Испытание криптовалюты Facebook компанией WhatsApp начнётся в Индии
Уже давно ожидается, что Facebook выйдет на цифровой рынок финансовых услуг. Создание собственной криптовалюты для трансграничных переводов долгое время держалось в секрете компанией. Теперь Facebook представит криптовалюту, позволяющую пользователям одного из приложений чата WhatsApp мгновенно отправлять трансграничные переводы.
Криптовалюта Facebook ориентирована на рынок трансграничных переводов в Индии, где и начнется ее тестирование в ближайшее время.
Это связано с тем, что у WhatsApp здесь более 200 миллионов активных пользователей, и страна является мировым лидером по денежным переводам, а эмигранты отправляют в Индию более 69 миллиардов долларов ежегодно.
Вместе с тем, на этом индийском рынке зарегистрировано меньше платежных структур, чем, например, в США или Европе. Facebook стремится занять эту нишу на рынке трансграничных платежей и надеется, что введение криптовалюты на платформу с такой большой базой пользователей может привести к появлению в мире действительно распространенной криптовалюты.
Уже давно ожидается, что Facebook выйдет на цифровой рынок финансовых услуг. Создание собственной криптовалюты для трансграничных переводов долгое время держалось в секрете компанией. Теперь Facebook представит криптовалюту, позволяющую пользователям одного из приложений чата WhatsApp мгновенно отправлять трансграничные переводы.
Криптовалюта Facebook ориентирована на рынок трансграничных переводов в Индии, где и начнется ее тестирование в ближайшее время.
Это связано с тем, что у WhatsApp здесь более 200 миллионов активных пользователей, и страна является мировым лидером по денежным переводам, а эмигранты отправляют в Индию более 69 миллиардов долларов ежегодно.
Вместе с тем, на этом индийском рынке зарегистрировано меньше платежных структур, чем, например, в США или Европе. Facebook стремится занять эту нишу на рынке трансграничных платежей и надеется, что введение криптовалюты на платформу с такой большой базой пользователей может привести к появлению в мире действительно распространенной криптовалюты.
БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ
Каждая успешная компания должна иметь бизнес-стратегию развития, понимая, что это очень важно для достижения новых успехов в будущем.
Бизнес-стратегия – это интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей компании. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности. Другими словами, это план того, как перевести компанию оттуда, где она находится сейчас, туда, где она хочет находиться. То есть поиск способа достижения ваших целей в бизнесе.
На выбор той или иной бизнес-стратегии влияют следующие элементы:
рынок
отрасль
выпускаемый продукт
применяемая технология
место компании на отраслевом рынке
Как разработать эффективную стратегию предприятия?
При выборе стратегии необходимо, в первую очередь, найти ответы на следующие важные вопросы:Какой именно продукт (услугу) предлагает на продажу ваша компания?
На каких клиентов и на какой рынок рассчитана ваша продукция (услуга)?
Почему клиенты нуждаются в предлагаемом вами обслуживании?
Кто ваши основные конкуренты?
Какова их доля рынка?
В чем заключаются главные сильные стороны ваших конкурентов?
Каковы основные слабые стороны ваших конкурентов?
Каковы технические альтернативы вашего продукта (услуги)?
В чем сильные стороны вашей компании?
В чем слабые стороны вашей компании?
Какие стратегии следует применить, чтобы наиболее полно использовать ваши сильные стороны?
Соответствует ли корпоративная культура поставленным задачам?
Какие перспективные возможности есть при выбранном направлении?
Какие потенциальные угрозы и риски могут быть при выбранном направлении?
Исходя из полученных ответов, можно разработать план достижения своих целей, определить возможные варианты решения этой задачи, оценить ресурсы и возможности. И начинать действовать. Но нужно помнить, что процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно он заканчивается установлением общих направлений, продвижение по которым обеспечит рост и укрепление позиций компании.
Сформулированная стратегия должна быть использована для разработки стратегических проектов методом поиска. Роль стратегии в поиске состоит в том, чтобы, во-первых, помочь сосредоточить внимание на определенных участках и возможностях; во-вторых, отбросить все остальные возможности как несовместимые со стратегией.
Стратегия в компании разрабатывается и реализуется на всех уровнях стратегического управления:
«Первый уровень. Корпоративный». Присутствует в компаниях, действующих в нескольких сферах бизнеса. Здесь принимаются решения о закупках, продажах, ликвидациях, перепрофилировании тех или иных сфер бизнеса, рассчитываются стратегические соответствия между отдельными сферами бизнеса, разрабатываются планы диверсификации, осуществляется глобальное управление финансовыми ресурсами.
«Второй уровень. Сферы бизнеса». Уровень первых руководителей недиверсифицированных организаций, или совершенно независимых, отвечающих за разработку и реализацию стратегии сферы бизнеса. На этом уровне разрабатывается и реализуется стратегия, базирующаяся на корпоративном стратегическом плане, основной целью которой является повышение конкурентоспособности организации и ее конкурентного потенциала.
«Третий. Функциональный». Уровень руководителей функциональных сфер: финансов, маркетинга, НИОКР, производства, управления персоналом и т.д.
«Четвертый. Линейный». Уровень руководителей подразделений организации или ее географически удаленных частей, например, представительств, филиалов.
Бизнес-стратегия не бывает универсальной и всегда ведущей к успеху. Успехи в бизнесе, а также и сама стратегия – уравнение со множеством непостоянных переменных. Куда приведёт вас вами выработанная стратегия, зависит только от вас. Но то, что она, стратегия, должна быть, это однозначно.
Каждая успешная компания должна иметь бизнес-стратегию развития, понимая, что это очень важно для достижения новых успехов в будущем.
Бизнес-стратегия – это интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей компании. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности. Другими словами, это план того, как перевести компанию оттуда, где она находится сейчас, туда, где она хочет находиться. То есть поиск способа достижения ваших целей в бизнесе.
На выбор той или иной бизнес-стратегии влияют следующие элементы:
рынок
отрасль
выпускаемый продукт
применяемая технология
место компании на отраслевом рынке
Как разработать эффективную стратегию предприятия?
При выборе стратегии необходимо, в первую очередь, найти ответы на следующие важные вопросы:Какой именно продукт (услугу) предлагает на продажу ваша компания?
На каких клиентов и на какой рынок рассчитана ваша продукция (услуга)?
Почему клиенты нуждаются в предлагаемом вами обслуживании?
Кто ваши основные конкуренты?
Какова их доля рынка?
В чем заключаются главные сильные стороны ваших конкурентов?
Каковы основные слабые стороны ваших конкурентов?
Каковы технические альтернативы вашего продукта (услуги)?
В чем сильные стороны вашей компании?
В чем слабые стороны вашей компании?
Какие стратегии следует применить, чтобы наиболее полно использовать ваши сильные стороны?
Соответствует ли корпоративная культура поставленным задачам?
Какие перспективные возможности есть при выбранном направлении?
Какие потенциальные угрозы и риски могут быть при выбранном направлении?
Исходя из полученных ответов, можно разработать план достижения своих целей, определить возможные варианты решения этой задачи, оценить ресурсы и возможности. И начинать действовать. Но нужно помнить, что процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно он заканчивается установлением общих направлений, продвижение по которым обеспечит рост и укрепление позиций компании.
Сформулированная стратегия должна быть использована для разработки стратегических проектов методом поиска. Роль стратегии в поиске состоит в том, чтобы, во-первых, помочь сосредоточить внимание на определенных участках и возможностях; во-вторых, отбросить все остальные возможности как несовместимые со стратегией.
Стратегия в компании разрабатывается и реализуется на всех уровнях стратегического управления:
«Первый уровень. Корпоративный». Присутствует в компаниях, действующих в нескольких сферах бизнеса. Здесь принимаются решения о закупках, продажах, ликвидациях, перепрофилировании тех или иных сфер бизнеса, рассчитываются стратегические соответствия между отдельными сферами бизнеса, разрабатываются планы диверсификации, осуществляется глобальное управление финансовыми ресурсами.
«Второй уровень. Сферы бизнеса». Уровень первых руководителей недиверсифицированных организаций, или совершенно независимых, отвечающих за разработку и реализацию стратегии сферы бизнеса. На этом уровне разрабатывается и реализуется стратегия, базирующаяся на корпоративном стратегическом плане, основной целью которой является повышение конкурентоспособности организации и ее конкурентного потенциала.
«Третий. Функциональный». Уровень руководителей функциональных сфер: финансов, маркетинга, НИОКР, производства, управления персоналом и т.д.
«Четвертый. Линейный». Уровень руководителей подразделений организации или ее географически удаленных частей, например, представительств, филиалов.
Бизнес-стратегия не бывает универсальной и всегда ведущей к успеху. Успехи в бизнесе, а также и сама стратегия – уравнение со множеством непостоянных переменных. Куда приведёт вас вами выработанная стратегия, зависит только от вас. Но то, что она, стратегия, должна быть, это однозначно.
