هفت نکته که مدیرعامل های با تجربه و حرفه‌ای می‌دانند (به تدریج یاد می‌گیرند)

💢 شما وقت کافی برای اداره‌ی شرکت ندارید؛ چون انتظارات و دردسرهای حاشیه‌ای از شما، در بیرون و داخل شرکت، بسیار بیشتر از چیزی است که پیش از این گمان می‌کرده‌اید.

💢 دستور دادن کار بسیار پرهزینه‌ای است. بر خلاف انتظار شما، این‌که مدیرعامل هستید باعث نمی‌شود هر دستوری که دل‌تان می‌خواهد به دیگران بدهید (حتی اگر آن را مناسب سازمان می‌دانید). مقاومت‌ها و چالش‌های زیادی وجود دارد که قبلاً آن‌ها را ندیده‌اید.

💢 خیلی سخت است که بفهمید واقعاً درون شرکت چه می‌گذرد؛ چون اطلاعاتی که به دست‌تان می‌رسد اغلب از صافی همکاران‌تان گذشته است. ضمن این‌که خودتان هم از جبهه‌ی عملیاتی دورتر شده‌اید و دیگر به شکل مستقیم، دستی در آتش کارها ندارید.

💢 در هر لحظه با هر کلام و کار و اقدام‌تان (یا هر اقدامی که انجام نمی‌دهید و حرفی که نمی‌زنید) در حال ارسال پیام به دیگران هستید.

💢 شما بالاترین فرد مجموعه و رئیس واقعی نیستید؛ مدام باید با هیأت‌مدیره دست و پنجه نرم کنید.

💢 (در شرکت‌های سهامی عام با خُرده‌سهامداران فراوان) هدف شما نمی‌تواند تأمین رضایت سهامداران باشد. برخلاف آن‌چه در کتاب‌ها خوانده‌اید یا قبلاً فکر می‌کرده‌اید، سهامداران بورسی، اغلب سهام شرکت‌ها را برای مدت نسبتاً کوتاه یا میان‌مدت نگه می‌دارند. اما شما باید شرکت را در بلند مدت موفق کنید و این الزاماً منافع کسانی را که دغدغه‌ی کوتاه‌مدت و میان‌مدت دارند تأمین نمی‌کند.

💢 شما هنوز انسان هستید؛ و باید با تمام ضعف‌ها و محدودیت‌های انسانی خود (از جمله انرژی محدود و ناتوانی در ایجاد تعادل میان بخش‌های مختلف زندگی‌تان) دست به‌گریبان باشید.

🌐 https://hbr.org/2004/10/seven-surprises-for-new-ceos

#آموزشی
#کسب_و_کار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

فقط با تکنیک جذاب SCAMPER ممکنه این همه قابلیت جذاب در کنار هم داشته باشیم.😍😍

#اختراع
#خلاقیت

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

انسان‌ها دو دسته هستند :

✅ دسته‌ی اول کسانی هستند که معتقدند هر فرد، توانایی‌ها و استعدادها و ذهنیت و داشته‌های ثابتی دارد.
پس اگر در انجام کاری شکست می‌خورند، باید بپذیرند که کاری از دست‌شان برنمی‌آید. یا باید هدف‌های کوچک‌تر را دنبال کنند و یا مسیر خود را به کلی تغییر دهند.
ذهنیت این دسته از افراد با اصطلاح ذهنیت ثابت یا Fixed Mindset توصیف می‌شود.

✅ دسته‌ی دوم کسانی هستند که معتقدند با تلاش و کوشش، پشتکار، پیگیری، یادگیری و کمک‌ گرفتن از دیگران، می‌توانند توانایی‌ها و استعدادها و ذهنیت و داشته‌های خود را افزایش دهند.
پس اگر در انجام کاری شکست می‌خورند، الزاماً ناامید نمی‌شوند. بلکه ممکن است تصمیم بگیرند آمادگی خود را افزایش دهند و دوباره تلاش کنند. این افراد اگر در یک کار یا پروژه موفق شوند، معمولاً به دنبال کارها و پروژه‌های بزرگ‌تر می‌روند. چون از شکست نمی‌ترسند و ضمناً فکر می‌کنند تجربه و یادگیری، آمادگی آن‌ها را افزایش داده و می‌توانند به سراغ اهداف بالاتر بروند.
ذهنیت این دسته از افراد با اصطلاح ذهنیت رشد یا Growth Mindset توصیف می‌شود.

