Forwarded from Космодайвер
Данные о стоимости килограмма при космических запусках по всему миру с 1960 года
Единственное о чем не упоминают любители репостить такие инфографики, это то, что стоимость вывода на орбиту практически не изменилась, эту разницу стали платить в карман Маску.
То есть революция ракет Falcon 9 и в скором времени Starship - это революция прибыли компании SpaceX. Зачем делать дешевле для мира, если можно положить в карман?
Такое положение вещей будет до тех пор, пока не появится конкуренция со стороны других стран и стартапов. И чем дольше остальные не делают многоразовые носители, тем дольше Маск будет получать сверхприбыль себе в карман.
И это некая рекурсия, пока никто не составит конкуренцию SpaceX, она будет получать сверхприбыли, и на эти сверхприбыли она может делать безумные проекты в сильный минус. Но один здравый инвестор не стал бы заносить 5 ярдов долларов на разработку старшипа с нуля. Ибо окупаться оно будет долгие десятилетия, поэтому настоящая гениальность Маска кроется в его бизнес модели, а не в технических решениях (это заслуга сотен и тысяч инженеров)
На графике видно, как концерн SpaceX Илона Маска совершил поистине невероятное - вначале запустив первый Falcon от частной компании, потом снизив затраты на пуски из расчета на поднятый килограмм с запуском Falcon 9 в четыре раза, затем с запуском Falcon Heavy ещё в два раза, а после успешной посадки Starship ещё в восемь раз. Суммарно в килограммах стоимость запуска сократилась в 64 раза с $12800 до $200, а с учётом инфляции можно скорее говорить о сокращении в 128 раз.
Единственное о чем не упоминают любители репостить такие инфографики, это то, что стоимость вывода на орбиту практически не изменилась, эту разницу стали платить в карман Маску.
То есть революция ракет Falcon 9 и в скором времени Starship - это революция прибыли компании SpaceX. Зачем делать дешевле для мира, если можно положить в карман?
Такое положение вещей будет до тех пор, пока не появится конкуренция со стороны других стран и стартапов. И чем дольше остальные не делают многоразовые носители, тем дольше Маск будет получать сверхприбыль себе в карман.
И это некая рекурсия, пока никто не составит конкуренцию SpaceX, она будет получать сверхприбыли, и на эти сверхприбыли она может делать безумные проекты в сильный минус. Но один здравый инвестор не стал бы заносить 5 ярдов долларов на разработку старшипа с нуля. Ибо окупаться оно будет долгие десятилетия, поэтому настоящая гениальность Маска кроется в его бизнес модели, а не в технических решениях (это заслуга сотен и тысяч инженеров)
👍4👏1
#AI
#space
Случилось «то, о чем так долго говорили большевики» большие языковые модели затащили «на борт»
Оставив в стороне вопросы «Как? Зачем?»
Хотелось бы сказать:
1. Я за внедрение ИИ при решении задач управления космическими аппаратами и для решения их целевых задач.
2. Тащить языковые модели и вообще нечто неясное в виде серого ящика с шильдиком ”AI” неправильно. AI на Земле + отработанные каналы управления до КА-абонентов.
КА на низкой околоземной орбите должен быть технологичным, максимально понятным, с предсказуемым поведением. Чего LLM на текущем этапе развития вряд ли могут обеспечить.
Но новость сама по себе явно интересная и знаковая.
Пожелаем коллегам успехов!!!
https://news.1rj.ru/str/zheleznyakov_spaceera/4263
#space
Случилось «то, о чем так долго говорили большевики» большие языковые модели затащили «на борт»
Оставив в стороне вопросы «Как? Зачем?»
Хотелось бы сказать:
1. Я за внедрение ИИ при решении задач управления космическими аппаратами и для решения их целевых задач.
2. Тащить языковые модели и вообще нечто неясное в виде серого ящика с шильдиком ”AI” неправильно. AI на Земле + отработанные каналы управления до КА-абонентов.
КА на низкой околоземной орбите должен быть технологичным, максимально понятным, с предсказуемым поведением. Чего LLM на текущем этапе развития вряд ли могут обеспечить.
Но новость сама по себе явно интересная и знаковая.
Пожелаем коллегам успехов!!!
https://news.1rj.ru/str/zheleznyakov_spaceera/4263
Telegram
Летопись космической эры
ADA Space, китайская компания, специализирующаяся на спутниковых интернет-технологиях искусственного интеллекта /ИИ/, объявила в воскресенье, что ее недавно запущенный спутник успешно завершил техническую проверку большой языковой модели ИИ во время работы…
👍3👏1
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Глобальный рейтинг коммерческих систем ДЗЗ из космоса [ссылка]
Доклад группы американских аналитических центров по вопросам национальной безопасности Gold Rush: The 2024 Commercial Remote Sensing Global Rankings, представляет собой глобальный рейтинг коммерческих систем дистанционного зондирования из космоса, разделенный на категории.
Хотя США остаются ведущим игроком в космической гонке, Китай добился значительных успехов. Китайские системы взяли “золото” в пяти из 11 категорий, по сравнению с четырьмя золотыми медалями США. Другие страны, включая Финляндию и Южную Корею, также заняли места на подиуме, что подчеркивает глобальную конкуренцию в сфере ДЗЗ. Почти половина спутниковых систем, занявших первое место, запущена в период с 2021 по 2024 год.
