Банки охотнее финансируют ископаемое топливо, чем зеленую энергетику
«Общий объем финансирования чистой энергетики остается ужасно низким: 23,2 млрд долларов США в 2016 году и 34,5 млрд долларов США в 2021 году», — отмечается в отчете Fair Finance International, Sierra Club, BankTrack и Rainforest Action Network, в котором рассматриваются кредиты и андеррайтинговая деятельность в 60 банках. В течение этого периода банки продолжали вкладывать 2,3 триллиона долларов в проекты, связанные с ископаемым топливом.
Новое исследование показывает, что банки мало что делают для финансирования низкоуглеродного будущего, инвестируя триллионы в транснациональные нефтяные компании, некоторые из которых за последний год удвоили свою прибыль. В ответ инвесторы-активисты и группы действий по борьбе с изменением климата планируют кампании, чтобы оказать давление на некоторые из крупнейших банков мира, чтобы они прекратили свое массовое и постоянное финансирование ископаемого топлива.
Согласно новому отчету, всего 7% банковского финансирования было направлено на возобновляемые источники энергии в период с 2016 по 2022 год, в то время как мировые банки продолжали вкладывать триллионы долларов в расширение использования ископаемого топлива.
Ожидается, что Citigroup и Bank of America — два крупнейших банка, финансирующих недавние проекты по добыче ископаемого топлива, — примут на себя основной удар.
«Bank of America публично привержен Парижскому соглашению, но продолжает финансировать расширение использования ископаемого топлива без плана поэтапного отказа», — говорится в заявлении Кейт Монахан из Trillium Asset Management. «Продолжая финансировать новые виды ископаемого топлива, Bank of America и другие предпринимают действия с потенциально катастрофическими последствиями».
«Общий объем финансирования чистой энергетики остается ужасно низким: 23,2 млрд долларов США в 2016 году и 34,5 млрд долларов США в 2021 году», — отмечается в отчете Fair Finance International, Sierra Club, BankTrack и Rainforest Action Network, в котором рассматриваются кредиты и андеррайтинговая деятельность в 60 банках. В течение этого периода банки продолжали вкладывать 2,3 триллиона долларов в проекты, связанные с ископаемым топливом.
Новое исследование показывает, что банки мало что делают для финансирования низкоуглеродного будущего, инвестируя триллионы в транснациональные нефтяные компании, некоторые из которых за последний год удвоили свою прибыль. В ответ инвесторы-активисты и группы действий по борьбе с изменением климата планируют кампании, чтобы оказать давление на некоторые из крупнейших банков мира, чтобы они прекратили свое массовое и постоянное финансирование ископаемого топлива.
Согласно новому отчету, всего 7% банковского финансирования было направлено на возобновляемые источники энергии в период с 2016 по 2022 год, в то время как мировые банки продолжали вкладывать триллионы долларов в расширение использования ископаемого топлива.
Ожидается, что Citigroup и Bank of America — два крупнейших банка, финансирующих недавние проекты по добыче ископаемого топлива, — примут на себя основной удар.
«Bank of America публично привержен Парижскому соглашению, но продолжает финансировать расширение использования ископаемого топлива без плана поэтапного отказа», — говорится в заявлении Кейт Монахан из Trillium Asset Management. «Продолжая финансировать новые виды ископаемого топлива, Bank of America и другие предпринимают действия с потенциально катастрофическими последствиями».
Калифорния хочет иметь больше права голоса в раскрытии информации о климате, чем SEC
Калифорния готова потребовать от крупных компаний предоставлять данные о климате, что будет иметь решающее значение, если Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) исключит выбросы категории 3 из правила, которое она собирается опубликовать в этом году.
В случае принятия законопроект штата обяжет компании с годовой выручкой не менее 1 миллиарда долларов сообщать о полном диапазоне своих выбросов и подвергнуть эти цифры независимой проверке.
Закон важен по нескольким причинам. Во-первых, он выходит за рамки того, что SEC предложила в своем правиле раскрытия информации о климате, и применяется ко всем компаниям определенного размера, а не только к публично торгуемым.
Во-вторых, потребуется сторонний аудит данных о выбросах категории 3, которые предоставляют компании. Хотя предложение SEC включает стороннюю аттестацию данных о выбросах категорий 1 и 2, она не применяет такой уровень проверки к выбросам категории 3.
В-третьих, законопроект может по существу потребовать от всех крупных компаний сообщать о своих выбросах, независимо от того, базируются они в Калифорнии или нет, поскольку избежать бизнеса на этом рынке для многих будет практически невозможно.
Кроме того, эти детали станут еще более важными, если SEC решит исключить требования по выбросам 3 из окончательной версии своего правила.
Калифорния готова потребовать от крупных компаний предоставлять данные о климате, что будет иметь решающее значение, если Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) исключит выбросы категории 3 из правила, которое она собирается опубликовать в этом году.
В случае принятия законопроект штата обяжет компании с годовой выручкой не менее 1 миллиарда долларов сообщать о полном диапазоне своих выбросов и подвергнуть эти цифры независимой проверке.
Закон важен по нескольким причинам. Во-первых, он выходит за рамки того, что SEC предложила в своем правиле раскрытия информации о климате, и применяется ко всем компаниям определенного размера, а не только к публично торгуемым.
Во-вторых, потребуется сторонний аудит данных о выбросах категории 3, которые предоставляют компании. Хотя предложение SEC включает стороннюю аттестацию данных о выбросах категорий 1 и 2, она не применяет такой уровень проверки к выбросам категории 3.
В-третьих, законопроект может по существу потребовать от всех крупных компаний сообщать о своих выбросах, независимо от того, базируются они в Калифорнии или нет, поскольку избежать бизнеса на этом рынке для многих будет практически невозможно.
Кроме того, эти детали станут еще более важными, если SEC решит исключить требования по выбросам 3 из окончательной версии своего правила.
Канада отстает от других стран по правилам инвестирования ESG
В отчете, опубликованном Принципами ответственного инвестирования (PRI), группой финансовых учреждений, поддерживаемых ООН, Канада оценивается как «юрисдикция с низким уровнем регулирования», которая опирается на добровольные меры по согласованию инвестиций в бизнес с ответственными действиями по борьбе с изменением климата. В отчете PRI рекомендуется, чтобы Канада пересмотрел свое законодательство, чтобы сделать вопросы климата частью юридических обязательств инвесторов.
PRI обнаружила, что Канада отстает от других стран, когда речь идет о регулировании того, как пенсионные фонды и другие управляющие активами учитывают воздействие своих инвестиций на устойчивость. «Наш собственный анализ показывает, что многие канадские инвесторы могут интерпретировать свои юридические обязанности таким образом, что это отбивает у них желание рассматривать цели воздействия на устойчивость, даже если достижение таких целей может помочь им выполнить свои обязанности по достижению финансовой отдачи», — говорится в отчете.
PRI призывает федеральные регулирующие органы дать четкие указания о том, как инвесторам следует включать факторы устойчивого развития в свои решения и как они должны отчитываться о своем прогрессе в достижении целей устойчивого развития.
В отчете, опубликованном Принципами ответственного инвестирования (PRI), группой финансовых учреждений, поддерживаемых ООН, Канада оценивается как «юрисдикция с низким уровнем регулирования», которая опирается на добровольные меры по согласованию инвестиций в бизнес с ответственными действиями по борьбе с изменением климата. В отчете PRI рекомендуется, чтобы Канада пересмотрел свое законодательство, чтобы сделать вопросы климата частью юридических обязательств инвесторов.
