Европейская комиссия представила промышленный план Green Deal
Европейская комиссия представила свой промышленный план «Зеленый курс» для поддержки европейской промышленности с нулевыми выбросами, предпринятый в ответ на аналогичные действия США с их Законом о снижении инфляции.
Промышленный план «Зеленый курс» был объявлен в прошлом месяце президентом ЕС Урсулой фон дер Ляйен в речи на Всемирном экономическом форуме.
План состоит из четырех пунктов: упрощенная нормативная среда, более быстрый доступ к финансированию, повышение квалификации и открытая торговля для устойчивых цепочек поставок.
В рамках первого компонента Комиссия выдвинет Закон об отрасли с нулевыми выбросами, который определит цели для промышленных мощностей к 2030 году и ускорит выдачу разрешений. Он будет дополнен Законом о критических сырьевых материалах, направленным на обеспечение доступа к необходимым материалам, и реформой структуры рынка электроэнергии, которая должна быть представлена в марте.
Что касается финансирования, Комиссия предлагает дополнительно адаптировать правила государственной помощи. Кризисные рамки правил государственной помощи были приняты после вторжения России в Украину.
Также планируется финансирование на уровне ЕС с целью избежать фрагментации Единого рынка. Комиссия хочет использовать возможности, предоставляемые REPowerEU, InvestEU и Инновационным фондом, сказала фон дер Ляйен.
Поскольку ЕС избавился от своей зависимости от российского ископаемого топлива быстрее, чем ожидалось, он может перенаправить дополнительное финансирование REPowerEU, составляющее около 250 млрд евро (272 млрд долларов США), в отрасли с нулевыми выбросами, добавил президент ЕС.
В среднесрочной перспективе Комиссия планирует предложить Европейский фонд суверенитета в рамках обзора Многолетней финансовой программы до лета 2023 года.
В планы по развитию навыков входит создание отраслевых академий Net-Zero.
Европейская комиссия представила свой промышленный план «Зеленый курс» для поддержки европейской промышленности с нулевыми выбросами, предпринятый в ответ на аналогичные действия США с их Законом о снижении инфляции.
Промышленный план «Зеленый курс» был объявлен в прошлом месяце президентом ЕС Урсулой фон дер Ляйен в речи на Всемирном экономическом форуме.
План состоит из четырех пунктов: упрощенная нормативная среда, более быстрый доступ к финансированию, повышение квалификации и открытая торговля для устойчивых цепочек поставок.
В рамках первого компонента Комиссия выдвинет Закон об отрасли с нулевыми выбросами, который определит цели для промышленных мощностей к 2030 году и ускорит выдачу разрешений. Он будет дополнен Законом о критических сырьевых материалах, направленным на обеспечение доступа к необходимым материалам, и реформой структуры рынка электроэнергии, которая должна быть представлена в марте.
Что касается финансирования, Комиссия предлагает дополнительно адаптировать правила государственной помощи. Кризисные рамки правил государственной помощи были приняты после вторжения России в Украину.
Также планируется финансирование на уровне ЕС с целью избежать фрагментации Единого рынка. Комиссия хочет использовать возможности, предоставляемые REPowerEU, InvestEU и Инновационным фондом, сказала фон дер Ляйен.
Поскольку ЕС избавился от своей зависимости от российского ископаемого топлива быстрее, чем ожидалось, он может перенаправить дополнительное финансирование REPowerEU, составляющее около 250 млрд евро (272 млрд долларов США), в отрасли с нулевыми выбросами, добавил президент ЕС.
В среднесрочной перспективе Комиссия планирует предложить Европейский фонд суверенитета в рамках обзора Многолетней финансовой программы до лета 2023 года.
В планы по развитию навыков входит создание отраслевых академий Net-Zero.
👍1
Перспективы возобновляемых источников энергии в Азии многообещающие, несмотря на проблемы
Согласно отчету Willis Towers Watson (WTW), рынок возобновляемых источников энергии в Азии имеет позитивные перспективы, и ожидается значительное вливание капитала в этот сектор.
Согласно обзору рынка возобновляемых источников энергии WTW за 2023 год, набирает обороты плавающие солнечные панели, которые будет играть важную роль в энергетическом переходе таких стран, как Китай, Индия и Южная Корея.
Индии активно переходит к альтернативным возобновляемым источникам и технологиям, таким как круглосуточные аккумуляторные системы хранения энергии и гибридные проекты ветряной и солнечной энергии.
Сэм Лю, директор по возобновляемым источникам энергии, корпоративным рискам и брокерским услугам в Азии в WTW, сказал, что компании по возобновляемым источникам энергии во всем мире сталкиваются с растущими рисками из-за изменения климата. Он добавил: «Параметрические решения могут играть все более важную роль в дополнение к традиционному страховому решению, поскольку мы ожидаем, что в новом будущем на азиатском рынке оффшорного ветрового страхования возникнет дефицит мощностей. Мы предвидим, что это усугубится, когда каждая страна ускорит свой план развития оффшорной ветроэнергетики».
Согласно отчету Willis Towers Watson (WTW), рынок возобновляемых источников энергии в Азии имеет позитивные перспективы, и ожидается значительное вливание капитала в этот сектор.
Согласно обзору рынка возобновляемых источников энергии WTW за 2023 год, набирает обороты плавающие солнечные панели, которые будет играть важную роль в энергетическом переходе таких стран, как Китай, Индия и Южная Корея.
Индии активно переходит к альтернативным возобновляемым источникам и технологиям, таким как круглосуточные аккумуляторные системы хранения энергии и гибридные проекты ветряной и солнечной энергии.
Сэм Лю, директор по возобновляемым источникам энергии, корпоративным рискам и брокерским услугам в Азии в WTW, сказал, что компании по возобновляемым источникам энергии во всем мире сталкиваются с растущими рисками из-за изменения климата. Он добавил: «Параметрические решения могут играть все более важную роль в дополнение к традиционному страховому решению, поскольку мы ожидаем, что в новом будущем на азиатском рынке оффшорного ветрового страхования возникнет дефицит мощностей. Мы предвидим, что это усугубится, когда каждая страна ускорит свой план развития оффшорной ветроэнергетики».
Разливочные компании Coca-Cola активизируют исследования по улавливанию углерода в цепочках поставок
Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) объявила о двух дополнительных партнерствах с университетами по всей Европе для исследования технологий улавливания углерода с целью их использования в цепочке поставок компании.
В прошлом году компания объявила о планах изучить и масштабировать методы улавливания углерода и преобразования его в ключевые материалы для своей продукции, включая сахар и пластмассы.
CCEP Ventures (CCEPV) создала совместное партнерство с Калифорнийским университетом в Беркли (UCB) для изучения новых методов улавливания углерода и его последующего использования в качестве сырья. CCEP финансирует трехлетнюю исследовательскую программу, которую возглавит исследовательская группа Peidong Yang из Калифорнийского университета в Беркли, которая в первую очередь сосредоточится на производстве сахара из местного углерода в промышленных масштабах.