В категорию EO Imaging вошли коммерческие системы оптико-электронного наблюдения в видимом и ближнем инфракрасном (ИК) диапазонах. Группировка Maxar WorldView Legion не вошла в рейтинг, так как ее развертывание в 2024 году только началось. EO Revisit оценивает спутники оптико-электронного наблюдения по обеспечиваемой ими периодичности повторной съемки. EO Video включает спутники, позволяющие снимать видеоролики.
Системы ДЗЗ, работающие в коротковолновом и средневолновом ИК-диапазонах, попали в категории Short-Wave IR и Mid-Wave IR.
SAR X-band и SAR C-band — радарные спутники, работающие соответственно в X- и в С-диапазонах. SAR Revisit оценивает радарные спутники по периодичности повторной съемки. Отметим, что Китай обладает наибольшим разнообразием радарных систем, включая L- и Ku-диапазоны, а также имеет в своем распоряжении радар на наклонной геостационарной орбите.
Категория мультиспектральной съемки (Multispectral) оценивает возможности сбора данных в различных диапазонах спектра. Гиперспектральная съемка (Hyperspectral) обладает еще большим числом спектральных каналов и позволяет идентифицировать материалы по их уникальным спектральным признакам.
Long-Wave IR — съемка в тепловом ИК-диапазоне.
Доклад группы американских аналитических центров по вопросам национальной безопасности Gold Rush: The 2024 Commercial Remote Sensing Global Rankings, представляет собой глобальный рейтинг коммерческих систем дистанционного зондирования из космоса, разделенный на категории.
Хотя США остаются ведущим игроком в космической гонке, Китай добился значительных успехов. Китайские системы взяли “золото” в пяти из 11 категорий, по сравнению с четырьмя золотыми медалями США. Другие страны, включая Финляндию и Южную Корею, также заняли места на подиуме, что подчеркивает глобальную конкуренцию в сфере ДЗЗ. Почти половина спутниковых систем, занявших первое место, запущена в период с 2021 по 2024 год.
В категорию EO Imaging вошли коммерческие системы оптико-электронного наблюдения в видимом и ближнем инфракрасном (ИК) диапазонах. Группировка Maxar WorldView Legion не вошла в рейтинг, так как ее развертывание в 2024 году только началось. EO Revisit оценивает спутники оптико-электронного наблюдения по обеспечиваемой ими периодичности повторной съемки. EO Video включает спутники, позволяющие снимать видеоролики.
Системы ДЗЗ, работающие в коротковолновом и средневолновом ИК-диапазонах, попали в категории Short-Wave IR и Mid-Wave IR.
SAR X-band и SAR C-band — радарные спутники, работающие соответственно в X- и в С-диапазонах. SAR Revisit оценивает радарные спутники по периодичности повторной съемки. Отметим, что Китай обладает наибольшим разнообразием радарных систем, включая L- и Ku-диапазоны, а также имеет в своем распоряжении радар на наклонной геостационарной орбите.
Категория мультиспектральной съемки (Multispectral) оценивает возможности сбора данных в различных диапазонах спектра. Гиперспектральная съемка (Hyperspectral) обладает еще большим числом спектральных каналов и позволяет идентифицировать материалы по их уникальным спектральным признакам.
Long-Wave IR — съемка в тепловом ИК-диапазоне.
👍2👏1
Forwarded from Спутник ДЗЗ
NOAA подключает частные компании к изучению вопросов обработки данных на естественном языке [ссылка]
13 сентября NOAA заключила с четырьмя американскими компаниями — Booz Allen Hamilton, Element 84, Noblis и Orion Space Solutions — контракты на обработку знаний и данных на естественном языке общей стоимостью 5,4 миллиона долларов:
Контракты, заключенные на срок от 1 до 2 лет, предусматривают изучение, поставку и демонстрацию рабочих моделей, функций и возможностей, связанных с разработкой и управлением системой обработки корпоративной информации, опирающейся на “сетку знаний” (“knowledge mesh”), состоящую из контекстуализированных процессов, семантически включенных фактов, способных динамически использовать интерфейс прикладного программирования (API).
В рамках этих контрактов будет изучаться разработка методов для будущих приложений, их результаты не коснутся текущих миссией NOAA. Работы носят исследовательский характер.
NOAA заключило контракты после конкурсного отбора, в результате которого было подано 27 предложений. Контракты будут управляться программой Joint Venture Partnerships.
Существенно, что частные компании привлекаются не к разработке спутников или полезных нагрузок, а к исследованию перспективных методов обработки данных.
#США
13 сентября NOAA заключила с четырьмя американскими компаниями — Booz Allen Hamilton, Element 84, Noblis и Orion Space Solutions — контракты на обработку знаний и данных на естественном языке общей стоимостью 5,4 миллиона долларов:
Контракты, заключенные на срок от 1 до 2 лет, предусматривают изучение, поставку и демонстрацию рабочих моделей, функций и возможностей, связанных с разработкой и управлением системой обработки корпоративной информации, опирающейся на “сетку знаний” (“knowledge mesh”), состоящую из контекстуализированных процессов, семантически включенных фактов, способных динамически использовать интерфейс прикладного программирования (API).
