Зеленые стандарты получили путевку в жизнь
«Ведомости» в большой статье анализируют последствия ухода из России зарубежных систем оценки ESG и переход к рэнкингам «Лиги зеленых брендов».
Три года назад в России появился зеленый рэнкинг, идея его создания – результат партнерства, сложившегося в 2019 г. в ЛЗБ, между цифровой экосистемой об устойчивом развитии Plus-one.ru, компаниями «Юнилевер Русь» и «Деловые решения и технологии» (ДРТ, ранее «Делойт» в СНГ). В 2021 г. к партнерам лиги присоединилась компания «Карбонлаб».
«Все три года наши бренды – «Чистая линия», Dove и Domestos – участвуют в рэнкинге. Для них это не просто заполнение анкеты, но и элемент саморефлексии: оценки при анализе позволяют сравнить свои достижения с прошлым годом, а также понять свою эволюцию в сравнении с другими участниками рынка. Рэнкинг ЛЗБ – один из ключевых инструментов оценки устойчивого развития в нашей внутренней системе», – рассказала директор по корпоративным отношениям и устойчивому развитию «Юнилевер Русь» Ирина Антюшина.
В 2023 г. ЛЗБ заключила несколько стратегических партнерств, одно из которых связано с зелеными государственными закупками в Москве. Проект включает систему оценки поставщиков, формирование на базе этой оценки реестра и внедрение его в инструмент зеленых закупок. Стратегическим партнером проекта стал Департамент инвестиционной и промышленной политики (ДИПП) Москвы.
«Ведомости» в большой статье анализируют последствия ухода из России зарубежных систем оценки ESG и переход к рэнкингам «Лиги зеленых брендов».
Три года назад в России появился зеленый рэнкинг, идея его создания – результат партнерства, сложившегося в 2019 г. в ЛЗБ, между цифровой экосистемой об устойчивом развитии Plus-one.ru, компаниями «Юнилевер Русь» и «Деловые решения и технологии» (ДРТ, ранее «Делойт» в СНГ). В 2021 г. к партнерам лиги присоединилась компания «Карбонлаб».
«Все три года наши бренды – «Чистая линия», Dove и Domestos – участвуют в рэнкинге. Для них это не просто заполнение анкеты, но и элемент саморефлексии: оценки при анализе позволяют сравнить свои достижения с прошлым годом, а также понять свою эволюцию в сравнении с другими участниками рынка. Рэнкинг ЛЗБ – один из ключевых инструментов оценки устойчивого развития в нашей внутренней системе», – рассказала директор по корпоративным отношениям и устойчивому развитию «Юнилевер Русь» Ирина Антюшина.
В 2023 г. ЛЗБ заключила несколько стратегических партнерств, одно из которых связано с зелеными государственными закупками в Москве. Проект включает систему оценки поставщиков, формирование на базе этой оценки реестра и внедрение его в инструмент зеленых закупок. Стратегическим партнером проекта стал Департамент инвестиционной и промышленной политики (ДИПП) Москвы.
Перспективы «зеленого» лизинга
По предварительной оценке Национального рейтингового агентства (НРА), за три квартала 2023 года российские лизинговые компании передали клиентам около 480 тыс. предметов лизинга. Это на 70% больше, чем за январь-сентябрь 2022 года, сообщает «Коммерсант».
Среди перспективных направлений развития рынка эксперты НРА назвали ESG-лизинг. По оценкам агентства, сейчас доля «зеленых» проектов в совокупном портфеле российских лизинговых компаний не превышает 7%. Государственная поддержка этого направления, создание полноценной инфраструктуры для экологически чистого транспорта и преодоление кризисных явлений в экономике могут стимулировать интерес к лизингу электромобилей, медицинского транспорта, спецтехники для борьбы с ЧС, а также машин и оборудования для малых и средних компаний, реализующих стратегии устойчивого развития, пояснили представители НРА.
Компания Kept, в своем обзоре лизингового рынка, отметила, что рост спроса на электромобили — уже сложившийся тренд. Его поддерживает правительство России в рамках «Концепции развития производства и использования электрического автомобильного транспорта в РФ до 2030 г.» и стратегической инициативы «Электроавтомобиль и водородный автомобиль».
А значит, перспективы «зеленого» лизинга в России вообще и на юге, в частности, совершенно реальны. Даже несмотря на грядущее замедление темпов роста рынка.