Опираясь на это партнерство, CCEPV договорилась о двух новых партнерствах для масштабирования исследований в области технологий улавливания углерода. CCEPV сотрудничает с Universitat Rovira i Virgili (URV) в Таррагоне, Испания, и Университетом Твенте (UT) в Нидерландах.
Партнерства будут изучать, как можно улавливать углерод и превращать его в сырье для таких продуктов, как упаковочные материалы и сахар, которые используются для газирования безалкогольных напитков и для создания синтетического топлива для энергообъектов.
Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) объявила о двух дополнительных партнерствах с университетами по всей Европе для исследования технологий улавливания углерода с целью их использования в цепочке поставок компании.
В прошлом году компания объявила о планах изучить и масштабировать методы улавливания углерода и преобразования его в ключевые материалы для своей продукции, включая сахар и пластмассы.
CCEP Ventures (CCEPV) создала совместное партнерство с Калифорнийским университетом в Беркли (UCB) для изучения новых методов улавливания углерода и его последующего использования в качестве сырья. CCEP финансирует трехлетнюю исследовательскую программу, которую возглавит исследовательская группа Peidong Yang из Калифорнийского университета в Беркли, которая в первую очередь сосредоточится на производстве сахара из местного углерода в промышленных масштабах.
Опираясь на это партнерство, CCEPV договорилась о двух новых партнерствах для масштабирования исследований в области технологий улавливания углерода. CCEPV сотрудничает с Universitat Rovira i Virgili (URV) в Таррагоне, Испания, и Университетом Твенте (UT) в Нидерландах.
Партнерства будут изучать, как можно улавливать углерод и превращать его в сырье для таких продуктов, как упаковочные материалы и сахар, которые используются для газирования безалкогольных напитков и для создания синтетического топлива для энергообъектов.
👍1
Томские ученые изобрели биотопливо из торфа
Ученые Томского политехнического университета (ТПУ) изобрели технологию производства дешевого биотоплива из торфа, а также рапсового масла.
В вузе сообщили, что топливо получается благодаря сфокусированному солнечному свету. Эта технология дешевле аналогичных способов производства биотоплива, уверяют в вузе.
"Ранее смесями торфа и масла практически никто не занимался. Это связано с тем, что процесс их переработки энергетически затратен из-за особенностей термического разложения рапсового масла, которое требует очень интенсивного нагрева. Мы предложили использовать для переработки смеси метод высокотемпературной термохимической конверсии в генераторный газ. Конверсия производится за счет тепла, полученного от сфокусированного солнечного света", — сказал научный сотрудник исследовательской школы физики высокоэнергетических процессов ТПУ Роман Егоров.
Ученые Томского политехнического университета (ТПУ) изобрели технологию производства дешевого биотоплива из торфа, а также рапсового масла.
В вузе сообщили, что топливо получается благодаря сфокусированному солнечному свету. Эта технология дешевле аналогичных способов производства биотоплива, уверяют в вузе.
"Ранее смесями торфа и масла практически никто не занимался. Это связано с тем, что процесс их переработки энергетически затратен из-за особенностей термического разложения рапсового масла, которое требует очень интенсивного нагрева. Мы предложили использовать для переработки смеси метод высокотемпературной термохимической конверсии в генераторный газ. Конверсия производится за счет тепла, полученного от сфокусированного солнечного света", — сказал научный сотрудник исследовательской школы физики высокоэнергетических процессов ТПУ Роман Егоров.
👍1
Электромобили в США превзойдут долю автомобилей с ДВС уже к 2025 году
Исходя из общей стоимости владения (TCO), аккумуляторные электромобили (BEV) превзойдут долю автомобилей с двигателями внутреннего потребления (ДВС) в США уже к 2025 году, считают эксперты МакКинсли.
Закон США о снижении инфляции позволяет потребителям экономить до 30 процентов стоимости автомобиля, что стимулирует переход на электрокары.
Несмотря на то что полная декарбонизация стала более очевидной, большинству компаний необходимо было преодолеть серьезные проблемы, чтобы добиться изменений. И некоторые из них по-настоящему неочевидны. Многие вспоминают о переходе на сжатый газ в течение шестидесяти лет. Все инвестировали в модернизацию значительной части автопарка, но были разочарованы тем, что инфраструктура заправки сжатым газом не оправдала ожиданий, а транспортные средства часто не показывали нужной дальности движения и эффективности. В результате многие автопарки вернулись к ДВС. Эти воспоминания еще свежи.
Далее в статье обсуждаются проблемы тотального перехода на электромобили.
Исходя из общей стоимости владения (TCO), аккумуляторные электромобили (BEV) превзойдут долю автомобилей с двигателями внутреннего потребления (ДВС) в США уже к 2025 году, считают эксперты МакКинсли.
Закон США о снижении инфляции позволяет потребителям экономить до 30 процентов стоимости автомобиля, что стимулирует переход на электрокары.
Несмотря на то что полная декарбонизация стала более очевидной, большинству компаний необходимо было преодолеть серьезные проблемы, чтобы добиться изменений. И некоторые из них по-настоящему неочевидны. Многие вспоминают о переходе на сжатый газ в течение шестидесяти лет. Все инвестировали в модернизацию значительной части автопарка, но были разочарованы тем, что инфраструктура заправки сжатым газом не оправдала ожиданий, а транспортные средства часто не показывали нужной дальности движения и эффективности. В результате многие автопарки вернулись к ДВС. Эти воспоминания еще свежи.
Далее в статье обсуждаются проблемы тотального перехода на электромобили.
👍2😁2
Первая компания среди fashion-ритейлеров представила ESG-стратегию
Компания Melon Fashion Group (владеет брендами Zarina, Befree, Love Republic и Sela) объявила о публикации ESG-стратегии, утвержденной Советом директоров.
Компания стала первой среди российских fashion-ритейлеров, кто сформировал ESG-стратегию, определяющую приоритетные направления деятельности бизнеса в области sustainability.
Melon Fashion Group уже несколько лет ведет глубокую трансформацию, нацеленную на развитие устойчивости. В центре стратегии — забота о покупателях Zarina, Befree, Love Republic и Sela. Компания и ее сотрудники контролируют создание каждого изделия от идеи до реализации, чтобы предоставить продукт, отвечающий покупательским требованиям.
Стремясь к ESG-целям, компания предоставляет клиентам брендов возможность выбирать осознанный подход к моде.
Основными фокусами стратегии в разрезе ближайших лет стали обучение команды и поставщиков, поиск экологичных решений в упаковке, увеличение доли продукции, произведенной на фабриках, прошедших этический аудит.
Помимо этого, все поставщики Melon Fashion Group подписали Кодекс этики, подтверждающий, что фабрики отвечают экологическим и социальным стандартам. Это означает, что покупатели Zarina, Befree, Love Republic и Sela могут быть уверены, что приобретают одежду у ответственной компании.
Компания Melon Fashion Group (владеет брендами Zarina, Befree, Love Republic и Sela) объявила о публикации ESG-стратегии, утвержденной Советом директоров.