В рамках этих контрактов будет изучаться разработка методов для будущих приложений, их результаты не коснутся текущих миссией NOAA. Работы носят исследовательский характер.
NOAA заключило контракты после конкурсного отбора, в результате которого было подано 27 предложений. Контракты будут управляться программой Joint Venture Partnerships.
Существенно, что частные компании привлекаются не к разработке спутников или полезных нагрузок, а к исследованию перспективных методов обработки данных.
#США
🤔2👍1
Forwarded from Я сказал «Поехали»!
«Знать космонавтов лучше, чем Николай Петрович Каманин, никто не мог»
Эти слова принадлежат Павлу Поповичу, и они совершенно убедительно сказаны о наставнике первых космонавтов!
Николай Каманин родился 18 октября 1908 года. Интересный факт из его биографии: в возрасте 16 лет юноша исправил дату рождения в документах, чтобы поступить в лётное училище. В 1928 году окончил Ленинградскую военно-теоретическую школу ВВС. После служил в авиаэскадрилье на Дальнем Востоке.
В 25 лет Каманин стал Героем Советского Союза. Он был командиром авиаотряда, который спасал людей с затонувшего в Арктике парохода «Челюскин».
Во время Великой Отечественной войны руководил штурмовой авиационной дивизией на Калининском фронте. А в 1960-х годах генералу Каманину поручили организовать подготовку «космических первопроходцев».
6 апреля 1961 года подписал первое в истории человечества задание космонавту на одновитковый полёт вокруг Земли!
Николай Петрович всю жизнь вёл дневник. Кроме того, написал несколько книг и оставил воспоминания, опубликованные только в наше время («Скрытый космос»).
Материал подготовлен совместно с Музеем истории космонавтики имени Циолковского.
Эти слова принадлежат Павлу Поповичу, и они совершенно убедительно сказаны о наставнике первых космонавтов!
Николай Каманин родился 18 октября 1908 года. Интересный факт из его биографии: в возрасте 16 лет юноша исправил дату рождения в документах, чтобы поступить в лётное училище. В 1928 году окончил Ленинградскую военно-теоретическую школу ВВС. После служил в авиаэскадрилье на Дальнем Востоке.
В 25 лет Каманин стал Героем Советского Союза. Он был командиром авиаотряда, который спасал людей с затонувшего в Арктике парохода «Челюскин».
Во время Великой Отечественной войны руководил штурмовой авиационной дивизией на Калининском фронте. А в 1960-х годах генералу Каманину поручили организовать подготовку «космических первопроходцев».
6 апреля 1961 года подписал первое в истории человечества задание космонавту на одновитковый полёт вокруг Земли!
Подошел Гагарин и говорит: Николай Петрович, а я, наверное, ненормальный человек, завтра такой день, космический полет, я лечу, один лечу и меня это не волнует. Я похлопал ему по плечу и говорю: иди спать, ты самый нормальный из самых нормальных людей.
Николай Петрович всю жизнь вёл дневник. Кроме того, написал несколько книг и оставил воспоминания, опубликованные только в наше время («Скрытый космос»).
Материал подготовлен совместно с Музеем истории космонавтики имени Циолковского.
👍4
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
Армия США завершила годовой пилотный проект по исследованию возможности передачи спутниковых коммуникационных услуг частным компаниям, но долгосрочные перспективы таких договоренностей остаются неясными.
В рамках пилотного проекта армия выбрала операторов спутников Intelsat и SES для предоставления услуг «спутниковой связи как управляемой услуги» — модели, в которой поставщик отвечает за все функции спутниковой связи, от настройки и обслуживания оборудования до управления сетью и технической поддержки по контракту на основе подписки.
Проект, официально завершившийся 30 сентября, вызывает вопросы о том, будет ли Министерство обороны расширять свою зависимость от коммерческих поставщиков спутниковой связи для удовлетворения долгосрочных военных коммуникационных потребностей.
Дэвид Бродбент, президент Intelsat Government Solutions, отметил, что, хотя пилотная программа продемонстрировала эффективность управляемых услуг, пока неясно, примет ли армия эту модель для будущих закупок спутниковой связи.
«Текущий подход к приобретению спутниковой связи неэффективен», — сказал Бродбент 14 октября. «Модель управляемых услуг — это путь в будущее».
Он добавил, что 12-месячное испытание показало, как коммерческие поставщики могут предлагать новейшее оборудование и качественное обслуживание клиентов. Например, управляемая сеть Intelsat объединила ее услугу Flex для геостационарной (GEO) спутниковой связи с услугами коммерческих спутников на низкой околоземной орбите (LEO), охватывая 10 различных локаций при разнообразных погодных и рельефных условиях — от экстремального холода до высокой влажности.
https://spacenews.com/u-s-army-wraps-up-commercial-satcom-pilot-program/
В рамках пилотного проекта армия выбрала операторов спутников Intelsat и SES для предоставления услуг «спутниковой связи как управляемой услуги» — модели, в которой поставщик отвечает за все функции спутниковой связи, от настройки и обслуживания оборудования до управления сетью и технической поддержки по контракту на основе подписки.
