فلسفه دیزاین – Telegram
فلسفه دیزاین
6.94K subscribers
68 photos
12 videos
1 file
1.2K links
این کانال چکیده‌ای از مقالات روز، نمونه‌های موفق، ابزارهایی‌ست که ما در DeXign Studio با آن برخورد داشته و معرفی‌شان می‌کنیم.

ارتباط با کانال:
@mohsenissapour

منابع و ابزارهای دیزاین:
DexignResources.com

دسخط:
https://daskhat.dexignresources.com
Download Telegram
ترس از صفحه خالی

اوایل که تازه وارد دنیای دیزاین شده بودم، با هر چالشی که مطرح می‌شد تمام ترسم از «صفحه‌ی سفید روبرو» برای شروع دیزاین بود. طوری که تا مدّت‌ها خیره به مانیتور می‌ماندم که چه‌کار می‌توانم بکنم و هیچ ایده‌ای برای شروع نداشتم.

حال با گذشت زمان و کسب اندکی تجربه این ترس تماما از بین نرفته و درحال حاضر فقط زمانی به سراغم می‌آید که چالش مطرح شده از سوی مدیر محصول حتما باید در مدت زمان بسیار کمی به نتیجه برسد. اینجاست که به همان ترس قبلی برگشته و تا مدت‌ها در شروع دیزاین می‌مانم.

راه‌حل چیست؟ و واقعا چه اتفاقی می‌افتد؟ آیا خوب توجیه نشده‌ام که دقیقا باید چه‌چیز را دیزاین کنم؟ آیا از دانش کافی در آن موضوع برخوردار نیستم؟ آیا ذهن من همچنان در دیزاین‌های قبلی که مشغولشان بوده‌ام گیر کرده و نمی‌تواند وارد موضوع جدید شود؟ و هزار امّا و اگر دیگر که اگر بخواهم آن را واکاوی کنم زمان را از دست داده و نتوانسته‌ام دیزاین را تحویل دهم.

هر دیزاینری برای حل این موضوع روش شخصی خود را دارد. اما امروز با یکی از ساده‌ترین‌ها و جوابگیرترینشان آشنا می‌شویم که به اختصار، چک‌لیست آن به شرح زیر است:

۱- بررسی نیازمندی‌ها
۲- واکاوی و پژوهش
اندکی مکث!
۳- شکستن زندان ذهن
۴- تعریف محتوای مورد نیاز
۵- ریزه‌کاری نهایی

مشتاقانه شما را به مطالعه این مقاله‌ی کوتاه دعوت می‌کنم. امیدوارم که بتوانید در دیزاین‌های بعدی خود از این روش استفاده کنید و بسیار خوشحال می‌شوم که نتیجه‌ی خوب و بد آن را با ما در قسمت نظرات به اشتراک بگذارید.

http://bit.ly/dxgn537

(زمان حدودی مطالعه: ۸ دقیقه)

نویسنده: حسین میرزاده

#روش_شناسی #صفحه_خالی #شروع #ترس

@Dexign فلسفه دیزاین

___
ویژگی‌های یک ارائه الهام‌بخش

اگر در دنیای دیزاین فعالیت کرده باشید، می‌دانید که تنها طراحی‌های زیبا و کاربردی نمی‌توانند ذی‌نفعان و صاحبان یک کسب و کار را قانع به سرمایه‌گذاری کنند. به عبارت دیگر طراحی یک محصول نه تنها باید با نیاز مخاطبان همخوان باشد، بلکه لازم است با اهداف کسب و کار نیز هم‌راستا باشد.

به همین دلیل، اغلب دیزاینرها در هر مرحله از طراحی محصول، آن را با ذی‌نفعان پروژه در میان می‌گذارند تا محصول طراحی شده متناسب با نیاز آنان و خط مشی کسب و کارطراحی شود.

اما ارائه‌ی دیزاین یک محصول به افرادی که نگاه طراحی محور به محصول ندارند دشوار است. چراکه آنان با جزییات بصری و ظرافت‌های دیزاین آشنا نیستند و از همین رو ممکن است یک طراحی زیبا، کاربردی و تعاملی از نقطه‌نظر مدیران کسب‌وکارها بی‌ارزش شمرده شود.

بنابراین یکی از مهارت‌های ضروری هر دیزاینر ارائه‌ی کار خود به ذی‌نفعان یک پروژه است. این مهارت آنچنان اهمیت دارد که اگر دیزاینر نتواند کار خود را به شکل الهام‌بخش و تأثیرگذاری پرزنت کند، مراحل بعدی ادامه پیدا نمی‌کنند.

در مقاله‌ای که برای معرفی آماده کرده‌ایم، آقای Christian Beck از چالش‌های ارتباط با مدیران کسب‌وکارها و شیوه‌های موثر در ارائه‌ی دیزاین یک محصول می‌‌‌گوید که برای تمام دیزاینرها می‌تواند مفید باشد.

http://bit.ly/dxgn538

شما با چه چالش‌هایی در ارتباط با مدیران پروژه مواجه شده‌اید؟ و چه روش‌هایی برای حل این مساله در نظر دارید؟
برایمان در بخش نظرات ✏️ بنویسید.

(زمان حدودی مطالعه: ۵ دقیقه)

نویسنده: پریسا حسینی

#مهارت_ارائه #دیزاین #الهام_بخش

@Dexign فلسفه دیزاین

___
صداست که می‌ماند...

وقتی صحبت از برندینگ، هویت برند و مفاهیمی از این دست باشد، ناخودآگاه مفاهیمی همچون لوگو، رنگ، گرافیک و المان‌های بصری به ذهن ما متبادر می‌شود و شاید کمتر کسی باشد که صداها و آواها را در ذهن خود مجسم کند. ارتباط انسان با هر چیزی و درک آن از طریق حواس پنج‌گانه صورت می‌گیرد و همه این المان‌های بصری از طریق حس بینایی ما اتفاق می‌افتد. اما نباید از قدرت حواس دیگر انسان غافل شویم که یکی از آنها حس شنوایی است.

حس شنوایی یک از قوی‌ترین حواس انسان است که می‌تواند بین انسان و پدیده‌ها و اتفاقات اطرافش ارتباط ایجاد کند. صداها قدرت بالایی در ایجاد ارتباط دارند و با شنیدن صداها و نواهای آشنا، احساس تعلق و وابستگی به انسان دست می‌دهد. در دنیای امروز و با پیشرفت تکنولوژی و گسترش گجت‌های صوتی، باید به این نکته نیز توجه داشت که برای حداکثر کردن تاثیر بر بازار و شناساندن برند و هویت سازمان، علاوه بر برندسازی در فضای بصری باید به صداها نیز اهمیت داد. صداهایی که معرف برند و سازمان باشند. در اینجاست که «برندینگ صدا» پا به میدان می‌گذارد.

