Когда так заканчивается рабочая неделя, хочется танцевать 💃
Елена, поздравляю!

«Тварь ли я дрожащая или право имею?» Ф. Достоевский

Я сложно отношусь к творчеству Достоевского, но более емкой фразы к этой неделе на ум не пришло.

В выходные было несколько консультаций и раз за разом - я и ты - трансляции проявлялись и раскрывали неуверенности и слабости.

Неуверенности, а иногда и зависимости выражаются ты-парадигмой: ты обо мне заботишься; ты добиваешься чего-то ради меня; ты не справился; в неудаче я обвиняю тебя.
И, когда человек/руководитель неуверен, то часто в описании ситуации или отношения переходит на - ты трансляцию.

Внутренний стержень же, опора на себя звучит я-парадигмой: я могу это сделать; я несу ответственность; я полагаюсь на самого себя; я могу выбирать.

А теперь вспомните, что вы произносите, как звучите?

Ваш вариант - когда ты такой рассчитываешь на результат, а тебе приносят вот все это

ИЛИ

- я рассчитываю на результат и не готов принимать такое

Предлагаю на этой неделе понаблюдать за своими высказываниями и, с одной стороны подметить, подумать - когда и зачем (не почему, а именно зачем) вы переходите с я на ты, продолжая по сути говорить про себя, а с другой - потренироваться говорить только от я, не прячась.

Человек с большой буквы - не только тот, кто умеет принимать решения, но и тот, кто принимает последствия своих решений.

Попробуете?🧚🏻‍♀️
#фразаНедели

Вторник и у нас #спиральнаяДинамика

Мы подступили к восхитительному оранжевому 🧡

Оранжевый - король продаж и КПИ, результатник и сибарит. Оранжевый - гурман человеческих душ

НО

совсем не тоже, что красный.

Знаменитое понятие Win-win придумали точно оранжевые))

Оранжевый и красный часто путают, и перед моим рассказом об оранжевом, посмотрите этюды о продажах и вы почувствуете разницу:

Красные продажи))

Оранжевые продажи🧡 конечно я имею ввиду то, как продаёт Дениз))

Чрезвычайно любопытное исследование, есть и про - подумать и про - подискутировать. Будет желание обсудить - пишите. И, да, кажется я соскучилась по очным встречам за чашечкой чая - можем встретиться в воскресенье и порассуждать🧚‍♀️

Вы иногда спрашиваете - а если я чувствую, что мой потенциал выше той роли, что описана в вакансии?
Вот наглядный ответ на такую ситуацию))

Грамотная подготовка самопрезентации открывает порой не самые очевидные возможности 🙃🧚🏻‍♀️

#счастьеВработе

Как относиться к управляемому бизнесу?

вопрос, который явно или через другие формулировки хоть раз задал себе каждый руководитель.

А ещё есть такие кейсы - был руководителем проекта/ директором магазина/ главным инженером (выбирайте свой вариант), а относился к работе, как будто это его бизнес…
и дальше развилка:

- потому и выгорел…
- потому и преуспел…
- потому и повысили…
- потому и уволили…

Как же так, отношение к работе одно и то же, а финал такой разный?

Все просто!

Эти руководители схоже относились к делу, но по разному коммуницировали со своими руководителями или собственниками.

Если управленец позволяет себе принцип коммуникации прямой и линейный (я так вижу и так делаю), то срабатывает - повезло или не повезло - найти понимающего/своего руководителя.

Повезло - рост и награды, не повезло - выгорание и увольнение🤗

Можно ли вкладывать и силы, и душу в наёмном управлении - да, но!

Прежде чем причинять добро компании, выясните, а чего хочет или какой курс держит собственник или ваш непосредственный руководитель?

Если он видит шаги - раз, два, восемь, - а вы - три, пять, два, то энергии на споры и переубеждения уйдёт больше, чем на сами шаги. А ещё есть вероятность, что за ваш стахановский труд вас не только не поощрят, а, наоборот, уволят - ибо вы реализовывали не ту стратегию, что ожидалось!

И, да, вы заработали деньги для компании, но ему были в приоритете расширение рынка или автоматизация чего-то там и время прошло, а прогресса в приоритетном для себя направлении он не видит.

Раздражает, однако, - и самый очевидный вариант - раздражителя, то есть вас - уволить.

Итак, главное правило успешного наемного управления - замеряйте своё видение и видение вышестоящих. Согласовывайте приоритеты и будет вам счастье!

И в продолжение разговора- наемные руководители могут проявить предпринимательские качества если это приветствуется компанией))

https://www.forbes.ru/biznes/483680-biznes-v-najme-zacem-direktorov-paterocek-sdelali-predprinimatelami?fbclid=IwAR31y81mMYswRgFYSs3TRBnYi5SmBqyKm4DMVx616viIdMISAz0iz8UbkLA&mibextid=Zxz2cZ

#фразаНедели #оранжевый

«Страсть к победе пылает в каждом из нас. Воля к победе — вопрос тренировки. Способ победы — вопрос чести.»
Маргарет Тэтчер

Вот именно последняя, третья часть - «…способ победы - вопрос чести» - превращает фразу из красной в оранжевую.