Проект, официально завершившийся 30 сентября, вызывает вопросы о том, будет ли Министерство обороны расширять свою зависимость от коммерческих поставщиков спутниковой связи для удовлетворения долгосрочных военных коммуникационных потребностей.
Дэвид Бродбент, президент Intelsat Government Solutions, отметил, что, хотя пилотная программа продемонстрировала эффективность управляемых услуг, пока неясно, примет ли армия эту модель для будущих закупок спутниковой связи.
«Текущий подход к приобретению спутниковой связи неэффективен», — сказал Бродбент 14 октября. «Модель управляемых услуг — это путь в будущее».
Он добавил, что 12-месячное испытание показало, как коммерческие поставщики могут предлагать новейшее оборудование и качественное обслуживание клиентов. Например, управляемая сеть Intelsat объединила ее услугу Flex для геостационарной (GEO) спутниковой связи с услугами коммерческих спутников на низкой околоземной орбите (LEO), охватывая 10 различных локаций при разнообразных погодных и рельефных условиях — от экстремального холода до высокой влажности.
https://spacenews.com/u-s-army-wraps-up-commercial-satcom-pilot-program/
SpaceNews
U.S. Army wraps up commercial satcom pilot program
Intelsat executive says pilot program shows benefits of outsourcing satcom, but defense procurement may be slow to shift
👍4
Forwarded from Новый Космос
#статистика
🛰️ Страны по всему миру с начала года запустили 1872 спутника.
(с) «Космическая движуха»
🛰️ Всего на орбите Земли сейчас более 10000 спутников (данные на июнь), из них 7000 - Старлинк Илона Маска.
🛰️ Страны по всему миру с начала года запустили 1872 спутника.
(с) «Космическая движуха»
🛰️ Всего на орбите Земли сейчас более 10000 спутников (данные на июнь), из них 7000 - Старлинк Илона Маска.
🔥3👍1
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
Европейское космическое агентство (ESA) заключило контракт на 36 миллионов евро (39 миллионов долларов) с группой под руководством канадского оператора малых спутников Kepler Communications на разработку оптической ретрансляционной сети на низкой околоземной орбите (LEO).
Трехлетний контракт охватывает начальные этапы проектирования для фазы LEO в рамках программы ESA High Throughput Optical Network (HydRON), многоорбитальной транспортной системы с пропускной способностью в терабит в секунду, которая расширит возможности наземных волоконно-оптических сетей.
Kepler и ESA подписали контракт на первый элемент демонстрационной системы HydRON (HydRON-DS) во время церемонии 16 октября на Международном астронавтическом конгрессе в Милане.
Генеральный директор Kepler Мина Митри сообщил, что группа планирует поддержать следующую двухлетнюю демонстрационную фазу с 2027 года для тестирования суверенного плана оптической связи "волокно в небе".
Ранее Kepler выступал в качестве субподрядчика в двух конкурирующих группах, которые получили контракты ESA в 2022 году на проведение технико-экономических исследований для HydRON: одна под руководством Airbus, другая — Thales Alenia Space.
Канадская компания была назначена в этом году лидером группы Airbus, в которую также входит независимая дочерняя компания французского производителя, специализирующаяся на лазерных терминалах, Tesat-Spacecom, для использования планов Kepler по созданию собственной оптической ретрансляционной сети для операторов спутников LEO.
https://spacenews.com/esa-picks-kepler-led-group-to-develop-leo-optical-data-relay-network/
Трехлетний контракт охватывает начальные этапы проектирования для фазы LEO в рамках программы ESA High Throughput Optical Network (HydRON), многоорбитальной транспортной системы с пропускной способностью в терабит в секунду, которая расширит возможности наземных волоконно-оптических сетей.
Kepler и ESA подписали контракт на первый элемент демонстрационной системы HydRON (HydRON-DS) во время церемонии 16 октября на Международном астронавтическом конгрессе в Милане.
Генеральный директор Kepler Мина Митри сообщил, что группа планирует поддержать следующую двухлетнюю демонстрационную фазу с 2027 года для тестирования суверенного плана оптической связи "волокно в небе".
Ранее Kepler выступал в качестве субподрядчика в двух конкурирующих группах, которые получили контракты ESA в 2022 году на проведение технико-экономических исследований для HydRON: одна под руководством Airbus, другая — Thales Alenia Space.
Канадская компания была назначена в этом году лидером группы Airbus, в которую также входит независимая дочерняя компания французского производителя, специализирующаяся на лазерных терминалах, Tesat-Spacecom, для использования планов Kepler по созданию собственной оптической ретрансляционной сети для операторов спутников LEO.
https://spacenews.com/esa-picks-kepler-led-group-to-develop-leo-optical-data-relay-network/
SpaceNews
ESA picks Kepler-led group to develop LEO optical data relay network
The European Space Agency has awarded a group led by Kepler Communications, a Canadian small satellite operator, a 36 million euro ($39 million) contract to develop a low Earth orbit optical relay …
👍4
Forwarded from 42 секунды
РБК: Яндекс представил новое поколение нейросетей
– Яндекс выпустил новое поколение нейросетей YandexGPT 4
– Они обрабатывают около 60 стр. текста и умеют рассуждать
– Новая линейка включает мощную модель Pro и легкую Lite
– Они превосходят по качеству ответов предыдущие версии
– Это позволяет использовать их для решения сложных задач
– В т.ч. для анализа обращений, автоматизации закупок и др.