برندینگ صدا شامل تمامی صداها و آواهایی است که مرتبط با برند هستند. اگر دوست دارید بیشتر با مبحث برندینگ صدا آشنا شوید، پیشنهاد می‌کنم مطالعه این مقاله‌ی ایزابل راسل متخصص برندینگ صدا را از دست ندهید.

http://bit.ly/dxgn539

(زمان حدودی مطالعه: ۱۰ دقیقه)

نویسنده: محمدرضا پناهی

#برندینگ #صدا #هویت_برند
@Dexign فلسفه دیزاین

___
همراه کردن مخاطب در درک دیزاین

شاید برای شما پیش آمده باشد، با ذوق و شوقی وصف ناشدنی طرحی را پس از چند هفته کار آماده می‌کنید. از نظر شما تمامی زوایای این طرح فوق‌العاده است و وقتی به آن نگاه می‌کنید با خود می‌گویید «این یکی از بهترین کارهایی است که می‌توانستم انجام بدهم».

طرح را برای کارفرما ارسال می‌کنید، پس از چند دقیقه صبر کردن با شوقی که داشتید، پیامی از سمت کارفرما دریافت می‌کنید مبنی بر اینکه این طرح اصلا چیزی نیست که آنها می‌خواستند و دقیقا مواردی را برای شما شرح می‌دهند. عموما این موارد شامل تمامی اتفاقات بدی است که می‌تواند برای طرح شما رخ دهد و شما همیشه این آرزو را داشتید که چگونه می‌توانید یک روز، «دید دیزاینی» خود را به مخاطبتان منتقل کنید تا او هم همانطور که شما ظرافت‌های طرحتان را می‌بینید، آنها را ببیند.

«مورگان پنگ» در مقاله‌ای که اخیرا در UX Collective منتشر کرده، گروه‌های رفتاری مخاطبان دیزاین شما در محیط کار را مورد بررسی و مطالعه قرار داده است.

مورگان در این مقاله گروه‌های رفتاری را به آدم‌های مختلف تشبیه کرده‌است. «جان»، «پاول» و «آدری» هرکدام رفتاری مخصوص به خود در محیط کار بروز می‌دهند.
جان، همیشه ادعا می‌کند که همه‌ نیازهای مشتری را به خوبی می‌داند و شاید لازم است لوگو کمی بزرگتر شود. یا نظراتی از قبیل «این طرح رو خوشگل‌تر کن».
در مقابل جان استراتژی می‌چیند و با این استراتژی‌ها از طرحش دفاع می‌کند.

مثلا یکی از این استراتژی‌ها، رفتاریست معروف به «رفتار خرچنگی»، در این سیستم رفتاری شما، مخاطب دیزاین را همراه با خود و به صورت تجربی با مشکلاتی که طرح مورد نظر او دارد، همراه می‌کنید و به او اجازه می‌دهید تا خودش سختی کار با طرحی مدنظرش بود را تجربه کند. در این صورت او متوجه اشتباه خود می‌شود و با شما همراهی بیشتری می‌کند …

برای دانستن درباره شخصیت‌های مختلف تجربیات مورگان، مقاله‌ امروز را از دست ندهید.

آیا شما هم تجربیات اینچنینی با کارفرمای خود داشتید؟ چگونه از پس این روند بر آمدید؟
در بخش نظرات ما را از تجربیات خودتان مطلع کنید.

http://bit.ly/dxgn540

(زمان حدودی مطالعه: ۱۰ دقیقه)

نویسنده: آرش اصغری

#مخاطب #دیزاین #مشتری
@Dexign فلسفه دیزاین

___
دیزاین به مثابه جاده چالوس

دیزاین تنها یک شغل نیست. اشتباه است اگر فکر ‌کنیم که دیزاینرها پشت میز کارشان می‌نشینند و تمام روز مشغول طراحی با ابزارهای دیجیتال هستند یا آنکه برای دیزاینر شدن تنها کافیست که بر ابزارهایی همچون ادوبی XD، ایلاستریتور، فتوشاپ یا اسکچ تسلط پیدا کنیم.

دیزاین یک فرآیند انسان محور است و از همین رو باید بتواند با نیازها و خواست‌های انسانی همراه و هم‌قدم شود و از آنجا که نیازهای انسان‌ها مدام درحال تغییر و تحول است، هیچ‌گاه یک دیزاین کامل و عالی برای تمامی دوران‌ها وجود نخواهد داشت. این نکته همان چیزیست که فرآیند دیزاین را پیچیده می‌کند.

برای آنکه دیزاینرها بتوانند در مسیر پرابهام و پرپیچ و خم دیزاین قدم بردارند، لازم است که علاوه بر تسلط بر ابزارها، مهارت‌های نرم نیز داشته باشند.

آنها باید بتوانند کنجکاوانه در پی کشف نکات پنهانی باشند که استفاده از محصول را برای انسان‌ها مطبوع و دلپذیر می‌کند. آنها باید بتوانند با انسان‌ها در ارتباط باشند و همدلانه به خواست‌هایشان توجه کنند. آنها باید بتوانند با اعضای دیگر تیم ارتباط و تعامل داشته باشند تا طراحی‌هایشان فراتر از یک رویا شود.
و مهمتر از هر چیز دیگر دیزاینرها باید مهارت قصه‌گویی داشته باشند تا بتوانند مخاطب خود را به خوبی بشناسند.

در مقاله‌ی زیر خانم Surya Ravindran Pillai مهارت‌های نرمی که لازم است هر طراح به آن مجهز باشد را معرفی می‌کند و ضرورت هر کدام را توضیح می‌دهد.

http://bit.ly/dxgn541

به نظر شما یک طراح چه مهارت‌های دیگری را باید در خود تقویت کند؟ پاسخ خود را با کلیک روی گزینه «نظرت را بگو✏️» با ما در میان بگذارید.

(زمان مورد نظر برای مطالعه: ۱۰ دقیقه)

نویسنده پریسا حسینی

#مهارت_نرم #تجربه_کاربری #دیزاین

@Dexign فلسفه دیزاین

___
تفکر خارج از چارچوب

در فضای کاریمان شاید بارها و بارها این کلیشه‌ی معروفِ “تفکر خارج از چارچوب یا (thinking out of the box)" شنیده‌ایم. امّا هنگام مواجه شدن با یک چالش جدید، باز هم درگیر همان چارچوبی هستیم که قبلا با آن مشکلات را حل کردیم. امّا قبل از اینکه به این موضوع بپردازیم که چطور می‌توانیم خارج از این زندان ذهنی بیاندیشیم به تاریخچه‌ی کوتاهی ازین اصطلاح می‌پردازیم که کمک کننده است.

