«Хороший подрядчик по цифровизации — он как доктор. Ему заказчик рассказывает, он говорит: "Так, стоп, доктор здесь я — поворачивайтесь, будем делать укол».
 
Вам тоже кажется, что фраза «давайте всё цифровизируем!»
уже реально звучит как диагноз большинства многомиллиардных проектов?

Мы решили, что уже давно пора предложить лекарство от этой болезни, и пригласили Сергея Редько — коммерческого директора цифрового бизнеса компании «Айсорс» @isource_official.
 
В новом выпуске обсудили:
 

🔵Почему никому не нужно «повышение прозрачности на 30%»
🔵Кто должен отвечать за цифровизацию строительства: генеральный директор, ИТ-директор или… бухгалтерия?
🔵Почему интеграция со старыми системами — это археология
🔵Всем ли так нужна цифровизация, как об этом рассказывают на конференциях и форумах? 

🔊 Смотрите выпуск на любой площадке:

Youtube | VK | Rutube | Дзен

Важная информация для заявителей!

❗️Обращаем ваше внимание, что с 01 марта 2026 г. предоставление информационно-удостоверяющего листа (ИУЛ) взамен усиленной квалифицированной электронной подписи (УКЭП) не предусмотрено!

📄 С целью обеспечения достоверности сведений о лицах, участвующих в подготовке проектной документации и отчетной документации по результатам инженерных изысканий на основании Федерального закона от 6 апреля 2011 г. № 63-ФЗ «Об электронной подписи» документация, представляемая для проведения экспертизы, должна быть подписана исключительно посредством УКЭП.

❓ Почему не подходит ИУЛ?

✍ Документ, заверенный с использованием ИУЛ, не может считаться электронным документом, так как условием признания электронного документа равнозначным документу на бумажном носителе, подписанным собственноручной подписью, является наличие у него квалифицированной электронной подписи. Федеральный закон «Об электронной подписи» не предусматривает никакого иного способа удостоверения электронного документа, кроме его подписания с использованием электронной подписи.

❓ Если документация принята в работу до 01.03.2026 с предоставлением ИУЛов, то при отработке замечаний на этапе экспертизы можно будет также предоставить ИУЛы?

✏️ Да, в этом случае возможно использовать ИУЛы.

❓ Будет ли переходный период или продление использования ИУЛов?

🔴 С 01.03.2026 документация, не подписанная УКЭП ответственных лиц, не будет принята на экспертизу.

➡️ Больше информации – на нашем сайте.

📎 О том, кому нужна УКЭП и как ее получить, мы рассказали в одном из наших предыдущих постов.

#Заявителю_в_помощь_Главгосэкспертиза

🥲 Подписывайтесь на канал Главгосэкспертизы России в MAX

Эксперты посчитали реальную стоимость «человеческого фактора» и низкой автоматизации

🏗️ Суммарно 80% простоев так или иначе вызваны скоростью и качеством обработки информации. Такие цифры представили аналитики крупного ИТ-интегратора ГК «Экзон» в рамках деловой программы «Сибирской строительной недели-2026». Их исследование основано на изучении более 200 строительных объектов в регионах России.

✅️ Также выяснилось, что день простоя типового жилого комплекса обходится а сумму от 7 до 13,5 млн рублей. Данные приведены для ЖК площадью в 30 тыс. м².

💻 В рамках исследования аналитики «Экзона» также пришли к выводу, что задействовано не более 15% функционала внедренных ТИМ и ERP-систем.

📝 Наш опыт показывает: приобретение софта само по себе не меняет операционные процессы. Изменения наступают, если сотрудник понимает, как с помощью инструмента решить конкретную рабочую задачу: быстрее выпустить документацию, оперативно согласовать изменения или проконтролировать исполнение. Без этого связка «технология» — «процесс» не срабатывает.