Стал ли способ добиваться задуманного для вас водоразделом между хочу и буду делать?

У красного хочу = буду, потому что хочу

У оранжевого хочу = чтобы что? = кроме удовлетворения желания, какой результат мне это принесёт. Что будет потом?

Как в 3 года - хочу игрушку = требую ее и могу даже треснуть того, кто мне ее не даёт. Уже в 5, дети начинают договариваться, потому что есть опыт - если просто забрать игрушку, то потом больше со мной не будут играть.

Если - то Мама накажет это про другое🙃

Как вы побеждаете? Насколько заглядываете в будущее, когда выбираете способ победы?
Пусть об этом будет новая неделя 🧚🏻‍♀️

Зачем руководителю, если конечно он не HRD, знать hr приоритеты?

Я считаю:
📌 чтобы понимать веяния на рынке труда.

Приоритеты hr берутся не из ночных кошмаров ☺️, чаще всего это реакция на массовое поведение сотрудников + боли компаний.

Значит если вы ищете себе работу, то в резюме, в блоке «Управление командой», логично если у вас эти приоритеты отражены😉

Если вы уже управляете, то хорошо бы понимать веяния рынка при мотивации и оценке работы подчинённых.

📌 чтобы вдумчиво строить стратегию. Развития или изменений не важно, важно, что и самый замечательный план бывает разрушен, когда не учтён тот самый - человеческий фактор.

Думаю найдётся еще пара-тройка причин, зачем руководителю Hr тренды и приоритеты))

Вывод - я наблюдаю за веяниями у hr и вам рекомендую 🧚🏻‍♀️

PS диаграмма как раз из одного из hr чатов😇

Ещё немного про #оранжевый 🧡

В Зимбабве случился вот какой курьёз:

преступники решили ограбить АЗС - очень красное действие.
Как положено, Работников связали, кассу вскрыли, однако денег там не оказалось. 🤗

Не найдя денег, красные преступники просто перестреляли бы работников и пошли дальше.
Но тут попались оранжевые - преступники переоделись в работников заправки и в течение 3-х часов сами продавали бензин, чтобы, уже наконец, ограбить заправку. Их добычей стали 1 600 долларов. Тяжела жизнь зимбабвийских грабителей.

#лайфхакиУправления

Сегодня среда, не знаю как у вас, но моя неделя выдалась плотной на события и вызовы, так что дожив до ее середины, моя голова требует перезагрузки🧚🏻‍♀️

Делюсь перезагрузочной игрой ССЫЛКА

Думается, играя в подобное, перезагрузка неизбежна 😉

А я ещё обязательно улыбаюсь пока выполняю упражнение и к концу (а это всего 5 минут) не только готова к новым подвигам, но и настроение неизменно на высоте🧚🏻‍♀️

Знаете что я сегодня обнаружила?))

Что одно из замечательных свойств гибкости восприятия - серендипность мною активно транслируется на всевозможных форумах и встречах, но в наш с вами канал я так и не выложила эфир, который давным давно записала🙈

Я думала сегодня всколыхнуть тему серендипности, поговорив о ее новых окрасах, но как же говорить об акцентах и оттенках, не рассказав о базе?!

В общем исправляюсь, ловите запись эфира:

Серендипность — это калька от английского serendipity; слово не поддается точному переводу и интерпретируется как «способность, делая глубокие выводы из случайных наблюдений, находить то, чего не искал намеренно» - не этого ли ожидают вышестоящие от руководителя каждого уровня?

Пошла переслушивать Леонида Филатова МОЖНО ПОСЛУШАТЬ ЗДЕСЬ не то, чтобы про серендипность, но сказ про виды управления и их последствия определенно🧚‍♀️ и я не только про царя🙃

Неделя выдалась такая, что я б уснула и на камнях, а уж на коленях у божества спать должно быть особенно сладко🧚🏻‍♀️
а вы как закончили неделю? Хотите в субботу какой-нибудь пост или отдохнём?))

Безмятежность бытия

#красный в полный рост

Искренне верю, что среди моих подписчиков такую риторику можно встретить только на ювелирном уровне желтого. Только в виде дозированной интервенции.
Но в любом случае, такие вот видео, на мой взгляд, являются хорошей профилактикой красного уровня для думающих. Иногда достаточно увидеть - как это смотрится и воспринимается со стороны, чтобы начать себя менять.

Вот такая сказка на ночь 🧚🏻‍♀️

Рязанский депутат от КПРФ Роман Вереин на уроке профориентации в городе Касимов выступил перед школьниками со словами: «Когда через некоторое время кто-то из вас окажется под экономическим плинтусом, на днище социальной жизни, будет валяться на помойке, стрелять бухло, бычки на улицах. <…> Не говорите, что мы вас не собирали, не предупреждали и не ориентировали».

Вереин отметил, что перед школьниками выступили люди, состоявшиеся в жизни, с которых надо брать пример. «Не сидите как тормоза, вот как ты сейчас, понял? – обратился депутат к одному из школьников. – Будешь подыхать на улице, жрать нечего, вспомнишь».

Депутат сам поделился видеозаписью своего выступления в соцсети, отметив, что к его словам «ни добавить, ни прибавить».