Компания стала первой среди российских fashion-ритейлеров, кто сформировал ESG-стратегию, определяющую приоритетные направления деятельности бизнеса в области sustainability.
Melon Fashion Group уже несколько лет ведет глубокую трансформацию, нацеленную на развитие устойчивости. В центре стратегии — забота о покупателях Zarina, Befree, Love Republic и Sela. Компания и ее сотрудники контролируют создание каждого изделия от идеи до реализации, чтобы предоставить продукт, отвечающий покупательским требованиям.
Стремясь к ESG-целям, компания предоставляет клиентам брендов возможность выбирать осознанный подход к моде.
Основными фокусами стратегии в разрезе ближайших лет стали обучение команды и поставщиков, поиск экологичных решений в упаковке, увеличение доли продукции, произведенной на фабриках, прошедших этический аудит.
Помимо этого, все поставщики Melon Fashion Group подписали Кодекс этики, подтверждающий, что фабрики отвечают экологическим и социальным стандартам. Это означает, что покупатели Zarina, Befree, Love Republic и Sela могут быть уверены, что приобретают одежду у ответственной компании.
❤1👍1
Поезд биоразнообразия тронулся и не может быть остановлен
Роберт-Александр Пужад из BNP Paribas Asset Management в интервью ESG Clarity объясняет, почему недавний импульс в области биоразнообразия нельзя остановить.
- За последние два-три года мы наблюдаем рост внимания к биоразнообразию благодаря большому интересу инвесторов к этой теме. Причин несколько. Существуют оценки рисков, а затем было много отчетов от НПО, Всемирного экономического форума, Всемирного банка и Института Полсона, в которых говорилось, что утрата биоразнообразия представляет собой риск для финансовой стабильности.
Вначале был эффект COP21 в 2015 году [где было введено в действие Парижское соглашение], когда для большей части отраслей климат стал отправной точкой для экологических тем. Но затем, по мере того как мы продвигались вперед в понимании вопросов, мы видели, что пути изменения климата и биоразнообразия взаимосвязаны. Мы не можем решить одно без другого.
Еще одна причина, по которой это такая горячая тема, — нормативная сторона. Есть статья 29 французского закона об энергетическом климате. Она требует, чтобы все французские управляющие активами раскрывали информацию о своем влиянии на биоразнообразие. Это то, что происходит во Франции, предвосхищая то, что раскрытие финансовой информации, связанной с природой (TNFD), может принести во все страны.
Роберт-Александр Пужад из BNP Paribas Asset Management в интервью ESG Clarity объясняет, почему недавний импульс в области биоразнообразия нельзя остановить.
- За последние два-три года мы наблюдаем рост внимания к биоразнообразию благодаря большому интересу инвесторов к этой теме. Причин несколько. Существуют оценки рисков, а затем было много отчетов от НПО, Всемирного экономического форума, Всемирного банка и Института Полсона, в которых говорилось, что утрата биоразнообразия представляет собой риск для финансовой стабильности.
Вначале был эффект COP21 в 2015 году [где было введено в действие Парижское соглашение], когда для большей части отраслей климат стал отправной точкой для экологических тем. Но затем, по мере того как мы продвигались вперед в понимании вопросов, мы видели, что пути изменения климата и биоразнообразия взаимосвязаны. Мы не можем решить одно без другого.
Еще одна причина, по которой это такая горячая тема, — нормативная сторона. Есть статья 29 французского закона об энергетическом климате. Она требует, чтобы все французские управляющие активами раскрывали информацию о своем влиянии на биоразнообразие. Это то, что происходит во Франции, предвосхищая то, что раскрытие финансовой информации, связанной с природой (TNFD), может принести во все страны.
👍1
Проекты по производству водородных и электрических самолетов получили новое финансирование в Великобритании
Около 113 миллионов фунтов стерлингов направляются на проекты водородных самолетов под руководством Rolls-Royce и отдельный проект электрических самолетов в рамках нового смешанного финансирования со стороны правительства Великобритании и частного сектора.
Министерство транспорта (DfT) и Министерство бизнеса, энергетики и промышленной стратегии (BEIS) Великобритании объявили о финансировании проектов в рамках их совместной работы по декарбонизации авиационного сектора.
На авиацию приходится около 3% ежегодных глобальных выбросов, и, не считая пандемии, ее абсолютные выбросы и доля ежегодных глобальных выбросов продолжали расти в течение последних двух десятилетий. Правительство Великобритании пообещало, что к 2040 году все выбросы при операциях аэропортов и на внутренних рейсах будут сведены к нулю, а к 2050 году выбросы на всех международных рейсах должны быть сведены к нулю.
Около 113 миллионов фунтов стерлингов направляются на проекты водородных самолетов под руководством Rolls-Royce и отдельный проект электрических самолетов в рамках нового смешанного финансирования со стороны правительства Великобритании и частного сектора.
Министерство транспорта (DfT) и Министерство бизнеса, энергетики и промышленной стратегии (BEIS) Великобритании объявили о финансировании проектов в рамках их совместной работы по декарбонизации авиационного сектора.
На авиацию приходится около 3% ежегодных глобальных выбросов, и, не считая пандемии, ее абсолютные выбросы и доля ежегодных глобальных выбросов продолжали расти в течение последних двух десятилетий. Правительство Великобритании пообещало, что к 2040 году все выбросы при операциях аэропортов и на внутренних рейсах будут сведены к нулю, а к 2050 году выбросы на всех международных рейсах должны быть сведены к нулю.
👍1
В России представили прототип беспроводной зарядки для электромобилей
Специалисты из Института точной механики и оптики совместно с компанией «Яблочков» представили прототип системы для беспроводной зарядки электромобилей и электробусов.
Система работает на методе магнитной резонансной связи передатчика и приёмника и почти не требует участия человека. Передатчик будет устанавливаться под асфальт, а приёмник должен крепиться к днищу автомобиля. Т.е. для зарядки электрокара нужно будет припарковаться на оборудованную стоянку — энергия для питания аккумулятора будет передаваться через воздушный промежуток между устройствами.
На данный момент мощность прототипа — 11 кВт с передачей энергии в пределах 300 мм. В дальнейшем планируется изобрести устройства мощностью до 50 кВт, чтобы время зарядки не превышало один час. В том числе, идут разговоры о зарядной станции мощностью 300 кВт, что позволит в течение получаса производить полную зарядку электробуса.
Специалисты из Института точной механики и оптики совместно с компанией «Яблочков» представили прототип системы для беспроводной зарядки электромобилей и электробусов.
Система работает на методе магнитной резонансной связи передатчика и приёмника и почти не требует участия человека. Передатчик будет устанавливаться под асфальт, а приёмник должен крепиться к днищу автомобиля. Т.е. для зарядки электрокара нужно будет припарковаться на оборудованную стоянку — энергия для питания аккумулятора будет передаваться через воздушный промежуток между устройствами.