از ویکیپدیا:

تفکر خارج از چارچوب استعاره‌ای است به معنی فکر کردن به روشی متفاوت، غیرمعمولی، مبتکرانه یا از جنبه‌ای متفاوت. این اصطلاح در دهه‌های ۱۹۷۰ و ۱۹۸۰ در حوزه مشاوره مدیریتی سرچشمه گرفت که مشاوران از مراجعان می‌خواستند پازل ۹ نقطه‌ای را که نیاز به تفکر جانبی داشت حل کنند.

پازل ۹ نقطه ای چیست؟

پازلی که در آن باید هر ۹ نقطه با چهار خط مستقیم یا کمتر، بدون برداشتن قلم یا بیش از یک بار رد شدن دو خط از روی هم، به هم وصل شوند. (پیشنهاد می‌کنم قبل از گوگل کردن جواب این پازل ۹ نقطه‌ای، آن را بر روی کاغذ کشیده و خود را محکی بزنید)
این عبارت یا کلیشه به طور گسترده‌ای در محیط‌های کسب و کار به خصوص توسط مشاوران مدیریت و مربیان اجرایی به کار گرفته شده است.

در مقاله‌ی امروز، نویسنده به سه راه حل پیشنهادی می‌پردازد که باعث می‌شود شما در تیم به یک فرد ناهمسو ولی سازنده تبدیل شوید! مقاله‌ی کوتاه امروز را دنبال کنید و اگر روش یا پیشنهاد دیگری برای خارج شدن از چارچوب ذهنی می‌شناسید با ما در قسمت نظرات در میان بگذارید.

http://bit.ly/dxgn542

(زمان حدودی مطالعه: ۱۰ دقیقه)

نویسنده: حسین میرزاده

#تفکر_خارج_از_چارچوب #روش_شناسی #چالش

@Dexign فلسفه دیزاین

___
موفقیت با رمز یکپارچگی

اگر نگاهی به تاریخچه‌ی شرکت‌های بزرگ و محصولاتشان بیاندازیم، خواهیم دید که در طول زمان و با به‌روزرسانی و پیشرفت محصولاتشان، سیر عملکرد و فرآیندهای آنها تغییر چندانی نکرده است. به عنوان مثال اگر به نرم‌افزار فتوشاپ که در دهه ۹۰ و سرویس جیمیل که اوایل قرن بیستم منتشر شدند توجه کنیم، خواهیم دید که علی‌رغم تغییرات ظاهری در گذر زمان، فرآیندها و روندهای آنها تغییر چندانی نکرده است و کاربر با اندکی تلاش می‌تواند با نسخه‌های جدیدتر ارتباط برقرار کرده و از آنها استفاده کند. این یکپارچگی و هماهنگی محصولات سبب می‌شود کاربر در استفاده از آن‌ها همان حس و حال محصول قدیمی و آشنا را داشته باشد.

این ویژگی یکپارچگی (Consistency) نام دارد و باعث می‌شود کاربر برای استفاده از محصول یا سرویس نیازمند یادگیری اصول و قواعد جدید نباشد و همچنین هنگام استفاده از آن دچار سردرگمی نشود.

پیروی از الگوهای مشخص در طراحی و ارائه محصولات و سرویس‌های جدید یکی از نکات کلیدی در بهبود تجربه کاربری و همراه‌سازی کاربر با محصول یا سرویس ارائه شده است.

حفظ یکپارچگی در محصولات و سرویس‌ها نیازمند توجه به نکات و اصولی است که نقش به‌سزایی در موفقیت آن داشته و رضایت کاربر را در پی خواهد داشت. برای اینکه با این اصول و قواعد آشنا شوید، پیشنهاد می‌کنیم مقاله زیر را مطالعه کنید:

http://bit.ly/dxgn543

به نظر شما توجه به چه نکاتی در حفظ یکپارچگی محصول مؤثر است؟ نظرات خود را با ما در میان بگذارید.

(زمان حدودی مطالعه: ۱۲ دقیقه)

نویسنده: محمدرضا پناهی

#یکپارچگی #تجربه_کاربری #طراحی_محصول

@Dexign فلسفه دیزاین

ـــــــــــــ
مهندسی کشش کاربران

ما به عنوان کاربران سرویس‌های مختلف، زمان زیادی را صرف یادگیری کار با آن‌ها می‌کنیم و طبعا پس از مدتی آن‌ها را فرا می‌گیریم. زمانی که صرف می‌کنیم معمولا صرف آموختن محل تقریبی دکمه‌ها می‌شود و اینکه هر پروسه‌ای را چگونه بعد از مدتی بدون گشتن و حتی فکر کردن انجام دهیم. درواقع ذهن انسان عاشق این میانبرهای کوچک است.

از آنجایی که یکی از پیشروترین صنایع در زمینه تربیت رفتار و الگوهای کاربران، صنعت تبلیغات است، واضح است که در این زمینه مطالعات و تحقیقات بسیاری صورت گرفته و از نتایج بدست آمده برای به ثمر نشستن کمپین‌ها، استفاده از Assetهای ضروری و هدر ندادن وقت روی بخش‌هایی‌ست که به نتیجه خوبی متنهی نمی‌شوند.

وقتی به عنوان یک طراح، برای یک محصول یا سرویس، لندینگ طراحی می‌کنید، یکی از بزرگترین نگرانی‌ها و چالش‌های شما، سیستم هدایت کاربران است.
آیا کاربر خط داستانی لندینگ را همانطور که من طراحی کردم پیش می‌گیرد؟
آیا روی باتن «ثبت‌نام» زمانی که من خواسته‌بودم کلیک می‌کند؟
چرا پس از ورود به مرحله ثبت‌نام، ثبت‌نام خود را به انتها نرساند؟
و سوال‌های مهم دیگری که در ذهن هرکسی نقش می‌بندد.

مفهومی که در مقاله پیش‌ رو به آن پرداخته می‌شود، Conversion Rate یا «نرخ تبدیل» است. نرخ تبدیل درواقع معیار موفقیت کمپین شماست. طبیعتا هرچه میزان نرخ تبدیل کمپین شما بیشتر باشد، کاربران راحت‌تر به مسیری که شما برای آن‌ها ترسیم کرده بودید، دست یافته‌اند.

