Сложно ли вкатиться после 25 лет?

И снова на диване.

В основе нашей способности осваивать новое лежит нейропластичность мозга. Чем человек моложе, тем выше нейропластичность, при этом сам мозг растёт и формируется примерно до 25 лет.

Именно в этот период - до 25 лет - легче даётся смена профессии и приобретение новых навыков.

❓ И что же теперь делать? Вкатиться в аналитику невозможно после 25?

Нет, не совсем так. Все мы знаем людей, которые даже в зрелом возрасте легко осваивают использование нейросетей, онлайн-доставки или другие новые навыки. Но почему у одних получается, а у других нет? И что можно сделать, чтобы повысить свои шансы?

Есть несколько простых, но универсальных советов:

1. Постоянно учись новому.

Изучай иностранный язык, игру на музыкальном инструменте или ходи на танцы. В повседневной жизни пробуй новые маршруты прогулок, готовь новые блюда, пиши левой рукой или решай головоломки. Чем сложнее задача, тем активнее формируются нейронные связи.

2. Занимайся спортом.

Силовые тренировки, бег или йога - любая тренировка улучшает кровоснабжение мозга и ускоряет формирование нейронов.

3. Здоровый сон.

Да-да, тот самый полноценный сон по 7-9 часов в сутки. Во время сна мозг активно обрабатывает новые нейронные связи.

P. S. Всё гениальное просто. Теперь ты будешь во всеоружии, если тебя заменит искусственный интеллект тебе придётся сменить профессию. 😵‍💫

#карьера_на_диване

Вопрос на диване

❓ Приходилось ли тебе работать в команде с токсичным коллегой/заказчиком? Как с этим справлялся?

Как работать с токсик-коллегой?

И снова на диване.

Почти каждый за свою карьеру сталкивался с токсичным коллегой. А если нет, то когда-нибудь столкнется. Необоснованные придирки, завуалированные унижения и конфликты на пустом месте... ⚡️

Самое главное при общении с токсичными людьми - не вовлекаться эмоционально. Отвечай спокойно и нейтрально, не давая топливо для эскалации.

Помни, что токсичность часто отражает внутренние проблемы коллеги, а не твои недостатки. Как сказал один мой знакомый, представь, что общаешься с душевнобольным.

Можешь осторожно вывести коллегу на прямой диалог и спросить, что является причиной его поведения. Может быть такое, что коллега не осознавал, что демотивирует тебя или у него в жизни случилось что-то ужасное и он срывается на других. Главное делать это максимально корректно.

Записывай даты, время и детали конфликтов или некорректных действий. Это пригодится, если придется обратиться к руководству или HR. Когда у меня была похожая ситуация и нужно было передать доказательства HR, я просто вела записи видеовстреч. Очень помогло в дальнейшем.

После стрессовых взаимодействий найди время на восстановление: короткие прогулки, медитацию, хобби. Конфликты поглощают огромное количество энергии. 🤕

Обязательно сообщи о проблеме руководителю, приведи примеры некорректного поведения и скажи, что текущая ситуация снижает твою мотивацию и работоспособность. Если руководство игнорирует проблему, это может быть сигналом о нездоровой корпоративной культуре.

🚨 Важно: Твоя задача — защитить себя, а не исправить коллегу. Если все методы исчерпаны, а ситуация не меняется, рассмотри переход в другой отдел или смену работы. Здоровье и комфорт важнее.

#мысли_на_диване

Про мастеров пера

И снова на диване.

Знаешь мастеров пера, которые из воздуха лепят годы стажа? Недельная стажировка превращается в "годичный опыт", пара прочитанных статей — в "экспертизу", а просмотр ютуб-ролика — в "профессиональное обучение у лидеров индустрии". А "успешно руководил командой" — потому что однажды попросил соседа по коворкингу передать зарядку, и тот послушно кивнул.

Но вот работодатель, наивный, поверил и позвал на интервью. А там — пустота. Кандидат, чьи знания испаряются на первом вопросе.