– Версия YandexGPT 4 Pro подойдет для трудоемких задач
– Lite полезна для простых сценариев, где важна скорость
– Они могут генерировать запросы для сторонних приложений
– В сред. новые модели отвечают на вопросы вдвое быстрее
– Демоверсия YandexGPT 4 уже доступна через Yandex Cloud
– Позднее их запустят для «Алисы» и других сервисов Яндекса
@ftsec
– Яндекс выпустил новое поколение нейросетей YandexGPT 4
– Они обрабатывают около 60 стр. текста и умеют рассуждать
– Новая линейка включает мощную модель Pro и легкую Lite
– Они превосходят по качеству ответов предыдущие версии
– Это позволяет использовать их для решения сложных задач
– В т.ч. для анализа обращений, автоматизации закупок и др.
– Версия YandexGPT 4 Pro подойдет для трудоемких задач
– Lite полезна для простых сценариев, где важна скорость
– Они могут генерировать запросы для сторонних приложений
– В сред. новые модели отвечают на вопросы вдвое быстрее
– Демоверсия YandexGPT 4 уже доступна через Yandex Cloud
– Позднее их запустят для «Алисы» и других сервисов Яндекса
@ftsec
👍3🔥3
#space
#mil
Вот и космический эшелон СПРН подоспел
Боинг есть Боинг.
Будем посмотреть…
https://news.1rj.ru/str/allaboutspacejournal/49611
#mil
Вот и космический эшелон СПРН подоспел
Боинг есть Боинг.
Будем посмотреть…
https://news.1rj.ru/str/allaboutspacejournal/49611
Telegram
Журнал "Все о Космосе"
Космические силы США заключили контракт на сумму $386 миллионов с компанией Millennium Space Systems, дочерней компанией Boeing, на создание шести спутников, предназначенных для обнаружения и отслеживания ракет, которые могут угрожать США и их союзникам.…
🤔4👍1
Forwarded from Журнал "Все о Космосе" (Denis Albin)
Агентство космического развития (Space Development Agency, SDA) выбрало 19 компаний космической отрасли для участия в программе Hybrid Acquisition for Proliferated Low Earth Orbit (HALO), направленной на ускорение разработки спутниковых технологий.
В рамках этой программы отобранные поставщики будут соревноваться за контракты на проведение экспериментальных космических миссий, предоставляя агентству возможности для испытаний передовых технологий, которые могут быть интегрированы в будущие спутниковые сети.
Цель программы — протестировать и усовершенствовать технологии перед их внедрением в Proliferated Warfighter Space Architecture (PWSA) — крупную спутниковую сеть, предназначенную для улучшения военной связи и возможностей отслеживания ракет.
«Благодаря программе HALO у нас теперь есть еще более быстрый и гибкий механизм заключения контрактов», — сказал директор SDA Дерек Турнир, выступая на симпозиуме MilSat 23 октября в Маунтин-Вью, Калифорния. «Идея заключается в том, чтобы быстро конкурировать, строить и запускать демонстрационные миссии для снижения рисков перед созданием будущей системы PWSA».
Турнир отметил, что для участия в программе HALO было получено 40 предложений. Были отобраны следующие компании: Airbus U.S. Space & Defense, Apex Technology, AST Space Mobile, Astro Digital, Capella Space, CesiumAstro, Firefly Aerospace, Geneva Technologies, Impulse Space, Kepler Communications, Kuiper Government Solutions, LeoStella, Momentus Space, Muon Space, NovaWurks, SpaceX, Terran Orbital, Turion Space, York Space Systems.
Эти компании будут конкурировать в рамках модели контракта с неопределённой поставкой и неопределённым объемом (IDIQ), что обеспечивает гибкость в присуждении контрактов без фиксированного объема или графика. Они будут претендовать на выполнение отдельных задач по быстрому созданию прототипов и демонстрационных миссий.
Каждая из 19 компаний получит начальный платёж в размере $20 000 на покрытие административных и транспортных расходов.
https://spacenews.com/space-development-agency-selects-19-companies-for-low-earth-orbit-demonstration-program/
В рамках этой программы отобранные поставщики будут соревноваться за контракты на проведение экспериментальных космических миссий, предоставляя агентству возможности для испытаний передовых технологий, которые могут быть интегрированы в будущие спутниковые сети.
Цель программы — протестировать и усовершенствовать технологии перед их внедрением в Proliferated Warfighter Space Architecture (PWSA) — крупную спутниковую сеть, предназначенную для улучшения военной связи и возможностей отслеживания ракет.
«Благодаря программе HALO у нас теперь есть еще более быстрый и гибкий механизм заключения контрактов», — сказал директор SDA Дерек Турнир, выступая на симпозиуме MilSat 23 октября в Маунтин-Вью, Калифорния. «Идея заключается в том, чтобы быстро конкурировать, строить и запускать демонстрационные миссии для снижения рисков перед созданием будущей системы PWSA».