در مقاله‌ای که Khalid Salah در Marketing Land منتشر کرده، به عوامل بیشتر شدن نرخ تبدیل پرداخته. رعایت این اصول نه تنها در لندینگ‌ها، بلکه در تمامی طرح‌هایی که انجام می‌دهیم می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد.

http://bit.ly/dxgn544

(زمان حدودی مطالعه: ۱۲دقیقه)

نویسنده: آرش اصغری

#کمپین #دیزاین #نرخ_تبدیل

@Dexign فلسفه دیزاین

ـــــــــــــــ
قلب تپنده تجربه کاربری

اصلی‌ترین مشخصه‌ی یک دیزاین کاربر محور رساندن مخاطب به اهدافش در سریعترین زمان و به آسان‌ترین شکل ممکن است. اما دستیابی به این هدف در طراحی محصولات دیجیتال از جمله وبسایت‌ها و اپلیکیشن‌های موبایل که سرشار از اطلاعات هستند، نیازمند آن است که داده‌ها به شکل مناسبی سازماندهی شوند.

معماری اطلاعات علمی‌ست که به طراحان در این امر کمک می‌کند. با استفاده از این علم طراحان می‌توانند ساختار محتوا را به‌گونه‌ای سازماندهی کنند تا قابل فهم و کاربردی باشد. معماری اطلاعات نخستین بار توسط آقای Richard Saul Wurman که یک معمار و طراح آمریکایی بود معرفی و مطرح شد.

پیش از هر چیز متخصصان معماری اطلاعات باید در نظر بگیرند که نیازهای مخاطبین هدف چیست، چراکه رضایتمندی کاربران اولویت دارد. بعد از آن نوع محصول و خواست‌های شرکت ارائه‌ دهنده‌ی آن اهمیت دارد.

معماری اطلاعات چهار مولفه‌ دارد که توجه به آن‌ها می‌تواند به طراح کمک کند تاتجربه‌ی کاربری مناسبی رقم بزند:

- سیستم سازماندهی
- سیستم برچسب‌گذاری
- سیستم جهت‌یابی
- سیستم جستجو

مقاله‌ی زیر که توسط Tubik Studio تهیه شده، درباره‌ی معماری اطلاعات صحبت می‌کند و به صورت کامل هرکدام از این مولفه‌ها را با ذکر نمونه توضیح می‌دهد.

http://bit.ly/dxgn545

شما در مسیر طراحی با چه چالش‌هایی از جنس سازماندهی ساختار محتوا برخورد کردید و چگونه آن را حل کردید؟ تجربه‌های خود را با کلیک روی گزینه «نظرت را بگو✏️» با ما در میان بگذارید.

مدت زمان مورد نیاز برای مطالعه: ۱۰ دقیقه

نویسنده: پریسا حسینی

#تجربه_کاربری #معماری_اطلاعات

@Dexign فلسفه دیزاین


_
درباره عکس قهرمان!

در دنیای دیزاین وب بکارگیری تصاویر بزرگ در طراحی وب سایت‌ها از محبوبیت بالایی برخوردار است. این قبیل المان‌ها که هم می‌توانند در قالب تصاویر واقعی باشند و هم به‌صورت تصویرسازی به کار روند معمولا در شکل‌های گوناگونی مورد استفاده قرار می‌گیرد که از آن جمله می‌توان به استفاده از عکس به تنهایی، عکس به همراه متن، اسلاید تصاویر، تصاویر ثابت، ویدیو و یا تصاویر متحرک اشاره نمود. به استفاده از تصاویر بزرگ در هر کدام از قالب‌های ذکر شده به طور مشخص در بالای صفحه وب‌سایت Hero Image گفته می‌شود.

با گسترش توجه طراحان به جزئیات بصری برجسته و تنوع تصویرسازی در وب سایت‌های مدرن، به نظر می‌رسد که رویکرد استفاده از Hero Imageها، از صرف ترند بودن در سال‌های گذشته به یکی از مهمترین استراتژی‌های طراحی وب سایت عصر حاضر تبدیل شده است.

استفاده مناسب از یک Hero Image می‌تواند باعث ایجاد اعتبار و اعتماد برای برندها شود بنابراین ابزاری بسیار مهم و موثر در طراحی وب می‌باشد. این قبیل تصاویر به جهت قرارگرفتن در بالاترین قسمت سایت و همچنین ابعاد بزرگ آنها، معمولاً اولین عنصر بصری هستند که توجه کاربران را هنگام ورود به وب‌سایت به سمت خود جلب می‌کنند. پس بسیار مهم است که در صورت استفاده از این استراتژی، با استفاده از تصاویری با کیفیت بالا و به صورت تمام صفحه، بتوانید نسبت به ایجاد اولین تصور مثبت از برندتان در ذهن کابران اطمینان حاصل نمایید.

بطور کلی هدف اصلی به کار بردن این تصاویر در طراحی وب‌سایت‌ها، نمایش تصویری جذاب از محتوای اصلی وب‌سایت است. علاوه بر این از آن‌ها می‌توان به‌منظور هدایت کاربران به سمت CTAهایی استفاده کرد که برای تجارت شما ارزشمند هستند. به عنوان مثال در سایت‌ها و وبلاگ‌های رسانه‌ای می‌توان از Hero Image به طور همزمان جهت جلب توجه بازدیدکننده و هدایت او به سمت خواندن یک مقاله یا یک سلسله مقالات مشخص استفاده نمود.

مقاله امروز توسط استودیو توبیک تهیه شده است و نویسنده آن ضمن پرداختن به اهمیت Hero Image در طراحی وب، راه‌ها و روش‌های مختلف به‌کار‌بردن آن در جهت رسیدن به اهداف موردنظر طراح را بیان می‌کند. در انتها تمامی این موارد را با ذکر مثال‌های مختلف در طراحی‌های انجام شده توسط این استودیو به خوانندگان نشان می‌دهد.

http://bit.ly/dxgn546

(زمان مورد نیاز برای مطالعه: ۸ دقیقه)

نویسنده: نیما‌ حکیم‌رابط

#وب‌دیزاین #HeroImage

@Dexign فلسفه دیزاین


______
قدرتی فراتر از سیاه‌چاله‌ی فورتنایت

اگر اهل بازی‌های ویدئویی هم نباشید، شاید اخیرا سرو صدای زیاد بازی فورتنایت به گوشتان خورده باشد. بله در رویداد The End این بازیِ آنلاین، اتفاقی افتاد که همگان را متعجب کرد. پس از به‌فضا رفتن یک موشک و شلیک شدن تعدادی موشک دیگر و در انتها برخورد شهاب سنگ، سیاه‌چاله‌ای وسط نقشه‌ی بازی ظهور کرد و تمامی کاراکترها و نقشه‌ی بازی را بلعید. صفحه سیاه شد و بازیکنان دیگر چیزی نتوانستند روی مانیتورهای خود ببینند.

