», которые ЛА посылают вниз должны «искать путь» пассивно, по подстилающий в этом случае они еще и не излучают ничего (а мы же не только про день/ночь рассуждаем, но и про туман, а это только радиодиапазон).

В таком случае где источник сигнала?
Настолько сильный чтобы сложно было подавить ?
А вот он - большой КА на ГСО.
Он «плюнул», от Земли отразилось, а остальные (причем не важно сколько) приняли и сверили со своими план-схемами.

Янки об этом еще лет 10 назад писали, потом перестали (в открытой печати). Наши братья из КН.. лет 5 назад.
И дешевле и хитрее.
Конечно красиво 🛰️ в большом количестве бороздят просторы Вселенной и все с реакторами на неведомых принципах.
Возможно пора стать чуть умнее, хитрее и понять что ресурсы всегда ограничены.

Но это так, мысли в слух про далекую далекую галактику…

«Для победы свободных и демократических обществ требуется нечто большее, чем моральное превосходство. Нужна жесткая сила, а она в этом веке будет опираться на программное обеспечение.»
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика

#space
#ввихряхвремени

С праздником, коллеги!

25 апреля 1947 года Совет министров СССРпринял постановление о создании в МЭИсектора специальных работ по ракетной тематике (п/я 4120)[4]. Его основателем стал декан радиотехнического факультета МЭИ Владимир Александрович Котельников. Он же стал его первым руководителем. С 1954 года сектор возглавил Алексей Фёдорович Богомолов.

Спутник абонента

Источник: Коммерсантъ
«Вымпелком» вторым из операторов «большой четверки» готовится заключить договор с «Бюро 1440» о подключении сети к спутниковому интернету. Операторы рассчитывают использовать гибридные сети связи для предоставления «базовых услуг связи» в труднодоступных местах. Тем не менее стоимость спутниковой связи остается в несколько раз выше мобильной.

«Вымпелком» может стать вторым из операторов «большой четверки», который подпишет соглашение с «Бюро 1440». В январе «МегаФон» объявил о намерении подключить сеть базовых станций к спутниковому интернету в 2027 году. Сигнал от низкоорбитальной группировки «Бюро 1440» будут принимать 500 базовых станций «МегаФона», к которым невозможно или нецелесообразно прокладывать оптоволоконную сеть.

Стоимость спутниковой связи существенно выше, подтверждает замдиректора Центра компетенций НТИ Руслан Пермяков: «Например, тарифы Starlink варьируются от $50–100 в месяц и около $400–600 за оборудование. Высокая стоимость связана со значительными капзатратами на запуск и обслуживание спутниковой группировки, а также с необходимостью специализированного пользовательского оборудования».

Стоимость абонентского терминала «Бюро 1440» для физлиц будет составлять 50 тыс. руб., а ежемесячный тариф — 8 тыс. руб., писал Forbes. Для корпоративных клиентов цена терминала составит 250 тыс. руб., тариф — 55 тыс. руб. в месяц.

Компания GomSpace, датский производитель малых спутников, объявила 8 апреля о планах интеграции инструментов управления космическим движением (STM) от португальской Neuraspace в свою платформу управления спутниками, чтобы повысить безопасность на все более загруженных орбитах.

Партнёрство объединяет возможности Neuraspace по отслеживанию спутников с использованием искусственного интеллекта с платформой Hands-Off Operations Platform (HOOP) от GomSpace, предназначенной для автоматизации управления спутниками — от подготовки к запуску до вывода из эксплуатации.

«На практике любое маневрирование, которое планирует пользователь HOOP, может быть сразу проверено на возможные сближения или столкновения», — сообщила генеральный директор Neuraspace Кьяра Манфлетти по электронной почте.

Neuraspace использует данные из открытых каталогов, сотрудничает с поставщиками наземных телескопов и применяет собственную сенсорную инфраструктуру для предоставления информации об орбитах спутников в режиме реального времени.