👤 Carl Dweck
📚 Mindset

#آموزشی
#توسعه_مهارتهای_فردی

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

هفده شاخص اصلی در سنجش توسعه پایدار

🔹 پایان دادن به فقر
🔹 پایان دادن به گرسنگی
🔹 زندگی همراه با سلامت و بهزیستی
🔹 دسترسی به آموزش با کیفیت
🔹 برابری جنسیتی
🔹دسترسی به آب تیز و سرویس‌های نظافتی و بهداشتی
🔹 دسترسی به انرژی تمیز با قیمت مناسب
🔹 رشد اقتصادی و دسترسی به شغل شرافتمندانه
🔹 صنعت، نوآوری و زیرساخت‌ها
🔹 کاهش نابرابری اقتصادی
🔹 شاخص‌های پایداری شهرها
🔹 تولید و مصرف مسئولانه
🔹 توجه به تغییرات اقلیمی
🔹 زندگی زیر آب
🔹 زندگی روی زمین
🔹 صلح، عدالت و وجود نهادهای موثر
🔹 تقویت ابزارهای اجرا و همکاری جهانی برای توسعه‌ی پایدار

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

رقابت بر سر سکوت

گاهی در مذاکره‌ها رقابت بر سر سکوت یا Silence Contest شکل می‌گیرد:
منظور از رقابت بر سر سکوت این است که یکی از طرفین ساکت می‌شود و منتظر می‌ماند تا طرف دوم، حرف زدن را آغاز کند. اتفاقاً طرف دوم هم ممکن است تصمیم بگیرد همین استراتژی را در پیش بگیرد (این کار حتی ممکن است ناآگاهانه باشد. مثلاً نکته‌ای برای مطرح کردن به ذهن طرف دوم نرسد).

در چنین شرایطی ممکن است سکوت برای مدت طولانی ادامه پیدا کند. ادامه پیدا کردن سکوت برای مدت طولانی، می‌تواند فشاری روانی برای دو طرف ایجاد کند. در حدی که طرفین حس کنند اگر اکنون سکوت را بشکنند، شکستی بزرگ را پذیرفته‌اند.

✅ رقابت بر سر سکوت، ممکن است به نتایج سازنده‌‌ای منجر نشود. به همین علت معمولاً توصیه می‌کنند که اجازه ندهید رقابت بر سر سکوت شکل بگیرد.

#آموزشی
#مذاکره

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMidset
@CreativeAndInnovativeMidset

برای عوض کردن زندگی‌مان، برای تغییر دادن خودمان هیچ گاه دیر نیست. هر چند سال که داشته باشیم، هرگونه که زندگی کرده باشیم، هر اتفاقی که از سر گذرانده باشیم؛ باز هم نو شدن ممکن است.
حتی اگر یک روزمان درست مثل روز قبل باشد باید افسوس بخوریم. باید در هر لحظه و نفس نو شد.

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

TIPSCOPE can turn your smartphone into an 1000x microscope just in few seconds. It is tiny, portable, battery free, and stick-and-play. The image quality of TIPSCOPE has comparable optical performance to a professional commercial microscope.

#اختراع
#ایده_پردازی

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

افراد خلاق ایده‌ها، روش‌ها و راه‌حل‌هایی را می‌بینند که از نظر دیگران ارزش چندانی ندارند و به کار نمی‌آیند.

سپس روی این ایده‌ها و روش‌ها و راه‌حل‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند و وقت می‌گذارند و آن‌ها را پرورش می‌دهند. معمولاً در این مسیر با مقاومت و مخالفت دیگران هم روبه‌رو می‌شوند. اما در نهایت دیگران قانع می‌شوند که این ایده‌ها ارزش دارند و حاضر می‌شوند آن‌ها را بپذیرند (به بیان ساده، به خریدار ایده تبدیل می‌شوند).