На данный момент мощность прототипа — 11 кВт с передачей энергии в пределах 300 мм. В дальнейшем планируется изобрести устройства мощностью до 50 кВт, чтобы время зарядки не превышало один час. В том числе, идут разговоры о зарядной станции мощностью 300 кВт, что позволит в течение получаса производить полную зарядку электробуса.
👍1
Портфель ESG-кредитов Сбербанка в 2022 году вырос до 1,3 триллиона рублей
Сбербанк за 2022 год увеличил свой портфель зеленых и ESG-кредитов до 1,3 триллиона рублей, а в 2023 году планирует расширить его до 1,7 триллиона рублей, заявила на встрече с журналистами старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова.
"Наши цели на конец 2022 года были 500 миллиардов рублей, зеленый портфель, и мы закончили год с цифрой 1,3 триллиона рублей, это большое перевыполнение. И что важно… помимо средств, по предыдущим, ранее заключенным контрактам… доля новых контрактов составляет 37%, это то, что у нас возникло в 2022 году", — сообщила Завьялова.
Она добавила, что при этом Сбербанк в 2022 году запустил 18 нефинансовых ESG-сервисов, выручка от которых по итогам 2022 года составила 461 миллион рублей. Что касается розничных клиентов, что среди них за год стало в два раза больше ESG-клиентов — 15,2 миллиона. По словам Завьяловой среднестатистические клиенты, которые участвуют в зеленой повестке — это люди от 25 до 50 лет, они более активны в транзакциях, при этом их транзакции на 40% выше среднего.
"В этом году мы предполагаем нарастить портфель в области ESG-финансирования на 30%, он должен достичь 1,7 триллиона рублей", — обратила внимание Завьялова и добавила, что "Сбер" планирует в 2023 году развивать отдельное направление в области социального кредитования и реализовать финансирование социальных проектов на 100 миллиардов рублей.
Также в текущем году "Сбер" планирует и дальше работать над моделями для оценки и прогнозирования климатических физических рисков, решениями по автоматизации нефинансовой отчетности и созданием национального ESG-рейтинга регионов совместно с ВЭБ. Кроме того компания планирует увеличить количество ESG-ориентированных клиентов до 23 миллионов, запустить для розничных клиентов калькулятор углеродного следа и другие "зеленые" продукты. Также будет разрабатываться новая ESG стратегия до 2026 года, рассказала Завьялова.
Сбербанк за 2022 год увеличил свой портфель зеленых и ESG-кредитов до 1,3 триллиона рублей, а в 2023 году планирует расширить его до 1,7 триллиона рублей, заявила на встрече с журналистами старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова.
"Наши цели на конец 2022 года были 500 миллиардов рублей, зеленый портфель, и мы закончили год с цифрой 1,3 триллиона рублей, это большое перевыполнение. И что важно… помимо средств, по предыдущим, ранее заключенным контрактам… доля новых контрактов составляет 37%, это то, что у нас возникло в 2022 году", — сообщила Завьялова.
Она добавила, что при этом Сбербанк в 2022 году запустил 18 нефинансовых ESG-сервисов, выручка от которых по итогам 2022 года составила 461 миллион рублей. Что касается розничных клиентов, что среди них за год стало в два раза больше ESG-клиентов — 15,2 миллиона. По словам Завьяловой среднестатистические клиенты, которые участвуют в зеленой повестке — это люди от 25 до 50 лет, они более активны в транзакциях, при этом их транзакции на 40% выше среднего.
"В этом году мы предполагаем нарастить портфель в области ESG-финансирования на 30%, он должен достичь 1,7 триллиона рублей", — обратила внимание Завьялова и добавила, что "Сбер" планирует в 2023 году развивать отдельное направление в области социального кредитования и реализовать финансирование социальных проектов на 100 миллиардов рублей.
Также в текущем году "Сбер" планирует и дальше работать над моделями для оценки и прогнозирования климатических физических рисков, решениями по автоматизации нефинансовой отчетности и созданием национального ESG-рейтинга регионов совместно с ВЭБ. Кроме того компания планирует увеличить количество ESG-ориентированных клиентов до 23 миллионов, запустить для розничных клиентов калькулятор углеродного следа и другие "зеленые" продукты. Также будет разрабатываться новая ESG стратегия до 2026 года, рассказала Завьялова.
👍1
В Юго-Восточной Азии показатели ESG подвержены коррупции
Согласно новому отчету международной юридической фирмы Hogan Lovells, растущая проблема взяточничества и коррупции в странах Юго-Восточной Азии, может подорвать усилия по надлежащему финансированию экологических, социальных и управленческих инициатив (ESG).
«Многие так называемые программы ESG — например, компенсация выбросов углерода и смягчение последствий изменения климата с помощью природных ресурсов — уязвимы для коррупции. Они могут даже подпитывать коррупцию, потому что они создают большие потоки денег в юрисдикции со слабым управлением и небольшим контролем», — написали партнеры фирмы Чалид Хейдер и Лиам Найду в «Глобальном прогнозе взяточничества и коррупции 2023» от Hogan Lovells.
В Юго-Восточной Азии цепочки поставок особенно подвержены высокому риску коррупции. Согласно исследованию PwC Global Economic Crime and Fraud Survey 2022 , не менее трети жителей Юго-Восточной Азии напрямую или косвенно участвовали в таких цепочках. Аналогичный процент считает, что они потеряют возможности для бизнеса из-за того, что конкурент дал взятку, а 17% попросили дать взятку, чтобы «смягчить нагрузку или сбои в цепочке поставок».
Ожидается, что эти тенденции сохранятся, «если не усугубятся», учитывая, что предприятиям и местным властям в настоящее время приходится бороться со сложной экономической ситуацией из-за связанного с пандемией пограничного контроля, роста стоимости глобальных перевозок и более высоких цен на энергоносители. По словам партнера Hogan Lovells Ника Уильямса и старшего юриста Кхушаала Веда, это, вероятно, привлечет растущее внимание со стороны регулирующих органов как в регионе, так и со стороны международных агентств, и компаниям необходимо будет подумать о том, как вопросы ESG могут привлечь внимание регулирующих органов.
Согласно новому отчету международной юридической фирмы Hogan Lovells, растущая проблема взяточничества и коррупции в странах Юго-Восточной Азии, может подорвать усилия по надлежащему финансированию экологических, социальных и управленческих инициатив (ESG).
«Многие так называемые программы ESG — например, компенсация выбросов углерода и смягчение последствий изменения климата с помощью природных ресурсов — уязвимы для коррупции. Они могут даже подпитывать коррупцию, потому что они создают большие потоки денег в юрисдикции со слабым управлением и небольшим контролем», — написали партнеры фирмы Чалид Хейдер и Лиам Найду в «Глобальном прогнозе взяточничества и коррупции 2023» от Hogan Lovells.
В Юго-Восточной Азии цепочки поставок особенно подвержены высокому риску коррупции. Согласно исследованию PwC Global Economic Crime and Fraud Survey 2022 , не менее трети жителей Юго-Восточной Азии напрямую или косвенно участвовали в таких цепочках. Аналогичный процент считает, что они потеряют возможности для бизнеса из-за того, что конкурент дал взятку, а 17% попросили дать взятку, чтобы «смягчить нагрузку или сбои в цепочке поставок».
