Координация профанации – Telegram
Координация профанации
4.94K subscribers
2.41K photos
48 videos
217 files
1.16K links
Нелицеприятно и невзирая на лица - о госинформатизации, цифровой трансформации и профанах.
Практически "Короли и капуста" - только с уклоном в госИТ

Вопросы, критику, инсайды отправляйте в
ТГ: @CynicAdmin, @ExEx_IT

Рекламы на канале нет и не будет
Download Telegram
Цифровая экономика эпохи коронавируса.
Слова к картинкам - в блоге мэра (не на портале мэрии - там нет картинок). И сейчас еще много где в Телеге будут
Рубрика "Циничная алгоритимизация"
На картинках - приложение к протоколу оперативного штаба по предупреждению завоза и распространения новой коронавирусной инфекции на территории РФ. Это официальное название штаба, им руководит вице-премьер Т.Голикова. Похоже, у чиновников с названиями разных комиссий и штабов совсем беда. Они не видят злой иронии в том, что вывозом российских граждан (с высокой вероятностью - инфицированных Covid 19) на родину занимается штаб по предупреждению завоза инфекции.
Циникс совсем не имеет намерения обсуждать героический труд чиновников во всех этих оперативных штабах и чрезвычайных комиссиях. Просто те из читателей, кто хоть немного смыслит в ИТ и алгоритмах, пусть посмотрят на этот "алгоритм" и оценят его по достоинству. Заодно и количество межведомственных взаимодействий в этом алгоритме сосчитают.
Обратная сторона - практика работы алгоритма - в публикации "Коммерса".
Рубрика "Циничный нейминг"
"Везем домой Covid19"
Скоро министерские будут оправдываться: "Это девочка такое название сделала! Не подумала..."
Поколение хэштегов, инстаграмов и мемасиков, блин...
Рубрика "Циничный нейминг"
А в самой Телеге все еще эпичнее
Но есть и хорошие новости!
⬇️⬇️⬇️
🔹Пандемия коронавируса дает возможность российским технологическим компаниям совершить грандиозный прорыв, быстро перейдя от локальных успехов на национальном и сопредельных рынках к настоящей цифровой экспансии, считают партнеры консалтинговой компании McKinsey & Company.

🔹Цифровые сервисы в России создаются быстро, внедряются массово, они удобны и оперативно завоевывают целевые группы населения. Цифровизация «с нуля» способствовала созданию и развитию нескольких крупных технологических компаний, которые стали стремительно накапливать опыт и навыки. В сочетании с высоким, еще советским уровнем технического образования это дало возможность успешно конкурировать с международными лидерами на национальном и даже некоторых зарубежных рынках.

#цифроваяэкономика
#цифровыетехнологии

https://bit.ly/3eheh6Y
Самоизоляция, бессердечная ты сука!
⬇️⬇️⬇️
Forwarded from TAdviser
Неожиданные новости: Основатели компании IBS Анатолий Карачинский и Сергей Мацоцкий приняли решение в дальнейшем развивать свои бизнесы самостоятельно. Планом реорганизации предусмотрено, что в апреле 2020 года, с началом нового финансового года, из состава компании IBS выделяется самостоятельная структура, которая будет принадлежать Сергею Мацоцкому. Он перестает быть миноритарным акционером компании и выходит из состава совета директоров IBS (ПАО «ИБС ИТ Услуги»).
Forwarded from TAdviser
Сергей Мацоцкий объяснил TAdviser свой уход из IBS http://www.tadviser.ru/a/28484
Forwarded from TAdviser
Газпромбанк может стать инвестором и совладельцем части бизнеса IBS, которая перейдет Сергею Мацоцкому в связи с его уходом из компании. Об этом TAdviser 13 апреля рассказали два собеседника из топ-менеджмента двух других ИТ-компаний на российском рынке. http://www.tadviser.ru/a/58422
Рубрика "Циничное нормотворчество"
Как говорил вождь мирового пролетариата - "Нельзя жить внутри пандемии и быть свободным от пандемии".
Поэтому, как ни старается Циникс не касаться темы коронавируса, касаться все равно приходится (но Циникс после каждого такого касания тщательно моет свою Телегу с мылом). Циникса оправдывает то, что он все равно стремится выдерживать генеральную линию своего канала - циничный взгляд на госИТ.
Когда (и если) пандемия закончится, наверняка, появятся подробные разборы всех глупостей, совершенных властями разных уровней в условиях дефицита времени и мозгов. Впрочем, дефицит мозгов во власти был всегда, просто в мирное время это было не так заметно - прежде всего, из-за существенно более низкого темпа генерации дурацких решений.
ГосИТ в этом смысле не исключение. История с пропускным режимом в Москве и Подмосковье, напоминающая попытку бездарного режиссера перенести в реальность гениальную антиутопическую сатиру Жванецкого "Турникеты" - один из худших (в хорошем смысле этого слова) примеров. Приложение для генерации кодов, созданное эпическими рукожопами (они не специально так злобно нарукожопили - они по-другому не умеют), постановления и указы, противоречащие не только Конституции, но и просто здравому смыслу, инфраструктура "электронного правительства", в которую вбуханы десятки (если не сотни) миллиардов рублей, не выдерживающая естественной пиковой нагрузки запросов, обусловленных ажиотажем граждан, запертых на "самоизоляции", а не мифическими хакерами из неназываемой бывшей братской страны...
Когда федеральный министр создает собственными руками группу в "запрещенном" Телеграме для возвращения на родину российских туристов, это говорит не о прогрессивности министра и не о его отваге (не побоялся Роскомнадзора!), а просто об отсутствии нормальной вертикали управления, нормальных ИТ-решений, нормальных исполнителей, которым не страшно давать поручения, не опасаясь, что они катастрофически накосячат. Впрочем, пример с Телеграм-каналом "Везем домой Covid " показывает, что опасения эти небеспочвенны.
Вот и совсем свежий пример на верхнем уровне - постановление Правительства, "приостанавливающее" (это просто чтобы не писать про отмену спустя 10 дней после выпуска) другое постановление Правительства, подготовленное с целью упорядочения снабжения (непонятно кого - но точно не всего населения) медицинскими масками и антисептиками.
Люди, готовящие нормативку такого уровня, похоже, никогда не читали достаточно полного собрания законов Мэрфи, следствий из этих законов и взаимосвязанных с законом Мэрфи принципов.
Вот, практически идеально про текущую ситуацию с регулированием в условиях пожара в борделе во время наводнения:
Любые предложения люди понимают иначе, чем тот, кто их вносит.
Следствия:
Даже если ваше объяснение настолько ясно, что исключает всякое ложное толкование, всё равно найдется человек, который поймет вас неправильно.
Если вы уверены, что ваш поступок встретит всеобщее одобрение, кому-то он обязательно не понравится.


Картинка с ПП, "приостанавливающим" другое ПП ниже
⬇️⬇️⬇️