По предварительной оценке Национального рейтингового агентства (НРА), за три квартала 2023 года российские лизинговые компании передали клиентам около 480 тыс. предметов лизинга. Это на 70% больше, чем за январь-сентябрь 2022 года, сообщает «Коммерсант».
Среди перспективных направлений развития рынка эксперты НРА назвали ESG-лизинг. По оценкам агентства, сейчас доля «зеленых» проектов в совокупном портфеле российских лизинговых компаний не превышает 7%. Государственная поддержка этого направления, создание полноценной инфраструктуры для экологически чистого транспорта и преодоление кризисных явлений в экономике могут стимулировать интерес к лизингу электромобилей, медицинского транспорта, спецтехники для борьбы с ЧС, а также машин и оборудования для малых и средних компаний, реализующих стратегии устойчивого развития, пояснили представители НРА.
Компания Kept, в своем обзоре лизингового рынка, отметила, что рост спроса на электромобили — уже сложившийся тренд. Его поддерживает правительство России в рамках «Концепции развития производства и использования электрического автомобильного транспорта в РФ до 2030 г.» и стратегической инициативы «Электроавтомобиль и водородный автомобиль».
А значит, перспективы «зеленого» лизинга в России вообще и на юге, в частности, совершенно реальны. Даже несмотря на грядущее замедление темпов роста рынка.
Подан иск к регулятору США (SEC) об отмене «противоречивых» правил раскрытия информации
Американские Ассоциация управляющих альтернативными инвестициями (Alternative Investment Management Association, AIMA) и еще две ассоциации (MFA и NAPFM) обратились в Апелляционный суд США с просьбой признать недействительными два правила раскрытия информации о кредитовании ценными бумагами и о коротких продажах, недавно принятые Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC).
В иске указано, что регулятор не учел взаимосвязанность правил и принял противоречащие друг другу требования к отчетности. Согласно одному правилу, SEC защищает анонимность коротких продаж (и признает вклад коротких продаж в ликвидность и ценовую эффективность), а в другом правиле требует подробного раскрытия конфиденциальных данных о кредитовании ценных бумаг и позициях коротких продавцов.
В иске утверждается, что SEC полностью игнорировала влияние одного правила на другое, в частности, не смогла провести достаточный анализ затрат и выгод совокупного регулятивного воздействия обоих правил.
Истцы подчеркивают, что принятие подобного регулирования прямо противоречит миссии SEC по защите инвесторов и поддержанию справедливых, упорядоченных и эффективных рынков.
Американские Ассоциация управляющих альтернативными инвестициями (Alternative Investment Management Association, AIMA) и еще две ассоциации (MFA и NAPFM) обратились в Апелляционный суд США с просьбой признать недействительными два правила раскрытия информации о кредитовании ценными бумагами и о коротких продажах, недавно принятые Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC).
В иске указано, что регулятор не учел взаимосвязанность правил и принял противоречащие друг другу требования к отчетности. Согласно одному правилу, SEC защищает анонимность коротких продаж (и признает вклад коротких продаж в ликвидность и ценовую эффективность), а в другом правиле требует подробного раскрытия конфиденциальных данных о кредитовании ценных бумаг и позициях коротких продавцов.
В иске утверждается, что SEC полностью игнорировала влияние одного правила на другое, в частности, не смогла провести достаточный анализ затрат и выгод совокупного регулятивного воздействия обоих правил.
Истцы подчеркивают, что принятие подобного регулирования прямо противоречит миссии SEC по защите инвесторов и поддержанию справедливых, упорядоченных и эффективных рынков.
Как определить по-настоящему экологичные бренды одежды
Катерина Никитина в большой статье в Forbes подробно описывает, как можно рассчитать выбросы СО2 от продукции модных брендов.
У модной индустрии есть грязные секреты, которые она не торопится раскрывать. Это огромный углеродный след, возникающий в процессе жизненного цикла одежды. По разным источникам, он равен 8-10% общего объема выбросов углекислого газа (CO2), приводящего к изменениям климата. Для сравнения, авиация ответственна за примерно 2% СО2 в атмосфере, а весь дорожный транспорт, включая личные автомобили и грузовики, — за 15%.
Давайте попробуем проследить всю цепочку. Начнем с производства материалов. Если это синтетика, то первый шаг — добыча нефти, например, в Саудовской Аравии. Оттуда топливо доставляется в страну, где ее можно переработать, — например, в Южную Корею. Из нефти извлекается синтетический полимер, из которого дальше можно получить полиэстер, акрил, нейлон. Готовая ткань отправляется на фабрику — чаще всего, в одну из азиатских стран с дешевой рабочей силой. Полученное изделие доставляется в магазины США, Европы и других стран.