Назван оптимальный способ долгосрочного запоминания информации
Психологи из Великобритании и Германии назвали оптимальный способ долгосрочного запоминания информации, который не требует больших усилий от использующих его людей. Результаты своих исследований авторы опубликовали в журнале Hippocampus, а кратко с ними можно ознакомиться на сайте New Scientist.
По мнению специалистов, для долгосрочного запоминания недавно полученной информации достаточно сделать перерыв продолжительностью около десяти минут. В течение этого промежутка времени нельзя отвлекаться на другие источники информации, в частности смотреть телевизор или общаться в социальных сетях.
Запоминание информации в этом случае усиливается, а указанный эффект проявляется даже у лиц с проявлениями амнезии. По мнению психологов, это может означать, что даже люди, у которых есть проблемы с памятью, не полностью утратили способность воспроизводить полученную ранее информацию (у них сохранились воспоминания).
В своих исследованиях ученые оставляли людей в пустой тихой комнате, освещенной тусклым светом, без мобильных телефонов. После опытов психологи просили участников воспроизвести полученную ранее информацию. Оказалось, что отдохнувшие люди даже спустя неделю вспоминали на 10 процентов больше, чем остальные.
Психологи из Великобритании и Германии назвали оптимальный способ долгосрочного запоминания информации, который не требует больших усилий от использующих его людей. Результаты своих исследований авторы опубликовали в журнале Hippocampus, а кратко с ними можно ознакомиться на сайте New Scientist.
По мнению специалистов, для долгосрочного запоминания недавно полученной информации достаточно сделать перерыв продолжительностью около десяти минут. В течение этого промежутка времени нельзя отвлекаться на другие источники информации, в частности смотреть телевизор или общаться в социальных сетях.
Запоминание информации в этом случае усиливается, а указанный эффект проявляется даже у лиц с проявлениями амнезии. По мнению психологов, это может означать, что даже люди, у которых есть проблемы с памятью, не полностью утратили способность воспроизводить полученную ранее информацию (у них сохранились воспоминания).
В своих исследованиях ученые оставляли людей в пустой тихой комнате, освещенной тусклым светом, без мобильных телефонов. После опытов психологи просили участников воспроизвести полученную ранее информацию. Оказалось, что отдохнувшие люди даже спустя неделю вспоминали на 10 процентов больше, чем остальные.
Xiaomi угрожает поднять цены в России
Дешевле уже не будет
Команда сети официальных магазинов Xiaomi в России начала готовить пользователей к грядущему росту цен на продукты компании.
Xiaomi угрожает поднять цены в России
В социальных сетях на страничках Mi Russia появилось сообщение, в котором заявлено следующее:
"Mi фаны, не упустите шанс купить Mi технику до повышения цен! Дешевле уже не будет, успейте приобрести Mi сейчас, так выгоднее".
Сеть авторизованных магазинов Xiaomi принадлежит «Смарт Оранж», которая является официальным представителем компании на территории Российской Федерации.
О возможном повышении цен на электронику в России начали говорить больше месяца назад в связи с возможным дефицитом из-за коронавируса. Теперь, после скачка курса валют повышение цен стало намного более вероятным.
Дешевле уже не будет
Команда сети официальных магазинов Xiaomi в России начала готовить пользователей к грядущему росту цен на продукты компании.
Xiaomi угрожает поднять цены в России
В социальных сетях на страничках Mi Russia появилось сообщение, в котором заявлено следующее:
"Mi фаны, не упустите шанс купить Mi технику до повышения цен! Дешевле уже не будет, успейте приобрести Mi сейчас, так выгоднее".
Сеть авторизованных магазинов Xiaomi принадлежит «Смарт Оранж», которая является официальным представителем компании на территории Российской Федерации.
О возможном повышении цен на электронику в России начали говорить больше месяца назад в связи с возможным дефицитом из-за коронавируса. Теперь, после скачка курса валют повышение цен стало намного более вероятным.
Как работать меньше, а делать больше: опыт жителей Германии
Германия — промышленный центр Европы, ведущий производитель товаров для экспорта в развивающиеся азиатские страны. Многие не понаслышке знают о высоком качестве немецкой техники. В то же время известно, что в Германии работают меньше, чем в большинстве других стран (в среднем 35 часов в неделю). Так как же немцам удаётся достигать столь отличных результатов?
1. Рабочие часы = часы, когда вы действительно работаете
Бизнес-культура Германии диктует следующее: если сотрудник находится на работе, он не должен заниматься ничем, кроме своих рабочих обязанностей. Это значит никаких социальных сетей, сплетен с коллегами и, конечно же, старого-доброго «я усердно делаю вид, что очень занят, но на самом деле ничем полезным не занимаюсь». Отсутствие посторонних занятий во время работы считается в Германии нормой, отклонения от которой воспринимаются крайне негативно.
В документальном фильме BBC "Make Me a German" немка рассказывает о культурном шоке, который она испытала, приехав по рабочему обмену в Великобританию:
Сотрудники постоянно говорят о своей личной жизни в рабочее время. Выясняют, у кого какие планы на вечер и постоянно ходят пить кофе. Женщина была очень удивлена тому, сколько рабочего времени сотрудники проводят в социальных сетях. В Германии вообще запрещён доступ к Facebook на рабочих местах, а также не разрешается вести переписку по электронной почте на темы, не относящиеся к работе.
2. Рабочие разговоры и встречи всегда целенаправленны
Особое внимание немцы уделяют личным встречам. Они не ходят вокруг да около, а сразу говорят о том, что им нужно. В Германии вам не скажут: "Было бы здорово, если бы вы прислали мне материал завтра в 15:00". Вместо этого вы услышите: "Материал мне нужен завтра в 15:002. Посторонние разговоры на деловых встречах тоже не приветствуются.
Когда немцы находятся на работе, они сосредоточены и внимательны к мелочам. Это приводит к повышению производительности труда за более короткий промежуток времени.
3. Жизнь немцев не ограничивается лишь работой
Немцы упорно трудятся, но при этом не забывают и хорошо отдыхать. Поскольку в течение рабочего дня они усердно работают над достижением поставленных целей, то в нерабочие часы они отдыхают и не задумываются о рабочих планах.
Правительство подумывает о том, чтобы ввести запрет на рабочую переписку в нерабочее время.
Так как на работе у немцев часто бывают формальные отношения не только с руководством, но и с коллегами, сотрудники редко собираются вместе после работы. Они вообще привыкли чётко разграничивать рабочую и личную жизнь.
Для того, чтобы с пользой провести свободное время, в Германии организуют Verein’ы (клубы по интересам): туристические, музыкальные, спортивные. Таким образом, немцы проводят свободное от работы время не перед телевизором, а общаясь с интересными людьми.
В Германии сотрудникам предоставляются длительные оплачиваемые отпуска: от 25 до 30 дней. Это означает, что сотрудники компании вместе со своими семьями могут устроить себе полноценный отдых, например, отправиться в путешествие.
4. Отпуск по беременности и родам
В Германии есть оплачиваемый отпуск по беременности, родам и уходу за ребёнком. В США, например, о таких условиях остаётся только мечтать. Но кроме плюсов есть и минусы: работодатели стараются избегать найма женщин на работу, хотя правительство активно борется с данной негативной тенденцией.
Германию смело можно назвать одной из лучших европейских стран в отношении материальной помощи родителям.
Помните: если вы нацелены на результат, то на работе вы должны думать исключительно о рабочих делах.
Да, иногда нам так хочется поболтать с коллегами или посидеть в социальных сетях в рабочее время… Но, как мы видим, иногда можно работать меньше, но при этом лучше, более заинтересованно, а значит, успевать делать больше за меньшее время.
Германия — промышленный центр Европы, ведущий производитель товаров для экспорта в развивающиеся азиатские страны. Многие не понаслышке знают о высоком качестве немецкой техники. В то же время известно, что в Германии работают меньше, чем в большинстве других стран (в среднем 35 часов в неделю). Так как же немцам удаётся достигать столь отличных результатов?
1. Рабочие часы = часы, когда вы действительно работаете
Бизнес-культура Германии диктует следующее: если сотрудник находится на работе, он не должен заниматься ничем, кроме своих рабочих обязанностей. Это значит никаких социальных сетей, сплетен с коллегами и, конечно же, старого-доброго «я усердно делаю вид, что очень занят, но на самом деле ничем полезным не занимаюсь». Отсутствие посторонних занятий во время работы считается в Германии нормой, отклонения от которой воспринимаются крайне негативно.
В документальном фильме BBC "Make Me a German" немка рассказывает о культурном шоке, который она испытала, приехав по рабочему обмену в Великобританию:
Сотрудники постоянно говорят о своей личной жизни в рабочее время. Выясняют, у кого какие планы на вечер и постоянно ходят пить кофе. Женщина была очень удивлена тому, сколько рабочего времени сотрудники проводят в социальных сетях. В Германии вообще запрещён доступ к Facebook на рабочих местах, а также не разрешается вести переписку по электронной почте на темы, не относящиеся к работе.