👤 Анна Гришина,
руководитель ведущей цифровой строительной академии «Метабилдум»

Цифровое строительство | MAX

#ТИМ

🆕 Важнейшие нововведения 2026 года:
🔹 1 января - повышена ставка НДС до 22%
🔹 26 января - ЗнП только в XML в ЕГРЗ
🔹 9 февраля - в ЕГРЗ проверка полноты состава ПД
🔹 14 февраля - вступят в силу изменения в Методику №421/пр
🔹 1 марта - качество ПИР под личную ответственность!
🔹 1 марта - изменение аттестации экспертов
🔹 3 мая - вступит в силу XML-схема ПЗ к СМ

ℹ️ в комментарии к данному посту краткий разбор перечисленных нововведений с пояснениями и контекстом

Немного о современном рынке труда и болях от внедрения ИИ

Компания начала использовать ИИ-эйчара для проведения собеседований вместо человека. Но один из кандидатов отправил на интервью своего ИИ-агента, чтобы он прошёл собеседование вместо него.

В итоге нейронки просто хвалили друг друга всё время общения:

— Можете рассказать о себе?
— Конечно! Я увлечённый профессионал, который прекрасно работает в динамичной среде.
— Это действительно содержательный ответ.
— Спасибо! Вы абсолютно правы.
— Вы тоже абсолютно правы.
— Вы абсолютно правы насчёт этого.
— Мы оба абсолютно правы.
— Всё идёт очень хорошо.
— Так и есть.
— Вы абсолютно правы.
— Вы абсолютно правы.
— Вы абсолютно правы.

И так ещё 14 страниц.

#ии

🏗«Всё о стройке» в MAX

Рынок труда BIM-менеджеров: основные выводы

Последние несколько недель я активно собирала обратную связь от двух сторон:
🔷специалистов, которые сейчас в поиске или рассматривают предложения
🔷руководителей, которые ищут сотрудников

Параллельно изучала итоги опросов, дискуссии на BIM-завтраке, диалоги в чатах. В итоге сложилась общая картина, которой делюсь без имён и конкретных компаний.

⚫️Один из самых частых запросов работодателей: «тушение пожаров» в текущих проектах вместо выстраивания системы.

Это одно из самых ужасных требований к BIM-менеджеру. Засунуть в одну должность обязанности всего отдела.

Зрелые специалисты чётко отделяют себя от BIM-координаторов и проектировщиков. Их зона ответственности - это управление, регламенты, аналитика, постановка задач.

⚫️Широкая вилка зарплат: разрыв в ожиданиях сохраняется

Большинство опытных BIM-менеджеров (от 3–5 лет, с подтверждённым опытом) называют минимум 200 000 ₽. Ниже этой планки предложения даже не рассматриваются.

При этом в регионах этот уровень всё ещё остаётся потолком для многих компаний. Что создаёт кадровый отток в Москву, Петербург или на удалёнку в столичные проекты.

⚫️Вакансии «для галочки»: типичные ошибки работодателей

Один из главных раздражителей соискателей: тексты вакансий, которые явно не вычитывали.

Грамматические ошибки и несогласованные окончания, шаблонные фразы про «знание ГОСТ по BIM» (которые давно утратили силу), набор требований, несовместимый с одной должностью.

⚫️Идеальный работодатель глазами соискателя

Помимо зарплаты и интересных задач, сформировался устойчивый портрет компании, в которую хочется.

👉Крупный бизнес и вес бренда
👉Корпоративная культура: есть регламенты, уважение к специалистам
👉Реальный интерес к BIM: не для галочки, а для эффективности бизнеса
👉Возможность роста: карьерного и финансового
👉Офис как среда, а не просто рабочее место. Для регионов это, увы, всё ещё редкость.

⚫️Рынок сместился обратно в сторону работодателя.

Это важный тренд последних месяцев. Крупные игроки провели сокращения, на рынок вышло большое количество компетентных BIM-менеджеров.

Собеседования всё чаще проходят из позиции «мы делаем вам одолжение», тестовые задания, сопоставимые с реальным рабочим проектом, многоступенчатый найм без обратной связи.

Рынок стал жёстче. Но запрос на «зрелых» управленцев никуда не делся.