PRI обнаружила, что Канада отстает от других стран, когда речь идет о регулировании того, как пенсионные фонды и другие управляющие активами учитывают воздействие своих инвестиций на устойчивость. «Наш собственный анализ показывает, что многие канадские инвесторы могут интерпретировать свои юридические обязанности таким образом, что это отбивает у них желание рассматривать цели воздействия на устойчивость, даже если достижение таких целей может помочь им выполнить свои обязанности по достижению финансовой отдачи», — говорится в отчете.
PRI призывает федеральные регулирующие органы дать четкие указания о том, как инвесторам следует включать факторы устойчивого развития в свои решения и как они должны отчитываться о своем прогрессе в достижении целей устойчивого развития.
👍1
Устойчивый рынок облигаций на пути к лучшему году
Ожидается, что мировой рынок устойчивых облигаций восстановит продажи в этом году после падения в прошлом году на фоне ухудшения кредитных условий.
Прогнозируется, что объем продаж этих облигаций — «зеленых», социальных, устойчивых и ориентированных на устойчивое развитие — достигнет от $900 млрд до $1 трлн в 2023 году, что сделает их чуть ниже уровня продаж, наблюдавшегося в 2021 году, согласно отчету S&P Global Ratings, опубликованному на этой неделе.
Такие продажи достигли рекордной отметки в 1,06 триллиона долларов в 2021 году, а в 2022 году упали до чуть более 850 миллиардов долларов.
По мере потенциального восстановления продаж внимание будет обращено на один конкретный тип устойчивых облигаций — облигации, привязанные к устойчивому развитию. Эти относительно новые облигации должны были в первой половине 2022 года превзойти и без того быстро растущие уровни, наблюдавшиеся в 2021 году, хотя они закрылись на уровне 70,5 млрд долларов по сравнению с 94,4 млрд долларов, согласно данным S&P.
Эти облигации понравились инвесторам как способ побудить компании, выпускающие их, улучшить свою практику устойчивого развития и, таким образом, платить более низкие ставки держателям облигаций.
Ожидается, что мировой рынок устойчивых облигаций восстановит продажи в этом году после падения в прошлом году на фоне ухудшения кредитных условий.
Прогнозируется, что объем продаж этих облигаций — «зеленых», социальных, устойчивых и ориентированных на устойчивое развитие — достигнет от $900 млрд до $1 трлн в 2023 году, что сделает их чуть ниже уровня продаж, наблюдавшегося в 2021 году, согласно отчету S&P Global Ratings, опубликованному на этой неделе.
Такие продажи достигли рекордной отметки в 1,06 триллиона долларов в 2021 году, а в 2022 году упали до чуть более 850 миллиардов долларов.
По мере потенциального восстановления продаж внимание будет обращено на один конкретный тип устойчивых облигаций — облигации, привязанные к устойчивому развитию. Эти относительно новые облигации должны были в первой половине 2022 года превзойти и без того быстро растущие уровни, наблюдавшиеся в 2021 году, хотя они закрылись на уровне 70,5 млрд долларов по сравнению с 94,4 млрд долларов, согласно данным S&P.
Эти облигации понравились инвесторам как способ побудить компании, выпускающие их, улучшить свою практику устойчивого развития и, таким образом, платить более низкие ставки держателям облигаций.
👍1
Как пересекаются майнинг и ESG?
Шериф Эндрюс, глава отдела природных ресурсов BDO, на ресурсе Stockhead.com рассуждает о значении ESG для горнодобывающей отрасли (BDO — международное объединение аудиторских и консультационных компаний).
☑️У горнодобывающих компаний больше причин, чем у большинства, чтобы знать об ESG. Они, как правило, находятся в центре внимания любых оценок ESG, поскольку по своей природе их деятельность имеет прямую связь с окружающей средой, – говорит Эндрюс.
☑️Окружающая среда, социальные аспекты и управление являются важными аспектами горнодобывающей промышленности, от физических изменений до ландшафта и людей, которых она нанимает.
☑️Первый шаг к тому, чтобы стать более устойчивой компанией, — это осознать влияние, которое вы оказываете на темы ESG, измерить его, а затем работать над тем, как уменьшить негативное и улучшить положительное влияние. Эти темы являются основой хорошей практики компании, и признание и понимание этих аспектов имеет решающее значение для успеха.
Шериф Эндрюс, глава отдела природных ресурсов BDO, на ресурсе Stockhead.com рассуждает о значении ESG для горнодобывающей отрасли (BDO — международное объединение аудиторских и консультационных компаний).
☑️У горнодобывающих компаний больше причин, чем у большинства, чтобы знать об ESG. Они, как правило, находятся в центре внимания любых оценок ESG, поскольку по своей природе их деятельность имеет прямую связь с окружающей средой, – говорит Эндрюс.
☑️Окружающая среда, социальные аспекты и управление являются важными аспектами горнодобывающей промышленности, от физических изменений до ландшафта и людей, которых она нанимает.
☑️Первый шаг к тому, чтобы стать более устойчивой компанией, — это осознать влияние, которое вы оказываете на темы ESG, измерить его, а затем работать над тем, как уменьшить негативное и улучшить положительное влияние. Эти темы являются основой хорошей практики компании, и признание и понимание этих аспектов имеет решающее значение для успеха.
👍1
Кто на первом месте, а что на втором: как компании оценивают ESG-отчетность?
ESG — это групповая работа, и крайне важно собрать команду, хорошо разбирающуюся в вопросах ESG — как со стороны стратегии, так и со стороны отчетности, пишут Мора Ходж и Роб Фишер на ресурсе CFO.com.
Некоторые комментаторы говорят, что компаниям нужен контролер по экологическим, социальным и управленческим вопросам (ESG) или главный специалист по отчетности в области устойчивого развития, чтобы бороться со все более скрупулезной средой, в которой регулирующие органы и другие заинтересованные стороны требуют повышенной прозрачности и ускоренного прогресса в отношении рисков, связанных с ESG.
Сегодня главные директора по устойчивому развитию, финансовые директора, контролеры, а также специалисты по управлению рисками и комплаенсу занимают свои места за столом для разработки стратегии ESG, операций и, вскоре, отчетности.
И все же путаница, присущая знаменитому наброску Эбботта и Костелло, не слишком отличается от проблем, с которыми сталкиваются компании сегодня. Все хотят знать, кто управляет ESG и что входит в их компетенцию. А с появлением обязательной отчетности ESG ответ «я не знаю» больше не является приемлемым.
Авторы обсуждают в статье подходы к формированию стратегии и оценке ESG, какие факторы надо учитывать и как лучше это сделать.
ESG — это групповая работа, и крайне важно собрать команду, хорошо разбирающуюся в вопросах ESG — как со стороны стратегии, так и со стороны отчетности, пишут Мора Ходж и Роб Фишер на ресурсе CFO.com.
Некоторые комментаторы говорят, что компаниям нужен контролер по экологическим, социальным и управленческим вопросам (ESG) или главный специалист по отчетности в области устойчивого развития, чтобы бороться со все более скрупулезной средой, в которой регулирующие органы и другие заинтересованные стороны требуют повышенной прозрачности и ускоренного прогресса в отношении рисков, связанных с ESG.
Сегодня главные директора по устойчивому развитию, финансовые директора, контролеры, а также специалисты по управлению рисками и комплаенсу занимают свои места за столом для разработки стратегии ESG, операций и, вскоре, отчетности.
И все же путаница, присущая знаменитому наброску Эбботта и Костелло, не слишком отличается от проблем, с которыми сталкиваются компании сегодня. Все хотят знать, кто управляет ESG и что входит в их компетенцию. А с появлением обязательной отчетности ESG ответ «я не знаю» больше не является приемлемым.
Авторы обсуждают в статье подходы к формированию стратегии и оценке ESG, какие факторы надо учитывать и как лучше это сделать.