2. Рабочие разговоры и встречи всегда целенаправленны
Особое внимание немцы уделяют личным встречам. Они не ходят вокруг да около, а сразу говорят о том, что им нужно. В Германии вам не скажут: "Было бы здорово, если бы вы прислали мне материал завтра в 15:00". Вместо этого вы услышите: "Материал мне нужен завтра в 15:002. Посторонние разговоры на деловых встречах тоже не приветствуются.
Когда немцы находятся на работе, они сосредоточены и внимательны к мелочам. Это приводит к повышению производительности труда за более короткий промежуток времени.
3. Жизнь немцев не ограничивается лишь работой
Немцы упорно трудятся, но при этом не забывают и хорошо отдыхать. Поскольку в течение рабочего дня они усердно работают над достижением поставленных целей, то в нерабочие часы они отдыхают и не задумываются о рабочих планах.
Правительство подумывает о том, чтобы ввести запрет на рабочую переписку в нерабочее время.
Так как на работе у немцев часто бывают формальные отношения не только с руководством, но и с коллегами, сотрудники редко собираются вместе после работы. Они вообще привыкли чётко разграничивать рабочую и личную жизнь.
Для того, чтобы с пользой провести свободное время, в Германии организуют Verein’ы (клубы по интересам): туристические, музыкальные, спортивные. Таким образом, немцы проводят свободное от работы время не перед телевизором, а общаясь с интересными людьми.
В Германии сотрудникам предоставляются длительные оплачиваемые отпуска: от 25 до 30 дней. Это означает, что сотрудники компании вместе со своими семьями могут устроить себе полноценный отдых, например, отправиться в путешествие.
4. Отпуск по беременности и родам
В Германии есть оплачиваемый отпуск по беременности, родам и уходу за ребёнком. В США, например, о таких условиях остаётся только мечтать. Но кроме плюсов есть и минусы: работодатели стараются избегать найма женщин на работу, хотя правительство активно борется с данной негативной тенденцией.
Германию смело можно назвать одной из лучших европейских стран в отношении материальной помощи родителям.
Помните: если вы нацелены на результат, то на работе вы должны думать исключительно о рабочих делах.
Да, иногда нам так хочется поболтать с коллегами или посидеть в социальных сетях в рабочее время… Но, как мы видим, иногда можно работать меньше, но при этом лучше, более заинтересованно, а значит, успевать делать больше за меньшее время.
Как заняться самообразованием в свободное время?
Не зря в народе ходит изречение “Век живи, век учись”, ведь получая знания и расширяя кругозор мы развиваемся как личности, набираемся опыта и становимся более просвящёнными. К сожалению, для многих людей процесс обучения ассоциируется с посещением лекций, выполнению унылых домашних заданий и заучиваний, хотя на самом деле получение новых знаний весьма увлекательный процесс не требующий огромных денежных вложений, а полученную информацию можно с успехом использовать на практике, вплоть до получения новой специальности или повышения уже имеющейся квалификации!
1 шаг
Во-первых, поставьте для себя обязательное условие, что начав обучение Вы его не бросите не изучив до конца. Ведь в этом случае, Вы просто напрасно проведёте время и у Вас появится психологический барьер к самообучению в будущем. Чтобы этого избежать, составьте график своих занятий и заранее утвердите курс который планируете изучить.
2 шаг
Далее разберёмся с целью получения новых знаний, если Вы хотите изучить какой-то курс, то подумайте где Вы сможете его применить, ведь полученные знания без практического их использования очень быстро забываются. Допустим будет бессмысленно изучать гончарное ремесло не имея возможности тренироваться в лепке и без дальнейших планов использования данных знаний. А вот купив автомобиль, вполне полезно будет изучить его строение и принципы работы, так как имея большой запас знаний о автомобиле Вы в повседневном его использовании не будете испытывать каких-либо затруднений.
3 шаг
Ну и наконец, а с помощью чего Вы планируете получить новые знания? Вопрос с учебными материалами на сегодняшний день не является столь острым как раньше, ведь они сейчас широко распространены как в специализированных магазинах, так и в виртуальном пространстве, то бишь в Интернете. Если Вы предпочитаете учиться по литературе на бумажных носителях, то к Вашим услугам городские и частные библиотеки. Как правило, государственные библиотеки абсолютно бесплатны в которых для посещения достаточно оформить читательский билет, но есть ряд платных. Платные библиотеки вполне доступны большинству, так как обязательный взнос обычно не превышает 500-1000 рублей за годовое посещение. Гораздо дороже Вам обойдётся посещение частных библиотек, к сожалению в России их насчитываются единицы даже в крупных городах и принадлежат они состоятельным людям. Основной целью таких библиотек является не получение прибыли, а благие намерения предпринимателей популяризировать чтение среди определённого слоя населения (это как правило студенты и школьники). Для них вводится льготный тариф, а также возможность заказать необходимую литературу.
4 шаг
Современные технологии постепенно вытесняют библиотеки в их классическом понимании. Купив хороший планшетный компьютер или букридер (Bookreader – от английского “book” (книга) и “reader” (в данном контексте устройство для чтения книг в электронных форматах). Что Вам дают такие устройства? Во-первых мобильность – данные планшетники очень легки и не громоздки, по размеру они как обычная книга, что позволяет их носит с собой везде. Во-вторых, объём памяти планшетников позволяет носить с собой десятки тысяч книг! Ну и в-третьих, многие книги абсолютно бесплатны (это касается классики и произведений молодых авторов), хотя сейчас очень многие книги можно найти и скачать в Интернете абсолютно бесплатно, тем самым нарушая авторские права на них. Но главное препятствие в действительно в массовом распространении планшетников – их высокая цена, как правило хорошо укомплектованный и функциональный планшетник будет стоить около $1000.
Не зря в народе ходит изречение “Век живи, век учись”, ведь получая знания и расширяя кругозор мы развиваемся как личности, набираемся опыта и становимся более просвящёнными. К сожалению, для многих людей процесс обучения ассоциируется с посещением лекций, выполнению унылых домашних заданий и заучиваний, хотя на самом деле получение новых знаний весьма увлекательный процесс не требующий огромных денежных вложений, а полученную информацию можно с успехом использовать на практике, вплоть до получения новой специальности или повышения уже имеющейся квалификации!
1 шаг
Во-первых, поставьте для себя обязательное условие, что начав обучение Вы его не бросите не изучив до конца. Ведь в этом случае, Вы просто напрасно проведёте время и у Вас появится психологический барьер к самообучению в будущем. Чтобы этого избежать, составьте график своих занятий и заранее утвердите курс который планируете изучить.
2 шаг
Далее разберёмся с целью получения новых знаний, если Вы хотите изучить какой-то курс, то подумайте где Вы сможете его применить, ведь полученные знания без практического их использования очень быстро забываются. Допустим будет бессмысленно изучать гончарное ремесло не имея возможности тренироваться в лепке и без дальнейших планов использования данных знаний. А вот купив автомобиль, вполне полезно будет изучить его строение и принципы работы, так как имея большой запас знаний о автомобиле Вы в повседневном его использовании не будете испытывать каких-либо затруднений.
3 шаг
Ну и наконец, а с помощью чего Вы планируете получить новые знания? Вопрос с учебными материалами на сегодняшний день не является столь острым как раньше, ведь они сейчас широко распространены как в специализированных магазинах, так и в виртуальном пространстве, то бишь в Интернете. Если Вы предпочитаете учиться по литературе на бумажных носителях, то к Вашим услугам городские и частные библиотеки. Как правило, государственные библиотеки абсолютно бесплатны в которых для посещения достаточно оформить читательский билет, но есть ряд платных. Платные библиотеки вполне доступны большинству, так как обязательный взнос обычно не превышает 500-1000 рублей за годовое посещение. Гораздо дороже Вам обойдётся посещение частных библиотек, к сожалению в России их насчитываются единицы даже в крупных городах и принадлежат они состоятельным людям. Основной целью таких библиотек является не получение прибыли, а благие намерения предпринимателей популяризировать чтение среди определённого слоя населения (это как правило студенты и школьники). Для них вводится льготный тариф, а также возможность заказать необходимую литературу.
4 шаг
Современные технологии постепенно вытесняют библиотеки в их классическом понимании. Купив хороший планшетный компьютер или букридер (Bookreader – от английского “book” (книга) и “reader” (в данном контексте устройство для чтения книг в электронных форматах). Что Вам дают такие устройства? Во-первых мобильность – данные планшетники очень легки и не громоздки, по размеру они как обычная книга, что позволяет их носит с собой везде. Во-вторых, объём памяти планшетников позволяет носить с собой десятки тысяч книг! Ну и в-третьих, многие книги абсолютно бесплатны (это касается классики и произведений молодых авторов), хотя сейчас очень многие книги можно найти и скачать в Интернете абсолютно бесплатно, тем самым нарушая авторские права на них. Но главное препятствие в действительно в массовом распространении планшетников – их высокая цена, как правило хорошо укомплектованный и функциональный планшетник будет стоить около $1000.
Amazon наймет в США еще 100 000 сотрудников
Распространение коронавируса привело к росту числа онлайн-заказов
Крупнейший онлайновый магазин Amazon сообщил, что наймет 100 000 работников на склады и в службы доставки в США, чтобы справиться с ростом онлайн-заказов, вызванных тем, что потребители совершают покупки, опасаясь распространения коронавируса.