Турнир отметил, что для участия в программе HALO было получено 40 предложений. Были отобраны следующие компании: Airbus U.S. Space & Defense, Apex Technology, AST Space Mobile, Astro Digital, Capella Space, CesiumAstro, Firefly Aerospace, Geneva Technologies, Impulse Space, Kepler Communications, Kuiper Government Solutions, LeoStella, Momentus Space, Muon Space, NovaWurks, SpaceX, Terran Orbital, Turion Space, York Space Systems.
Эти компании будут конкурировать в рамках модели контракта с неопределённой поставкой и неопределённым объемом (IDIQ), что обеспечивает гибкость в присуждении контрактов без фиксированного объема или графика. Они будут претендовать на выполнение отдельных задач по быстрому созданию прототипов и демонстрационных миссий.
Каждая из 19 компаний получит начальный платёж в размере $20 000 на покрытие административных и транспортных расходов.
https://spacenews.com/space-development-agency-selects-19-companies-for-low-earth-orbit-demonstration-program/
SpaceNews
Space Development Agency selects 19 companies for low-Earth orbit demonstration program
Space Development Agency selects 19 companies for low-Earth orbit demonstration program Space Development Agency selects 19 companies for low-Earth orbit demonstration program
🤔4👍1
Forwarded from Evening Prophet
Сегодня - 55 лет интернету!
Аспирант UCLA Ленард Клейнрок хотел послать по ARPANET первое сообщение - но получилось послать только две буквы. Представляю, как реагировали бы его друзья и коллеги, скажи им, что через полвека интернет будет фундаментальной инфраструктурой всей цивилизации.
Аспирант UCLA Ленард Клейнрок хотел послать по ARPANET первое сообщение - но получилось послать только две буквы. Представляю, как реагировали бы его друзья и коллеги, скажи им, что через полвека интернет будет фундаментальной инфраструктурой всей цивилизации.
👍3👏2
Forwarded from Control Space
Почему рынок дистанционного зондирования Земли пока не "взлетел". Cтатья с инсайтами и редкими диаграммами от основателя отдела Earth Observation в Euroconsult
Рынок ДЗЗ начал привлекать внимание инвесторов еще 5 лет назад. Новые операторы появлялись практически каждый месяц, на спутниках устанавливались сотни современных сенсоров, свежие идеи для инновационного применения снимков из космоса поражали воображение. Но вот прошла пятилетка, а на рынке по-прежнему доминируют лишь два производителя (Maxar и Airbus), а ключевым заказчиком все так же является оборонный сегмент
Причин недооцененности сектора ДЗЗ несколько:
1️⃣ Неэффективная коммерциализация данных
Cогласно исследованиям компаний, вышедших на биржу с помощью SPAC, общий объем целевого рынка ДЗЗ, варьируется в пределах $40 – 140 млрд. Однако сейчас он используется всего лишь на 3-10%
По данным Euroconsult, объем рынка ДЗЗ в 2022 составил $4,64 млрд, с ежегодным потенциалом роста в 5%. На коммерческие данные приходится 40% этой цифры. Оптические снимки субметрового разрешения дают $1,2 млрд выручки; оптика высокого разрешения – $450 млн, радарные изображения – $200 млн
Оставшиеся $2,86 млрд составляют продукты и сервисы с добавленной стоимостью. Как правило, они построены на базе бесплатных снимков среднего разрешения с широкой обзорностью и большим числом спектральных каналов для покрытия десятков и сотен миллионов кв.км в интересах сельхозпроизводителей и заказчиков из добывающих отраслей
2️⃣ Слабая осведомленность пользователей о возможностях использования космических снимков
Тратить больше $1 млн в год на снимки и спутниковые сервисы сейчас могут себе позволить только несколько десятков организаций по всему миру, и все они так или иначе связаны с государством. Крупные компании в ресурсных отраслях уже давно знакомы с обработкой данных Landsat и Sentinel и в полной мере осознают потенциал космической съемки
Привлечь новые рынки с «большими чеками»: финансы, страхование, ESG, – вот ключевая задача, стоящая перед ДЗЗ. Но продемонстрировать «банкирам» ценность снимков из космоса не так просто, особенно когда на вопрос, почему нельзя получить информацию о любой точке мира в любое время дня и ночи, ответ лежит в технической плоскости
3️⃣ Ограниченная спутниковая емкость и недостаточно развитая инфраструктура
Избыток предложения спутниковых решений на рынке ДЗЗ – это миф. Доступность кубсатов как спутниковых платформ и миссий попутной полезной нагрузки как средств выведения открыли дорогу в космос многим коммерческим и государственным игрокам. Но в большинстве случаев все эти миссии характеризуется упрощенной полезной нагрузкой и небольшой периодичностью съемки, словом – не могут решить глобальные задачи, стоящие перед бизнесом
4️⃣ Финансовые барьеры: риски слабой отдачи от венчурного финансирования непроверенных стартапов и высокая капиталоемкость проектов
Несмотря на сдувание венчурного пузыря 2021 года, когда объем инвестиций в SpaceTech за год снизился с $47 млрд до $20 млрд, агрегированный объем финансирования сектора ДЗЗ с 2011 по 2022 достиг приличных $5,5 млрд