این بازی در سال ۲۰۱۷ توسط کمپانی Epic Games برای تمامی پلتفرم‌های ویندوز، مک، پلی‌استیشن، ایکس‌باکس، نینتندو، آندروید و آی‌اواس منتشر شد.
با توجه به رایگان بودن بخش آنلاین بازی با عنوان «Battle Royale» و ارائهٔ بروزرسانی‌ها، این بازی توانست بسیار موفق باشد. در حال حاضر نزدیک به 250 میلیون بازیکن دارد.

اما دقیقا چه چیزی این بازی را آنقدر محبوب کرده است که کاربران حاضر به دل کندن از بازی با آن نیستند. برای فهمیدن دقیق این موضوع باید با مدلِ قُلّابِ این بازی که ما را درگیر آن می‌کند آشنا شویم.

قُلّاب‌ها چه هستند؟

قُلّاب‌ها، طبق صحبت‌های آقای Nir Eyal نویسنده‌ی کتاب معروف Hooked: How to Build Habit-Forming Products (که قبلا نیز خواندن آن را به شما پیشنهاد کردیم)، تجربه‌هایی هستند که برای ایجاد عادت در کاربران برای پیوند مشکل آن‌ها با محصول شرکت، دیزاین می‌شوند. Eyal در این کتاب به توصیف ۴ فازِ مدل هوک (Hooked Model) می‌پردازد. اینکه چطور شرکت‌ها از هوک برای ساخت محصولات و خدماتی بهره می‌برند که مردم عاشق آن‌ها می‌شوند.

در مقاله‌ی امروز به بررسی این ۴ فاز مدل هوک بر روی بازی فورتنایت می‌پردازیم:

http://bit.ly/dxgn547

(زمان حدودی مطالعه: ۸ دقیقه)

نویسنده: حسین میرزاده

#مدل_هوک #قلاب #فورتنایت #بازی_ویدئویی

@Dexign فلسفه دیزاین


ــــــــــ
1
دیزاین سیستم‌ها و آنچه باید در مورد آن‌ها بدانید.

اگر چند سالی در دنیای دیزاین و طراحی به عقب برگردیم، هرآنچه می‌توان یافت مربوط به طراحی چاپی و پرینت است و خبر چندانی از طراحی دیجیتال و محصولات دیجیتال نیست. همین موضوع نیز باعث شده بود تمرکز بر روی طراحی چاپی و محصولات چاپی باشد و محصولات دیجیتال و طراحی آن‌ها به عنوان یک پروژه جانبی در نظر گرفته شود.

اما با پیشرفت تکنولوژی و محصولات دیجیتال، ورق برگشت و آنچه بیشتر مورد توجه قرار گرفت طراحی دیجیتال بود. پس از آن شرکت‌ها و استودیوهای طراحی تمرکز خود را بر روی طراحی دیجیتال و تعریف اصول و قواعد این کار معطوف کردند. در همین زمان بود که کم‌کم پای «دیزاین سیستم‌»ها به ماجرا گشوده شد.

یک دیزاین سیستم، منبعی قابل اتکا است که تمام المان‌های لازم برای طراحی، تحلیل و توسعه محصولات دیجیتال را ارائه کرده و فعالیت تیم‌ها در راستای طراحی محصول را تسهیل می‌کند.

به عنوان مثال می‌توان به دیزاین سیستم «Material» شرکت گوگل اشاره کرد که مجموعه‌ای از المان‌ها، کامپوننت‌ها، راهنماها و اصول و قواعد طراحی برای اپلیکیشن‌های بر پایه سیستم‌عامل اندروید است.

برای آشنایی بیشتر با دیزاین سیستم‌ها می‌توانید مقاله زیر را مطالعه کنید:

http://bit.ly/dxgn548-1

همچنین اگر علاقه‌مند هستید با معروف‌ترین و موفق‌ترین دیزاین سیستم‌های موجود آشنا شوید می‌توانید به لینک زیر مراجعه کنید:

http://bit.ly/dxgn548-1

(زمان حدودی مطالعه: ۱۴ دقیقه)

نویسنده: محمدرضا پناهی

#دیزاین #دیزاین_سیستم

@Dexign فلسفه دیزاین


_______
طراحی فلت و ویژگی‌های آن

اگر دیزاینر باشید حتما تا به حال نام طراحی فلت به گوش‌تان خورده است. طراحی فلت یکی از مهمترین روندها در دنیای دیزاین به شمار می‌رود که در واکنش به طراحی اسکیومورفیک (Skeuomorphic design) شکل گرفت اما تاریخ آن تنها به چند دهه‌ی اخیر باز نمی‌گردد.

اگر بخواهیم دقیق بررسی کنیم و تنها دنیای دیجیتال را درنظر نگیریم، باید قدمت طراحی فلت را به مدرنیسم و سبک سوییسی (Swiss style) و مدرسه باهاوس نسبت دهیم.

در مقایسه با طراحی فلت، طراحی اسکوئموفیک بسیار واقع‌گرایانه بود و آیکون‌ها و تصاویر بسیار شبیه به دنیای واقعی و به صورت سه بعدی ترسیم می‌شدند. کافی‌ است اولین لوگوی اینستاگرام که بسیار شبیه به یک دوربین پولاروید بود را به خاطر بیاورید و با لوگوی کنونی آن مقایسه کنید تا تفاوت این دو سبک را بهتر متوجه شوید.

پس از طراحی فلت، طراحی نیمه فلت (Semi- Flat Design) با اضافه کردن سایه‌ها و نور باعث شد که حالت دو بعدی و تخت‌بودن طراحی فلت کمی متعادل‌تر شود و جلوه‌ی جذاب‌تر و موثرتری به خود بگیرد. بسیاری از ایلاستریشن‌هایی که امروزه طراحان استفاده می‌کنند از این سبک هستند.