Кроме того, Amazon планирует увеличить оплату таким работникам. В США и Канаде расценки будут повышены на 2 доллара в час, в Великобритании — на 2 фунта стерлингов, в Европейском Союзе — примерно на 2 евро. Всего компании это обойдется в более чем в 350 млн долларов. Сейчас сотрудники центров выполнения заказов Amazon в США получают 15 долларов в час.
Распространение коронавируса привело к росту числа онлайн-заказов
Крупнейший онлайновый магазин Amazon сообщил, что наймет 100 000 работников на склады и в службы доставки в США, чтобы справиться с ростом онлайн-заказов, вызванных тем, что потребители совершают покупки, опасаясь распространения коронавируса.
Кроме того, Amazon планирует увеличить оплату таким работникам. В США и Канаде расценки будут повышены на 2 доллара в час, в Великобритании — на 2 фунта стерлингов, в Европейском Союзе — примерно на 2 евро. Всего компании это обойдется в более чем в 350 млн долларов. Сейчас сотрудники центров выполнения заказов Amazon в США получают 15 долларов в час.
Стратегия голубого океана
Чан Ким и Моборн — авторы книги «Стратегия голубого океана» предлагают инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели. Читайте цитаты из книги:
— Какие отрасли можно назвать альтернативными вашей? Почему клиенты выбирают между ними? Обратив особое внимание на ключевые факторы, которые заставляют покупателей выбирать между альтернативными отраслями, отбросив или снизив значение всех прочих факторов, вы можете создать голубой океан нового рыночного пространства.
— Компания никогда не должна заниматься аутсорсингом собственных глаз. Никто за вас не сможет в чем-либо «лично убедиться». Великие художники не пишут свои картины со слов других людей и даже с фотографий, считая необходимым видеть натуру своими глазами. То же самое верно и в отношении великих стратегов.
— Нам удалось обнаружить четкие паттерны при создании голубых океанов. Если быть точными, мы нашли шесть основных подходов к реконструированию границ рынков. Мы назвали это моделью шести путей. Эти пути применяются во всех отраслях и выводят компании на дорогу к коммерчески выгодным идеям голубых океанов.
— Суммируя, можно сказать, что Cirque du Soleil предлагает лучшее, что есть в цирке и в театре, а все прочие элементы минимизирует или сводит к нулю. Благодаря такому беспрецедентному предложению Cirque du Soleil создал голубой океан и изобрел новый вид «живого» развлечения.
— Голубые океаны создаются как старожилами, так и новичками в отрасли, что заставляет усомниться в правиле, согласно которому новички в создании нового рыночного пространства имеют естественное преимущество перед старожилами.
— Эксплицитная или имплицитная стратегия компании отражает стремление обойти конкурентов в области издержек или качества. Это сигнализирует о замедленном росте, если только компания по счастливому стечению обстоятельств не выигрывает за счет отрасли, которая сама по себе растет. В этом случае рост компании уже обусловлен не ее стратегией, а удачей.
Чан Ким и Моборн — авторы книги «Стратегия голубого океана» предлагают инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели. Читайте цитаты из книги:
— Какие отрасли можно назвать альтернативными вашей? Почему клиенты выбирают между ними? Обратив особое внимание на ключевые факторы, которые заставляют покупателей выбирать между альтернативными отраслями, отбросив или снизив значение всех прочих факторов, вы можете создать голубой океан нового рыночного пространства.
— Компания никогда не должна заниматься аутсорсингом собственных глаз. Никто за вас не сможет в чем-либо «лично убедиться». Великие художники не пишут свои картины со слов других людей и даже с фотографий, считая необходимым видеть натуру своими глазами. То же самое верно и в отношении великих стратегов.
— Нам удалось обнаружить четкие паттерны при создании голубых океанов. Если быть точными, мы нашли шесть основных подходов к реконструированию границ рынков. Мы назвали это моделью шести путей. Эти пути применяются во всех отраслях и выводят компании на дорогу к коммерчески выгодным идеям голубых океанов.
— Суммируя, можно сказать, что Cirque du Soleil предлагает лучшее, что есть в цирке и в театре, а все прочие элементы минимизирует или сводит к нулю. Благодаря такому беспрецедентному предложению Cirque du Soleil создал голубой океан и изобрел новый вид «живого» развлечения.
— Голубые океаны создаются как старожилами, так и новичками в отрасли, что заставляет усомниться в правиле, согласно которому новички в создании нового рыночного пространства имеют естественное преимущество перед старожилами.
— Эксплицитная или имплицитная стратегия компании отражает стремление обойти конкурентов в области издержек или качества. Это сигнализирует о замедленном росте, если только компания по счастливому стечению обстоятельств не выигрывает за счет отрасли, которая сама по себе растет. В этом случае рост компании уже обусловлен не ее стратегией, а удачей.
Xiaomi не потянула разработку фирменных однокристальных систем
Surge S2 не увидит свет
Источники из Китая сообщают о том, что компания Xiaomi отказалась от идеи создания целой линейки однокристальных систем для своих смартфонов.
В 2017 году компания Xiaomi представила однокристальную систему Surge S1, которая дебютировала в недорогом смартфоне Xiaomi Mi 5C. Затем производитель принялся за создание Surge S2, однако в процессе разработки возникли неожиданные проблемы. В начале 2019 года директор по новой продукции Xiaomi Ван Тен Томас (Wang Teng Thomas) подтвердил, что компания продолжает заниматься разработкой Surge S2. Теперь же, если верить источникам, данное направление закрыто.
Представители цепочки поставок сообщают, что Xiaomi продолжит заниматься разработкой лишь простых чипов, которые будут не так сложны и дороги, как полноценные мобильные однокристальные системы.
Источник добавляет, что Xiaomi всегда ищет оптимальный баланс между целесообразностью разработки конкурентоспособного продукта и финансовой прибылью. Поэтому компания старается избегать долгосрочных затрат на исследования и разработки, заказывая отточенные проверенные решения у той же Qualcomm.
За последние пару лет Xiaomi вложила значительные средства в ряд компаний, выпускающих микросхемы. Буквально на прошлой неделе она приобрела долю в компании Hypower Electronics, которая выпускает чипы с технологией быстрой зарядки. Ранее в этом году Xiaomi сделала стратегические инвестиции в Verisilicon и другие компании по производству микросхем.
За последние несколько месяцев Xiaomi не делала никаких официальных заявлений о разработке чипов линейки Surge.
Surge S2 не увидит свет
Источники из Китая сообщают о том, что компания Xiaomi отказалась от идеи создания целой линейки однокристальных систем для своих смартфонов.
В 2017 году компания Xiaomi представила однокристальную систему Surge S1, которая дебютировала в недорогом смартфоне Xiaomi Mi 5C. Затем производитель принялся за создание Surge S2, однако в процессе разработки возникли неожиданные проблемы. В начале 2019 года директор по новой продукции Xiaomi Ван Тен Томас (Wang Teng Thomas) подтвердил, что компания продолжает заниматься разработкой Surge S2. Теперь же, если верить источникам, данное направление закрыто.
Представители цепочки поставок сообщают, что Xiaomi продолжит заниматься разработкой лишь простых чипов, которые будут не так сложны и дороги, как полноценные мобильные однокристальные системы.
Источник добавляет, что Xiaomi всегда ищет оптимальный баланс между целесообразностью разработки конкурентоспособного продукта и финансовой прибылью. Поэтому компания старается избегать долгосрочных затрат на исследования и разработки, заказывая отточенные проверенные решения у той же Qualcomm.
За последние пару лет Xiaomi вложила значительные средства в ряд компаний, выпускающих микросхемы. Буквально на прошлой неделе она приобрела долю в компании Hypower Electronics, которая выпускает чипы с технологией быстрой зарядки. Ранее в этом году Xiaomi сделала стратегические инвестиции в Verisilicon и другие компании по производству микросхем.
За последние несколько месяцев Xiaomi не делала никаких официальных заявлений о разработке чипов линейки Surge.
6 финансовых правил, которые помогут быстро достичь комфортной жизни
1. Инвестируйте в себя
Курсы, тренинги и т.д.. Саморазвитие и обучение - это верный путь к успеху и достатку.
2. Помните правило трех восьмерок.
Всем известно, что в среднем мы работаем 8 часов, спим 8 часов, и между этими занятиями существует еще 8 часов нашего личного времени. Рабочее время мы продаем кому-то другому, а потраченные на сон часы посвящены нашему организму. Соответственно, единственный способ вырасти и улучшить свою жизнь заключен в тех оставшихся восьми часах между работой и сном. Используйте это время с умом.
3. Будьте аккуратнее, давая в долг родным и близким.
Вполне возможно, что кто-то из ваших знакомых или родственников, прося о финансовой помощи, втайне считает, что ваше к нему расположение допускает прощение долга через какое-то время. Поэтому не поленитесь договориться на берегу, в какие четкие сроки долг будет уплачен.