Пользователи HOOP будут получать автоматические предупреждения о сближениях и рекомендации по оптимальным уклоняющим маневрам в рамках услуги от GomSpace, которая с момента основания в 2007 году построила более 75 космических аппаратов и поставила свыше 10 000 спутниковых подсистем.

Компании утверждают, что такой уровень автоматизации снижает нагрузку на операторов и затраты на операции, включая экономию топлива за счёт меньшего количества и большей эффективности маневров.

«Что делает сотрудничество с GomSpace и её платформой HOOP особенно важным — это глубина и нативный характер интеграции», — отметила Манфлетти.

«Речь не просто о соединении систем — речь о встроенности возможностей STM от Neuraspace, основанных на ИИ, прямо в автоматизированную среду HOOP».

Операторы могли бы пользоваться STM-сервисом от Neuraspace и платформой вроде HOOP отдельно, но тогда им пришлось бы вручную переключаться между системами, экспортировать данные и синхронизировать планы маневров.

«Такая тесная интеграция упрощает повседневные операции, снижает вероятность ошибок человека и экономит время и ресурсы», — добавила она.

По мере роста числа спутников на орбите Земли — в первую очередь за счёт мегасозвездий вроде Starlink — возрастает и риск столкновений и образования космического мусора. Это может привести к сценарию синдрома Кесслера — цепной реакции столкновений, делающей орбиты непригодными для использования на поколение вперёд.

По данным Европейского космического агентства, в настоящее время на орбите Земли находится более 34 000 объектов размером более 10 сантиметров, и в ближайшие годы ожидается значительное увеличение их количества.

Сегодня большинство операторов спутников полагаются на набор ручных процессов, разрозненные источники данных, общедоступные панели мониторинга, примитивные фильтры и устаревшие инструменты вроде Conjunction Data Messages (CDM) от Космических сил США для оценки рисков столкновения и принятия решений об уклонении.

«Обычно это требует трудоёмкого анализа со стороны операторов миссий и зачастую не обладает точностью или оперативностью, необходимыми для своевременного реагирования», — пояснила Манфлетти.

На рынок вышло множество STM-стартапов, стремящихся решить эти проблемы — от наземных сенсорных провайдеров вроде Leolabs до NorthStar Earth & Space, разрабатывающей систему отслеживания спутников прямо на орбите.

Согласно Neuraspace, их подход с ИИ, использующий данные из разных источников, позволяет сократить время анализа сближений до менее чем одного часа — в отличие от четырёх-восьми часов, которые требуются при традиционных методах.

Интеграция этих инструментов с другими программными платформами поможет сделать уклонение от столкновений более простой и автоматизированной частью повседневной работы спутников, добавила Манфлетти, а также откроет новые коммерческие возможности для Neuraspace.

https://spacenews.com/gomspace-and-neuraspace-partner-to-advance-satellite-collision-avoidance/

Ядерные энергетические и двигательные технологии для космоса находятся на пороге прорыва после десятилетий разработок, однако для их перехода к эксплуатации потребуется стабильное финансирование со стороны правительства, заявили представители компании L3Harris.

«Мы, наконец, находимся на грани реального прогресса как в области ядерной электрической тяги, так и ядерной термальной тяги», — сказала Кристин Хьюстон, президент подразделения космических двигателей и энергетических систем компании L3Harris Technologies. «Эти технологии могут быть доведены до зрелости и готовы к полётам в течение следующих пяти лет».

Хьюстон возглавляет бизнес-направление, перешедшее в состав L3Harris после приобретения Aerojet Rocketdyne — давнего поставщика ядерных двигательных систем для NASA.

По её словам, ряд программ NASA уже используют инновации в области космической ядерной энергетики.

Так, L3Harris поставляет многоцелевой радиоизотопный термоэлектрический генератор (Multi-Mission RTG) для миссии NASA Dragonfly к Титану — крупнейшему спутнику Сатурна. Старт намечен на июль 2028 года, прибытие — в 2034 году.