در مقاله‌ی زیر، خانم Lindsay Kramer اطلاعات خوبی در زمینه‌ی طراحی اسکیومورفیک، طراحی فلت و طراحی نیمه‌ فلت می‌دهد و علاوه بر این ویژگی‌ها و کاربردهای طراحی فلت را برمی‌شمارد:

http://bit.ly/dxgn549

(زمان حدودی مطالعه: ۱۳ دقیقه)

نویسنده: پریسا حسینی

#طراحی_فلت #ایلاستریشن #اسکیومورفیسم

@Dexign فلسفه دیزاین


_______
کسب رضایت مشتریان در طراحی بهتر خدمات پشتیبانی

ار آنجایی که دوام و بقای همه شرکت‌ها به مشتریان آن‌ها وابسته است، کسب و کارها نیز هر چقدر بتوانند در جذب و حفظ کاربران خود فعال‌تر عمل نمایند، موفق‌تر خواهند بود. ارتقای سطح رقابت در بازار کسب و کارهای آنلاین باعث گردیده تا شرکت‌های فعال در این حوزه هر روز بر تلاش خود در جهت افزایش رضایتمندی و حفظ مشتریان بیافزایند. نیازها و انتظارات مشتریان نیز به‌ مراتب بیش از گذشته شده و کسب رضایت آن‌ها بسیار دشوارتر است. به همین دلیل ضروری است که ارائه خدمات باکیفیت در بخش پشتیبانی به عنوان یکی از معیارهای مهم در کسب رضایت مشتریان، در استراتژی شرکت‌ها لحاظ گردد.

تحقیقات جهانی نشان می‌دهد اکثر کاربران در حال جستجوی راحت‌ترین روش‌ها برای خریدهای خود هستند. به طوری که میلیون‌ها نفر به صورت هفتگی از تلفن هوشمند خود برای خرید آنلاین استفاده می‌کنند. اما این روند خرید همیشه به خوبی پیش نمی‌رود و گاهی اوقات مشکلاتی بر سر راه مشتریان قرار می‌گیرد. به عنوان مثال محصول خریداری شده دیر ارسال می‌شود و یا اینکه محصول دریافتی معیوب است.

اینکه مجموعه شما در چنین شرایطی چگونه از مشتریان خود پشتیبانی می‌کند، می‌تواند شانس شما را در ادامه و بقای کسب و کارتان مورد حمایت قرار دهد یا به‌طورکلی آن را از بین ببرد.

به همین دلیل بهینه‌سازی بخش پشتیبانی مشتریان وب سایت شما جهت حفظ اعتبار برندتان بسیار مهم و حیاتی است. هنگامی که مشتریان انتظار پشتیبانی از خدمات و محصولات شما را دارند، اعتبار برند شما در یک تقابل بحرانی با دیگر رقیبان قرار می‌گیرد. در این شرایط تنها یک تجربه مثبت از پشتیبانی و ارائه خدمات باکیفیت به مشتری می‌تواند منجر به حفظ وفاداری آنها به محصولات شما گردد و بدیهی است که نتیجه یک تجربه بد در این خصوص منجر به از دست دادن آن‌ها برای همیشه خواهد شد.

در مقاله امروز نویسنده به شما کمک می‌کند تا نحوه ارائه خدمات به مشتریان را بهتر بشناسید و به معرفی برخی از موثرترین روش‌های جلب رضایت مشتریان می‌پردازد.

http://bit.ly/dxgn550

(زمان حدودی مطالعه: ۱۰ دقیقه)

نویسنده: نیما‌ حکیم‌رابط

#رضایت‌مشتری #طراحی‌خدمات

@Dexign فلسفه دیزاین


ــــــــ
در جستجوی نتیجه‌ی بهتر

وقتی گرسنه می‌شوید، یکی از سریع‌ترین راه‌های دسترسی به غذا، ورود به سرویس‌های آنلاین غذاست. حال که وارد این سرویس شدید، دقیقا نمی‌دانید چه غذایی بخورید و آن را از کجا سفارش بدهید. پس با این حس عدم قطعیت، به احتمال خیلی زیاد به سراغ قسمت جستجوی آن سرویس می‌روید که اتفاقا هم بسیار در دسترس شماست و درست در وسط صفحه خودنمایی می‌کند.

حال که با اهمیّتی به این شدت با نقش قسمت جستجو مواجهیم، پس قطعا دیزاین این قسمت که مغز سرویس ما را تشکیل می‌دهد به مراتب سخت و پیچیده خواهد بود.

اصولا به فراخور پروژه‌ها، قسمت جستجوی آ‌ن‌ها دیزاین متفاوتی خواهد داشت. عکس‌العمل و رفتاری که قسمت جستجوی یک فروشگاه آنلاین با مخاطب خود دارد، با جستجوی یک مکان در سرویس‌های نقشه به مراتب متفاوت‌تر است. پس نمی‌توانیم با یک الگوی ثابت با هرکدام ازین شرایط برخورد کنیم.

در مقاله‌ی امروز با بهترین رابط‌های کاربری دیزاین شده آشنا می‌شویم و همینطور سوال‌هایی را از کاربران می‌پرسیم. و چک لیستی را تهیه می‌کنیم که حتما قبل از نمونه‌سازی (پروتوتایپ) محصول، باید آن‌ها را در نظر داشته باشیم.


http://bit.ly/dxgn551


(زمان حدودی مطالعه: ۱۲ دقیقه)

نویسنده: حسین میرزاده

#جستجو #رابط_کاربری

@Dexign فلسفه دیزاین


ــــــ
دوستانت را نزدیک و رقبایت را نزدیک‌تر نگه دار!

هنگامی که در حال انجام یک پروژه و در صدد حل مشکلی هستید، باید نگاهی هم به رقبا داشته باشید و ببینید آن‌ها در حال انجام چه کاری هستند. با بررسی رقبا و تحلیل نقاط ضعف و قوت آن‌ها می‌توانید تحلیل و برنامه‌ریزی درست‌تری برای پیشبرد اهداف خود داشته باشید.

اگر رقیبی برای پروژه و یا محصول شما وجود نداشته باشد، ممکن است دلیل آن کم اهمیت بودن مشکلی باشد که قصد ارائه راه‌حل برای آن را دارید. یا مشکل مورد نظر آنقدر غیرمعمول است که نیازی به ارائه راه‌حل مختص آن نباشد. پس تحلیل رقبا از اهمیت بالایی برخوردار است.

رقبای شما به دو دسته مستقیم و غیرمستقیم تقسیم می‌شوند. رقبای مستقیم آن‌هایی هستند که هدف و محصولشان مشابه هدف و محصول شماست. مثلا هنگامی که می‌خواهید یک سرویس ایمیل طراحی کنید، رقبای مستقیم شما Gmail، Yahoo mail و سرویس‌های اینچنینی هستند. از طرفی دیگر رقبای غیرمستقیم رقبایی هستند که برخی ابزارها و روند‌های آن‌ها مشابه محصول شماست. مثلا نحوه ثبت‌نام و ایجاد حساب کاربری در محصولات مختلف در مقایسه با این روند در محصول شما.