4. Тратьте меньше, и вы обретете свободу действий и гибкость.
Начав экономить на том, что важно для вас меньше всего, вы не ущемляете себя — вы приобретаете гибкость и свободу действий. Вы покупаете возможность сменить работу, переехать в другое место и сказать «да» вещам, которые имеют значение.
5. Ежедневно уделяйте 1 минуту изучению расходов
Эта хитрость удивительно проста, однако она позволяет держать свои траты в узде каждый день, не давая израсходовать лишнее из-за рассеянности. Ближе к середине дня необходимо выделить всего 1 минуту для проверки и осмысления уже произведенных финансовых транзакций. Это поможет сразу выявить проблемы, приостановить поток трат и определить допустимый уровень расходов на оставшуюся часть дня.
6. Избавьтесь от токсичных мыслей, связанных с деньгами
Вопреки скептицизму некоторых людей наши внутренние убеждения действительно имеют огромную силу. И вовсе не магическую, а психологическую. Неверием в собственный успех вы просто-напросто лишаетесь сил, вы не видите смысла предпринимать какие-то действия и в конце концов ничего не добиваетесь, раз за разом подтверждая свои внутренние убеждения. Попробуйте хотя бы в качестве эксперимента поменять негативные установки, касающиеся денег, на позитивные и жить с ними!
1. Инвестируйте в себя
Курсы, тренинги и т.д.. Саморазвитие и обучение - это верный путь к успеху и достатку.
2. Помните правило трех восьмерок.
Всем известно, что в среднем мы работаем 8 часов, спим 8 часов, и между этими занятиями существует еще 8 часов нашего личного времени. Рабочее время мы продаем кому-то другому, а потраченные на сон часы посвящены нашему организму. Соответственно, единственный способ вырасти и улучшить свою жизнь заключен в тех оставшихся восьми часах между работой и сном. Используйте это время с умом.
3. Будьте аккуратнее, давая в долг родным и близким.
Вполне возможно, что кто-то из ваших знакомых или родственников, прося о финансовой помощи, втайне считает, что ваше к нему расположение допускает прощение долга через какое-то время. Поэтому не поленитесь договориться на берегу, в какие четкие сроки долг будет уплачен.
4. Тратьте меньше, и вы обретете свободу действий и гибкость.
Начав экономить на том, что важно для вас меньше всего, вы не ущемляете себя — вы приобретаете гибкость и свободу действий. Вы покупаете возможность сменить работу, переехать в другое место и сказать «да» вещам, которые имеют значение.
5. Ежедневно уделяйте 1 минуту изучению расходов
Эта хитрость удивительно проста, однако она позволяет держать свои траты в узде каждый день, не давая израсходовать лишнее из-за рассеянности. Ближе к середине дня необходимо выделить всего 1 минуту для проверки и осмысления уже произведенных финансовых транзакций. Это поможет сразу выявить проблемы, приостановить поток трат и определить допустимый уровень расходов на оставшуюся часть дня.
6. Избавьтесь от токсичных мыслей, связанных с деньгами
Вопреки скептицизму некоторых людей наши внутренние убеждения действительно имеют огромную силу. И вовсе не магическую, а психологическую. Неверием в собственный успех вы просто-напросто лишаетесь сил, вы не видите смысла предпринимать какие-то действия и в конце концов ничего не добиваетесь, раз за разом подтверждая свои внутренние убеждения. Попробуйте хотя бы в качестве эксперимента поменять негативные установки, касающиеся денег, на позитивные и жить с ними!
Срок годности идеи. Успеть за 72 часа
Понятно, что чудес не бывает, и за 72 часа мир изменить невозможно. Но за это время можно успеть сделать массу действий, которые приведут к желаемому результату и ваша идея воплотится в жизнь.
Шаг 1. Записать
Пришла в голову идея - запишите ее тут же. Для этого держите при себе специальный блокнот для записи идей. В крайнем случае наговорите на диктофон или запишите заметку в смартфон. Главное - зафиксируйте.
И отложите на часик, а может быть и на три.
Шаг 2. Дайте время
Мыслям нужно некоторое время на развитие. Первое, что пришло на ум, через некоторое время изменится до неузнаваемости. Например, гениальная и оригинальная идея пришла вам в 3 часа ночи, а утром это уже кажется смешным. Поэтому дайте вашему мозгу возможность поработать в фоновом режиме некоторое время. Мысль должна получить форму, пройдя испытание различными вопросами и ясностью.
Часто соблазн рассказать всему миру о своей гениальной идее просто непреодолим. Но возьмите себя в руки, и прежде чем взахлеб рассказывать о радужных перспективах, охладите свой пыл. Именно на этапе такого рассказа может произойти несколько довольно неприятных вещей
вас неправильно поймут, поскольку вы еще не до конца сформулировали идею, не нашли ей подтверждение, не понимаете всех выгод и рисков;
вас начнут критиковать раньше времени и зачастую неконструктивно, а у вас нет аргументов отстоять свою идею (см. пункт выше), и ваши крылья могут оказаться подрезанными;
вы просто сольете энергию. Хитрый мозг решит, что дело уже сделано, поскольку намерение уже озвучено. И перестанет думать в нужном направлении.
Поэтому подержите идею при себе и дайте ей оформиться. Даже если идея пришла во время мозгового штурма с партнерами и коллегами, которые с вами на “одной волне”.
Шаг 3. Проверить
На этом этапе придется немного потрудиться. И проверить, так ли гениальна ваша идея и насколько она жизнеспособна. Это займет несколько часов из отведенных 72 двух, а может быть даже большую часть. Но если пренебречь этим этапом, долгосрочные последствия могут быть фатальными. Потерянные деньги вы еще заработаете, а вот потерянное время не вернете. Поэтому лучше инвестировать несколько часов в оценку идеи, чем потерять месяцы и годы, пытаясь добиться эфемерного результата.
Как оценить идею на жизнеспособность?
Существует множество способов оценки идей, но у нас всего 72 часа. Поэтому здесь мы рассмотрим способ оперативной оценки бизнес-идеи”.
Задавайте себе вопросы последовательно, по часовой стрелке.
Если на каком-то из вопросов вы поймете, что вас не устраивает результат - это сигнал, что у вашей идеи проблемы.
Например, вы придумали делать маникюр для комнатных собачек самостоятельно. В этом случае вы будете рабом своей идеи, поскольку маникюр вы будете делать сами, все свое время. Нравится быть рабом собственного бизнеса? Тогда может быть придумать что-то другое или усовершенствовать идею, когда вы будете привлекать исполнителей?
Или, например, вы решили открыть цех по производству шкафов для обуви. Но для этого вам нужны деньги, которых у вас нет. Забросите вы эту идею или придумаете, где добыть деньги?
Шаг 4. Первый шаг
После проверки вы убедились, что ваша идея вполне жизнеспособна и имеет право на существование. Теперь самое время приступить к решительным действиям. Какими они будут?
Опишите идею с учетом того, что получилось после оценки жизнеспособности.
Определите, какие ресурсы нужны для начала.
Определите ближайшую цель. Для этого понадобится методика спецификации цели, но об этом в другой статье.
Зафиксируйте принципиальный план действий, которые нужно предпринять для того, чтобы ваша идея превратилась в проект.
Определите первые три действия, которые вы сделаете в ближайшие 72 часа, чтобы приступить к реализации проекта.
Итого: Если в голову пришла гениальная бизнес-идея, прежде чем рассказывать о ней всему белому свету, сделайте несколько простых шагов и оцените идею на жизнеспособность. 72 часов вполне хватит.
Понятно, что чудес не бывает, и за 72 часа мир изменить невозможно. Но за это время можно успеть сделать массу действий, которые приведут к желаемому результату и ваша идея воплотится в жизнь.
Шаг 1. Записать
Пришла в голову идея - запишите ее тут же. Для этого держите при себе специальный блокнот для записи идей. В крайнем случае наговорите на диктофон или запишите заметку в смартфон. Главное - зафиксируйте.
И отложите на часик, а может быть и на три.
Шаг 2. Дайте время
Мыслям нужно некоторое время на развитие. Первое, что пришло на ум, через некоторое время изменится до неузнаваемости. Например, гениальная и оригинальная идея пришла вам в 3 часа ночи, а утром это уже кажется смешным. Поэтому дайте вашему мозгу возможность поработать в фоновом режиме некоторое время. Мысль должна получить форму, пройдя испытание различными вопросами и ясностью.
Часто соблазн рассказать всему миру о своей гениальной идее просто непреодолим. Но возьмите себя в руки, и прежде чем взахлеб рассказывать о радужных перспективах, охладите свой пыл. Именно на этапе такого рассказа может произойти несколько довольно неприятных вещей
вас неправильно поймут, поскольку вы еще не до конца сформулировали идею, не нашли ей подтверждение, не понимаете всех выгод и рисков;
вас начнут критиковать раньше времени и зачастую неконструктивно, а у вас нет аргументов отстоять свою идею (см. пункт выше), и ваши крылья могут оказаться подрезанными;
вы просто сольете энергию. Хитрый мозг решит, что дело уже сделано, поскольку намерение уже озвучено. И перестанет думать в нужном направлении.