Ожидается, что эти тенденции сохранятся, «если не усугубятся», учитывая, что предприятиям и местным властям в настоящее время приходится бороться со сложной экономической ситуацией из-за связанного с пандемией пограничного контроля, роста стоимости глобальных перевозок и более высоких цен на энергоносители. По словам партнера Hogan Lovells Ника Уильямса и старшего юриста Кхушаала Веда, это, вероятно, привлечет растущее внимание со стороны регулирующих органов как в регионе, так и со стороны международных агентств, и компаниям необходимо будет подумать о том, как вопросы ESG могут привлечь внимание регулирующих органов.
👍1
Forwarded from Сырьевая игла
Зеленая повестка буксует: рост производства биогаза в Нидерландах резко сократился
Производство биогаза в Нидерландах в 2022 году составило 230 млн куб. м, что лишь на 4% больше, чем в 2021 году. Об этом сообщает национальная сетевая ассоциация Netbeheer Nederland.
При этом в 2021 году рост производства был намного больше – 12%, отмечает ассоциация.
Среди причин называется снижение рентабельности проектов после завершения срока действия субсидий, более выгодная господдержка в соседних странах и рост цен на биосырье.
Производство биогаза в Нидерландах в 2022 году составило 230 млн куб. м, что лишь на 4% больше, чем в 2021 году. Об этом сообщает национальная сетевая ассоциация Netbeheer Nederland.
При этом в 2021 году рост производства был намного больше – 12%, отмечает ассоциация.
Среди причин называется снижение рентабельности проектов после завершения срока действия субсидий, более выгодная господдержка в соседних странах и рост цен на биосырье.
👍1
Огромные прибыли нефтяников – пощечина планете
После того, как Shell и BP сообщили о небывалых прибылях, компании обвинили в том, что они слишком мало инвестируют в энергопереход и наживаются на бедняках. Во вторник BP сообщила, что ее прибыль более чем удвоилась до 27,7 млрд долларов в 2022 году. Фирма также сообщила, что скорректировала в меньшую сторону планы по сокращению объемов добычи нефти и газа к 2030 году.
Компания также изменила свою «Цель 2» по сокращению выбросов продуктов Области 3 от собственной добычи нефти и газа до 20–30% к 2030 году по сравнению с 35–40%.
Кроме того, BP объявила о планах увеличить инвестиции в нефть и газ примерно на 1 млрд долларов в год.
«Если основная часть ваших инвестиций останется привязанной к ископаемому топливу, и вы даже планируете увеличить эти инвестиции, вы не сможете придерживаться парижских стандартов, потому что к 2030 году вы не добьетесь крупномасштабного сокращения выбросов», — сказал Марк ван Баал, основатель Follow This, активист-акционер Big Oil.
Shell 2 февраля сообщила о самой высокой прибыли за 115 лет в размере 39,9 млрд долларов. Компания также столкнулась с критикой за то, что не вложила достаточно средств в переход на возобновляемые источники энергии. Ее инвестиции в ВИЭ составили 3,5 млрд долларов из общей суммы 24,8 млрд долларов, что составляет всего 14%. Но поскольку в расчет ВИЭ также включаются углеродные компенсации, по данным Global Witness в 2021 году реально этот показатель составлял всего 1,5%.
Дункан Грирсон, генеральный директор и основатель Clim8 Invest, назвал огромные прибыли крупнейших нефтегазовых компаний «возмутительными» на фоне резкого роста цен на энергоносители. Грирсон также нацелился на «так называемые фонды ESG», в портфелях которых находятся нефтегазовые компании. «Это нонсенс. Нам необходимо инвестировать в компании, которые способствуют переходу на экологически чистую энергию».
После того, как Shell и BP сообщили о небывалых прибылях, компании обвинили в том, что они слишком мало инвестируют в энергопереход и наживаются на бедняках. Во вторник BP сообщила, что ее прибыль более чем удвоилась до 27,7 млрд долларов в 2022 году. Фирма также сообщила, что скорректировала в меньшую сторону планы по сокращению объемов добычи нефти и газа к 2030 году.
Компания также изменила свою «Цель 2» по сокращению выбросов продуктов Области 3 от собственной добычи нефти и газа до 20–30% к 2030 году по сравнению с 35–40%.
Кроме того, BP объявила о планах увеличить инвестиции в нефть и газ примерно на 1 млрд долларов в год.
«Если основная часть ваших инвестиций останется привязанной к ископаемому топливу, и вы даже планируете увеличить эти инвестиции, вы не сможете придерживаться парижских стандартов, потому что к 2030 году вы не добьетесь крупномасштабного сокращения выбросов», — сказал Марк ван Баал, основатель Follow This, активист-акционер Big Oil.
Shell 2 февраля сообщила о самой высокой прибыли за 115 лет в размере 39,9 млрд долларов. Компания также столкнулась с критикой за то, что не вложила достаточно средств в переход на возобновляемые источники энергии. Ее инвестиции в ВИЭ составили 3,5 млрд долларов из общей суммы 24,8 млрд долларов, что составляет всего 14%. Но поскольку в расчет ВИЭ также включаются углеродные компенсации, по данным Global Witness в 2021 году реально этот показатель составлял всего 1,5%.
Дункан Грирсон, генеральный директор и основатель Clim8 Invest, назвал огромные прибыли крупнейших нефтегазовых компаний «возмутительными» на фоне резкого роста цен на энергоносители. Грирсон также нацелился на «так называемые фонды ESG», в портфелях которых находятся нефтегазовые компании. «Это нонсенс. Нам необходимо инвестировать в компании, которые способствуют переходу на экологически чистую энергию».
😁1
Узбекистан выделит $1 млрд на ВИЭ
В Ташкенте планируется запустить производство 400 млн киловатт-часов электроэнергии за счет установки солнечных батарей в промзонах и на крупных предприятиях, и 75 млн киловатт-часов — в зданиях социальной сферы и государственных учреждений.
Также, начнется строительство солнечной электростанции мощностью 500 МВт в Юкоричирчикском районе.
В 1817 многоэтажных домах полностью обновят внутреннюю систему отопления и реконструируют 300 км магистральных тепловых сетей.
В Ташкенте планируется запустить производство 400 млн киловатт-часов электроэнергии за счет установки солнечных батарей в промзонах и на крупных предприятиях, и 75 млн киловатт-часов — в зданиях социальной сферы и государственных учреждений.
Также, начнется строительство солнечной электростанции мощностью 500 МВт в Юкоричирчикском районе.
В 1817 многоэтажных домах полностью обновят внутреннюю систему отопления и реконструируют 300 км магистральных тепловых сетей.
ООН поддержала отчет о климатическом налоге для мировой элиты
В отчете группы под руководством экономиста Томаса Пикетти предлагается ввести глобальный прогрессивный налог на богатство в размере от 1,5 до 3 процентов для мультимиллионеров, чтобы получать 295 миллиардов долларов США в год.