— Вы же писали, что работали продуктовым аналитиком?
— Ну, я... искал продукты по акции в Пятерочке.

А потом эти горе-спецы приходят в команды. Тушат пожары, которые сами же и разжигают некомпетентностью. И самое обидное — где-то там, за бортом, честный Junior с реальными навыками и нулем в графе "Опыт работы" теряет шанс, потому что его резюме кажется слишком скромным.

💨 Мир не рухнет, если начать с чистого листа. Искренность — тоже навык. И, поверь, она куда ценнее мифических трех лет опыта в компании, которой не существует.

#мысли_на_диване

Вопрос на диване

❓ Как часто тебе предлагали решить тестовое задание в ответ на отклик? Был ли результат?

Что нужно для старта в продуктовой аналитике?

И снова на диване.

💬 Когда я перешла из дата-аналитики, где занималась в основном ETL-процессами, в продуктовую аналитику, оказалось, что 90% рабочих задач можно решать с помощью SQL. Будни продуктового аналитика — это быстрые проверки гипотез, расчёт метрик, сегментация пользователей или построение дашбордов с помощью SQL-запросов.

Причём базовый SQL достаточен для большинства задач. И да, джойны, группировки, CTE и оконные функции - тоже базовый инструмент) Их можно освоить за пару дней. Всё по принципу Парето: 20% усилий дают 80% результата.

Что касается Python, то он незаменим для задач, выходящих за рамки стандартных запросов: прогнозная аналитика, обработка текстовых данных, сложная статистика или автоматизация ETL-процессов. Однако такие сценарии редко становятся ежедневной рутиной продуктового аналитика. Это больше про чистую дата-аналитику, ML или дата-инженерию. Тем не менее, продуктовому аналитику тоже неплохо бы это уметь - особенно если хочется расти как специалист. Но для начала хватит и базового Python.

Отмечу другое - в продукте суперважно продуктовое мышление. Ты должен понимать метрики: что стоит за ARPPU, LTV, MAU или Retention и когда рост этих метрик помогает бизнесу, а когда нет.

💡 Какова мораль? Если хочешь перейти именно в продуктовую аналитику, то прокачай SQL и понимание метрик продукта.

#карьера_на_диване

⏳ Пора вставать с дивана

И снова на диване.

Каждый день одно и то же: экран, клавиатура, любимый диван, чашка кофе или чая. Твой мозг постоянно под нагрузкой, а тело, наоборот, медленно разваливается — болят глаза, ноет спина, хрустит шея.

🚨 Стоп.

Твоё тело — это не программа, которую можно обновить попозже.

Встань. Прямо сейчас. Да, посреди митинга или в процессе написания кода. Встань, потянись к потолку. Сделай пять шагов. Десять. Потянись к полу, наклонись влево-вправо.

А теперь создай свои ритуалы. Возьми телефон, поставь таймер не только на дедлайны, но и на себя. Каждый час — хотя бы две минуты разминки: присесть, пройтись по лестнице, просто покрутить руками и головой, чтобы шея и плечи ожили.

Купи дешёвый коврик для йоги и валяйся на нём в перерывах между задачами или созвонами.
Твоя сила — в движении, даже непродолжительном. Помни, что наше тело создано для движения.

Ты не обязан бегать марафоны. Каждый поворот головы, каждый шаг — это саботаж против сидячего образа жизни. Это твоя личная революция. А чем лучше работает тело и кровообращение, тем эффективнее в итоге будет твой мозг.

И да, коллеги сначала будут крутить пальцем у виска. А потом незаметно начнут повторять за тобой. Потому что все устали чувствовать себя поломанными.

Перестань ждать, когда наступит подходящий момент. Он не наступит. Сделай первый шаг. Прямо сейчас. 🌪

Вопрос на диване

❓ Сегодня раскачаем продуктовое мышление. Есть 2 сервиса: Netflix и YouTube. Какую метрику ты бы назвал основной для каждого из этих продуктов? Одинаковая она или разная?