Поэтому подержите идею при себе и дайте ей оформиться. Даже если идея пришла во время мозгового штурма с партнерами и коллегами, которые с вами на “одной волне”.
Шаг 3. Проверить
На этом этапе придется немного потрудиться. И проверить, так ли гениальна ваша идея и насколько она жизнеспособна. Это займет несколько часов из отведенных 72 двух, а может быть даже большую часть. Но если пренебречь этим этапом, долгосрочные последствия могут быть фатальными. Потерянные деньги вы еще заработаете, а вот потерянное время не вернете. Поэтому лучше инвестировать несколько часов в оценку идеи, чем потерять месяцы и годы, пытаясь добиться эфемерного результата.
Как оценить идею на жизнеспособность?
Существует множество способов оценки идей, но у нас всего 72 часа. Поэтому здесь мы рассмотрим способ оперативной оценки бизнес-идеи”.
Задавайте себе вопросы последовательно, по часовой стрелке.
Если на каком-то из вопросов вы поймете, что вас не устраивает результат - это сигнал, что у вашей идеи проблемы.
Например, вы придумали делать маникюр для комнатных собачек самостоятельно. В этом случае вы будете рабом своей идеи, поскольку маникюр вы будете делать сами, все свое время. Нравится быть рабом собственного бизнеса? Тогда может быть придумать что-то другое или усовершенствовать идею, когда вы будете привлекать исполнителей?
Или, например, вы решили открыть цех по производству шкафов для обуви. Но для этого вам нужны деньги, которых у вас нет. Забросите вы эту идею или придумаете, где добыть деньги?
Шаг 4. Первый шаг
После проверки вы убедились, что ваша идея вполне жизнеспособна и имеет право на существование. Теперь самое время приступить к решительным действиям. Какими они будут?
Опишите идею с учетом того, что получилось после оценки жизнеспособности.
Определите, какие ресурсы нужны для начала.
Определите ближайшую цель. Для этого понадобится методика спецификации цели, но об этом в другой статье.
Зафиксируйте принципиальный план действий, которые нужно предпринять для того, чтобы ваша идея превратилась в проект.
Определите первые три действия, которые вы сделаете в ближайшие 72 часа, чтобы приступить к реализации проекта.
Итого: Если в голову пришла гениальная бизнес-идея, прежде чем рассказывать о ней всему белому свету, сделайте несколько простых шагов и оцените идею на жизнеспособность. 72 часов вполне хватит.
Компания Razer освоила выпуск медицинских масок, чтобы бесплатно снабжать ими медиков разных стран
Производитель игровых компьютерных периферийных устройств рассчитывает изготовить до 1 млн масок
Известная как производитель игровых компьютерных периферийных устройств компания Razer освоила выпуск медицинских масок, чтобы внести свой вклад в борьбу с COVID-19. Об этом на днях сообщил генеральный директор компании Мин-Лян Тан (Min-Liang Tan), уточнив, что некоторые производственные линии переведены на выпуск масок в надежде, что эта продукция поможет защитить медицинский персонал в условиях пандемии.
Маски будут бесплатно поставляться органам здравоохранения разных стран по всему миру. Всего в компании рассчитывают передать до 1 млн масок. Производитель уже связался с официальными лицами Сингапура, где находится его штаб-квартира, чтобы в направить первые партии местным медикам
Производитель игровых компьютерных периферийных устройств рассчитывает изготовить до 1 млн масок
Известная как производитель игровых компьютерных периферийных устройств компания Razer освоила выпуск медицинских масок, чтобы внести свой вклад в борьбу с COVID-19. Об этом на днях сообщил генеральный директор компании Мин-Лян Тан (Min-Liang Tan), уточнив, что некоторые производственные линии переведены на выпуск масок в надежде, что эта продукция поможет защитить медицинский персонал в условиях пандемии.
Маски будут бесплатно поставляться органам здравоохранения разных стран по всему миру. Всего в компании рассчитывают передать до 1 млн масок. Производитель уже связался с официальными лицами Сингапура, где находится его штаб-квартира, чтобы в направить первые партии местным медикам
Google запустила специальный сайт, посвящённый коронавирусу
В первую очередь он ориентирован на США
Компания Google запустила специальный сайт, посвящённый коронавирусу. Ресурс предоставляет максимально достоверную информацию из проверенных источников.
Также там можно найти различные советы, причём не только относительно мер безопасности. К примеру, на сайте имеется подборка видео с YouTube, включая домашние тренировки, что очень актуально в виду закрытия в том числе и спортивных залов. Также на сайте можно найти и актуальную статистику касательно распространения COVID‑19.
Кроме того, там имеются ссылки на департаменты здравоохранения всех штатов США, так как в первую очередь сайт нацелен на родной для Google рынок. Вполне возможно, позже появятся зеркала этого сайта и для других стран
В первую очередь он ориентирован на США
Компания Google запустила специальный сайт, посвящённый коронавирусу. Ресурс предоставляет максимально достоверную информацию из проверенных источников.
Также там можно найти различные советы, причём не только относительно мер безопасности. К примеру, на сайте имеется подборка видео с YouTube, включая домашние тренировки, что очень актуально в виду закрытия в том числе и спортивных залов. Также на сайте можно найти и актуальную статистику касательно распространения COVID‑19.
Кроме того, там имеются ссылки на департаменты здравоохранения всех штатов США, так как в первую очередь сайт нацелен на родной для Google рынок. Вполне возможно, позже появятся зеркала этого сайта и для других стран
AWS запускает инициативу, которая должна помочь побороть COVID-19
В запуске инициативы участвуют 35 исследовательских институтов и компаний
Чрезвычайная ситуация, вызванная пандемией COVID-19, побудила компанию Amazon использовать свой бизнес Amazon Web Services (AWS) для оказания помощи в исследованиях и разработке средств быстрой и точной диагностики COVID-19.
Компания Amazon запустила инициативу Diagnostic Development Initiative — программу поддержки тех, кто работает над созданием диагностических решений. Предполагается, что она поможет быстрее выводить на рынок более совершенные образцы и содействовать сотрудничеству между организациями, работающими в этой области.
В рамках инициативы Amazon выделяет первоначальные инвестиции в размере 20 млн долларов. Финансирование будет обеспечиваться за счет кредитов в натуральной форме AWS и технической поддержки, чтобы помочь исследовательским командам использовать весь потенциал облака для решения указанной проблемы.
Программа будет открыта для аккредитованных научно-исследовательских учреждений и частных организаций, которые используют AWS для поддержки ориентированных на исследования рабочих нагрузок для разработки диагностики в местах оказания медицинской помощи. Учитывая текущую ситуацию, первоначально акцент будет сделан на COVID-19, но Amazon также рассмотрит другие проекты по диагностике инфекционных заболеваний.
Определить приоритеты поможет сторонний совет, состоящей из ученых, специалистов в области здравоохранения и диагностики инфекционных заболеваний. В запуске инициативы участвуют 35 исследовательских институтов и компаний.
В запуске инициативы участвуют 35 исследовательских институтов и компаний
Чрезвычайная ситуация, вызванная пандемией COVID-19, побудила компанию Amazon использовать свой бизнес Amazon Web Services (AWS) для оказания помощи в исследованиях и разработке средств быстрой и точной диагностики COVID-19.
Компания Amazon запустила инициативу Diagnostic Development Initiative — программу поддержки тех, кто работает над созданием диагностических решений. Предполагается, что она поможет быстрее выводить на рынок более совершенные образцы и содействовать сотрудничеству между организациями, работающими в этой области.
В рамках инициативы Amazon выделяет первоначальные инвестиции в размере 20 млн долларов. Финансирование будет обеспечиваться за счет кредитов в натуральной форме AWS и технической поддержки, чтобы помочь исследовательским командам использовать весь потенциал облака для решения указанной проблемы.
Программа будет открыта для аккредитованных научно-исследовательских учреждений и частных организаций, которые используют AWS для поддержки ориентированных на исследования рабочих нагрузок для разработки диагностики в местах оказания медицинской помощи. Учитывая текущую ситуацию, первоначально акцент будет сделан на COVID-19, но Amazon также рассмотрит другие проекты по диагностике инфекционных заболеваний.
Определить приоритеты поможет сторонний совет, состоящей из ученых, специалистов в области здравоохранения и диагностики инфекционных заболеваний. В запуске инициативы участвуют 35 исследовательских институтов и компаний.
ТОП-5 самых популярных производителей смартфонов в России в 2020 году
Издание «Ведомости», со ссылкой на аналитическое агентство Gartner, опубликовало список самых популярных производителей смартфонов в России.
Большой популярностью у российских покупателей пользуются гаджеты китайских брендов Huawei и Honor. На российском рынке смартфоны данных производителей занимают больше трети от общего объёма продаж. На втором месте по популярности расположились девайсы от компании Samsung. В тройку лидеров также вошли смартфоны Xiaomi.