Растет разрыв между регулированием ESG в Великобритании и ЕС
Поскольку компании сталкиваются с растущим регулятивным давлением в отношении раскрытия информации ESG, новый отчет на этой неделе указывает на растущий разрыв между тем, как эти правила могут быть реализованы в Великобритании и Европейском союзе, после Brexit, сообщает ресурс PRmoment.
Регуляторный барометр КПМГ составляет регулярные отчеты, целью которых является определение ключевых областей давления в изменяющейся нормативно-правовой среде Великобритании и ЕС, а также оценка воздействия вероятных изменений.
В последней версии ESG и устойчивое финансирование снова получили наивысший балл по регулятивному воздействию по ключевым темам, влияющим на бизнес. Возможно, в этом нет большого сюрприза, и KPMG заявила: «Мы ожидаем, что давление на фирмы будет сохраняться по мере внедрения требований к раскрытию информации, надзорные органы повышают свои ожидания в отношении климатических рисков и инициатив, связанных с данными и рейтингами ESG, маркировкой продуктов и углеродными рынками».
Тем не менее, по данным Reuters, это также указывает на то, что расхождения между Великобританией и ЕС в отношении соответствующих правил продолжают увеличиваться. И хотя это имеет последствия для всех компаний, работающих на международном уровне, этот увеличивающийся разрыв создает наибольшее бремя для сектора финансовых услуг, и City AM описывает эту историю как «большее давление в области экологии, ложащееся на плечи городских фирм».
Авторы коротко обсуждают различие в регулировании ESG на острове и на континенте.
Поскольку компании сталкиваются с растущим регулятивным давлением в отношении раскрытия информации ESG, новый отчет на этой неделе указывает на растущий разрыв между тем, как эти правила могут быть реализованы в Великобритании и Европейском союзе, после Brexit, сообщает ресурс PRmoment.
Регуляторный барометр КПМГ составляет регулярные отчеты, целью которых является определение ключевых областей давления в изменяющейся нормативно-правовой среде Великобритании и ЕС, а также оценка воздействия вероятных изменений.
В последней версии ESG и устойчивое финансирование снова получили наивысший балл по регулятивному воздействию по ключевым темам, влияющим на бизнес. Возможно, в этом нет большого сюрприза, и KPMG заявила: «Мы ожидаем, что давление на фирмы будет сохраняться по мере внедрения требований к раскрытию информации, надзорные органы повышают свои ожидания в отношении климатических рисков и инициатив, связанных с данными и рейтингами ESG, маркировкой продуктов и углеродными рынками».
Тем не менее, по данным Reuters, это также указывает на то, что расхождения между Великобританией и ЕС в отношении соответствующих правил продолжают увеличиваться. И хотя это имеет последствия для всех компаний, работающих на международном уровне, этот увеличивающийся разрыв создает наибольшее бремя для сектора финансовых услуг, и City AM описывает эту историю как «большее давление в области экологии, ложащееся на плечи городских фирм».
Авторы коротко обсуждают различие в регулировании ESG на острове и на континенте.
Топ-менеджеры Эн+ вошли в рейтинг наиболее эффективных спикеров по ESG-повестке
Топ-менеджеры российского энерго-металлургического холдинга Эн+ вошли в список спикеров, наиболее эффективно освещающих темы устойчивого развития и ESG-проблематики, сообщили «Известия».
Издание ссылается на исследование «Открытость информации о практиках устойчивого развития российских компаний», подготовленном аналитиками Центра развития филантропии «Сопричастность» и ресурсного медиацентра «Бизнес и общество» (есть в распоряжении «Известий»).
Диапазон исследования охватил 8 важнейших отраслей промышленности. Эксперты провели серию глубинных интервью с 16 директорами по устойчивому развитию/ESG крупнейших российских и международных компаний различных отраслей, а также организовали скрининг-исследование публичных корпоративных источников 64 компаний.
Директор департамента внешних коммуникаций Эн+ Ольга Санарова, директор по устойчивому развитию РУСАЛа Ирина Бахтина и директор департамента обеспечения устойчивого развития бизнеса РУСАЛа Рустам Закиев были названы респондентами исследования среди 20 ведущих российских корпоративных менеджеров, работающих над продвижением темы устойчивого развития и еще раз подтвердили лидерство компании Эн+ в климатической и низкоуглеродной повестке. Топ-менеджеры вошли в десятку лидеров рейтинга, а Ирина Бахтина заняла первую строчку.
Топ-менеджеры российского энерго-металлургического холдинга Эн+ вошли в список спикеров, наиболее эффективно освещающих темы устойчивого развития и ESG-проблематики, сообщили «Известия».
Издание ссылается на исследование «Открытость информации о практиках устойчивого развития российских компаний», подготовленном аналитиками Центра развития филантропии «Сопричастность» и ресурсного медиацентра «Бизнес и общество» (есть в распоряжении «Известий»).
Диапазон исследования охватил 8 важнейших отраслей промышленности. Эксперты провели серию глубинных интервью с 16 директорами по устойчивому развитию/ESG крупнейших российских и международных компаний различных отраслей, а также организовали скрининг-исследование публичных корпоративных источников 64 компаний.
Директор департамента внешних коммуникаций Эн+ Ольга Санарова, директор по устойчивому развитию РУСАЛа Ирина Бахтина и директор департамента обеспечения устойчивого развития бизнеса РУСАЛа Рустам Закиев были названы респондентами исследования среди 20 ведущих российских корпоративных менеджеров, работающих над продвижением темы устойчивого развития и еще раз подтвердили лидерство компании Эн+ в климатической и низкоуглеродной повестке. Топ-менеджеры вошли в десятку лидеров рейтинга, а Ирина Бахтина заняла первую строчку.
Forwarded from Energy Today
Главные события в ТЭК за неделю по мнению авторов телеграм-каналов в еженедельном дайджесте Energy Today:
Ситуацию на нефтяном рынке можно нынче охарактеризовать как разброд и шатание. По ряду внешних признаков она схожа с августом 1917 года в Петрограде https://news.1rj.ru/str/angrybonds/8395
Исторический рекорд потребления мощности был побит в энергосистеме Крыма 10 февраля, в 10:00 — 1663 МВт. Тихо и буднично. https://news.1rj.ru/str/OilGasGame/744
Российские компании пробурили в 2022 году больше нефтяных скважин, чем за прошедшее десятилетие https://news.1rj.ru/str/needleraw/8442
Сокращение поставок российского сетевого газа в Европу породило мировую эпидемию создания газовых хабов: не только Турция, нет! Италия, Бахрейн, Узбекистан(!) https://news.1rj.ru/str/oil_capital/12908
Российские компании пробурили в 2022 году больше нефтяных скважин, чем за прошедшее десятилетие https://news.1rj.ru/str/needleraw/8442
У Европушки засвербело. Они поняли, что рынок всё разрулит и шансов выхода из тупика уже нет: надо либо бросаться в зависимость от Индии и Китая (хм). Либо возвращаться к нормальным отношениям с Россией. Другого пути нет https://news.1rj.ru/str/AlekseyMukhin/4838
Необходимо сформировать собственную систему ценообразования энергоресурсов https://news.1rj.ru/str/Infotek_Russia/2763
Россия не должна отказываться от энергетических связей с Европой. Концепция «разворота на Восток» несостоятельна, если она сводится к безвозвратному уходу России с европейских рынков в пользу азиатских партнеров https://news.1rj.ru/str/energopolee/1887
Очередная уловка Еврокомиссии для восстановления доли российских углеводородов на европейском рынке https://news.1rj.ru/str/naansmediapublic/5750
Чьи интересы задевает нефтепровод Александруполис-Бургас? Болгары берут российскую нефть и спекулируют российской угрозой https://news.1rj.ru/str/Energy_digest/9496
Начальники Камчатки. Российские учёные разработали комплексный проект по освоению геотермальной энергии полуострова. И не только её https://news.1rj.ru/str/globalenergyprize/4126
Куда вместо ЕС пойдет российский газ? ИРТТЭК изучил 5 экспортных направлений https://news.1rj.ru/str/irttek_ru/2950
Банки охотнее финансируют ископаемое топливо, чем зеленую энергетику https://news.1rj.ru/str/ESGpost/1609
Владельцы электромобилей с 1 марта не будут платить за проезд по платным дорогам. Есть условия https://news.1rj.ru/str/Newenergyvehicle/1716
Чтобы первыми узнавать о событиях в ТЭК подписывайтесь на @energytodaygroup и каналы участники дайджеста! Хотите принять участие в следующем? Ждём ваши посты на @EnergyTodayRedactor до 22.00 каждой субботы.
