На практике продуктовая логика проявляется в работе с ограничениями на ранних этапах. Приведу несколько примеров:

→1

На концептуальной стадии стоимость решений часто находится в слепой зоне, а затем оказывается одним из главных врагов красивого результата. Мы ведем работу с этой метрикой с самых ранних стадий: даем таблицу укрупненных объемов по типам фасадных решений и материалов. Это позволяет заранее принимать и корректировать объемы важных для визуального облика приемов.

→2

То же касается пластики фасада. Глубокий фасад всегда дороже: вынос кронштейна, сложные узлы, монтаж. Если этого не учитывать заранее, пластика в какой-то момент начнет исчезать, и облик будет меняться в худшую сторону. Важно заранее определять, какой уровень выносов и сложности микропластики допустим для конкретного класса проекта и для конкретного объема таких решений.

→3

Отдельное внимание мы уделяем систематизации фасадных решений: акценты и сложные элементы работают как часть общей иерархии, а не как набор разрозненных приемов. Сложность необходима, но она должна быть осмысленной и структурной. Это позволяет сохранять архитектурную целостность даже при неизбежных изменениях в ходе проектирования.

Фасад – это впечатление, которое можно выстраивать так же точно, как планировку или экономику проекта.

Чтобы управлять этим впечатлением, мы используем инструменты, которые позволяют смотреть на изменения в ходе работы над обликом в реальном времени – плагины на игровых движках. Это помогает проверять не только красоту кадра, но и то, как фасад читается с разных дистанций, при разной погоде, ночью, а также в связке с первым этажом и входными группами.

Финальная проверка для меня во многом личная: я смотрю на проект и понимаю, что на месте заказчика был бы доволен – и как потребитель, и как человек, отвечающий за бизнес-результат.

Мой вывод как руководителя бюро: продуктовый подход делает проекты устойчивыми, помогая сохранить достоинства идеи на всем пути – от концепции до построенного результата.

#DDD_founders