Разбираем кейс про Netflix и YouTube

И снова на диване.

Основная цель бизнеса - зарабатывать деньги. Значит, основная метрика должна отражать ключевую схему монетизации продукта.

💻 Какая монетизация у Netflix?

Через подписку. Поэтому здесь критически важно количество подписок и их рост со временем. А эту метрику мы уже можем разложить на кол-во новых и старых подписок, кол-во вернувшихся после отказа от подписки и т.д.

📇 Какая монетизация у YouTube?

Основная - через показ рекламы. Чем больше роликов посмотрят пользователи, тем больше и рекламы они увидят. Поэтому ключевая метрика - среднее время просмотра роликов - должна расти со временем. И поэтому для YouTube критически важны алгоритмы рекомендаций, которые заставят проводить больше времени за просмотром видео, а также удержание старых и привлечение новых пользователей.

#кейс_на_диване

Отказали после собеседования

И снова на диване.

В этом посте мы обсудили, в каких случаях стоит десять раз подумать, прежде чем принять оффер.

А сегодня поделюсь взглядом с другой стороны баррикад - на какие красные флаги обращает внимание работодатель при найме, не считая проблем с хард-скиллами.

Скорее всего тебе откажут, если...⤵️

1. ...ты не задаёшь вопросы по вакансии.

Наступает тот самый момент в конце собеседования, когда спрашивают, есть ли вопросы. И тишина. Нет вопросов про задачи, команду, возможности роста. Это считывается как отсутствие интереса к вакансии.

2. ...ты не можешь внятно объяснить, что ищешь на новом месте.

- Ну не знаю, у меня нет особых пожеланий. Готов делать все задачи.

Сотрудник без внятной мотивации не внушает доверия. Скорее всего, у него просто нет реального опыта. Либо такой ответ указывает на отсутствие инициативности и кандидат быстро утратит интерес к работе.

3. ...ты говоришь, что на предыдущей работе все коллеги были токсичные.

В компании подумают, что токсичный - это ты, так как притягиваешь негатив и конфликты. Лучше объясняй свой уход чем-то другим. Например, что не было возможностей для роста или хочешь поработать над другими проектами/развиваться в другой сфере.

4. ...ты слишком на чилле.

Особенно если подключился на созвон топлесс 💨 (реальная история). Возможно, для каких-то команд и позиций это будет ок, но от аналитика обычно ожидают больше дисциплины и ответственности.

5. ...рекрутеру или руководителю показалось, что ты не подходишь на позицию.

Объяснить этот пункт сложно, это что-то на уровне чуйки, которая говорит, что не сработаемся. Возможно, есть расхождения в ценностях или взглядах, разный уровень дисциплины и ответственности.

6. ...ты пришёл на интервью выгоревшим.

💤 Глаза погасшие, активность понижена, отсутствие улыбки и плохое настроение. Это тоже достаточная причина для отказа, так как выгоревший сотрудник не сможет быстро влиться в команду и показывать результат.

P. S. И, конечно же, не забывай про базовую вежливость. Не опаздывай на встречи, а если опаздываешь - предупреди. Действуй так, как будто вы уже коллеги.

#карьера_на_диване

Наблюдение на диване

Давно замечаю, что в аналитике больше женщин, чем мужчин. Давайте проверим ⤵️

Одна из стратегий вкатывания

И снова на диване.

Заметила, что многие из тех, кто хочет вкатиться в аналитику, рассматривают исключительно варианты пойти сразу в бигтех вроде Озона и желательно на стажировку. 😐

В этой стратегии есть очевидный минус - очень большой конкурс. Даже на джуновские позиции конкурс меньше, чем на стажировки. Понятно, что если пройдёшь, то очень хорошо прокачешься в навыках. А если не пройдёшь?