Ситуацию на нефтяном рынке можно нынче охарактеризовать как разброд и шатание. По ряду внешних признаков она схожа с августом 1917 года в Петрограде https://news.1rj.ru/str/angrybonds/8395
Исторический рекорд потребления мощности был побит в энергосистеме Крыма 10 февраля, в 10:00 — 1663 МВт. Тихо и буднично. https://news.1rj.ru/str/OilGasGame/744
Российские компании пробурили в 2022 году больше нефтяных скважин, чем за прошедшее десятилетие https://news.1rj.ru/str/needleraw/8442
Сокращение поставок российского сетевого газа в Европу породило мировую эпидемию создания газовых хабов: не только Турция, нет! Италия, Бахрейн, Узбекистан(!) https://news.1rj.ru/str/oil_capital/12908
Российские компании пробурили в 2022 году больше нефтяных скважин, чем за прошедшее десятилетие https://news.1rj.ru/str/needleraw/8442
У Европушки засвербело. Они поняли, что рынок всё разрулит и шансов выхода из тупика уже нет: надо либо бросаться в зависимость от Индии и Китая (хм). Либо возвращаться к нормальным отношениям с Россией. Другого пути нет https://news.1rj.ru/str/AlekseyMukhin/4838
Необходимо сформировать собственную систему ценообразования энергоресурсов https://news.1rj.ru/str/Infotek_Russia/2763
Россия не должна отказываться от энергетических связей с Европой. Концепция «разворота на Восток» несостоятельна, если она сводится к безвозвратному уходу России с европейских рынков в пользу азиатских партнеров https://news.1rj.ru/str/energopolee/1887
Очередная уловка Еврокомиссии для восстановления доли российских углеводородов на европейском рынке https://news.1rj.ru/str/naansmediapublic/5750
Чьи интересы задевает нефтепровод Александруполис-Бургас? Болгары берут российскую нефть и спекулируют российской угрозой https://news.1rj.ru/str/Energy_digest/9496
Начальники Камчатки. Российские учёные разработали комплексный проект по освоению геотермальной энергии полуострова. И не только её https://news.1rj.ru/str/globalenergyprize/4126
Куда вместо ЕС пойдет российский газ? ИРТТЭК изучил 5 экспортных направлений https://news.1rj.ru/str/irttek_ru/2950
Банки охотнее финансируют ископаемое топливо, чем зеленую энергетику https://news.1rj.ru/str/ESGpost/1609
Владельцы электромобилей с 1 марта не будут платить за проезд по платным дорогам. Есть условия https://news.1rj.ru/str/Newenergyvehicle/1716
Чтобы первыми узнавать о событиях в ТЭК подписывайтесь на @energytodaygroup и каналы участники дайджеста! Хотите принять участие в следующем? Ждём ваши посты на @EnergyTodayRedactor до 22.00 каждой субботы.
Джастина Никсон-Сейнтил рассказывает о политике ESG в IBM
NationSwell взял интервью у Джастины Никсон-Сентил, вице-президента и директора по взаимодействию в IBM, о том, почему страсть и партнерство имеют первостепенное значение для успеха ESG-лидера, почему инженерная деятельность и корпоративная социальная ответственность идут рука об руку и почему будущее ESG может быть просто «S».
NationSwell: Не могли бы вы рассказать нам о некоторых инициативах IBM, которые являются образцами вашего подхода?
Никсон-Сентил, IBM: Когда я пришла в IBM, в компании было так много хорошего. Было так много вещей, которые мы делали в сфере окружающей среды, в социальной сфере, в сфере управления, но в то время не было всеобъемлющего способа сообщить об этой работе и убедиться, что мы привносим в нее еще больше осведомленности.
В 2022 году мы запустили нашу стратегию ESG, платформу под названием IBM Impact. И это была новая инициатива для нас как бизнеса. Я действительно горжусь этим, потому что когда вы просто говорите — с внешними инвесторами, внутри команды или с клиентами — очень легко говорить о нашей структуре, наших десяти обязательствах, которые являются образцами, которые мы собираемся продолжать. Это действительно приводит к дальнейшим разговорам, потому что так намного легче понять, как все это сочетается друг с другом.
NationSwell взял интервью у Джастины Никсон-Сентил, вице-президента и директора по взаимодействию в IBM, о том, почему страсть и партнерство имеют первостепенное значение для успеха ESG-лидера, почему инженерная деятельность и корпоративная социальная ответственность идут рука об руку и почему будущее ESG может быть просто «S».
NationSwell: Не могли бы вы рассказать нам о некоторых инициативах IBM, которые являются образцами вашего подхода?
Никсон-Сентил, IBM: Когда я пришла в IBM, в компании было так много хорошего. Было так много вещей, которые мы делали в сфере окружающей среды, в социальной сфере, в сфере управления, но в то время не было всеобъемлющего способа сообщить об этой работе и убедиться, что мы привносим в нее еще больше осведомленности.
В 2022 году мы запустили нашу стратегию ESG, платформу под названием IBM Impact. И это была новая инициатива для нас как бизнеса. Я действительно горжусь этим, потому что когда вы просто говорите — с внешними инвесторами, внутри команды или с клиентами — очень легко говорить о нашей структуре, наших десяти обязательствах, которые являются образцами, которые мы собираемся продолжать. Это действительно приводит к дальнейшим разговорам, потому что так намного легче понять, как все это сочетается друг с другом.
ESG может отвлекать стартапы. Вот почему вместо этого им следует сосредоточиться на «общем адресуемом воздействии»
Уилл Джордж из Fortune рассуждает, зачем и сколь долго стартапам надо заниматься ESG.
- Основатели слышат непрекращающуюся болтовню об окружающей среде, социальной сфере и управлении (ESG), а также о влиянии инвесторов, сотрудников и коллег-предпринимателей, но трудно решить, что является шумихой, а что необходимо. Почему основатели должны тратить то драгоценное время, которое у них есть, чтобы лучше понять эти темы?
Такие концепции, как ESG и воздействие, могут помочь компаниям нанимать и удерживать лучших специалистов, получать доступ к более крупным и легко доступным пулам капитала и находить ценные связи с теми корпоративными клиентами, которые отчаянно пытаются идти в ногу с обязательствами, мандатами и правилами.
И основатели стартапов, и инвесторы выигрывают, когда компания тратит время на то, чтобы собрать все воедино: определить позитивные изменения, которые организация может вызвать в мире, дать количественную оценку и сообщить об этом, одновременно работая над созданием культуры добросовестности, устойчивости и разнообразие внутри организации.
Когда эти основы заложены, и компания не слишком сильно стремится быть чем-то, что ее масштаб просто не может позволить, можно определить, профинансировать и построить более продуктивные, изменяющие мир идеи, которые станут прочным бизнесом на будущее.
Уилл Джордж из Fortune рассуждает, зачем и сколь долго стартапам надо заниматься ESG.