Индустрия также внимательно следит за программой NASA Fission Surface Power, целью которой является создание ядерных энергетических систем для эксплуатации на Луне и Марсе. В рамках текущего трёхстороннего конкурса участвуют команды от Westinghouse в партнёрстве с L3Harris, а также Lockheed Martin и X-Energy.

Ожидается, что вторая фаза программы начнётся позже в этом году, отметила Хьюстон. Её цель — создание систем мощностью 40 киловатт (достаточно, чтобы непрерывно снабжать электричеством около 30 домохозяйств в течение десяти лет). Эта программа является важным индикатором приоритетов NASA в долгосрочном финансировании лунной и марсианской инфраструктуры.

Космические ядерные технологии условно делятся на два основных направления: выработка электроэнергии и двигательные установки.

Для генерации энергии применяются радиоизотопные термоэлектрические генераторы, преобразующие тепло, выделяемое при распаде радиоактивных веществ, в электричество. Такие системы необходимы в дальнем космосе, где солнечная энергия становится неэффективной.

Для двигательных систем сейчас разрабатываются два типа технологий:

Ядерная термальная тяга (NTP): ядерный реактор нагревает рабочее тело (обычно жидкий водород), которое затем выбрасывается через сопло, создавая тягу. Эти двигатели обладают высокой тягой, сравнимой с химическими, но при этом имеют значительно лучшую эффективность.

Ядерная электрическая тяга (NEP): тепловая энергия ядерного реактора преобразуется в электричество, которое питает электродвигатели. Такая тяга обладает низкой мощностью, но очень высокой эффективностью, что идеально подходит для длительных миссий с постепенным ускорением.

По словам Хьюстон, применение этих технологий выходит далеко за рамки научных исследований. «Они повышают стратегическую мобильность, обеспечивая более быстрое и эффективное перемещение космических аппаратов, что позволяет быстрее развёртывать и перебазировать объекты в космосе».

Она также отметила, что для будущих миссий на Марс ядерная тяга даёт существенные преимущества. Корабли с ядерной термальной тягой смогут достичь Марса примерно за половину времени, необходимого для химических двигателей, а системы NEP подойдут для транспортировки грузов.

NASA и DARPA совместно реализуют программу DRACO (Demonstration Rocket for Agile Cislunar Operations), в рамках которой будет проведён демонстрационный запуск ядерного термального двигателя в космосе.

Уильям Сак, директор по перспективным космическим и энергетическим программам в L3Harris, подчеркнул важность таких демонстраций, как DRACO, для демонстрации возможностей ядерной тяги. Он отметил, что компания уже разработала собственную концепцию аппарата с NTP. «Если NASA решит двигаться в этом направлении — например, для полёта на Марс или в другую точку, — мы рассчитываем быть среди участников», — сказал Сак.

Несмотря на обнадёживающие перспективы, Хьюстон подчеркнула, что стабильные государственные инвестиции и лидерство критически важны для

внедрения этих технологий и ускорения развития космической экономики.

https://spacenews.com/space-nuclear-power-at-a-crossroads-as-industry-pushes-for-steady-investment/

Космическая отрасль США находится в нескольких годах от того, чтобы обеспечить непрерывное серийное производство спутников, заявили представители подрядчиков первого уровня 8 апреля на панельной дискуссии в рамках Space Symposium в Колорадо-Спрингс.

«Некоторые поставщики комплектующих, на которых мы полагаемся, ещё не масштабировались до нужного уровня, чтобы удовлетворить спрос, но процесс масштабирования идёт», — сказал Эд Зойс, президент подразделения космических и авиационных систем компании L3Harris.

Президент космического подразделения Lockheed Martin Роберт Лайтфут отметил стремительный рост спроса, заявив, что компания планирует построить на 650% больше спутников в течение следующих пяти лет, чем было в производственном плане пять лет назад.

«Да, в основном речь идёт о малых спутниках для [Агентства космического развития (SDA)], но это всё равно огромные изменения в нашем мышлении», — сказал он. «И по ракетным системам и аппаратам возврата у нас рост — 250%».

