Тинькофф умеет в такие огненные темы. На этот раз огни запилили пиксельную игру, где надо пробежать 3 этажа и не попасться на глаза боссу и коллегам. Эдакий офисный хотлайн майями только без крови

Сбежал от всех правок и с первого раза получил всего 2400 очков.
https://office.lenta.ch/?utm_source=stories&utm_medium=mobile

Собрал список, что почитать фронтендеру, чтобы быть ближе к дизайну, но не вникать в его глубины. Он поможет понять как мы принимаем решения и стать самостоятельнее в принятии своих решений. Если ваши фронты пилят в основном формы и таблицы — дайте им почитать.

Про дизайн форм
https://designpub.ru/ux-form-s-kotorimi-rabotaut-ed64e2e367b4

Дизайн таблиц
https://designpub.ru/ux-таблиц-с-которыми-работают-часть-1-просмотр-данных-5ea60df37f12
https://designpub.ru/ux-tablic-s-kotorimi-rabotaut-chast-2-dobavlenie-i-poisk-ed9675d3136e
https://designpub.ru/ux-tablic-s-kotorimi-rabotaut-chast-3-upravlenie-i-export-110fe6de533f

А вот куча мелочей типа листалок, переключалок, кнопок и т.д.
https://dangry.ru/sona/interface/

Как дизайнеру найти задачи

Написал новую статью на Медиум. Если у вас на работе кончаются задачи или вам кажется, что вы просиживаете штаны за скучным и бесполезным делом, эта статья может вам помочь.

https://link.medium.com/Bi9gtAARk1

Зато работаем по скраму

Когда я работал над дизайном самостоятельного продукта компании, наши разработчики пытались ввести скрам. Я не понимал зачем оно нужно: у нас есть четкая дата релиза и примерная оценка разработки. Почему нельзя просто назначить ключевые точки такие как проектирование, дизайн, разработка, тестирование и т.д. ? Зачем вот эти недельные итераци, стендапы и это вот всё? В итоге скрам так и не прижился. Мы сидели на своей зарплате и делали качество за необходимое время.

Когда я начал работать в компании подрядчике и рисовать дизайн для других клиентов, скрам обрёл для меня смысл. Когда работа разбита на равные отрезки, то очень удобно за них выставлять счета.

Так я понял, что Скрам — не волшебная штука, а годный инструмент для выставления счетов и прозрачности работы. Настоящая магия — эффективно этот иснтрумент подбирать к задаче, а не играть театр разработки, потому что все так делают.

Лучше меня об этом рассказал Вадим Митякин в первой главе своей книги Метод параноика:

Любая компания с регулярными расходами пытается добиться регулярного поступления оплат от клиентов. А они возможны в случае, когда команда специалистов как можно дольше работает над одним и тем же проектом, и её состав не меняется. Именно с этим связана любовь компаний-разработчиков к скраму, т. к. у проекта нет разных по стоимости этапов, команда максимально однородна и специалисты взаимозаменяемы. Работа над проектом разбита на равные отрезки времени — спринты, за которые удобно выставлять регулярные счета. Дело как обычно в деньгах, а вовсе не в каком-то волшебном качестве скрама.

https://mityakin.ru/paranoid-method-book-1

Больная и правильная тема. Михаил всё правильно написал.

Критика — это больно. Даже если тебя 100 человек похвалило, а один поднасрал — всё равно чувствуешь. Но благодаря критике мы становимся лучше. Читаем книги, пилим свои проекты так, чтобы в следующий раз этой боли было меньше. Это развивает и мотивирует. Когда все итак в востроге, куда расти?

Главное — делайте и показыватйе. Если ничего не делать и не показывать, то не будет ни критики, ни развития. Делайте как можно больше, чаще, показывайте друзьям, родным, маме, чатику злобных дизайнеров. Чем больше ошибок оставите позади, тем вы лучше. Только держитесь достойно, не старайтесь оправдаться.

Если вы хотите меня покритиковать или предложить улучшение каналу, статье или работе — пишите в личку. Критику я уважаю. @Nordicus

На днях постараюсь написать, как я был тем ещё токсичным мудаком, критиковал как нельзя и что из этого вышло. Оставайтесь на связи!

Нормально критикуй, нормально будет

Пару лет назад я был тем ещё мудаком с короной в голове. Мне казалось, что я шарю в дизайне и имею полное право писать надменно и жестко. Я был уверен, что хорошая критика, как плетка, жжет душу и мотивирует херачить. Если дизайнер не выдержит мою критику, то от публичной он точно загнется и тогда в профессии ему делать нечего.

​​Я обосновывал критику, предлагал решения, делал всё, как пишут в хороших статьях, но результат был один — мои друзья расстраивались и очень грустили. Да, я указал на ошибки, но какой в этом толк, если дизайнер деморализован?

​​Тогда я всё осознал, обдумал и поменял своё отношение к обзорам. Человек проделал огромную работу, постарался и у него есть хорошие решения. Недостаточно, чтобы назвать работу великолепной, но провальной её назвать нельзя. Надо признать его усилия, уважать его время. Такое даже толстокожим дизайнерам будет приятнее.