- Основатели слышат непрекращающуюся болтовню об окружающей среде, социальной сфере и управлении (ESG), а также о влиянии инвесторов, сотрудников и коллег-предпринимателей, но трудно решить, что является шумихой, а что необходимо. Почему основатели должны тратить то драгоценное время, которое у них есть, чтобы лучше понять эти темы?
Такие концепции, как ESG и воздействие, могут помочь компаниям нанимать и удерживать лучших специалистов, получать доступ к более крупным и легко доступным пулам капитала и находить ценные связи с теми корпоративными клиентами, которые отчаянно пытаются идти в ногу с обязательствами, мандатами и правилами.
И основатели стартапов, и инвесторы выигрывают, когда компания тратит время на то, чтобы собрать все воедино: определить позитивные изменения, которые организация может вызвать в мире, дать количественную оценку и сообщить об этом, одновременно работая над созданием культуры добросовестности, устойчивости и разнообразие внутри организации.
Когда эти основы заложены, и компания не слишком сильно стремится быть чем-то, что ее масштаб просто не может позволить, можно определить, профинансировать и построить более продуктивные, изменяющие мир идеи, которые станут прочным бизнесом на будущее.
Компании придерживаются ESG, несмотря на проблемы, но остается одно ключевое слепое пятно
Дженн-Хуи Тан, глобальный руководитель отдела ответственного управления и устойчивого инвестирования, Fidelity International, приводит в статье данные опросов с графиками об отношении компаний к ESG.
Дженн-Хуи пишет, что подавляющее большинство (90%) аналитиков сообщают Fidelity, что их компании уделяют такое же или большее внимание экологическим, социальным и управленческим вопросам (ESG), как и год назад. Но компаниям еще есть к чему стремиться в таких сферах, как защита океанов и прекращение вырубки лесов.
На вопрос «Снизился ли акцент на ESG в ваших компаниях за последние 12 месяцев?», почти половина аналитиков из региона EMEA/Латинская Америка сообщают о снижении внимания к ESG в своих компаниях по сравнению с прошлым годом. Один промышленный аналитик объясняет, что компании, которыми она занимается, «просто пытаются удержаться на плаву», и поэтому «ESG отошла на второй план».
«Есть более насущные вопросы, о которых нужно поговорить», — добавляет другой аналитик из региона EMEA/Латинская Америка, ссылаясь на беседы с финансовыми фирмами, с которыми он общается в регионе.
Это мнение время от времени повторяется даже в регионах, где ESG более развита. Один аналитик, работающий с европейскими промышленными предприятиями, говорит, что компании сегодня больше сосредоточены на цепочках поставок, инфляции и других вопросах. Однако в целом, по словам одного ИТ-аналитика, «компании явно улучшают свои ESG-коммуникации, вероятно, в ответ на повышенное внимание инвесторов».
Дженн-Хуи Тан, глобальный руководитель отдела ответственного управления и устойчивого инвестирования, Fidelity International, приводит в статье данные опросов с графиками об отношении компаний к ESG.
Дженн-Хуи пишет, что подавляющее большинство (90%) аналитиков сообщают Fidelity, что их компании уделяют такое же или большее внимание экологическим, социальным и управленческим вопросам (ESG), как и год назад. Но компаниям еще есть к чему стремиться в таких сферах, как защита океанов и прекращение вырубки лесов.
На вопрос «Снизился ли акцент на ESG в ваших компаниях за последние 12 месяцев?», почти половина аналитиков из региона EMEA/Латинская Америка сообщают о снижении внимания к ESG в своих компаниях по сравнению с прошлым годом. Один промышленный аналитик объясняет, что компании, которыми она занимается, «просто пытаются удержаться на плаву», и поэтому «ESG отошла на второй план».
«Есть более насущные вопросы, о которых нужно поговорить», — добавляет другой аналитик из региона EMEA/Латинская Америка, ссылаясь на беседы с финансовыми фирмами, с которыми он общается в регионе.
Это мнение время от времени повторяется даже в регионах, где ESG более развита. Один аналитик, работающий с европейскими промышленными предприятиями, говорит, что компании сегодня больше сосредоточены на цепочках поставок, инфляции и других вопросах. Однако в целом, по словам одного ИТ-аналитика, «компании явно улучшают свои ESG-коммуникации, вероятно, в ответ на повышенное внимание инвесторов».
👍1
Местные фирмы, ориентированные на ESG, показали лучшие результаты, чем глобальные аналоги, по волатильности цен и доходности капитала
Исследование по ESG, основанное на индексах ESG Morgan Stanley Capital International (MSCI), опубликовано в февральском бюллетене Резервного банка США.
Согласно исследованию RBI, крупные отечественные компании с активной системой ESG показали лучшие результаты, чем их коллеги из широкого рынка, даже во время экстремальных рыночных событий, таких как пандемические потрясения.
Исследование RBI 18 стран с такими структурами показывает, что инвесторы вознаграждают компании, ориентированные на климат и общество.
Анализ проводился на 10 развивающихся странах: Бразилии, Китае, Индии, Индонезии, Южной Корее, Малайзии, России, Южной Африке, Тайване и Таиланде; и в восьми странах с развитой экономикой: Австралии, Великобритании, Канады, Гонконга, Японии, Швеции, Швейцарии и США.
Результаты показали, что компании, которые лучше управляют рисками, связанными с ESG, и раскрывают их, связаны с более высокими ценами на акции по сравнению с большим набором зарегистрированных на бирже компаний, которые не раскрывают такую информацию.
Индия опережает все страны, кроме Китая и Тайваня, с точки зрения относительной доходности в индексе лидеров ESG, но возглавляет диаграмму с точки зрения наименьшей волатильности цен во время рыночных потрясений, говорится в исследовании, в то время как средняя волатильность во время пандемии составляла 86 процентов, в Индии этот показатель составлял всего 74 процента.
В исследовании не прослеживается четкой связи между среднегодовой доходностью и средними рисками в ценовых индексах лидеров ESG среди набора стран, риски в индексах ESG в целом соответствуют рискам в общих индексах по странам.
В целом риск как для широких индексов, так и для индексов ESG, выше на развивающихся рынках по сравнению с рынками стран с развитой экономикой.
Исследование по ESG, основанное на индексах ESG Morgan Stanley Capital International (MSCI), опубликовано в февральском бюллетене Резервного банка США.
Согласно исследованию RBI, крупные отечественные компании с активной системой ESG показали лучшие результаты, чем их коллеги из широкого рынка, даже во время экстремальных рыночных событий, таких как пандемические потрясения.
Исследование RBI 18 стран с такими структурами показывает, что инвесторы вознаграждают компании, ориентированные на климат и общество.
Анализ проводился на 10 развивающихся странах: Бразилии, Китае, Индии, Индонезии, Южной Корее, Малайзии, России, Южной Африке, Тайване и Таиланде; и в восьми странах с развитой экономикой: Австралии, Великобритании, Канады, Гонконга, Японии, Швеции, Швейцарии и США.
Результаты показали, что компании, которые лучше управляют рисками, связанными с ESG, и раскрывают их, связаны с более высокими ценами на акции по сравнению с большим набором зарегистрированных на бирже компаний, которые не раскрывают такую информацию.
Индия опережает все страны, кроме Китая и Тайваня, с точки зрения относительной доходности в индексе лидеров ESG, но возглавляет диаграмму с точки зрения наименьшей волатильности цен во время рыночных потрясений, говорится в исследовании, в то время как средняя волатильность во время пандемии составляла 86 процентов, в Индии этот показатель составлял всего 74 процента.
В исследовании не прослеживается четкой связи между среднегодовой доходностью и средними рисками в ценовых индексах лидеров ESG среди набора стран, риски в индексах ESG в целом соответствуют рискам в общих индексах по странам.
В целом риск как для широких индексов, так и для индексов ESG, выше на развивающихся рынках по сравнению с рынками стран с развитой экономикой.