Вместе с тем, для того чтобы сегмент получал больше денег, бизнес-кейсы стартапов должны проходить более тщательную проверку, а сами стартапы – на распыляться по всей вертикали ДЗЗ: от создания спутниковых платформ и полезной нагрузки до обработки космических снимков и проектирования веб-приложений, - а фокусироваться только на своих сильных технологиях и бизнес-моделях, отличающих их от решений конкурентов
🔗 Полный текст статьи
#EO
Рынок ДЗЗ начал привлекать внимание инвесторов еще 5 лет назад. Новые операторы появлялись практически каждый месяц, на спутниках устанавливались сотни современных сенсоров, свежие идеи для инновационного применения снимков из космоса поражали воображение. Но вот прошла пятилетка, а на рынке по-прежнему доминируют лишь два производителя (Maxar и Airbus), а ключевым заказчиком все так же является оборонный сегмент
Причин недооцененности сектора ДЗЗ несколько:
1️⃣ Неэффективная коммерциализация данных
Cогласно исследованиям компаний, вышедших на биржу с помощью SPAC, общий объем целевого рынка ДЗЗ, варьируется в пределах $40 – 140 млрд. Однако сейчас он используется всего лишь на 3-10%
По данным Euroconsult, объем рынка ДЗЗ в 2022 составил $4,64 млрд, с ежегодным потенциалом роста в 5%. На коммерческие данные приходится 40% этой цифры. Оптические снимки субметрового разрешения дают $1,2 млрд выручки; оптика высокого разрешения – $450 млн, радарные изображения – $200 млн
Оставшиеся $2,86 млрд составляют продукты и сервисы с добавленной стоимостью. Как правило, они построены на базе бесплатных снимков среднего разрешения с широкой обзорностью и большим числом спектральных каналов для покрытия десятков и сотен миллионов кв.км в интересах сельхозпроизводителей и заказчиков из добывающих отраслей
2️⃣ Слабая осведомленность пользователей о возможностях использования космических снимков
Тратить больше $1 млн в год на снимки и спутниковые сервисы сейчас могут себе позволить только несколько десятков организаций по всему миру, и все они так или иначе связаны с государством. Крупные компании в ресурсных отраслях уже давно знакомы с обработкой данных Landsat и Sentinel и в полной мере осознают потенциал космической съемки
Привлечь новые рынки с «большими чеками»: финансы, страхование, ESG, – вот ключевая задача, стоящая перед ДЗЗ. Но продемонстрировать «банкирам» ценность снимков из космоса не так просто, особенно когда на вопрос, почему нельзя получить информацию о любой точке мира в любое время дня и ночи, ответ лежит в технической плоскости
3️⃣ Ограниченная спутниковая емкость и недостаточно развитая инфраструктура
Избыток предложения спутниковых решений на рынке ДЗЗ – это миф. Доступность кубсатов как спутниковых платформ и миссий попутной полезной нагрузки как средств выведения открыли дорогу в космос многим коммерческим и государственным игрокам. Но в большинстве случаев все эти миссии характеризуется упрощенной полезной нагрузкой и небольшой периодичностью съемки, словом – не могут решить глобальные задачи, стоящие перед бизнесом
4️⃣ Финансовые барьеры: риски слабой отдачи от венчурного финансирования непроверенных стартапов и высокая капиталоемкость проектов
Несмотря на сдувание венчурного пузыря 2021 года, когда объем инвестиций в SpaceTech за год снизился с $47 млрд до $20 млрд, агрегированный объем финансирования сектора ДЗЗ с 2011 по 2022 достиг приличных $5,5 млрд
Вместе с тем, для того чтобы сегмент получал больше денег, бизнес-кейсы стартапов должны проходить более тщательную проверку, а сами стартапы – на распыляться по всей вертикали ДЗЗ: от создания спутниковых платформ и полезной нагрузки до обработки космических снимков и проектирования веб-приложений, - а фокусироваться только на своих сильных технологиях и бизнес-моделях, отличающих их от решений конкурентов
🔗 Полный текст статьи
#EO
👍2👏1
Forwarded from Control Space
McKinsey оценивает перспективы космической индустрии к 2040 году в новом глобальном отчете об отраслях будущего
По объему ожидаемой выручки (от $960 до $1 600 млрд) и прибыли (от $50 до $160 млрд) «космос» входит в десятку отраслей с наибольшим потенциалом: перед «кибербезопасностью» и следом за «беспилотным каршерингом». Пессимистичный сценарий подразумевает ежегодный рост выручки в отрасли на 7%, а оптимистичный – на 10%
По большому счету ничего нового, кроме экстраполяции прошлых вычислений еще на 5 лет вперед, в этих сценариях нет. Напомню, что в апреле McKinsey совместно с WEF уже давала свой прогноз относительно развития космической экономики: $1 800 млрд к 2035 году
Чтобы вы не запутались в понятиях, поясню, что в методологии «Маков» «космическая экономика» состоит из «скелета» - производства космических продуктов и услуг и нанизанных на него «мышц» - внешних рынков, функционирование которых зависит от космоса. Указанные выше цифры выручки касаются только «скелета»