Призывы облагать налогом сверхбогатых не новы, но группа экономистов подсчитала, на сколько должны облагаться налогом богатые, чтобы помочь финансировать глобальный климатический фонд и закрыть мировой дефицит климатического финансирования.
В исследовании, проведенном Всемирной лабораторией неравенства под руководством известного экономиста Томаса Пикетти налога на богатство под названием «1,5 процента за 1,5 градуса», говорится, что «относительно скромный» налог на сантимиллионеров — лиц, владеющих более чем 100 миллионами долларов США, таких около 65 тысяч, — может привлекать около 295 миллиардов долларов США в год, что «более чем достаточно, чтобы заполнить текущий пробел в адаптации». В соответствии с Парижским соглашением 195 стран согласились работать над ограничением глобального потепления «желательно до 1,5 градусов по Цельсию» выше доиндустриального уровня.
По оценкам Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП), для удовлетворения потребностей в адаптации в развивающихся странах к 2030 году ежегодно требуется до 340 миллиардов долларов США.
Устранение этого пробела в финансировании борьбы с изменением климата занимало важное место в повестке дня многих международных встреч, в том числе на прошлогодней конференции COP27, где богатые страны наконец подписали соглашение о создании фонда убытков и ущерба пользу развивающихся стран, наиболее пострадавших от климатического кризиса.
В отчете группы под руководством экономиста Томаса Пикетти предлагается ввести глобальный прогрессивный налог на богатство в размере от 1,5 до 3 процентов для мультимиллионеров, чтобы получать 295 миллиардов долларов США в год.
Призывы облагать налогом сверхбогатых не новы, но группа экономистов подсчитала, на сколько должны облагаться налогом богатые, чтобы помочь финансировать глобальный климатический фонд и закрыть мировой дефицит климатического финансирования.
В исследовании, проведенном Всемирной лабораторией неравенства под руководством известного экономиста Томаса Пикетти налога на богатство под названием «1,5 процента за 1,5 градуса», говорится, что «относительно скромный» налог на сантимиллионеров — лиц, владеющих более чем 100 миллионами долларов США, таких около 65 тысяч, — может привлекать около 295 миллиардов долларов США в год, что «более чем достаточно, чтобы заполнить текущий пробел в адаптации». В соответствии с Парижским соглашением 195 стран согласились работать над ограничением глобального потепления «желательно до 1,5 градусов по Цельсию» выше доиндустриального уровня.
По оценкам Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП), для удовлетворения потребностей в адаптации в развивающихся странах к 2030 году ежегодно требуется до 340 миллиардов долларов США.
Устранение этого пробела в финансировании борьбы с изменением климата занимало важное место в повестке дня многих международных встреч, в том числе на прошлогодней конференции COP27, где богатые страны наконец подписали соглашение о создании фонда убытков и ущерба пользу развивающихся стран, наиболее пострадавших от климатического кризиса.
👍1
Производство одноразового пластика растет, а переработка стагнирует
Опубликованный 6 февраля отчет «Индекс производителей пластиковых отходов» использует данные за 2021 календарный год, касающиеся производства пластика, коэффициентов переработки, инвестиций компаний-производителей пластика и других связанных вопросов. Эти данные сравниваются с данными, собранными Фондом за 2019 год для первой версии этого индекса.
Первый ключевой вывод заключается в том, что в 2021 году было произведено на шесть миллионов метрических тонн одноразового пластика больше, чем в 2019 году. Это может быть частично связано с пандемией Covid-19, когда одноразовый пластик использовался в таких приложениях, как наборы для тестирования, одноразовые маски, лицевые щитки и другая защитная одежда и аксессуары. Но в отчете также отмечается весьма незначительный прогресс в сокращении использования одноразового пластика в других странах.
Большая часть этих пластиков не будет переработана или использована повторно. Большинство из них окажется на свалке, в мусоросжигательных заводах или в природной среде. Глобальных мощностей по переработке просто не хватает для обработки всего одноразового пластика, производимого ежегодно, при этом Фонд отмечает, что основные мощности сосредоточены на развитых рынках, где спрос на переработанный пластик выше, и что 85% населения мира страдает от «хронического недофинансирования» управления пластиковыми отходами.
Более того, некоторые одноразовые пластиковые материалы просто невозможно переработать по существующим технологиям.
Фонд пришел к выводу, что несмотря на обещания предприятий закупать больше переработанного и биопластика, глобальные запасы одноразового пластика в 2021 году «по-прежнему почти полностью производились из первичного сырья на основе ископаемого топлива». Отчасти это связано с проблемами масштабирования мощностей по переработке.
Согласно отчету, всего 2% одноразового пластика, произведенного в 2021 году, были произведены из переработанного сырья.
Опубликованный 6 февраля отчет «Индекс производителей пластиковых отходов» использует данные за 2021 календарный год, касающиеся производства пластика, коэффициентов переработки, инвестиций компаний-производителей пластика и других связанных вопросов. Эти данные сравниваются с данными, собранными Фондом за 2019 год для первой версии этого индекса.
Первый ключевой вывод заключается в том, что в 2021 году было произведено на шесть миллионов метрических тонн одноразового пластика больше, чем в 2019 году. Это может быть частично связано с пандемией Covid-19, когда одноразовый пластик использовался в таких приложениях, как наборы для тестирования, одноразовые маски, лицевые щитки и другая защитная одежда и аксессуары. Но в отчете также отмечается весьма незначительный прогресс в сокращении использования одноразового пластика в других странах.
Большая часть этих пластиков не будет переработана или использована повторно. Большинство из них окажется на свалке, в мусоросжигательных заводах или в природной среде. Глобальных мощностей по переработке просто не хватает для обработки всего одноразового пластика, производимого ежегодно, при этом Фонд отмечает, что основные мощности сосредоточены на развитых рынках, где спрос на переработанный пластик выше, и что 85% населения мира страдает от «хронического недофинансирования» управления пластиковыми отходами.
Более того, некоторые одноразовые пластиковые материалы просто невозможно переработать по существующим технологиям.
Фонд пришел к выводу, что несмотря на обещания предприятий закупать больше переработанного и биопластика, глобальные запасы одноразового пластика в 2021 году «по-прежнему почти полностью производились из первичного сырья на основе ископаемого топлива». Отчасти это связано с проблемами масштабирования мощностей по переработке.
Согласно отчету, всего 2% одноразового пластика, произведенного в 2021 году, были произведены из переработанного сырья.
😱1
ЦБ видит будущее ESG-рейтингов в саморегулировании
Будущее ESG-рейтингов в саморегулировании, бизнес-сообщество самостоятельно должно задать отраслевой стандарт. Такое мнение выразил в среду советник первого зампреда Банка России, руководитель проекта "Модельная методология ESG-рейтингов" Сергей Моисеев, выступая на общественном обсуждении модельной методологии ESG-рейтингов от ЦБ РФ, передает ТАСС.