Есть альтернативная стратегия, услышав о которой, кто-то будет готов закидать меня тапками. Стратегия следующая: пойти в неприоритетную компанию, где конкурс меньше и культура данных хуже, но это позволит тебе получить опыт работы. И вкатиться быстрее. Спустя год будет намного проще, если решишь сменить компанию - ведь у тебя будет коммерческий опыт, который можно хорошо продать в резюме.

Именно последней стратегии я и придерживалась - первый опыт работы получила, работая аналитиком в банке, где процветала бюрократия, не было удаленки, а культура данных была в недоразвитом состоянии. 🤕 У меня даже не было ментора и многие вопросы я гуглила и решала в одиночку. Кто-то может испугаться ответственности или что не будет наставника. Но ты поставь вопрос по-другому: компания же понимала, что нанимает джуна без опыта, так в чем проблема?

Отработала я в этом банке всего полгода, а затем спокойно перешла в Озон.

#карьера_на_диване

Тяга к знакомому

И снова на диване.

Есть одна особенность нашей психики - тяга к знакомому. Мы склонны отдавать предпочтение тому, что уже видели или слышали раньше. Так мозг экономит ресурсы, не напрягая понапрасну извилины.

В чем это может выражаться?

1. Если ты слышал какое-то утверждение раньше, то подсознательно оценишь его как более правильное. Например, ты где-то услышал, что нужно удалять весь нерелевантный опыт из резюме, и считаешь это единственно верным. Однако не стоит слепо следовать таким советам - пропускай их через свой логический фильтр.

2. Ты увидел на первом месте работы, как устроена работа с данными, как считаются продуктовые метрики и генерируются гипотезы. Ты воспринимаешь этот подход как правильный, но по факту мог никогда не подвергать его сомнению. Оставайся открыт новому, узнавай, как строится аналитика в других компаниях и командах, слушай записи экспертов или ходи на митапы. Возможно, другая команда делает что-то более эффективно или использует совсем иной подход при расчёте метрик. Найдешь эти болевые точки и исправишь - и можно смело идти за повышением к руководителю. 🤪

В общем, хорошее качество аналитика - это подвергать сомнению полученные данные и выводы. И даже процессы в команде и ТЗ заказчиков. В разумных пределах, конечно же ⚔️ 🙂

#мысли_на_диване

Про обратную связь и HR-бренд

И снова на диване.

Мне очень нравится, когда кандидат после неуспешного техсобеса запрашивает обратную связь. Не постеснялся, написал, чтобы узнать, чего не хватило и что подтянуть. В таких случаях я подробно расписываю фидбэк вместе с ссылками на полезные курсы и указанием на зоны роста.

Когда я сама искала работу, меня ужасно раздражало, если после собеседования наступала полная тишина. Или после отправки тестового задания рекрутер больше не читал сообщения. От взаимодействия с такими компаниями оставался неприятный налёт, и, когда спустя время они снова писали с предложением работы, у меня уже была к ним некая предвзятость. HR-бренд запятнан. 🤔

Думаю, что молчание после собеседования может быть связано с плохими процессами/культурой коммуникации в компании либо невнимательностью рекрутера. Но если ты напомнил о себе сам, а тебе не ответили - уже звоночек. И таким грешат даже некоторые крупные и, казалось бы, технологичные компании.

А вот самый приятный и гладкий процесс рекрутинга с бооольшим отрывом - Яндекс. Пока что вне конкуренции. Такого внимательного сопровождения по всем этапам отбора я не встречала больше нигде. О каждом этапе собеседования напоминают, материалы для подготовки высылают, после каждого этапа запрашивают твой фидбэк после собеса. По результатам всех этапов рекрутер ставит звонок на ~30 минут и делится подробной обратной связью по каждому этапу и предлагает дальнейшие варианты финальных собесов. И вообще всё, что я слышала про процессы в Яндексе от знакомых, вызывало как минимум удивление в хорошем смысле.

А почему я не пошла работать в Яндекс, это уже другая история. Если интересно, ставь 🔥

#карьера_на_диване