الرجل الذي يصر على رؤية الوقائع بوضوح تام قبل اتخاذ القرار لا يتخذ أي قرار ...
🫡2
تحية طيبة 🌹
ماستري اكاديمي تدعوك لحضور دورة مجانية اليوم
*بعنوان خطة تسويق 2026*
الساعة 7:30 بتوقيت السعودية
بث مباشر عبر زووم
مع د.ثابت حجازي و د.سهل مهدي
تفضل رابط الحضور عبر الرابط في الموعد👇
https://us06web.zoom.us/j/84133442207
انسخ الرابط وادعوا كل من مهتم بوضع خطة تسويقية لعام 2026
الحضور والدعوة مجانا 💙
ماستري اكاديمي تدعوك لحضور دورة مجانية اليوم
*بعنوان خطة تسويق 2026*
الساعة 7:30 بتوقيت السعودية
بث مباشر عبر زووم
مع د.ثابت حجازي و د.سهل مهدي
تفضل رابط الحضور عبر الرابط في الموعد👇
https://us06web.zoom.us/j/84133442207
انسخ الرابط وادعوا كل من مهتم بوضع خطة تسويقية لعام 2026
الحضور والدعوة مجانا 💙
Zoom
Video Conferencing, Web Conferencing, Webinars, Screen Sharing
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
هل تعلم إن اليوم الخميس الموافق
2026/1/22
هو اليوم الأخير المتمم للدراسة في مستوى ثالث
أفضل وأسرع ترم🔥
2026/1/22
هو اليوم الأخير المتمم للدراسة في مستوى ثالث
أفضل وأسرع ترم🔥
🔥4🫡1
بحثت عن مرجع لتحليل وتصميم نظم يفصل كيف يتم تحليل النظام تفصيل
فكانت الأجابة 👇
فكانت الأجابة 👇
❗️ الحقيقة التي لا يقولها لأحد
هي إنه
❌ لا يوجد كتاب جامعي يعلّمك تحليل نظام كما يحدث في الواقع من البداية للنهاية لمشروع حقيقي
يبدأ تحليل النظام من
محلل الأعمال (Business Analyst):
هو الشخص الذي يفهم مشكلة المؤسسة واحتياجاتها، ويحدد أهداف النظام المطلوب ولماذا نحتاجه، من خلال التواصل مع الإدارة والمستخدمين وجمع المتطلبات العامة.
ثم يأتي بعده
محلل النظم(Systems Analyst):
هو الشخص الذي يحوّل متطلبات العمل إلى تصور تقني، ويحلل النظام الحالي، ويصمم النظام الجديد باستخدام المخططات والنماذج لتوضيح كيفية عمل النظام.
ثم يأتي دور
المبرمج (Developer):
هو الشخص الذي ينفّذ النظام فعليًا، ويحوّل التحليل والتصميم إلى برنامج يعمل من خلال كتابة الكود وبناء قواعد البيانات والواجهات.
محلل الأعمال (Business Analyst):
هو الشخص الذي يفهم مشكلة المؤسسة واحتياجاتها، ويحدد أهداف النظام المطلوب ولماذا نحتاجه، من خلال التواصل مع الإدارة والمستخدمين وجمع المتطلبات العامة.
ثم يأتي بعده
محلل النظم(Systems Analyst):
هو الشخص الذي يحوّل متطلبات العمل إلى تصور تقني، ويحلل النظام الحالي، ويصمم النظام الجديد باستخدام المخططات والنماذج لتوضيح كيفية عمل النظام.
ثم يأتي دور
المبرمج (Developer):
هو الشخص الذي ينفّذ النظام فعليًا، ويحوّل التحليل والتصميم إلى برنامج يعمل من خلال كتابة الكود وبناء قواعد البيانات والواجهات.
❤4
التفكير الشمولي يعني النظر إلى النظام ككل (System)، وليس كمجموعة أجزاء منفصلة.
6 مفاهيم أساسية في تحليل اي مشروع مش شرط يكون برمجي
Change – Need – Solution – Stakeholder – Value – Context
كلهم متساويين
أي تغيير في واحد يؤثر على البقية
Change – Need – Solution – Stakeholder – Value – Context
كلهم متساويين
أي تغيير في واحد يؤثر على البقية
تحليل الأعمال يقوم على نموذج يُسمّى نموذج المفاهيم الأساسية لتحليل الأعمال (BACCM)، وهو يوضح العناصر الرئيسية التي يجب فهمها عند تحليل أي نظام أو تغيير داخل مؤسسة.
يتكوّن النموذج من ستة مفاهيم أساسية مترابطة:
الحاجة (Need): مشكلة أو فرصة تتطلب معالجة.
التغيير (Change): التحوّل المقصود الذي يتم لمعالجة الحاجة وتحسين الأداء.
الحل (Solution): الوسيلة أو الطريقة التي تُلبّي الحاجة، وقد تكون نظامًا أو إجراءً أو أسلوب عمل.
أصحاب المصلحة (Stakeholders): الأفراد أو الجهات التي لها علاقة بالتغيير أو تتأثر به.
القيمة (Value): الفائدة المتحققة من الحل، وقد تكون ملموسة مثل الوقت والمال، أو غير ملموسة مثل الرضا والسمعة.
السياق (Context): الظروف والبيئة المحيطة بالتغيير مثل القوانين، والتقنية، والثقافة، والموارد.
جميع هذه المفاهيم متساوية في الأهمية ومترابطة، وأي تغيير في أحدها يؤثر على البقية.
فهمها يساعد على تحليل المشكلة بشكل شامل واختيار حل مناسب وقابل للنجاح في الواقع.
يتكوّن النموذج من ستة مفاهيم أساسية مترابطة:
الحاجة (Need): مشكلة أو فرصة تتطلب معالجة.
التغيير (Change): التحوّل المقصود الذي يتم لمعالجة الحاجة وتحسين الأداء.
الحل (Solution): الوسيلة أو الطريقة التي تُلبّي الحاجة، وقد تكون نظامًا أو إجراءً أو أسلوب عمل.
أصحاب المصلحة (Stakeholders): الأفراد أو الجهات التي لها علاقة بالتغيير أو تتأثر به.
القيمة (Value): الفائدة المتحققة من الحل، وقد تكون ملموسة مثل الوقت والمال، أو غير ملموسة مثل الرضا والسمعة.
السياق (Context): الظروف والبيئة المحيطة بالتغيير مثل القوانين، والتقنية، والثقافة، والموارد.
جميع هذه المفاهيم متساوية في الأهمية ومترابطة، وأي تغيير في أحدها يؤثر على البقية.
فهمها يساعد على تحليل المشكلة بشكل شامل واختيار حل مناسب وقابل للنجاح في الواقع.
❤4🔥1