На Совет директоров Shell подали в суд из-за «фундаментально ошибочной» стратегии перехода к изменению климата
Совету директоров британского нефтяного гиганта Shell предъявили личный иск за предполагаемую неспособность управлять климатическими рисками, с которыми сталкивается компания.
Гражданский иск был подан ClientEarth, некоммерческой организацией, которая также является акционером компании.
В иске утверждается, что 11 директоров нарушают свои юридические обязанности в соответствии с Законом о компаниях, не приняв и не внедрив стратегию перехода к энергетике, которая соответствует Парижскому соглашению.
Поданное в Верховный суд Великобритании, это первое дело такого рода, когда ClientEarth нацеливается на «фундаментально ошибочную» стратегию Shell по переходу к изменению климата.
Используя анализ третьей стороны, который противоречит выводам Shell о ее собственном пути вперед, ClientEarth утверждает, что чистые выбросы группы, работающего на ископаемом топливе, сократятся только на 5% до 2030 года.
Это значительно меньше, чем сокращение на 45%, назначенное голландским судом в мае 2021 года — решение, которое Shell обжаловала.
Совету директоров британского нефтяного гиганта Shell предъявили личный иск за предполагаемую неспособность управлять климатическими рисками, с которыми сталкивается компания.
Гражданский иск был подан ClientEarth, некоммерческой организацией, которая также является акционером компании.
В иске утверждается, что 11 директоров нарушают свои юридические обязанности в соответствии с Законом о компаниях, не приняв и не внедрив стратегию перехода к энергетике, которая соответствует Парижскому соглашению.
Поданное в Верховный суд Великобритании, это первое дело такого рода, когда ClientEarth нацеливается на «фундаментально ошибочную» стратегию Shell по переходу к изменению климата.
Используя анализ третьей стороны, который противоречит выводам Shell о ее собственном пути вперед, ClientEarth утверждает, что чистые выбросы группы, работающего на ископаемом топливе, сократятся только на 5% до 2030 года.
Это значительно меньше, чем сокращение на 45%, назначенное голландским судом в мае 2021 года — решение, которое Shell обжаловала.
Совместима ли бизнес-модель судоходства с ESG?
Сантош Патил в статье в Splash анализирует ситуацию с ESG в судоходных компаний.
Если пролистать ленты социальных сетей, пишет Патил, то трудно не найти сообщения от «дальновидных» и «прогрессивных» судоходных компаний, сигнализирующих о том, что ESG занимает важное место в их повестке дня.
Поскольку ужесточение нормативных требований и декарбонизация неизбежны, экологический аспект находится в стадии разработки. Разнообразие, равенство и инклюзивность также получили разумную поддержку со стороны организаций, прямо заявляющих о своем стремлении соответствовать социальным параметрам ESG, хотя впереди еще долгий путь.
Тем не менее, большая «G» управления — это то, где лежат линии разлома. Сложный ландшафт собственности судоходства и отсутствие прозрачности были его определяющими характеристиками на протяжении веков. Даже более «прогрессивные» крупные собственники прикрываются удобными флагами налоговых льгот, позиционируя себя как лидеров в вопросах управления.
Далее Сантош Патил обсуждает особенность судоходства – регистрация судов под удобным флагом с целью минимизации налогов.
Система, поддерживаемая ведущими западными странами, которая предотвращает открытое обсуждение вопросов налогообложения, долгое время была отличительной чертой судоходства. Лабиринт сложных механизмов с участием множества заинтересованных сторон, работающих в разных юрисдикциях, продолжает определять судоходные операции во всем мире.
Как будет звучать концепция ESG судоходной компании без управления? – «Мы приветствуем разнообразие и инклюзивность и привержены защите окружающей среды, но приложим все усилия, чтобы избежать уплаты налогов».
Сантош Патил в статье в Splash анализирует ситуацию с ESG в судоходных компаний.
Если пролистать ленты социальных сетей, пишет Патил, то трудно не найти сообщения от «дальновидных» и «прогрессивных» судоходных компаний, сигнализирующих о том, что ESG занимает важное место в их повестке дня.
Поскольку ужесточение нормативных требований и декарбонизация неизбежны, экологический аспект находится в стадии разработки. Разнообразие, равенство и инклюзивность также получили разумную поддержку со стороны организаций, прямо заявляющих о своем стремлении соответствовать социальным параметрам ESG, хотя впереди еще долгий путь.
Тем не менее, большая «G» управления — это то, где лежат линии разлома. Сложный ландшафт собственности судоходства и отсутствие прозрачности были его определяющими характеристиками на протяжении веков. Даже более «прогрессивные» крупные собственники прикрываются удобными флагами налоговых льгот, позиционируя себя как лидеров в вопросах управления.
Далее Сантош Патил обсуждает особенность судоходства – регистрация судов под удобным флагом с целью минимизации налогов.
Система, поддерживаемая ведущими западными странами, которая предотвращает открытое обсуждение вопросов налогообложения, долгое время была отличительной чертой судоходства. Лабиринт сложных механизмов с участием множества заинтересованных сторон, работающих в разных юрисдикциях, продолжает определять судоходные операции во всем мире.
Как будет звучать концепция ESG судоходной компании без управления? – «Мы приветствуем разнообразие и инклюзивность и привержены защите окружающей среды, но приложим все усилия, чтобы избежать уплаты налогов».
👍1
Владельцы электромобилей могут ездить бесплатно по платным дорогам
С 1 марта и до конца 2023 года от обязанности оплачивать проезд по пяти платным дорогам освобождены владельцы отечественных и зарубежных электромобилей.
В перечень бесплатных для экомобилей вошли трассы: М-1 «Беларусь» (включая «Обход Одинцово»), М-3 «Украина», М-4 «Дон», М-11 «Нева», М-12 Москва – Нижний Новгород – Казань, Центральная кольцевая автомобильная дорога (ЦКАД). Проезд по трассе М-11 от Москвы до Санкт-Петербурга в будний день позволит сэкономить около 2000 руб. – именно столько денег отдаст собственник легковой машины, работающей от ДВС за проезд без транспондера. Для получения права бесплатного проезда необходимо обратиться в офис поддержки пользователей ООО «Автодор – Платные дороги».
В Санкт-Петербурге и Москве для владельцев электромобилей и вовсе созданы льготные условия: они не оплачивают ни стоянку, ни транспортный налог. В Санкт-Петербурге – более 900 электромобилей и более 100 электрических зарядных станций. В ближайшие 2 года их станет вдвое больше: в 2023-м установят 45 станций, а в 2024-м – еще 61.
С 1 марта и до конца 2023 года от обязанности оплачивать проезд по пяти платным дорогам освобождены владельцы отечественных и зарубежных электромобилей.
В перечень бесплатных для экомобилей вошли трассы: М-1 «Беларусь» (включая «Обход Одинцово»), М-3 «Украина», М-4 «Дон», М-11 «Нева», М-12 Москва – Нижний Новгород – Казань, Центральная кольцевая автомобильная дорога (ЦКАД). Проезд по трассе М-11 от Москвы до Санкт-Петербурга в будний день позволит сэкономить около 2000 руб. – именно столько денег отдаст собственник легковой машины, работающей от ДВС за проезд без транспондера. Для получения права бесплатного проезда необходимо обратиться в офис поддержки пользователей ООО «Автодор – Платные дороги».
В Санкт-Петербурге и Москве для владельцев электромобилей и вовсе созданы льготные условия: они не оплачивают ни стоянку, ни транспортный налог. В Санкт-Петербурге – более 900 электромобилей и более 100 электрических зарядных станций. В ближайшие 2 года их станет вдвое больше: в 2023-м установят 45 станций, а в 2024-м – еще 61.