"Нам кажется, что будущее у этой деятельности - это саморегулирование, когда сообщество само отраслевой стандарт задаст. Если не получится или если этого будет недостаточно, то спустя какое-то время можно будет рассуждать над возможностью регулирования этой деятельности точно так же, как регулируются кредитные рейтинги и аудит, то есть - это внешняя оценка", - пояснил Моисеев.
По его словам, методология является модельной и показательной, ее аудитория, например кредитные рейтинговые агентства, могут вносить в нее коррективы, учитывая специфику отрасли рейтингуемой компании. "Мы надеемся, что эти варианты модификации будут обоснованы, мы будем наблюдать за этой практикой, смотреть на отзывы клиентов, то есть на рейтингуемых лиц, что они сами думают на эту тему, вот и в конечном счете сформируется какой-то образец, стандарт для рынка", - рассказал Моисеев.
Будущее ESG-рейтингов в саморегулировании, бизнес-сообщество самостоятельно должно задать отраслевой стандарт. Такое мнение выразил в среду советник первого зампреда Банка России, руководитель проекта "Модельная методология ESG-рейтингов" Сергей Моисеев, выступая на общественном обсуждении модельной методологии ESG-рейтингов от ЦБ РФ, передает ТАСС.
"Нам кажется, что будущее у этой деятельности - это саморегулирование, когда сообщество само отраслевой стандарт задаст. Если не получится или если этого будет недостаточно, то спустя какое-то время можно будет рассуждать над возможностью регулирования этой деятельности точно так же, как регулируются кредитные рейтинги и аудит, то есть - это внешняя оценка", - пояснил Моисеев.
По его словам, методология является модельной и показательной, ее аудитория, например кредитные рейтинговые агентства, могут вносить в нее коррективы, учитывая специфику отрасли рейтингуемой компании. "Мы надеемся, что эти варианты модификации будут обоснованы, мы будем наблюдать за этой практикой, смотреть на отзывы клиентов, то есть на рейтингуемых лиц, что они сами думают на эту тему, вот и в конечном счете сформируется какой-то образец, стандарт для рынка", - рассказал Моисеев.
👍1
Госрегуляторам следует стимулировать компании к отчетности по выбросам категории 3
Недостаточное число организаций, сообщающих о своих выбросах категории 3, не соответствует предлагаемому приоритету в декарбонизации хозяйственной деятельности. Для стимулирования организаций к увеличению объемов раскрытия информации категории 3 важное значение будут иметь нормативные акты, применяемые правительствами или регулирующими органами, а также корпоративная политика, говорится в докладе Reuters.
Большинству организаций необходимо измерить свои выбросы категории 3 и установить конкретную цель категории 3, которая будет одобрена инициативой «Научно обоснованные цели» (SBTi). Организации из нескольких разных секторов, как правило, имеют выбросы категории 3, которые превышают 40-процентный порог SBTi.
Крупные организации должны сыграть ключевую роль в совершенствовании отчетности категории 3: компании могут обязать поставщиков раскрывать информацию и лоббировать правительства, чтобы они установили четкие требования к отчетности категории 3.
Агентство приводит подробные результаты с графиками своего опроса Reuters Insight Sustainability Survey 2022 старших менеджеров и руководителей высшего звена по поводу политики компаний в отношении выбросов. В частности, подавляющее большинство (82%) респондентов считали декарбонизацию приоритетом высшего или среднего уровня. Более чем в 50% случаев декарбонизация была указана либо как первоочередная, либо как высокоприоритетная.
«Несмотря на то, что некоторые организации играют активную роль в отчетности по выбросам категории 3, для мотивации более широкой отчетности необходима поддержка со стороны правительств», – говорится в заключение исследования.
Недостаточное число организаций, сообщающих о своих выбросах категории 3, не соответствует предлагаемому приоритету в декарбонизации хозяйственной деятельности. Для стимулирования организаций к увеличению объемов раскрытия информации категории 3 важное значение будут иметь нормативные акты, применяемые правительствами или регулирующими органами, а также корпоративная политика, говорится в докладе Reuters.
Большинству организаций необходимо измерить свои выбросы категории 3 и установить конкретную цель категории 3, которая будет одобрена инициативой «Научно обоснованные цели» (SBTi). Организации из нескольких разных секторов, как правило, имеют выбросы категории 3, которые превышают 40-процентный порог SBTi.
Крупные организации должны сыграть ключевую роль в совершенствовании отчетности категории 3: компании могут обязать поставщиков раскрывать информацию и лоббировать правительства, чтобы они установили четкие требования к отчетности категории 3.
Агентство приводит подробные результаты с графиками своего опроса Reuters Insight Sustainability Survey 2022 старших менеджеров и руководителей высшего звена по поводу политики компаний в отношении выбросов. В частности, подавляющее большинство (82%) респондентов считали декарбонизацию приоритетом высшего или среднего уровня. Более чем в 50% случаев декарбонизация была указана либо как первоочередная, либо как высокоприоритетная.
«Несмотря на то, что некоторые организации играют активную роль в отчетности по выбросам категории 3, для мотивации более широкой отчетности необходима поддержка со стороны правительств», – говорится в заключение исследования.
Затраты компаний в 2023 году могут вырасти из-за климата
Тысячи руководителей говорят, что они ожидают, что высокие цены 2023 года вырастут еще больше в течение года из-за изменения климата. Таков результат недавнего опроса более 4400 руководителей со всего мира, проведенного консалтинговой фирмой PwC.
Изменение климата не считается основным фактором сегодняшней инфляции, но экономисты говорят, что связь будет углубляться по мере того, как планета продолжает нагреваться, что делает связь более заметной и острой.
Как показал опрос PwC, на корпоративном уровне только те руководители, которые чувствуют непосредственную подверженность климатическим изменениям, могут предпринять шаги для решения этой проблемы.
Это «создает собственные риски», пишут авторы отчета, добавляя, что изменение климата «не будет решено, если над ним будут работать только те компании, которые столкнутся с немедленными финансовыми последствиями».
В отчете отмечается, что многие усилия компаний по борьбе с изменением климата не особенно успешны.
Популярные усилия по декарбонизации, такие как переход к электроэнергии с нулевым уровнем выбросов или повышение энергоэффективности, все чаще воспринимаются как слишком незначительные и слишком запоздалые. Согласно отчету Организации Объединенных Наций за 2022 год, в атмосфере уже достаточно углерода, чтобы сделать потепление почти неизбежным.
Тысячи руководителей говорят, что они ожидают, что высокие цены 2023 года вырастут еще больше в течение года из-за изменения климата. Таков результат недавнего опроса более 4400 руководителей со всего мира, проведенного консалтинговой фирмой PwC.
Изменение климата не считается основным фактором сегодняшней инфляции, но экономисты говорят, что связь будет углубляться по мере того, как планета продолжает нагреваться, что делает связь более заметной и острой.