فرد خلاق هم وقتی خریدار ایده‌اش پیدا شد، آن را عرضه و ارائه می‌کند و احتمالاً به سراغ ایده‌ی ناشناخته‌ و نامتعارف بعدی می‌رود.

#آموزشی
#خلاقیت

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

چه عواملی می‌توانند به خلاقیت ما کمک کند؟

✅ هوش
▪️هوشی که بتواند کمک کند " مسئله را از زاویه‌ی متفاوت ببینیم."
▪️هوشی که کمک کند " ایده‌ها را ارزیابی کنیم و ببینیم کدام یک ارزش سرمایه‌گذاری دارند."
▪️هوشی که به کمک آن بتوانیم دیگران را در مورد ارزشمند بودن ایده‌مان متقاعد کنیم"

✅ دانش
با دانش کم نمی‌توان خلاق بود. ما باید حوزه‌ای را که می‌خواهیم در آن ایده‌پردازی کنیم بشناسیم. اما از سوی دیگر، دانش بسیار زیاد هم می‌تواند مانع خلاقیت شود.

✅ سبک فکر کردن
▪️من می‌خواهم به سبک خودم فکر کنم (به سبک ارزش‌گذاری‌ و قضاوت‌ دیگران کاری ندارم)
▪️من می‌خواهم به مسئله‌ی پیش روی خودم محدود نشوم و تصویر کلی‌تری از موضوع داشته باشم و به آن فکر کنم
▪️من می‌خواهم به شیوه‌ای فکر کنم که قبلاً فکر نکرده‌ام

✅ صفات شخصیتی
▪️پشتکار و پیگیری و میل به غلبه بر مشکلات
▪️میل به پذیرش ریسک‌های منطقی
▪️میل به رشد
▪️تحمل ابهام
▪️باز بودن برای تجربه‌های جدید

✅ انگیزه
می‌دانیم که انگیزه درونی می‌تواند نقش مهمی در خلاقیت داشته باشد و معمولاً انگیزاننده‌های بیرونی در این حوزه چندان موفق نیستند. عشق به مسئله و موضوعی که پیش روی شما قرار دارد عامل مهمی است و می‌تواند انگیزه درونی را ایجاد کرده و تقویت کند.

✅ شرایط محیطی
وقتی از خلاقیت حرف می‌زنیم، نمی‌توانیم همه‌چیز را به درون فرد و ویژگی‌های او محدود کنیم. واقعیت این است که محیط هم نقش مهمی در زمینه‌سازی برای خلاقیت دارد.
شما به محیطی احتیاج دارید که حتی اگر ایده‌های جدید تشویق نمی‌کند،‌ لااقل آن‌ها را سرکوب نکند.

#آموزشی
#خلاقیت

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

راهکار مواجه با استرس همیشه تنفس عمیق نیست؛ گاهی حذف یا کمرنگ کردن رابطه‌هایی است که بیهوده عمیق شده‌اند.

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

راه‌های کاهش استرس

✅ هنر نه گفتن
بخشی از وقت و توان و انرژی ما صرف انجام دادن کارهایی می‌شود که برای دیگران یا به درخواست دیگران انجام می‌دهیم؛ صرفاً به این علت که نتواسته‌ایم به آنها نَه بگوییم.

✅ مدیریت مجموعه دوستان‌مان
اگر کسی یا کسانی در جمع دوستان‌تان دارید که تعامل یا آنها انرژی زیادی از شما می‌گیرد، حذف آنها یا محدود کردن رابطه با آنها می‌تواند بخشی از منابع شما را ذخیره کند تا در حوزه‌های دیگر و زمینه‌های دیگر استرس و فشار کمتری تحمل کنید.

✅ تلاش برای افزایش کنترل بر محیط
وقتی با خودتان قرار می‌گذارید که درصد مشخص و ثابتی از درآمد‌تان را تحت هر شرایطی پس‌انداز کنید، عملاً کنترل خود را بر شرایط محیطی و رویدادهای پیش‌بینی‌نشده افزایش داده‌اید.

✅ مدیریت احساسات
یکی از مواردی که می‌تواند به شدت موجب تخلیه‌ی انرژی ما شود و منابع ذهنی و فیزیکی را به خود اختصاص دهد، احساسات منفی است.

