У Бюро, кстати, есть целый сайт с подборками игр и советов по управлению http://fff.works

После Школы бюро, я принёс в офис плакатик о флексах — изменению решения в угоду скорости, не жертвуя качеством. Тогда я объяснил дизайнерам ихвесьма куцо, почти без примеров, как я это сам понимал. Недавно я нашел полный их список с описанием. Он дорисовал мне картину в голове и, возможно, вдохновит вас на креативные решения https://bureau.ru/bb/soviet/20160519/

Ого, мою лекцию с ГеймДевВикенд посмотрели уже тысячу раз. Приятно =)
В ней я рассказываю кто делает интерфейсы, какие они бывают, разбираю основные принципы и ошибки. Если у вас знакомые художники рисуют интерфейс в своих играх и хотят знать об этом побольше — скидывайте им, пригодится.

https://vk.com/video-124577491_456239038

В Китае уже киберпанк

Я всегда старался сохранить баланс между моим внутренним евреем и желанимем делать мир лучше. Так я выбирал работу, чтобы и за результат приятно и с голоду не помереть, вещи, чтоб подешевле, но поэкологичнее и т.д. Постоянно мучаюсь вопросами:
Тем ли я занимаюсь?
А хорошо ли то, что я делаю?
Почему тот парень меньше делает, но больше получает?
Как не париться?

Сегодня узнал, что такое мышление близко к бирюзовому. Сначала не понял, но в статье разжевали. Советую прочитать первую часть тоже, там интересно про классификацию мышления у людей и компаний http://intuition.team/arutyunov/all/biryuzovoe-myshlenie/

Заодно советую прочитать о разных уровнях управления. Например, мне расписывание списка из статьи помогает лучше продумывать задачи, не бросаясь в первое попавшееся решение:

1. Чего мы хотим достичь.
2. Куда нам нужно для этого попасть.
3. Каким путём можно туда попасть.
4. Каким образом нам этот путь преодолеть.
5. И как непосредственно это сделать.

https://medium.com/@allo/%D0%BE%D0%B1-%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D1%8F%D1%85-%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F-b6615ad9eecf

Заметил, что почти на каждой дизайнерской тусовке встречаю Эйчаров. Не ленятся, едут в свою официальную субботу на нудные лекции, чтобы найти нужного спеца, заинтересовать и пригласить познакомиться. Так горят за свою компанию, что невозможно отказать. Так я и попал в EastBanc.

А есть другие Эйчары, они приходят на работу с 9 до 18, сидят на Линкедине и проверяют Хэдхантер. И висят у них вакансии по несколько месяцев. Ну а что поделать, мало дизайнеров в Новосибирске, на всех не хватает.

Я к тому, что чтобы достичь выдающегося результата, надо делать чуть больше, чем просто свою работу.

​​Смотрите, в царской рекламе тоже писали вы с большой буквы!

​​Вы с большой буквы
Коробит, но работает.

Я, как дизайнер, уделяю внимание текстам и меня коробит «вы» с большой буквы. Считаю, что это неграмотностью, безвкусицей и выражением формального заискивающего уважения. Лебедева тоже коробит «Вы» и аж в 2010 он написал заметку, ссылаясь на Розенталя, что вы надо писать с маленькой, а с большой пишут только в личной переписке с невероятно уважаемым человеком. И тут я с ним согласен.

Однажды, я разговаривал о рекламе с одной женщиной 50-лет. Она сказала, что больше доверяет магазинам, где к ней относятся с уважением и пишут ей «Вы». Собственно, диалог с этого и начался:
— «Смотри какой вежливый магазин, ко мне на Вы, приятно».

Случай может быть и единичный, но вот большие сервисы типа ВК и Теле2 постоянно Выкают. Я часто встречаю к себе обращение от сервисов даже с хорошим дизайном именно с большой буквы.

Всё зависит аудитории продукта. Если на их культурном уровне вы с маленькой буквы оскорбительно — пишите с большой. Если у вас вся аудитория такая — пусть коробит вас, а им будет приятно.

Пост Лебедева про «Вы»
https://www.artlebedev.ru/kovodstvo/sections/165/

Про радость пользователей и вклад в развитие общества
Моя заметка про «вы» довольно спорная. Я говорю, что приятные эмоции пользователей важнее коробящего чувства. А как же общий уровень культуры? Кто обучит всех этих неучей? Такие решения поощрают ошибки и стопорят культурное развитие. Это плохо. Но будь все культурными педантами, то не было бы Упячки, Удаффкома и других движух, основанных на движении против общей культуры.

Каждый дизайнер определяет для себя границы морали, на которых он готов оставаться на проекте. Например, наркоманам по кайфу пускать по вене, а игрокам просиживать всё в казино. У онлайн-казино есть сайты, как и приложения для закладок, ими занимаются дизайнеры, для которых это нормально. Вот она, радость пользователей, но я таким заниматься не готов.

Если ваш продукт решает глобальные проблемы, то «Вы» можно потерпеть. Можно потерпеть даже убогие визуальные решения, если иные непонятны аудитории. Если вывалить на аудиторию хорошее решение, к которому они будут культурно не готовы, то вы можете всех растерять, словить лучи ненависти и понести убытки. Образовывать и повышать вкус нужно постепенно.

На эту тему рассуждает Леонид Ивахов. В своей лекции он рассказывает как они в команде одноклассников сделали кучу убогих подарков, которые очень понравились пользователям и заработали кучу денег компании, как пытались убрать уродливый значек статуса и навлекли на себя гнев аудитории.
https://youtu.be/E75rUQZoiNc

Крутой рецепт, буду пользовать

Здесь могут водиться змеи

На самом деле это иконка насоса для подкачки колёс. Видимо, её пытались нарисовать буквально со шланга, который так свёрнут внутри этого подъёмника.

Яндекс карты предлагают мне перебежать шоссе. Спасибо, буду рисковать жизнью)

Только посмотрите какую невероятную красоту я встретил на дне кастрюли.

А Альфа-Банк сделал бесполезную бумажку полезной. Это задняя сторона их чека