Это представляет собой коренной сдвиг для отрасли, которая традиционно работала циклично, создавая дорогие и сложные системы раз в десятилетие.

«Это не просто ускоренное производство того, что мы всегда строили», — сказала Мишель Паркер, вице-президент по космическим миссионным системам Boeing Defense, Space and Security.

«Это совсем другой подход, другие способы производства, с большой долей автоматизации», — пояснила она, сославшись на автоматизированную сборку интегрированных полезных нагрузок для широкополосных спутников SES O3b mPower, выполняемую Boeing.

«Это полностью изменило не только то, что мы производим, но и то, как и в какие сроки мы это делаем», — добавила Паркер.

Рост производства в первую очередь связан с повышенным спросом со стороны государства на устойчивые и распределённые спутниковые группировки, особенно на низкой околоземной орбите. Эти группировки нужны для задач предупреждения о пусках ракет, связи и других приоритетов национальной безопасности.

Паркер также рассказала, что Boeing использует возможности компании Millennium Space Systems, приобретённой в 2018 году, для перехода к непрерывному производству. Это позволяет внедрять обновления постепенно, а не дожидаться выпуска крупных платформ.

Основанная в 2001 году, Millennium насчитывала около 200 сотрудников и выпускала один спутник в год к моменту покупки Boeing.

«Сейчас их штат приближается к 1000 человек, а в портфеле почти 100 спутников. Они уже в этом году перейдут к двузначным цифрам поставок и будут продолжать наращивать темпы», — сказала она.

Хотя Lockheed Martin недавно приобрела производителя малых спутников Terran Orbital, Лайтфут отметил, что компания не стремится к вертикальной интеграции и предпочитает партнёрские отношения.

«Я хочу двигаться по горизонтали, потому что у новых игроков уже есть необходимые технологии», — сказал он.

По его словам, несмотря на сложности, понимание того, куда инвестируют другие крупные подрядчики, позволяет избегать дублирования усилий и вместо этого выстраивать партнёрства, не тратя ресурсы на погоню или догонку.

Крупные подрядчики также могут объединяться с малыми игроками, предлагая масштаб и поддержку в обмен на доступ к передовым разработкам.

«Большинство моих встреч на этой неделе — с теми, кого мы называем "новыми игроками"», — отметил Лайтфут.

Зойс из L3Harris предупредил, что устаревшие меры безопасности продолжают мешать необходимому сотрудничеству, чтобы масштабироваться и работать эффективнее.

«Я не могу сосчитать, сколько раз государственные заказчики говорили нам, что индустрия знает о деятельности правительства больше, чем само правительство, потому что у нас всё замкнуто по вертикалям», — сказал он.

«Я бы даже сказал, что каждый из моих коллег хотя бы раз подходил к заказчику и говорил: “Вы знаете, что заказчик X делает то же самое, что вы сейчас просите меня сделать? Только он уже это разработал или я уже работаю по контракту над этим для него”».

Хотя, по словам Зойса, правительство США работает над решением этой проблемы, он подчеркнул: «Но это происходит недостаточно быстро».

Обмен знаниями

становится всё более критичным по мере того, как целое поколение лидеров готовится к уходу из отрасли, отметил Крис Адамс, старший вице-президент и генеральный директор подразделения стратегических космических систем Northrop Grumman.

«Скорость, с которой мы будем вынуждены развивать новое поколение лидеров — и лидеров для этих лидеров — растёт», — сказал Адамс.

«Многие из нас сами сделали карьеру довольно быстро, если судить по меркам отрасли. Я бы сказал, что темп, который раньше считался стремительным, теперь становится нормой, и вопрос в том, как научиться делать это эффективно и вовлекающе. Это не только вызов, но и огромная возможность для нового поколения».

https://spacenews.com/industry-eyes-continuous-satellite-production-to-keep-pace-with-demand/

Закупочное подразделение Космических сил США объявило о запуске новой программы обмена разведывательной информацией, направленной на предупреждение коммерческих операторов спутников о возможных угрозах их орбитальным аппаратам.