Как показал опрос PwC, на корпоративном уровне только те руководители, которые чувствуют непосредственную подверженность климатическим изменениям, могут предпринять шаги для решения этой проблемы.
Это «создает собственные риски», пишут авторы отчета, добавляя, что изменение климата «не будет решено, если над ним будут работать только те компании, которые столкнутся с немедленными финансовыми последствиями».
В отчете отмечается, что многие усилия компаний по борьбе с изменением климата не особенно успешны.
Популярные усилия по декарбонизации, такие как переход к электроэнергии с нулевым уровнем выбросов или повышение энергоэффективности, все чаще воспринимаются как слишком незначительные и слишком запоздалые. Согласно отчету Организации Объединенных Наций за 2022 год, в атмосфере уже достаточно углерода, чтобы сделать потепление почти неизбежным.
Инвесторы поддержали климатический иск против совета директоров Shell
Институциональные инвесторы, владеющие активами под управлением на сумму 4,5 трлн фунтов стерлингов, поддерживают иск против совета директоров Shell, поданный ClientEarth.
Некоммерческая организация подала то, что она называет первым в мире иском против директоров за неспособность управлять материальными и предсказуемыми рисками, связанными с изменением климата.
В иске, поданном в Высокий суд Англии и Уэльса, утверждается, что 11 директоров Shell нарушили свои юридические обязанности в соответствии с Законом о компаниях, не приняв и не внедрив стратегию перехода к энергетике, которая соответствует Парижскому соглашению.
Поддерживающие инвесторы, в том числе британские пенсионные фонды Nest и London CIV, шведский национальный пенсионный фонд AP3, французский управляющий активами Sanso IS, Degroof Petercam Asset Management в Бельгии, а также Danske Bank Asset Management и пенсионные фонды Danica Pension и AP Pension в Дании сообщили, что поддерживают иск в интересах акционеров.
Глава отдела ответственных инвестиций лондонского CIV Жаклин Эми Джексон сказала: «Наша главная проблема заключается в том, что мы не считаем, что совет директоров принял разумную или эффективную стратегию управления рисками, связанными с изменением климата, влияющим на Shell.
«Совет директоров компании с высоким уровнем выбросов несет фидуциарную обязанность управлять климатическими рисками и при этом учитывать влияние своих решений на изменение климата и уменьшать свой вклад в него. Мы считаем, что требование ClientEarth отвечает интересам средств наших клиентов как акционера Shell, и мы его поддерживаем».
Институциональные инвесторы, владеющие активами под управлением на сумму 4,5 трлн фунтов стерлингов, поддерживают иск против совета директоров Shell, поданный ClientEarth.
Некоммерческая организация подала то, что она называет первым в мире иском против директоров за неспособность управлять материальными и предсказуемыми рисками, связанными с изменением климата.
В иске, поданном в Высокий суд Англии и Уэльса, утверждается, что 11 директоров Shell нарушили свои юридические обязанности в соответствии с Законом о компаниях, не приняв и не внедрив стратегию перехода к энергетике, которая соответствует Парижскому соглашению.
Поддерживающие инвесторы, в том числе британские пенсионные фонды Nest и London CIV, шведский национальный пенсионный фонд AP3, французский управляющий активами Sanso IS, Degroof Petercam Asset Management в Бельгии, а также Danske Bank Asset Management и пенсионные фонды Danica Pension и AP Pension в Дании сообщили, что поддерживают иск в интересах акционеров.
Глава отдела ответственных инвестиций лондонского CIV Жаклин Эми Джексон сказала: «Наша главная проблема заключается в том, что мы не считаем, что совет директоров принял разумную или эффективную стратегию управления рисками, связанными с изменением климата, влияющим на Shell.
«Совет директоров компании с высоким уровнем выбросов несет фидуциарную обязанность управлять климатическими рисками и при этом учитывать влияние своих решений на изменение климата и уменьшать свой вклад в него. Мы считаем, что требование ClientEarth отвечает интересам средств наших клиентов как акционера Shell, и мы его поддерживаем».
Запущена новая система для оценки климатических рисков эмитентов суверенных облигаций
Структура ASCOR будет оценивать суверенных эмитентов по путям выбросов, климатической политике, а также потребностям в финансировании для смягчения последствий, адаптации и целей в области климата.
Коалиция управляющих активами и владельцев, которая имеет активы на сумму 5 трлн долларов, запустила новую структуру для включения существенной с финансовой точки зрения информации об изменении климата в оценки суверенных облигаций.
Результатом проекта «Оценка суверенных возможностей и рисков, связанных с климатом» (ASCOR) станет независимый, бесплатный и общедоступный инструмент оценки, призванный помочь инвесторам взаимодействовать с эмитентами, чтобы «найти общее понимание перехода на национальном уровне, а также дать возможность для суверенов продемонстрировать свой прогресс в решении проблемы изменения климата».
Он также направлен на стимулирование финансирования смягчения последствий, адаптации и справедливого перехода, особенно в странах, которые меньше всего способны финансировать их самостоятельно.
Каркас строится на трех китах:
✅пути выбросов, в которых учитываются исторические тенденции выбросов и согласование перспективных целей по сокращению выбросов с международными целями в области климата;
✅климатическая политика, в которой учитываются усилия национальной политики по сокращению выбросов, адаптации к изменению климата и обеспечению справедливого перехода;
✅рассмотрение возможностей финансирования целей страны по смягчению последствий, адаптации и борьбе с изменением климата, что особенно важно, учитывая, что страны, наиболее уязвимые к изменению климата, не имеют достаточного финансирования для перехода к «зеленой» экономике.
Структура ASCOR будет оценивать суверенных эмитентов по путям выбросов, климатической политике, а также потребностям в финансировании для смягчения последствий, адаптации и целей в области климата.
Коалиция управляющих активами и владельцев, которая имеет активы на сумму 5 трлн долларов, запустила новую структуру для включения существенной с финансовой точки зрения информации об изменении климата в оценки суверенных облигаций.
Результатом проекта «Оценка суверенных возможностей и рисков, связанных с климатом» (ASCOR) станет независимый, бесплатный и общедоступный инструмент оценки, призванный помочь инвесторам взаимодействовать с эмитентами, чтобы «найти общее понимание перехода на национальном уровне, а также дать возможность для суверенов продемонстрировать свой прогресс в решении проблемы изменения климата».
Он также направлен на стимулирование финансирования смягчения последствий, адаптации и справедливого перехода, особенно в странах, которые меньше всего способны финансировать их самостоятельно.
Каркас строится на трех китах:
✅пути выбросов, в которых учитываются исторические тенденции выбросов и согласование перспективных целей по сокращению выбросов с международными целями в области климата;
✅климатическая политика, в которой учитываются усилия национальной политики по сокращению выбросов, адаптации к изменению климата и обеспечению справедливого перехода;
✅рассмотрение возможностей финансирования целей страны по смягчению последствий, адаптации и борьбе с изменением климата, что особенно важно, учитывая, что страны, наиболее уязвимые к изменению климата, не имеют достаточного финансирования для перехода к «зеленой» экономике.