👍2🔥1
Экология для экономии: как изменилось отношение потребителей к ESG-повестке за 2022-й
Продуктовые ритейлеры, на сайте Sostav, поделились итогами за 2022 год. В статье приводится мнения Владлена Заморского, главного исполнительного директора Better и директор по устойчивому развитию OKKAM, Виктории Барановой, руководителя стратегического направления Mediasystem (Group4Media), Елизаветы Калининой, директора по работе с клиентами OMD AMS, а также рассказывается о проектах X5 Group, «Лента», «Вкусвилл», «Азбука вкуса».
По данным исследования «Культура отмены» PBN x Magram MR, уход иностранных брендов актуализировал запрос на поддержку — 61% опрошенных ожидает от бренда социальной ответственности, а почти каждый пятый отмечает нехватку участия в решении социальных проблем, рассказывает Заморский.
Именно на это направление сделали упор продуктовые ритейлеры в 2022 году. В X5 Group в два раза увеличили инвестиции для поддержки нуждающихся. К примеру, летом компания запустила в магазинах фудшеринг — безвозмездную передачу нуждающимся продуктов с истекающим сроком годности, но пригодных к употреблению. «ВкусВилл» в конце 2022 года запустили проект «Добрая полка» — семь благотворительных фондов и социальных проектов получили возможность предлагать свою продукцию покупателям и не зависеть только от пожертвований. «Азбука Вкуса» также продолжает уделять внимание теме фудшеринга и передавать продукцию с истекающим клиентским сроком.
Продуктовые ритейлеры, на сайте Sostav, поделились итогами за 2022 год. В статье приводится мнения Владлена Заморского, главного исполнительного директора Better и директор по устойчивому развитию OKKAM, Виктории Барановой, руководителя стратегического направления Mediasystem (Group4Media), Елизаветы Калининой, директора по работе с клиентами OMD AMS, а также рассказывается о проектах X5 Group, «Лента», «Вкусвилл», «Азбука вкуса».
По данным исследования «Культура отмены» PBN x Magram MR, уход иностранных брендов актуализировал запрос на поддержку — 61% опрошенных ожидает от бренда социальной ответственности, а почти каждый пятый отмечает нехватку участия в решении социальных проблем, рассказывает Заморский.
Именно на это направление сделали упор продуктовые ритейлеры в 2022 году. В X5 Group в два раза увеличили инвестиции для поддержки нуждающихся. К примеру, летом компания запустила в магазинах фудшеринг — безвозмездную передачу нуждающимся продуктов с истекающим сроком годности, но пригодных к употреблению. «ВкусВилл» в конце 2022 года запустили проект «Добрая полка» — семь благотворительных фондов и социальных проектов получили возможность предлагать свою продукцию покупателям и не зависеть только от пожертвований. «Азбука Вкуса» также продолжает уделять внимание теме фудшеринга и передавать продукцию с истекающим клиентским сроком.
👍1
NRW. BANK празднует 10-летия ESG-действия
Германский NRW. BANK (объем обязательств 12 млрд евро) празднует 10-летие своей программы «зеленых» облигаций. Представители банка рассказали на сайте Environmental Finance о своих зеленых инициативах.
Банк запустил программу «зеленых» облигаций в 2013 году. В 2014 году банк получил подтверждение SPO экологических преимуществ своих «зеленых» проектов.
В следующем году банк присоединилися к инициативе Международной ассоциации рынков капитала (ICMA) «Принципы зеленых облигаций».
По мнению представителей банка, надежные эмитенты, которые следуют последовательной стратегии ESG и ставят перед собой амбициозные (климатические) цели, обеспечивая при этом открытый диалог и прозрачную отчетность, могут получить очень теплый прием со стороны инвесторов.
Рынок социальных облигаций является «развивающимся» рынком по сравнению с более устоявшимся рынком «зеленых» облигаций. Усилия эмитентов (государственного сектора) по противодействию непредвиденным экономическим последствиям и решению проблем со здоровьем, возникших в результате пандемии Covid-19, стали катализатором роста рынка социальных облигаций. Участники рынка теперь признают важность «S», а также «E» в концепции устойчивого развития ESG.
Банк действует в соответствии с принципами социальных облигаций ICMA. В отличие от программы «зеленых» облигаций, используется подход «кредит-облигация», банк придерживается подхода «пул-облигация» в социальной сфере. Между индивидуальным кредитом и единой социальной облигацией нет никакой связи.
В январе 2022 года программа была обновлена, с тех пор пул социальных облигаций состоит из таких кредитов, как, например, кредит на социальную сплоченность через доступное домовладение – программа ориентирована на молодые семьи (нижние слои среднего класса).
Германский NRW. BANK (объем обязательств 12 млрд евро) празднует 10-летие своей программы «зеленых» облигаций. Представители банка рассказали на сайте Environmental Finance о своих зеленых инициативах.
Банк запустил программу «зеленых» облигаций в 2013 году. В 2014 году банк получил подтверждение SPO экологических преимуществ своих «зеленых» проектов.
В следующем году банк присоединилися к инициативе Международной ассоциации рынков капитала (ICMA) «Принципы зеленых облигаций».
По мнению представителей банка, надежные эмитенты, которые следуют последовательной стратегии ESG и ставят перед собой амбициозные (климатические) цели, обеспечивая при этом открытый диалог и прозрачную отчетность, могут получить очень теплый прием со стороны инвесторов.
Рынок социальных облигаций является «развивающимся» рынком по сравнению с более устоявшимся рынком «зеленых» облигаций. Усилия эмитентов (государственного сектора) по противодействию непредвиденным экономическим последствиям и решению проблем со здоровьем, возникших в результате пандемии Covid-19, стали катализатором роста рынка социальных облигаций. Участники рынка теперь признают важность «S», а также «E» в концепции устойчивого развития ESG.
Банк действует в соответствии с принципами социальных облигаций ICMA. В отличие от программы «зеленых» облигаций, используется подход «кредит-облигация», банк придерживается подхода «пул-облигация» в социальной сфере. Между индивидуальным кредитом и единой социальной облигацией нет никакой связи.
В январе 2022 года программа была обновлена, с тех пор пул социальных облигаций состоит из таких кредитов, как, например, кредит на социальную сплоченность через доступное домовладение – программа ориентирована на молодые семьи (нижние слои среднего класса).
Джин Кейс об импакт-инвестировании и негативной реакции ESG
Джин Кейс, председатель Национального географического общества и генеральный директор Case Foundation, бывший исполнительный директор в American Online, рассказала Ассошиэйтед Пресс о своем видении импакт-инвестирования.
- Термин «импакт-инвестирование» на самом деле не был изобретен и после десяти лет, как мы запустили America Online. Когда я оглядываюсь на свою карьеру в сфере технологий, многие из этих компаний были сосредоточены на том, чтобы приносить пользу обществу и, в частности, на демократизации доступа к информации, коммуникации и просто знаниям в более широком смысле. Мы считали себя в AOL построенными на миссии. Никто не называл это «импакт-компанией» в свое время.
Как только я поняла, что существует целый сектор, называемый импакт-инвестированием, я вскочил в него, и роль Case Foundation заключалась в том, чтобы попытаться расширить его в более широком смысле.
Мы очень быстро поняли, что даже самые искушенные финансовые лидеры понятия не имеют, о чем мы говорим. Мы определяем импакт-инвестирование как вложение капитала для получения финансовой отдачи в сочетании с социальной отдачей.
Мы убеждены, что есть часть рынка, которая откажется от некоторой финансовой отдачи в пользу большей социальной отдачи. Мы уделяем особое внимание рынку, в котором вы, надеюсь, не ставите под угрозу финансовую отдачу, принося вместе с ней и социальную отдачу.
