💼 Где брать крутых специалистов и мотивировать сотрудников?

Об этом сегодня говорили на дискуссии «Развитие кадрового потенциала». О том, как устроена политика развития кадров за пределами России рассказал Александр Свинин, торговый представитель РФ в Индонезии:

«В Индонезии наблюдается острая нехватка высококвалифицированных кадров. В связи с этим реализуется ряд государственных мер поддержки. Например, в 2019 году Министерство финансов Индонезии издало постановление о налоговых послаблениях для компаний, участвующих в программах повышения квалификации человеческих ресурсов».

В ведущих российских ИТ-компаниях система подготовки кадров начинается в буквальном смысле со школьной скамьи. А проблему оттока кадров или их дефицита решают старыми проверенными способами: хорошими условия труда, программами карьерного развития и высокими зарплатами.

Сергей Бирюков, начальник отдела маркетинга и подрядных торгов АО «Мостострой-11»:

«Мы работаем с 23 школами Тюмени, проводим постоянные экскурсии для школьников. Для студентов колледжей организуем стажировки, в ТюмГУ открыли кафедру от своего предприятия, на которой обучается порядка 100 студентов».

Анастасия Лозовик, руководитель Цифровой Академии «Дом. РФ»:

«У нас также есть партнёрства со школами, колледжами и вузами. Для своих специалистов мы организуем открытые онлайн-лекции, карьерные мероприятия, магистерские программы. Еженедельно наши сотрудники проводят мастер-классы, на которых делятся своим опытом и экспертизой. В рамках стратегии цифровой трансформации компании создана Цифровая академия ДОМ. РФ, на курсах по сквозным технологиям в строительной области уже обучились более 10 000 человек».

Александр Крайнов, директор по развитию технологий искусственного интеллекта «Яндекс»:

«У нас кресло, на котором сидит стажёр стоит 150 тысяч рублей. Стажёры, которые приходят к нам на работу, они круче меня по квалификации – это реально так».

📊 Подводим итоги форума Digital Innopolis Days 2023

Увидимся в следующем году!