🐱 Бюрократическая трагедия в лицах

Устроился в большую корпорацию мечты
@
Дали задачу для погружения в продукт — добавить иконку в кнопку на главной. Говорят сам СЕО попросил
@
Нарисовал за 5 минут, прикрепил ссылку к задаче, продакт не назначен, создатель уволился
@
Написал в чат продактов, все молчат
@
Пишешь лично продактам — отсылают друг на друга по кругу
@
Решил дополнить доку дизайн-системы — нет прав
@
Неделю запрашиваешь права на редактирование, делаешь
@
Познакомился с разрабом, узнал, что добавить иконку 10 минут
@
Создал задачу и закинул в Техлиду. Он бурчит, что к нему приходит какой-то дизайнер без продакта
@
Нет места в спринте
@
Нет места в спринте
@
Нет места в спринте
@
Устав, договариваешься с разрабом, чтобы он втащил это в релиз
@
У разраба нет прав, чтобы вливать изменения в ветку дизайн-системы
@
Вместе знакомитесь с разрабом дизайн-системы, уговариваете втащить в релиз
@
В общем чате продактов вой: кто добавил несогласованную иконку? Да ещё и без А/Б теста? Ты молчишь
@
Разраб получает выговор, но тебя не сдаёт. Вы затащили, задача закрыта.
@
В календарь падает встреча с Лидом и HR
@
Тебя сокращают, т.к. мусолишь простейшую задачу на иконку уже второй месяц
@
В следующем релизе иконку убирают

🔼Как повысить зарплату. Реальный план, срабатывал 5 раз:

1. Понять ценность для компании. Руководителю не особо интересно насколько лучше я стал, если это не принесло прибыль. Даже если я сделал много всего классного, но это не нашло применения, то смысл? Для этого я делаю анализ своих достижений в рамках финансов и оптимизации. Например, вместе с разработчиком собрали дизайн-систему, что сократило время разработки на 10%, взял под крыло джуниор дизайнера и теперь он выдаёт куда лучший результат. Важны цифры

2. Провести 1:1 с руководителем. Что он обо мне думает? Может, он уже расставаться со мной решил, а я тут с повышением? Собираю его опасения на счёт меня и как я буду с ними работать в презентацию

3. Провести второй 1:1 с руководителем и показать как я стал приносить больше пользы компании и почему считаю, что мне стоит повысить оплату. Включаю работу с опасениями.

4. Обозначить, что хочу двигаться дальше. «Я бы хотел приносить ещё больше прибыли для компании и самому выйти на сумму N. Как вы думаете, что для этого я могу сделать?». Благодаря этому вопросу, мы накидывали план роста и назначали следующую встречу через полгода.

Такой план помогал мне расти в зарплате в среднем раз в полгода-год на 20-30%. К сожалению, после 22 года роста больше 15% выдать не удалось, но и времена тяжелее стали. Но, конечно же, самые большие повышения я получал со сменой работы.

🐱Мемологи захватят мир
Вот и подросла платёжеспособная аудитория, выросшая на мемах. Зацените официальную рекламу Hyundai в Тик Токе. А раньше помните какие агрессивные и стильные были? Помните, когда Рокет вышел, гуляли отзывы, что банку такому доверять нельзя? Мол, несерьёзно использовать смайлики и голоса из «Рик и Морти», как таким деньги нести? И вот мы здесь

Такая коммуникация стала нормой так же, как и ходить на работу в футболке и с бородой. Тренд «не стесняться быть собой» победил 🔥

В комменты закинул ещё пример коммуникации в Альфа-Банке сейчас и 10 лет назад