هنگام تحلیل رقبا برای جلوگیری از افزایش حجم داده‌ها و پیچیده شدن روند تحلیل، پیشنهاد می‌شود به بررسی ۵ الی ۱۰ رقیب پرداخته شود و برای این کار از قانون ۸۰/۲۰ استفاده شود. یعنی ۸۰ درصد آن‌ها رقبای مستقیم و ۲۰ درصدشان غیرمستقیم باشند.

تحلیل رقبا روش مناسب برای شناخت و تحلیل مشکلات کاربر و ارائه‌ی راه حلی بهینه برای آن است. برای شناخت بیشتر این روش و اهمیت آن پیشنهاد می‌کنیم مقاله زیر را مطالعه کنید:

http://bit.ly/dxgn552

(زمان حدودی مطالعه: ۶ دقیقه)

نویسنده: محمدرضا پناهی

#تجربه_کاربری #تحلیل_رقابتی

@Dexign فلسفه دیزاین


ــــــــ
یادگیری عمیق‌ در دیزاین

بسیاری از ما طراحان با مفاهیم مختلفی در دنیای دیزاین آشنا هستیم و درباره‌ی آنها مطالعه کرده‌ایم. درباره نقش موثر همدلی با کاربر شنیده‌ایم، نقشه‌ی سفر مشتری را می‌شناسیم، می‌دانیم معماری اطلاعات و تفکر دیزاین چیست و چرا به عنوان یک طراح باید آن را یاد بگیریم.

اما این مطالعات زمانی به بار می‌نشیند و به صورت عمیق در ذهن ما نهادینه می‌شود که بتوانیم از آن‌ها در جایگاه خود استفاده کنیم و در نهایت یک محصول زیبا و کاربردی طراحی کنیم.

برای رسیدن به این هدف مطالعه‌ی تحلیل و بررسی اپلیکیشن‌های مختلف می‌تواند بسیار سودمند باشد. چرا که با این روش مفاهیم به صورت عملی مورد بررسی قرار می‌گیرند.

در مقاله‌ی زیر آقای Daniel Korpai که مدیر محصول InvisionApp است تجربه‌ی خود را در زمینه‌ی طراحی یک اپلیکیشن تنفس عمیق بیان کرده است. او در این مقاله‌ چالش‌هایی را که برای طراحی این اپلیکیشن پیش رو داشته بیان می‌کند و سپس نکاتی را در مرحله‌ی دیزاین و پروتوتایپ شرح می‌دهد.

مطالعه‌ی مقاله‌ی زیر را به شما پیشنهاد می‌کنم:

http://bit.ly/dxgn553

(زمان حدودی مطالعه: ۷ دقیقه)

نویسنده: پریسا حسینی

#دیزاین #تجربه_کاربری

@Dexign فلسفه دیزاین


______
صدایم را بشنو

زمانی که کودکی خردسال هستید، بواسطه اتفاق‌هایی که برای شما می‌افتد یا حس‌هایی که دارید، میزان خاصی از توجه اطرافیان را جلب می‌کنید. تمام اتفاقاتی که در این سن رخ می‌دهد تا دوران بزرگسالی، بدون هیچ منطق خاصی برای شما باقی خواهند ماند.
اتفاق‌هایی که نه‌تنها زندگی روزمره، بلکه زندگی کاری شما را نیز تحت تاثیر خود قرار می‌دهند.
یک دسته از آدم‌ها همیشه سر به زیر و آرام، در گوشه‌ای، تنها به روند پیشرفت زندگی خیره می‌شوند، گاهی با آن همراه شده و یا کاملا از آن زده می‌شوند.
دسته بعدی از ادم‌ها، با تکیه بر جلب توجه دیگران، سوار به زندگی، به حرکت خود ادامه می‌دهند.

دسته اول از آدم‌ها که در بالا اشاره کردیم، معمولا در ارتباطات روزمره دچار مشکل هستند و به قول معروف در به کرسی نشاندن حرفشان دچار مشکل می‌شوند. این اتفاق زمانی می‌افتد که از دوران کودکی، جنگیدن برای چیزی که فکر می‌کنند درست است را یاد نگرفتند و با برخورد اولین موج ناملایمات، دوباره به گوشه امنی که همیشه برای خود تدارک دیده بودند، پناه می‌برند.

جلساتی که در محیط کار برگزار می‌شوند، یکی از زمان‌هایی هستند که اگر در کار خود خبره هستید می‌توانید خود را نشان دهید. درست و مسلط ظاهر شدن در این جلسات می‌تواند یکی از اهداف اصلی هرکسی در محیط کار باشد.

جسیکا پاول، معاون سابق گوگل، درباره قدرت شنیده شدن در جلسات مقاله‌ای برپایه تجربیات خودش نوشته است.
خواندن این مقاله، به دلیل واقعی بودن موقعیت‌هایی که به آن اشاره شده، می‌تواند بسیار موثر واقع شود.

اگر شما هم تجربیات مشابهی در این زمینه دارید، در بخش نطرات، آنها را با ما به اشتراک بگذارید.


http://bit.ly/dxgn554


(زمان حدودی مطالعه: ۱۰ دقیقه)

نویسنده: آرش اصغری

#تجربه #رفتارشناسی #جلسه

@Dexign فلسفه دیزاین



______
طراحی ترغیب‌کننده

فن‌آوری‌های رسانه‌ای، مانند پوسترها و تبلیغات تلویزیونی، همواره نقش مهمی در تأثیرگذاری بر تغییر رفتارهای مردم و اهداف آن‌ها داشته‌اند. مخصوصاً از زمانی که فناوری‌ها تعاملی شده‌اند پتانسیل آن‌ها برای تأثیرگذاری بر رفتار انسان‌ها نیز بیش از گذشته شده است. در قرن بیست و یکم، فناوری این فرصت را به دست آورده که خود را هر چه بیشتر با نیازها و خواسته‌های کاربران منطبق نماید. نکته‌ای که به آن‌ها این امکان را می‌دهد تا از مناسب‌ترین اصول اجتماعی ترغیب کاربران در موقعیت‌های خاص (به عنوان مثال، ستایش یا تلافی) استفاده کند.

ترغیب کاربران از طریق روش‌های مختلف طراحی و یا به بیان دیگر طراحی ترغیب‌کننده، یکی از حوزه‌های تمرین طراحی است که به روش‌های تأثیرگذاری بر رفتار انسان از طریق ویژگی‌های مختلف یک محصول متمرکز است.
در تجارت الکترونیکی، مدیریت سازمانی و بهداشت عمومی و براساس تئوری‌های روانشناختی و اجتماعی، اغلب از طراحی ترغیب‌کننده استفاده می‌شود. با این حال، عموماً طراحان در صورتی که نیاز به مشارکت طولانی مدت یک گروه هدف مشخص داشته باشند و نیز در جهت تشویق به ادامه فعالیت کاربران، در دیگر زمینه‌ها نیز از این روش بهره برده‌اند.