Космическое командование систем (Space Systems Command) сообщило, что новая инициатива под названием Orbital Watch будет распространять не засекреченные данные об угрозах среди более чем 900 космических компаний, зарегистрированных через портал командования Front Door, независимо от наличия у них государственных контрактов или допусков к секретной информации.

«По мере развития угроз в космосе — от кибератак и радиоэлектронной борьбы до враждебной активности на орбите — Orbital Watch нацелен на передачу критически важной открытой информации об угрозах, чтобы коммерческие операторы могли строить устойчивые системы и своевременно реагировать», — говорится в заявлении Космического командования систем от 8 апреля.

На протяжении последнего десятилетия военные США в рамках программы Commercial Integration Cell (CIC) делились разведывательными данными с ограниченным кругом компаний, включая BlackSky, Kratos, LeoLabs, Telesat, Eutelsat America, Hughes Network Systems, Intelsat, Iridium, Maxar, SES, SpaceX, Viasat и XTA. Однако участие в CIC требует наличия контрактов с Минобороны США и сотрудников с допуском к секретной информации, тогда как Orbital Watch подобных требований не предъявляет.

Программа запускается на фоне растущих опасений по поводу угроз космической инфраструктуре, которая стала критически важной для глобальной связи, навигации и наблюдения за Землёй. Коммерческий сектор спутниковой связи в последние годы стремительно расширяется — на орбиту выводятся сотни новых спутников как крупными аэрокосмическими компаниями, так и стартапами.

Угрозы для космических объектов включают физическое уничтожение спутников, радиоэлектронное подавление, кибератаки и наземные лазерные системы. Ряд стран, включая Россию и Китай, в последние годы продемонстрировали способность к противоспутниковым действиям, что усилило внимание к вопросам космической безопасности и ситуационной осведомлённости.

Полковник Ричард Найсли (Richard Kniseley), старший руководитель программ в Коммерческом космическом офисе командования, отметил, что основная цель программы — «своевременное распространение информации об угрозах», подчеркнув, что инфраструктура Front Door уже приспособлена для этой задачи.

Программа будет разворачиваться поэтапно, начиная с ежеквартального распространения информации об угрозах в рамках бета-версии.

Виктор Вильотти (Victor Vigliotti), директор инициативы Front Door, добавил, что Orbital Watch направлена на «укрепление сотрудничества с коммерческими космическими операторами и повышение коллективной осведомлённости».

В долгосрочной перспективе планируется создание защищённого «коммерческого портала», обеспечивающего двусторонний обмен информацией об угрозах между государством и частными компаниями.

https://spacenews.com/space-force-announces-orbital-watch-program-to-share-intelligence-with-commercial-sector/

«Годом ранее протест сотрудников Google привел к решению компании не продлевать контракт с Министерством обороны США по проекту Project Maven. Этот проект был связан с анализом спутниковых снимков для планирования операций спецназа. Более 3000 сотрудников подписали письмо, заявив, что разработка технологий для военных целей неприемлема. В ответ компания заявила, что ее участие направлено на "ненаступательные цели". Однако не прошло и двух месяцев, как Google приостановила работу над проектом, признав, что реакция сотрудников была отрицательной. Многие из этих инженеров воспринимают безопасность как само собой разумеющееся благо, не осознавая, что она является результатом сложных усилий по защите нации и ее интересов. Они живут в условиях, где нет компромиссов, и при этом их взгляды все более расходятся с мнением широких слоев американского общества.»
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика

«Атомный век подходит к концу. Наступил век программного обеспечения, и решающие войны будущего будут вестись искусственным интеллектом, чье развитие идет совсем по другой и более быстрой схеме, чем развитие оружия прошлого. Происходит фундаментальный переворот в отношениях между аппаратным и программным обеспечением. В течение двадцатого века программное обеспечение создавалось для поддержания и обслуживания аппаратных средств, от систем управления полетом до авионики ракет, от систем заправки до бронетранспортеров. С развитием искусственного интеллекта и использованием больших языковых моделей на поле боя для метаболизма данных и выработки целевых рекомендаций, отношения меняются. Теперь во главе угла стоит программное обеспечение, а аппаратные средства — беспилотники на полях сражений в Европе и других странах — все чаще выступают в качестве средства, с помощью которого рекомендации ИИ реализуются в мире. Появление роев беспилотников, способных нацеливаться на противника и убивать его, причем за меньшую цену, чем обычное оружие, уже не за горами. Однако уровень инвестиций в такие технологии и программные системы, которые потребуются для их работы, далеко не достаточен. Правительство США по-прежнему сосредоточено на развитии унаследованной инфраструктуры — самолетов, кораблей, танков и ракет — которая обеспечивала господство на поле боя в прошлом веке, но почти наверняка не будет иметь такого же значения в нынешнем.»
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика

#space
К вопросу об автономности полета космических аппаратов

https://news.1rj.ru/str/sputnikDZZ/4369

Об этом писал еще в сентябре прошлого года https://news.1rj.ru/str/Cosmonaut_without_a_spacesuit/797

Мы тоже к реализации близки

" Я - Смерть. Великий разрушитель миров"

«Соединённые Штаты и их союзники должны без промедления реализовать новый Манхэттенский проект, чтобы сохранить эксклюзивный контроль над самыми сложными формами искусственного интеллекта для поля боя — системами целеуказания, роями беспилотников и, в перспективе, роботами, которые станут самым мощным оружием этого века. Авианосцы и истребители, которые определяли ход войны в прошлую эпоху, уступят место программному обеспечению — средствам, с помощью которых всё более интеллектуальные системы будут управлять миром. Наш оборонный бюджет и легионы сотрудников, ответственных за его исполнение, устарели на десятилетия. Необходимо срочно принять меры для перераспределения инвестиций в национальную безопасность, объединив усилия Америки и её партнёров в Европе и Азии.»
Александр С. Карп, Николас В. Замиска Технологическая республика

Технологию изготовления и обслуживания космических аппаратов в космосе разработали специалисты холдинга «Российские космические системы». С ее помощью компания предлагает решить вопрос быстрого развертывания отечественных спутниковых группировок, а также продлить срок активного существования уже функционирующих космических систем.

Огромный опыт, накопленный конструкторами и инженерами РКС, объем исследований функционирования аппаратуры в условиях космического пространства позволяет говорить о том, что за счет унификации комплектующих, совершенствования массы и габаритов сборка космических аппаратов должна двигаться по пути переноса завершающего этапа работ на орбиту.

Первоначально под «строительством» спутников можно понимать сборку методом стыковки функциональных блоков, подготовку любого аппарата перед эксплуатацией и поддержание его в рабочем состоянии. Впоследствии возможен переход к полноценной системе «заатмосферного строительства», где системы будут развертываться и собираться автоматически или с помощью роботов и дистанционно управляемых манипуляторов.

В основе метода, предлагаемого РКС, лежит принцип доставки на орбиту готового остова космического аппарата – его конструктивно-силовой основы – и блоков полезной и служебной нагрузки, выполненных в виде законченных унифицированных модулей, зафиксированных на специальном каркасе – крейте.

Оригинальность решения заключается в использовании технологии цифрового двойника – виртуальной копии будущего спутника, предварительно созданной на Земле. В нем фиксируются основные параметры работы служебного и целевого оборудования, модели и алгоритмы изготовления, тестирования и дальнейшего обслуживания.

Таким образом, при сборке и модернизации аппаратов оператор в космосе будет устанавливать системы по четко заданной последовательности, испытывать их с помощью визуального и функционального контроля, при необходимости проводить верификацию и валидацию цифровых двойников.

Такой подход снизит объемы испытаний спутника за счет проведения виртуальных проверок, обеспечит повышенную производственную технологичность и позволит изготавливать однотипные спутники, образующие при серийном производстве новые орбитальные группировки.

#технологии