​​Если критикуете

1. Уважайте время и усилия, потраченные на работу
2. Обоснуйте критику
3. Предложите решение

По теме:
Кнут и пряник. Максим Ильяхов
http://maximilyahov.ru/blog/all/knut-i-pryanik/

Спасибо, пожалуйста. Максим Ильяхов
http://maximilyahov.ru/blog/2013/01/07/1/

Кнут и пряник. Илья Бирман
Тут Бирман как раз говорит обратное, мол, нечего сопли распускать. Он прав, но я призываю всё же быть помягче.
https://ilyabirman.ru/meanwhile/all/knut-i-pryanik/

Как создать продуктовую страницу

Берём всю информацию, что у вас есть и составляем по плану:

1. Что продаём
Название товара или сервиса.

2. Как это работает
Польза для клиента. Фотографии, описание как это прекрасно, счастливые люди, характеристики, вот это вот всё.

3. На каких условиях продаём
Цена, подписка, доставка, упаковка, и т.д.

4. А что если что-то пойдёт не так? Работа с ожиданиями
Ответы на вопросы, гарантии

5. Детали и тонкости, которые могут послужить причиной отказа
Встать на сторону клиента, а не пытаться лишь бы продать. Если мы продаём сервис, который работает только с юрлицами — пишем об этом. Если для работы нужно постоянно иметь на счету не меньше определённой суммы — тоже. Этот пункт редко встречается, но если он у вас есть — тут ему самое место

6. Социальное доказательство
Комментарии, отзывы, лайки. Если продукт новый и его никто не покупал — покажите независимым людям из индустрии, соберите мнение с них. Нет такой возможности — пропустите этот шаг, но не забудьте добавить, когда такое доказательство наберется.

7. Действие. Должно быть видно постоянно, а не только в конце.
Большой финальный блок в конце для тех, кто дочитал. Пусть выглядит как награда за весь пролистанный путь. Купить, заказать, подписаться…

План универласен и по нему работают большинство продающих страниц в интернете. Каждый раз, когда мне надо рассказать о каком-то сервисе, я обращаюсь к нему. В зависимости от продукта, сюда могут добавляться статьи, обзоры, перекрестные ссылки на другие товары, карта магазинов и прочее. Но главный костяк — вот он.

Я делал лендинг для школы, студии разработчиков, карточку товара для интернет магазина, описание программы лояльности. Всегда я обращался к этому плану, лишь немного корректируя содержание в зависимости от специфики. Например, в интернет магазине цена и товар должны быть рядом, а в описании школы надо сначала дать пользу, а потом показывать цену.

Посмотрите на Шопфанс. Один из моих любимых проектов в Бюро. Очень журнально. Казалось бы ничего такого, но обратите внимание на подачу информации. Она именно такая же как в плане и применима к любой другой странице. Товары в Яндекс. Маркете, Беру, Алиэкспрессе сделаны по тому же принципу.

Шопфанс https://shopfans.ru/carters/

Страница товара в Яндекс.Маркете https://market.yandex.ru/product--smartfon-apple-iphone-11-128gb

​​Зачем хранить старые работы и мысли

Жееесть. А ведь я это ещё в портфолио хотел выставить. Хорошо, что руки не дошли. Ладно, че место занимает, — подумал я и удалил все свои наработки за первые 2 года работы. Это была ошибка.

Когда дизайнер становится старше и завершил не один проект, он уже не помнит откуда взялись все знания в его голове. Кажется, что они были всегда. В этот момент легко обрести корону над головой и нетерпимость к новичкам. Я, помню, как язвительно издевался над чьим-то портфолио и не понимал как можно допускать такие глупые ошибки. Рад, что пережил этот период.

Старые работы, записанные мысли, статьи помогают оглянуться и увидеть масштаб пройденного пути. Вспомнить, что ты когда-то тоже был новичком и делал глупости. Осознать как много пройдено. Оглядывайтесь назад почаще и храните свои наработки.

Кроме того, советую не удалять старые работы из портфолио. Будущий работодатель сможет оценить темп вашего роста и увидеть, как вы развивались.

Недавно один начинающий дизайнер прислал свой канал. Это тоже отличный способ следить за своим прогрессом. Отчасти, мой канал был создан для этого тоже — следить за историей своих мыслей и открытий.

https://news.1rj.ru/str/designrookie

Шутка от подписчика в ответ. Жиза т_т

​​Пустой экран как точка старта, а не тупик

Вот заходишь на Беру в 2017 в корзину, а там пусто, ничего нет. Ну нет и ладо, пойду дальше по своим делам, пока Беру.

​​В 2019 году в пустой корзине полнее не стало, но вот тооочно, забыл кондёр купить и кофе кончается. А ещё какие-то акции есть (почему-то по кнопке), интересненько.

Наполняйте пустые экраны, чтобы люди с них сразу не уходили, повышался отклик, сервис выглядил полнее.

Чтобы наполнить пустой экран достаточно добавить туда то, что там должно быть в полном виде. Главное — сделать разграничение: вот это вы сами сюда положили, а это тут валялось.

Нет заметок? Создайте заметку с полезными советами по фишкам приложения!
В поиске ничего не нашлось? Просто посмотрите что у нас есть!
404? Тут ничего нет, но у нас есть новости и акции. Смотрите!