Главное, что хотят донести соискатели

У всех этих историй, цифр и ожиданий есть общий знаменатель:

Я могу решать ваши задачи. Если вы их не видите, я покажу их вам и закрою. Но не заставляйте меня делать работу, которая ниже моего уровня.

Кадровый голод стал точечным. Компании ищут управленцев, методологов, интеграторов, а не «руки для семейств».И те, кто готов это дать, на вес золота.

Обсудим чате:

❔Какие пункты этого среза совпадают с вашим опытом?
❔Сталкивались ли вы с требованием делать BIM-менеджером «операционку»? Как отстаивали границы?
❔Что для вас является маркером «зрелой» вакансии и адекватного работодателя?

Методическое пособие «Перевод требований нормативных документов, используемых в строительстве в цифровой (машиночитаемый и
машинопонимаемый) формат представления данных», ФАУ «ФЦС», 2025 г.

В тексте настоящего методического пособия приводится описание алгоритма по переводу требований нормативных документов в строительстве в цифровой формат представления данных. Предлагаемый алгоритм является универсальным и может быть применим в том числе и для перевода в машиночитаемый формат требований технического задания на проектирование, локальных нормативных актов и прочих документов, устанавливающих правила технического нормирования для зданий и сооружений вне зависимости от их назначения, а также связанных с ними процессов проектирования, строительства, монтажа и эксплуатации.

Методическое пособие разработано авторским коллективом ООО «НИЦ ЦПС» под рук. В.А. Волкодава.

📸 bimsert

Закон по управлению информационным моделированием

⚠️ По информации Минстроя в правительство ушел закон о расширении полномочий Минстроя с точки зрения управления информационным моделированием.

- закрепляется состав цифровой информационной модели,
- закрепляется обязательность использования, требования к использованию российского ПО.

🗣️ Мы не можем использовать российские финансовые средства для реализации проекта, при том, что мы будем их использовать для подкармливания зарубежных вендоров.

- https://tass.ru/nedvizhimost/26424245

О методическом пособии по созданию цифровых требований (часть 1/2)

"НИЦ ЦПС" по заказу ФАУ "ФЦС" разработал методическое пособие по созданию цифровых требований для проверки ЦИМ. Мы не можем пройти мимо этого документа, так как направляли в ФАУ "ФЦС" наши комментарии по нему, но они остались без ответа. Проанализируем документ и обозначим некоторые вопросы.

Сразу обозначим, что создавать формат для требований без привязки к формализованной схеме данных - это как писать правила дорожного движения, не зная, какие бывают машины, дороги и знаки. Здесь предполагается ввести свой «язык» описания проверок, игнорируя тот факт, что модели уже давно представляются по стандарту IFC (ГОСТ Р 10.0.02-2019).

К чему это приведёт на практике?

🔴 Семантический разрыв. Требования будут описывать одни сущности и связи, а данные в IFC-модели будут содержать другие. Глухой телефон.

🔴 Эпоха коннекторов. Вместо следования единому стандарту каждой системе автоматизированной проверки придется писать собственный "переводчик" с языка методики. Это приведет к двойным трудозатратам для всех: и для составителей требований, и для разработчиков ПО.

🔴 Методика делает ставку исключительно на КСИ. Но строительная отрасль им не ограничивается: используются МССК, отраслевые классификаторы РЖД и т.д. Привязка только к КСИ не только игнорирует это, но и делает всю систему заложником его частых обновлений (4+ раза в год!): все созданные ранее правила проверок придется постоянно актуализировать из-за возможной смены кодов.

🔴 Игнорирование IFC. Самое тревожное - подход заточен только под проверку атрибутов ("параметров"). Он игнорирует мощь объектно-ориентированной модели IFC как онтологии: типизированные связи, наследование свойств - не слышали?

Скатываясь к примитивному способу проверок, их ценность просто потеряется. И тогда зачем это всё?

Создавать изолированный язык для проверок - это методологический тупик. Мы рискуем получить стройный, но, к сожалению, бесполезный реестр требований. Проверка моделей на эти требования не будет иметь большой значимости и смысла.

Далее напишем - как попытаться всё поправить.

@IFC_ru
@IFC_club