ESG (инвестирование, которое рассматривает инвестиции через призму окружающей среды, общества и управления) сильно отличается от инвестирования воздействия. У нас всегда были проблемы с импакт-инвестированием и ESG с точки зрения четких измерений, четких стандартов и прозрачности. Я думаю, что импакт-инвестирование гораздо чище в этом отношении, чем ESG.
Джин Кейс, председатель Национального географического общества и генеральный директор Case Foundation, бывший исполнительный директор в American Online, рассказала Ассошиэйтед Пресс о своем видении импакт-инвестирования.
- Термин «импакт-инвестирование» на самом деле не был изобретен и после десяти лет, как мы запустили America Online. Когда я оглядываюсь на свою карьеру в сфере технологий, многие из этих компаний были сосредоточены на том, чтобы приносить пользу обществу и, в частности, на демократизации доступа к информации, коммуникации и просто знаниям в более широком смысле. Мы считали себя в AOL построенными на миссии. Никто не называл это «импакт-компанией» в свое время.
Как только я поняла, что существует целый сектор, называемый импакт-инвестированием, я вскочил в него, и роль Case Foundation заключалась в том, чтобы попытаться расширить его в более широком смысле.
Мы очень быстро поняли, что даже самые искушенные финансовые лидеры понятия не имеют, о чем мы говорим. Мы определяем импакт-инвестирование как вложение капитала для получения финансовой отдачи в сочетании с социальной отдачей.
Мы убеждены, что есть часть рынка, которая откажется от некоторой финансовой отдачи в пользу большей социальной отдачи. Мы уделяем особое внимание рынку, в котором вы, надеюсь, не ставите под угрозу финансовую отдачу, принося вместе с ней и социальную отдачу.
ESG (инвестирование, которое рассматривает инвестиции через призму окружающей среды, общества и управления) сильно отличается от инвестирования воздействия. У нас всегда были проблемы с импакт-инвестированием и ESG с точки зрения четких измерений, четких стандартов и прозрачности. Я думаю, что импакт-инвестирование гораздо чище в этом отношении, чем ESG.
Корпорация MSCI предлагает свои решения для оценки эффективности ESG
MSCI разработала набор решений, помогающих корпорациям эффективно сообщать о своих планах перехода инвесторам и более широкому рынку ESG, говорится в статье в Environmental Finance(MSCI – американская финансовая компания, глобальный поставщик акций, инструментов с фиксированным доходом, индексов недвижимости. Доход в 2022 году составил $2,25 млрд).
Одним из решений, разработанных для того, чтобы помочь корпорациям сообщать о своих планах перехода инвесторам и более широкому рынку ESG, является предложение MSCI Second-Party Opinions (SPO).
Запущенные в 2022 году как для «зеленых» облигаций и кредитов, так и для социальных облигаций и кредитов, SPO являются частью растущего набора решений по устойчивому корпоративному финансированию в MSCI, которые призваны помочь инвесторам, стремящимся убедиться, соответствует ли структура финансирования или транзакция глобальным принятые стандарты Международной ассоциации рынков капитала (ICMA), Ассоциации кредитных рынков (LMA) и методологии MSCI ESG Research.
MSCI разместила полные документы по своим методологиям Green, Social и Sustainability на своем веб-сайте.
MSCI разработала набор решений, помогающих корпорациям эффективно сообщать о своих планах перехода инвесторам и более широкому рынку ESG, говорится в статье в Environmental Finance(MSCI – американская финансовая компания, глобальный поставщик акций, инструментов с фиксированным доходом, индексов недвижимости. Доход в 2022 году составил $2,25 млрд).
Одним из решений, разработанных для того, чтобы помочь корпорациям сообщать о своих планах перехода инвесторам и более широкому рынку ESG, является предложение MSCI Second-Party Opinions (SPO).
Запущенные в 2022 году как для «зеленых» облигаций и кредитов, так и для социальных облигаций и кредитов, SPO являются частью растущего набора решений по устойчивому корпоративному финансированию в MSCI, которые призваны помочь инвесторам, стремящимся убедиться, соответствует ли структура финансирования или транзакция глобальным принятые стандарты Международной ассоциации рынков капитала (ICMA), Ассоциации кредитных рынков (LMA) и методологии MSCI ESG Research.
MSCI разместила полные документы по своим методологиям Green, Social и Sustainability на своем веб-сайте.
О разнице между «рисками» ESG и «воздействием» ESG
Адам Флек (Adam Fleck) — директор по исследованиям рынка акций ESG в Morningstar Research Services, в статье на сайте SB обсуждает разницу между терминами «риск» и «воздействие» ESG.
- Важно знать разницу между этими терминами и потенциальную возможность расхождений между тем, как компания работает по любому показателю. Компания с высоким рейтингом воздействия и низким риском ESG не обязательно означает, что это отличная инвестиционная возможность.
Тесла часто попадает в заголовки основных СМИ — и часто не по тем причинам, которые хотелось бы инвесторам. Компания основана на принципах, призванных произвести революцию на автомобильном рынке и в области экологически чистых технологий. Но эксцентричное, иногда сбивающее с толку поведение основателя и генерального директора Илона Маска означает, что фирма не высоко оценивает управление и социальные показатели.
Согласно исследованию Morningstar Investable World — цифрового опыта, основанного на данных, предназначенного для того, чтобы сделать устойчивое инвестирование более понятным, привлекательным и действенным для инвесторов — Tesla, по оценкам, имеет 86 процентов доходов, связанных с темой воздействия на изменение климата, но со средним рейтингом риска ESG из-за слабого управления продуктом и социальных и управленческих проблем.
Другие компании могут похвастаться столь же высоким влиянием, но сталкиваются с высоким риском ESG.
CVS, например, в 2014 году переименовала себя в CVS Health, чтобы отразить свои более широкие обязательства в области здравоохранения и желание улучшить будущее здравоохранения в США. В том же году компания запретила продажу всех табачных изделий во всех своих магазинах, несмотря на ожидания, что продажи принесут примерно 2 миллиарда долларов.
Но Sustainalytics оценивает CVS как средний риск и близкий к среднему по отрасли.
Адам Флек (Adam Fleck) — директор по исследованиям рынка акций ESG в Morningstar Research Services, в статье на сайте SB обсуждает разницу между терминами «риск» и «воздействие» ESG.
- Важно знать разницу между этими терминами и потенциальную возможность расхождений между тем, как компания работает по любому показателю. Компания с высоким рейтингом воздействия и низким риском ESG не обязательно означает, что это отличная инвестиционная возможность.
Тесла часто попадает в заголовки основных СМИ — и часто не по тем причинам, которые хотелось бы инвесторам. Компания основана на принципах, призванных произвести революцию на автомобильном рынке и в области экологически чистых технологий. Но эксцентричное, иногда сбивающее с толку поведение основателя и генерального директора Илона Маска означает, что фирма не высоко оценивает управление и социальные показатели.
Согласно исследованию Morningstar Investable World — цифрового опыта, основанного на данных, предназначенного для того, чтобы сделать устойчивое инвестирование более понятным, привлекательным и действенным для инвесторов — Tesla, по оценкам, имеет 86 процентов доходов, связанных с темой воздействия на изменение климата, но со средним рейтингом риска ESG из-за слабого управления продуктом и социальных и управленческих проблем.
Другие компании могут похвастаться столь же высоким влиянием, но сталкиваются с высоким риском ESG.
CVS, например, в 2014 году переименовала себя в CVS Health, чтобы отразить свои более широкие обязательства в области здравоохранения и желание улучшить будущее здравоохранения в США. В том же году компания запретила продажу всех табачных изделий во всех своих магазинах, несмотря на ожидания, что продажи принесут примерно 2 миллиарда долларов.
Но Sustainalytics оценивает CVS как средний риск и близкий к среднему по отрасли.
👍1