از آنجایی که غالباً تئوری‌های روانشناختی و اجتماعی به عنوان مبنای اصلی طراحی ترغیب‌کننده، بسیار گسترده‌اند و حتی در برخی از موارد نیز در تضاد و تناقض با یکدیگر قرار دارند، محققان فعال در حوزه طراحی ترغیب‌کننده در حال توسعه چارچوب‌هایی خاص برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری‌های مناسب طراحان در طراحی‌های ترغیب‌کننده هستند.

یکی از این چارچوب‌ها که توسط B. J. Fogg، استاد دانشگاه استنفورد تهیه شده است، مدل رفتار (FBM) است. فاگ رفتار کاربر را محصولی از سه عامل توصیف می‌کند: انگیزه، توانایی و محرک.
طبق روش FBM، درک این عوامل در روند طراحی محصولات و خدمات و نیز در زمینه بهینه‌سازی محصولات، این امکان را به طراحان می‌دهد تا بدون استفاده از تاکتیک‌های منفی مانند اجبار یا فریب، به رفتار مورد انتظار خود از کاربران برسند. بنابراین، ارزش اصلی استفاده از این روش در چنین فریم ورک‌هایی، در توانایی جلب و حفظ مشتری بدون آسیب رساندن به اعتماد آن‌ها است.

در مقاله امروز نویسنده به شما کمک می‌کند تا ضمن آشنایی با فرآیند ترغیب مشتریان در طراحی، روشهای مختلف طراحی ترغیب‌کننده را بهتر بشناسید.

http://bit.ly/dxgn555

(زمان مورد نیاز برای مطالعه: ۱۰ دقیقه)

نویسنده: نیما‌ حکیم‌رابط

#تجربه_کاربری #ترغیب_کاربران
@Dexign فلسفه دیزاین


_
سوزنی به خود با مهارت‌های نرم

یادگیری ابزارهای جدید و یا روش‌های حل مسئله هنگام برخورد با چالش‌های مختلف؛ دغدغه‌ی همیشگی دیزاینرها بوده و هست. امّا قبل از آن و برای اینکه در دیزاین پخته‌تر شویم نیازمند مهارت‌های ویژه‌ای هستیم که بدست آوردن و تمرین آن‌ها دشوارتر از هرچیزی است. یادگیری این موارد علاوه بر اینکه ما را به انسان بهتری در زندگی شخصی و اجتماعی تبدیل می‌کند، در روند دیزاین نیز بسیار کمک‌کننده هستند.

در مقاله‌ی امروز می‌خواهیم با سه مورد جامع، این مهارت‌ها که به مهارت‌های نرم (Soft Skills) نیز معروف هستند، آشنا شویم و آن‌ها را تمرین کنیم.

۱- یادگیری اینکه چطور عمل کنیم
۲- یادگیری اینکه چطور خودمان را با تغییر وفق دهیم
۳- یادگیری اینکه؛ چطور یاد بگیریم؟

شاید مقاله‌ی امروز نجات‌بخش‌ترین ابزارهایی را که برای انسان و دیزاینر بهتر شدن نیاز است را نشان من داد. برخلاف تمامی مقالات دیگری که می‌خوانم، این یکی بیش از همه تأثیرگذار بود و دیگر هیچ بهانه و عذری را برای پیشرفت و بهبودی باقی نگذاشت.


http://bit.ly/dxgn556


پ.ن: امیدوارم میان‌برهای این مقاله که من آن را به عنوان برگه‌ی تقلبی کامل برای شروع یک تغییر بزرگ می‌بینم، باعث پیشرفت روزافزون شما باشد.
این پست را برای دوستانتان ارسال کنید تا شما را بیشتر از قبل دوست داشته باشند. همچنین مشارکت شما در قسمت نظرات و شنیدن حرف‌های شما درباره‌ی موضوع و تبادل احساساتتان، نه تنها انگیزه ما را دوچندان خواهد کرد بلکه در روند بهبود مطالب نیز کمک بزرگی برای ما خواهد بود.

(زمان حدودی مطالعه: ۲۰ دقیقه)

نویسنده: حسین میرزاده

#رشد_شخصی #مهارت_نرم #تغییر #یادگیری

@Dexign فلسفه دیزاین


_____
هشت قانون طلایی اشنایدرمن در طراحی UI

اگر به دنبال یافتن راهی برای طراحی رابط کاربری منحصربه‌فرد، خلاقانه و کاربر پسند هستید، یکی از راه‌های انجام کار پیروی از هشت قانون طلایی بن اشنایدرمن (Ben Schniderman) برای طراحی رابط کاربری است. این قوانین که ردپای آن‌ها در محصولات شرکت‌های بزرگی چون Apple، Google و Microsoft دیده می‌شود و نیز پایه و اساس دستورالعمل‌های (Guidline) طراحی رابط کاربری معروف است، منجر به تولید و ارائه محصولی موفق شده و اقبال عمومی را به همراه خواهند داشت.

بن اشنایدرمن دانشمند علوم کامپیوتر و استاد دانشگاه مریلند آمریکاست که در زمینه تعامل انسان و کامپیوتر (Human-Computer Interaction) فعالیت می‌کند و در این زمینه هم‌پایه متخصصانی چون دان نورمن (Don Norman) و جیکوب نیلسن (Jakob Nielsen) قرار می‌گیرد. اشنایدرمن در کتاب خود اصول و قواعد طراحی رابط کاربری را در قالب هشت قانون به شکل زیر دسته بندی کرده است:

- تلاش برای ثبات و یکپارچگی
- ایجاد امکان استفاده از میان‌برها
- ارائه فیدبک‌های آموزنده
- طراحی پیام پایان هر کار
- پیشنهاد راه‌حل ساده برای رفع خطا
- امکان بازگشت ساده هر عمل انجام‌شده
- ایجاد حس درونی کنترل برای کاربر
- کاهش فشار روی حافظه کوتاه‌مدت

برای آشنایی و درک دقیق‌تر این قوانین و همچنین نحوه پیاده‌سازی آنها توسط کمپانی Apple مقاله زیر را مطالعه کنید:

http://bit.ly/dxgn557

(زمان حدودی مطالعه: ۱۰ دقیقه)

نویسنده: محمدرضا پناهی

#دیزاین #رابط_کاربری

@Dexign فلسفه دیزاین


ـــــــ