Динамичность развития разных отраслей McKinsey оценивает по суммарному числу позиций в рейтингах капитализации, которые «топовые» компании успели потерять или приобрести за последние 15 лет в своих секторах (т.н. показатель Shuffle rate). Aerospace & Defence сектор здесь на последнем месте: 28 суммарных смен позиций против 97 – у сектора электромобилей и 93 – у облачных сервисов. Рядом только сектор «товаров для дома» (shuffle rate = 30). Это говорит нам о консервативности аэрокосмической отрасли и олигополистической структуре ее рынка (с несколькими крупными лидерами)
К оценкам ребят из стратегического консалтинга надо относиться с осторожностью, все-таки «космос» - далеко не основная их специализация. С другой стороны, в отсутствии других долгосрочных прогнозов эти цифры дают участникам рынка стартовую точку для формулирования своих гипотез. Ну, и конечно, общий подход к оценкам разных рынков: от полупроводников до атомных электростанций, - позволяет надеяться, что относительно друг друга отрасли будущего проранжированы плюс-минус корректно
#тренды
По объему ожидаемой выручки (от $960 до $1 600 млрд) и прибыли (от $50 до $160 млрд) «космос» входит в десятку отраслей с наибольшим потенциалом: перед «кибербезопасностью» и следом за «беспилотным каршерингом». Пессимистичный сценарий подразумевает ежегодный рост выручки в отрасли на 7%, а оптимистичный – на 10%
По большому счету ничего нового, кроме экстраполяции прошлых вычислений еще на 5 лет вперед, в этих сценариях нет. Напомню, что в апреле McKinsey совместно с WEF уже давала свой прогноз относительно развития космической экономики: $1 800 млрд к 2035 году
Чтобы вы не запутались в понятиях, поясню, что в методологии «Маков» «космическая экономика» состоит из «скелета» - производства космических продуктов и услуг и нанизанных на него «мышц» - внешних рынков, функционирование которых зависит от космоса. Указанные выше цифры выручки касаются только «скелета»
Динамичность развития разных отраслей McKinsey оценивает по суммарному числу позиций в рейтингах капитализации, которые «топовые» компании успели потерять или приобрести за последние 15 лет в своих секторах (т.н. показатель Shuffle rate). Aerospace & Defence сектор здесь на последнем месте: 28 суммарных смен позиций против 97 – у сектора электромобилей и 93 – у облачных сервисов. Рядом только сектор «товаров для дома» (shuffle rate = 30). Это говорит нам о консервативности аэрокосмической отрасли и олигополистической структуре ее рынка (с несколькими крупными лидерами)
К оценкам ребят из стратегического консалтинга надо относиться с осторожностью, все-таки «космос» - далеко не основная их специализация. С другой стороны, в отсутствии других долгосрочных прогнозов эти цифры дают участникам рынка стартовую точку для формулирования своих гипотез. Ну, и конечно, общий подход к оценкам разных рынков: от полупроводников до атомных электростанций, - позволяет надеяться, что относительно друг друга отрасли будущего проранжированы плюс-минус корректно
#тренды
👍2👏1
Forwarded from Control Space
Центр космической политики и стратегии (CSPS) выпустил статью о перспективах коммерческих космических станций
В статье рассматриваются различные стратегии международного партнерства в освоении околоземной орбиты после грядущего вывода МКС из эксплуатации: от технологического лидерства и мягкой силы дипломатии до коммерциализации
Обобщив америкоцентричные предложения авторов до глобального уровня, стоит ещё раз признать, что космические станции сейчас - не столько про орбитальный туризм, сколько про отработку технологий освоения дальнего космоса в «шаговой доступности» и использование уникальных особенностей микрогравитации для решения задач биотеха и фармакологии
Таблицу авторов с выборкой коммерческих и национальных станций немного расширил и перевел для вас на русский
🔗 Полный текст статьи
#cislunar
В статье рассматриваются различные стратегии международного партнерства в освоении околоземной орбиты после грядущего вывода МКС из эксплуатации: от технологического лидерства и мягкой силы дипломатии до коммерциализации
Обобщив америкоцентричные предложения авторов до глобального уровня, стоит ещё раз признать, что космические станции сейчас - не столько про орбитальный туризм, сколько про отработку технологий освоения дальнего космоса в «шаговой доступности» и использование уникальных особенностей микрогравитации для решения задач биотеха и фармакологии
Таблицу авторов с выборкой коммерческих и национальных станций немного расширил и перевел для вас на русский
🔗 Полный текст статьи
#cislunar
👍2👏1
Forwarded from Роскосмос
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Источник: Минобороны России
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5👏2
Forwarded from Роскосмос
Утро в «космическом сердце» амурской тайги началось с вывоза и вертикализации ракеты. Специалисты Роскосмоса продолжают готовить её к пуску.
Соскучились по стартам с Восточного? Тогда не пропустите прямую трансляцию.
Фото: Иван Тимошенко
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4👏1