✅ صراحت و قاطعیت
نه گفتن یکی از مصداق‌های بارزِ صراحت و قاطعیت یا Assertiveness یا به قول روانشناسان جرأت‌ورزی است. اما صراحت مصداق‌های بسیار بیشتری دارد.

✅ هنر تصمیم گیری و حل مسئله
نمی‌توانیم انتظار داشته باشیم مهارت تصمیم گیری بتواند در کوتاه مدت بخش قابل توجهی از استرس‌های ما را کاهش دهد. اما مهم است به خاطر داشته باشیم که بخش مهمی از استرس‌های امروز ما حاصل الگوهای انتخاب و تصمیم گیری‌مان طی ماه‌ها و سال‌های گذشته است.

✅ تغییر استانداردها و کاهش کمال‌طلبی
هر یک پله که هدف و استانداردهای خود را بالا می‌بریم؛ منابع مورد نیاز برای تأمین آن استانداردها چند پله افزایش پیدا می‌کنند. داشتن استاندارد بالا عالی است؛ اما داشتن بالاترین استاندارد الزاماً مفید نیست. برای انتخاب سطح استاندارد مناسب و هدف گذاری باید همواره تحلیل هزینه/ فایده انجام دهیم.

✅ مدیریت تعارض
همیشه حل یک تعارض، بهترین راه مواجهه با آن تعارض نیست و گاهی باید صبر کنیم تا در زمان دیگری بتوانیم به شکل بهتری با آن تعارض روبرو شویم. به همین علت، مهارت مدیریت تعارض می‌تواند نقش مهمی در مدیریت منابع ما و به تبع آن کاهش استرس و تنش‌های ما ایفا کند.

#آموزشی
#توسعه_مهارتهای_فردی

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

134 languages voice to text transcribe and translation, 32G built-in storage, 500 hours cloud storage, save as WORD, PDF.
A ideal intelligent device designed to make our work life easier.

#اختراع
#ایده_پردازی

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

It’s the culmination of breakthroughs in hardware design, artificial intelligence (AI), and mixed reality development.

#اختراع
#ایده_پردازی

🔺گاهى اوقات افكار ساده، قدرت تغيير دنيا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

تنها پرنده‌ای که جرأت می‌کند عقاب را نوک بزند، دورنگوی سیاه است. به پشت عقاب می‌نشیند و گردنش را گاز می‌گیرد. با این حال، عقاب هیچ واکنشی نشان نمی‌دهد و با دورنگو نمی‌جنگد. تنها کاری را که می‌کند این است که فقط بال‌های خود را باز می‌کند و شروع به پرواز بالاتر در آسمان ‏می‌کند. هر چه پرواز بالاتر باشد نفس کشیدن برای دورنگو سخت‌تر است و سرانجام به دلیل کمبود اکسیژن دورنگو سقوط می‌کند.

♨️ نیازی نیست که به همه نبردها واکنش نشان دهید. لازم نیست که به همه استدلال‌ها یا منتقدان پاسخ داده شود. شما فقط استاندارد را بالا ببرید، همه مخالفان از بین می‌روند.

🔺گاهی اوقات افکار ساده، قدرت تغییر دنیا را دارند.

@CreativeAndInnovativeMindset
@CreativeAndInnovativeMindset

اسامی نفرات انتخاب شده در کمپ 4 روزه از تاریخ 9 الی 12 فروردین 1400 از ساعت 9 الی 16

1- سرکار خانم پرنیان سام
2- سرکار خانم کیانا ملک‌نیا
3- سرکار خانم ارغوان ثقفی
4- سرکار خانم فاطمه عباسی
5-سرکار خانم الهام ولدزیرک
6- سرکار خانم ماهک امینی
7- جناب آقای آریان اخوان
8- جناب آقای اشکان قربانخانی
9- جناب آقای محمد مهدی آذری
10- سرکار خانم پرنیان نعمت پور

با آرزوی موفقیت برای این عزیزان🌱💎

Think Bold 💥⚡️✨


@IdeTaekhtera
@IdeTaekhtera
@IdeTaekhtera

#امید #انگیزه