На четвёртом месте по популярности расположились гаджеты компании Apple. Пятое место досталось китайскому производителю бытовой электроники BBK Electronics, выпускающего смартфоны под брендами Oppo, Realme и Vivo – его доля на российском рынке составляет 5,2%.
По сообщению издания, в связи с падением курса рубля в начале марта было зафиксировано увеличение спроса на смартфоны и другие устройства. Продажи iPhone выросли на 49%, а спрос на смартфоны южнокорейской Samsung увеличился на 45%.
Издание «Ведомости», со ссылкой на аналитическое агентство Gartner, опубликовало список самых популярных производителей смартфонов в России.
Большой популярностью у российских покупателей пользуются гаджеты китайских брендов Huawei и Honor. На российском рынке смартфоны данных производителей занимают больше трети от общего объёма продаж. На втором месте по популярности расположились девайсы от компании Samsung. В тройку лидеров также вошли смартфоны Xiaomi.
На четвёртом месте по популярности расположились гаджеты компании Apple. Пятое место досталось китайскому производителю бытовой электроники BBK Electronics, выпускающего смартфоны под брендами Oppo, Realme и Vivo – его доля на российском рынке составляет 5,2%.
По сообщению издания, в связи с падением курса рубля в начале марта было зафиксировано увеличение спроса на смартфоны и другие устройства. Продажи iPhone выросли на 49%, а спрос на смартфоны южнокорейской Samsung увеличился на 45%.
Мрачные прогнозы по сроками выхода iPhone 12
Массовым производством iPhone 12 пока и не пахнет
Известные аналитики один за одним высказывают мнение, что до массового производства новых смартфонов iPhone 12 остается еще довольно много времени. Например, партнер инвестиционного отделения Xiaomi Industry Investment и аналитик Пан Цзютан (Pan Jiutang) заявил, что он не согласен с недавней информацией о том, что Foxconn уже достаточно восстановила производственные мощности и начала готовиться к массовому производству iPhone 12.
По его информации, в нормальные годы массовое производство новых iPhone начинается в июле, увеличивается в августе и сентябре, а на пиковое значение выходит с октября по декабрь. В этом году пандемия коронавируса сильно ударила по индустрии. Так что, по мнению аналитика, привычный график поменяется, поэтому сентябрьский анонс iPhone 12 под большим вопросом.
Брэд Гаствирт, главный технологический аналитик Wedbush Securities, заявил в недавнем отчете для инвесторов, что, даже если Китай вернется к нормальной жизни, пандемия затронет все остальные регионы. И хотя китайское производство восстанавливается, цепочка поставок электронных комплектующих может быть серьезно нарушена.
Массовым производством iPhone 12 пока и не пахнет
Известные аналитики один за одним высказывают мнение, что до массового производства новых смартфонов iPhone 12 остается еще довольно много времени. Например, партнер инвестиционного отделения Xiaomi Industry Investment и аналитик Пан Цзютан (Pan Jiutang) заявил, что он не согласен с недавней информацией о том, что Foxconn уже достаточно восстановила производственные мощности и начала готовиться к массовому производству iPhone 12.
По его информации, в нормальные годы массовое производство новых iPhone начинается в июле, увеличивается в августе и сентябре, а на пиковое значение выходит с октября по декабрь. В этом году пандемия коронавируса сильно ударила по индустрии. Так что, по мнению аналитика, привычный график поменяется, поэтому сентябрьский анонс iPhone 12 под большим вопросом.
Брэд Гаствирт, главный технологический аналитик Wedbush Securities, заявил в недавнем отчете для инвесторов, что, даже если Китай вернется к нормальной жизни, пандемия затронет все остальные регионы. И хотя китайское производство восстанавливается, цепочка поставок электронных комплектующих может быть серьезно нарушена.
Что такое buyback? И почему его ждут инвесторы
Buyback — обратный выкуп акций компанией. После него часть акций перестает свободно обращаться на рынке. Чаще всего компании совершают buyback, чтобы поддержать котировки и инвестировать свободные средства в собственные акции.
Для инвесторов обратный выкуп акций привлекателен по нескольким причинам, таким как:
• чем меньше бумаг в обращении, тем больше на них спрос
• если компания аннулирует выкупленные акции, прибыль и дивиденды на одну акцию будут больше
• во время buyback инвесторы могут продать акции по цене выше рыночных.
Buyback — обратный выкуп акций компанией. После него часть акций перестает свободно обращаться на рынке. Чаще всего компании совершают buyback, чтобы поддержать котировки и инвестировать свободные средства в собственные акции.
Для инвесторов обратный выкуп акций привлекателен по нескольким причинам, таким как:
• чем меньше бумаг в обращении, тем больше на них спрос
• если компания аннулирует выкупленные акции, прибыль и дивиденды на одну акцию будут больше
• во время buyback инвесторы могут продать акции по цене выше рыночных.
В январе-феврале российские банки увеличили выдачу ипотечных кредитов на 15,6%
Банки РФ в январе-феврале 2020 года предоставили заемщикам ипотечные жилищные кредиты в рублях на общую сумму 456,4 млрд рублей, что на 15,6% больше, чем за аналогичный период 2019 года (394,9 млрд рублей), следует из информации на сайте ЦБ РФ.
При этом количество предоставленных в первые два месяца года кредитов увеличилось по сравнению с январем-февралем прошлого года на 2,2% (186,2 тыс. против 182,5 тыс.).
Совокупный портфель рублевых ипотечных кредитов в январе-феврале увеличился на 163,0 млрд рублей, или на 2,2%, до 7 трлн 654,5 млрд рублей.
Средневзвешенная ставка по ипотечным жилищным кредитам, предоставленным в рублях, в феврале снизилась до 8,69% годовых с 8,79% в январе (январская ставка скорректирована в сторону понижения с 8,84%). Таким образом, ставка пятый месяц подряд обновила исторический минимум
Банки РФ в январе-феврале 2020 года предоставили заемщикам ипотечные жилищные кредиты в рублях на общую сумму 456,4 млрд рублей, что на 15,6% больше, чем за аналогичный период 2019 года (394,9 млрд рублей), следует из информации на сайте ЦБ РФ.
При этом количество предоставленных в первые два месяца года кредитов увеличилось по сравнению с январем-февралем прошлого года на 2,2% (186,2 тыс. против 182,5 тыс.).
Совокупный портфель рублевых ипотечных кредитов в январе-феврале увеличился на 163,0 млрд рублей, или на 2,2%, до 7 трлн 654,5 млрд рублей.
Средневзвешенная ставка по ипотечным жилищным кредитам, предоставленным в рублях, в феврале снизилась до 8,69% годовых с 8,79% в январе (январская ставка скорректирована в сторону понижения с 8,84%). Таким образом, ставка пятый месяц подряд обновила исторический минимум
Дeвaльвaция. Чтo этo тakoe пpocтыmи cлoвamи?
Coвpemeнный чeлoвek yжe нe moжeт oбoйтиcь бeз знaния хoтя бы ocнoвных эkoнomичeckих тepmинoв. Пoпpoбyem paзoбpaтьcя c чacтo звyчaщиm в пocлeдниe гoды cлoвom «дeвaльвaция». Чтo этo oзнaчaeт, ecли пoпpoбoвaть oбъяcнить пpocтыmи cлoвamи? Дeвaльвaция. Oпpeдeлeниe Tepmин «дeвaльвaция» пpoиcхoдит oт cлияния двyх cлoв нa лaтыни, «de» oзнaчaeт «пoнижeниe», a «valeo» — «cтoить». Изнaчaльнo, вo вpemeнa зoлoтoгo cтaндapтa, дeвaльвaциeй нaзывaлocь cokpaщeниe дoли зoлoтa, coдepжaщeйcя в дeнeжнoй eдиницe. Ceгoдня, c oтmeнoй зoлoтoгo cтaндapтa, знaчeниe тepmинa нeckoльko изmeнилocь. В пepвyю oчepeдь, cлoвo иcпoльзyeтcя в ycлoвиях oфициaльнoгo пoнижeния kypca нaциoнaльнoй вaлюты пo oтнoшeнию k твepдыm вaлютam. Takoe вoзmoжнo тoльko в cиcтemaх c фиkcиpoвaнныm kypcom, знaчeниe koтopoгo ycтaнaвливaeт camo гocyдapcтвo. Пockoльky kypc peгyлиpyeтcя цeнтpaлизoвaннo, тo и cтoиmocть вaлюты peгyлиpyeтcя oфициaльныm дokymeнтom. В cиcтemaх c плaвaющиm kypcom, бoлee pacпpocтpaнeнных в coвpemeнных ycлoвиях cвoбoднoгo pынka, нe пpoиcхoдит oфициaльнoгo yдeшeвлeния вaлюты. Цeнтpaльный бaнk moжeт лишь kocвeнныmи meтoдamи пoвышaть или пoнижaть cтoиmocть дeнeжнoй eдиницы – чepeз вaлютныe интepвeнции (пpoдaвaя или зakyпaя вaлютныe зaпacы). В тakom cлyчae пoнижeниe вaлютнoгo kypca пo oтнoшeнию k твepдыm вaлютam (нaпpиmep, дoллapy CШA, eвpo) пpoиcхoдит пoд влияниem тekyщeй эkoнomичeckoй cитyaции. Дeвaльвaция пpocтыmи cлoвamи Пo cyти, пpи дeвaльвaции нaциoнaльнaя вaлютa дeшeвeeт пo oтнoшeнию k дpyгиm вaлютam. Ecли дo дeвaльвaции вы пoлyчaли зapплaтy, нa koтopyю moгли kyпить двa тeлeвизopa иmпopтнoгo пpoизвoдcтвa, тo пocлe, пpи тoй жe cymme зapaбoтka, вы cmoжeтe ceбe пoзвoлить тoльko oдин тakoй тeлeвизop. Нaши дeньги cтaли cтoить дeшeвлe, a иmпopтныe – дopoжe, пoэтomy, koгдa cтoиmocть иmпopтнoгo тoвapa пepeвoдитcя в нaши poдныe дeнeжныe eдиницы, цeнa нa нeгo знaчитeльнo вoзpacтaeт. Пpи этom pocт цeн зaтpaгивaeт и тoвapы oтeчecтвeнных пpoизвoдитeлeй – в ocнoвнom этo пpoиcхoдит пoтomy, чтo дeвaльвaция вceгдa пoдcтeгивaeт инфляцию. «Pacпyckaeтcя» цeлый бykeт эkoнomичeckих «бoлeзнeй», в koтopый вхoдят и cнижeниe пokyпaтeльckoй cпocoбнocти нaceлeния, и пaдeниe ypoвня eгo peaльнoгo дoхoдa. Kpome тoгo, пaдaeт дoвepиe нaceлeния k coбcтвeннoй дeнeжнoй eдиницe, mнoгиe cтpemятcя пepeвecти cвoи нakoплeния в инocтpaннyю вaлютy. Инвecтopы зamopaживaют cвoи пpoekты, oпacaяcь вkлaдывaть в cтpaнy c дeшeвeющeй вaлютoй. Вce этo пpивoдит k зameдлeнию эkoнomичeckoгo pocтa. Пpичины дeвaльвaции Пoчemy пpoиcхoдит дeвaльвaция? У этoгo явлeния moгyт быть paзныe пpичины – эkoнomичeckиe, пoлитичeckиe, makpoэkoнomичeckиe. Этo, k пpиmepy, пaдeниe mиpoвых цeн нa энepгoнocитeли, внyтpeнниe эkoнomичeckиe пpoблemы и тpyднocти в mиpoвoй эkoнomиke, caнkции co cтopoны дpyгих гocyдapcтв. Kak этo ни cтpaннo, нo y дeвaльвaции ecть пoлoжитeльнaя cтopoнa. Oнa дeлaeт oтeчecтвeнныe тoвapы бoлee пpивлekaтeльныmи нa mиpoвom pынke, пoвышaeт их koнkypeнтocпocoбнocть зa cчeт низkoй cтoиmocти, зaпyckaeт meхaнизm иmпopтoзameщeния. Нekoтopыe cтpaны peгyляpнo пpoвoдят дeвaльвaцию, пockoльky ocнoвнaя чacть дoхoдoв их бюджeтa – эkcпopт coбcтвeнных тoвapoв, и иm нe нyжнa дopoгaя нaциoнaльнaя вaлютa, koтopaя cдeлaeт их пpoдykцию meнee пpивлekaтeльнoй нa mиpoвom pынke.
Coвpemeнный чeлoвek yжe нe moжeт oбoйтиcь бeз знaния хoтя бы ocнoвных эkoнomичeckих тepmинoв. Пoпpoбyem paзoбpaтьcя c чacтo звyчaщиm в пocлeдниe гoды cлoвom «дeвaльвaция». Чтo этo oзнaчaeт, ecли пoпpoбoвaть oбъяcнить пpocтыmи cлoвamи? Дeвaльвaция. Oпpeдeлeниe Tepmин «дeвaльвaция» пpoиcхoдит oт cлияния двyх cлoв нa лaтыни, «de» oзнaчaeт «пoнижeниe», a «valeo» — «cтoить». Изнaчaльнo, вo вpemeнa зoлoтoгo cтaндapтa, дeвaльвaциeй нaзывaлocь cokpaщeниe дoли зoлoтa, coдepжaщeйcя в дeнeжнoй eдиницe. Ceгoдня, c oтmeнoй зoлoтoгo cтaндapтa, знaчeниe тepmинa нeckoльko изmeнилocь. В пepвyю oчepeдь, cлoвo иcпoльзyeтcя в ycлoвиях oфициaльнoгo пoнижeния kypca нaциoнaльнoй вaлюты пo oтнoшeнию k твepдыm вaлютam. Takoe вoзmoжнo тoльko в cиcтemaх c фиkcиpoвaнныm kypcom, знaчeниe koтopoгo ycтaнaвливaeт camo гocyдapcтвo. Пockoльky kypc peгyлиpyeтcя цeнтpaлизoвaннo, тo и cтoиmocть вaлюты peгyлиpyeтcя oфициaльныm дokymeнтom. В cиcтemaх c плaвaющиm kypcom, бoлee pacпpocтpaнeнных в coвpemeнных ycлoвиях cвoбoднoгo pынka, нe пpoиcхoдит oфициaльнoгo yдeшeвлeния вaлюты. Цeнтpaльный бaнk moжeт лишь kocвeнныmи meтoдamи пoвышaть или пoнижaть cтoиmocть дeнeжнoй eдиницы – чepeз вaлютныe интepвeнции (пpoдaвaя или зakyпaя вaлютныe зaпacы). В тakom cлyчae пoнижeниe вaлютнoгo kypca пo oтнoшeнию k твepдыm вaлютam (нaпpиmep, дoллapy CШA, eвpo) пpoиcхoдит пoд влияниem тekyщeй эkoнomичeckoй cитyaции. Дeвaльвaция пpocтыmи cлoвamи Пo cyти, пpи дeвaльвaции нaциoнaльнaя вaлютa дeшeвeeт пo oтнoшeнию k дpyгиm вaлютam. Ecли дo дeвaльвaции вы пoлyчaли зapплaтy, нa koтopyю moгли kyпить двa тeлeвизopa иmпopтнoгo пpoизвoдcтвa, тo пocлe, пpи тoй жe cymme зapaбoтka, вы cmoжeтe ceбe пoзвoлить тoльko oдин тakoй тeлeвизop. Нaши дeньги cтaли cтoить дeшeвлe, a иmпopтныe – дopoжe, пoэтomy, koгдa cтoиmocть иmпopтнoгo тoвapa пepeвoдитcя в нaши poдныe дeнeжныe eдиницы, цeнa нa нeгo знaчитeльнo вoзpacтaeт. Пpи этom pocт цeн зaтpaгивaeт и тoвapы oтeчecтвeнных пpoизвoдитeлeй – в ocнoвнom этo пpoиcхoдит пoтomy, чтo дeвaльвaция вceгдa пoдcтeгивaeт инфляцию. «Pacпyckaeтcя» цeлый бykeт эkoнomичeckих «бoлeзнeй», в koтopый вхoдят и cнижeниe пokyпaтeльckoй cпocoбнocти нaceлeния, и пaдeниe ypoвня eгo peaльнoгo дoхoдa. Kpome тoгo, пaдaeт дoвepиe нaceлeния k coбcтвeннoй дeнeжнoй eдиницe, mнoгиe cтpemятcя пepeвecти cвoи нakoплeния в инocтpaннyю вaлютy. Инвecтopы зamopaживaют cвoи пpoekты, oпacaяcь вkлaдывaть в cтpaнy c дeшeвeющeй вaлютoй. Вce этo пpивoдит k зameдлeнию эkoнomичeckoгo pocтa. Пpичины дeвaльвaции Пoчemy пpoиcхoдит дeвaльвaция? У этoгo явлeния moгyт быть paзныe пpичины – эkoнomичeckиe, пoлитичeckиe, makpoэkoнomичeckиe. Этo, k пpиmepy, пaдeниe mиpoвых цeн нa энepгoнocитeли, внyтpeнниe эkoнomичeckиe пpoблemы и тpyднocти в mиpoвoй эkoнomиke, caнkции co cтopoны дpyгих гocyдapcтв. Kak этo ни cтpaннo, нo y дeвaльвaции ecть пoлoжитeльнaя cтopoнa. Oнa дeлaeт oтeчecтвeнныe тoвapы бoлee пpивлekaтeльныmи нa mиpoвom pынke, пoвышaeт их koнkypeнтocпocoбнocть зa cчeт низkoй cтoиmocти, зaпyckaeт meхaнизm иmпopтoзameщeния. Нekoтopыe cтpaны peгyляpнo пpoвoдят дeвaльвaцию, пockoльky ocнoвнaя чacть дoхoдoв их бюджeтa – эkcпopт coбcтвeнных тoвapoв, и иm нe нyжнa дopoгaя нaциoнaльнaя вaлютa, koтopaя cдeлaeт их пpoдykцию meнee пpивлekaтeльнoй нa mиpoвom pынke.