На каждом этапе этого процесса выделяется большое количество СО2 — и во время добычи и переработки нефти, и во время работы фабрик, и во время перевозок сырья и готовых товаров. Натуральные материалы в этом смысле лучше, хотя в процессе их производства тоже выделяется углекислый газ.
Катерина Никитина в большой статье в Forbes подробно описывает, как можно рассчитать выбросы СО2 от продукции модных брендов.
У модной индустрии есть грязные секреты, которые она не торопится раскрывать. Это огромный углеродный след, возникающий в процессе жизненного цикла одежды. По разным источникам, он равен 8-10% общего объема выбросов углекислого газа (CO2), приводящего к изменениям климата. Для сравнения, авиация ответственна за примерно 2% СО2 в атмосфере, а весь дорожный транспорт, включая личные автомобили и грузовики, — за 15%.
Давайте попробуем проследить всю цепочку. Начнем с производства материалов. Если это синтетика, то первый шаг — добыча нефти, например, в Саудовской Аравии. Оттуда топливо доставляется в страну, где ее можно переработать, — например, в Южную Корею. Из нефти извлекается синтетический полимер, из которого дальше можно получить полиэстер, акрил, нейлон. Готовая ткань отправляется на фабрику — чаще всего, в одну из азиатских стран с дешевой рабочей силой. Полученное изделие доставляется в магазины США, Европы и других стран.
На каждом этапе этого процесса выделяется большое количество СО2 — и во время добычи и переработки нефти, и во время работы фабрик, и во время перевозок сырья и готовых товаров. Натуральные материалы в этом смысле лучше, хотя в процессе их производства тоже выделяется углекислый газ.
ESG: белый флаг
Ресурс ProFinance анализирует прошедший год и перспективы ESG-инвестиций.
Альянс между прогрессивными активистами и упрямыми капиталистами в стимулировании экологического, социального и управленческого движения никогда не был простым. Но в этом году ESG-повестка пострадала со всех сторон. Прозрачность методологии вызывает вопросы не только у Республиканцев в американском Конгрессе, но и у других экспертов. Кроме того, есть подозрения, что эффективность заявленных целей сильно преувеличена. Некоторые отраслевые эксперты даже заявили, что ESG движется к неминуемому концу.
Самые большие потери понесла группа биржевых фондов BlackRock, а также ветеран-менеджер хедж-фондов Джефф Уббен. Отток средств из крупнейшего ESG-ориентированного ETF BlackRock в этом году превысил $9 млрд, а Уббен в прошлом месяце внезапно закрыл свою социально ответственную инвестиционную компанию Inclusive Capital Partners.
Однако не все настроены пессимистично. Аналитики JPMorgan Chase & Co написали в записке для клиентов, что акции с уклоном ESG вполне могут опередить рынок в следующем году. Это связано с тем, что они предлагают защитную стратегию, которая необходима инвесторам на данном этапе рыночного цикла, который, вероятно, будет включать замедление экономики, снижение доходности облигаций, ослабление инфляции и укрепление доллара.
Ресурс ProFinance анализирует прошедший год и перспективы ESG-инвестиций.
Альянс между прогрессивными активистами и упрямыми капиталистами в стимулировании экологического, социального и управленческого движения никогда не был простым. Но в этом году ESG-повестка пострадала со всех сторон. Прозрачность методологии вызывает вопросы не только у Республиканцев в американском Конгрессе, но и у других экспертов. Кроме того, есть подозрения, что эффективность заявленных целей сильно преувеличена. Некоторые отраслевые эксперты даже заявили, что ESG движется к неминуемому концу.
Самые большие потери понесла группа биржевых фондов BlackRock, а также ветеран-менеджер хедж-фондов Джефф Уббен. Отток средств из крупнейшего ESG-ориентированного ETF BlackRock в этом году превысил $9 млрд, а Уббен в прошлом месяце внезапно закрыл свою социально ответственную инвестиционную компанию Inclusive Capital Partners.
Однако не все настроены пессимистично. Аналитики JPMorgan Chase & Co написали в записке для клиентов, что акции с уклоном ESG вполне могут опередить рынок в следующем году. Это связано с тем, что они предлагают защитную стратегию, которая необходима инвесторам на данном этапе рыночного цикла, который, вероятно, будет включать замедление экономики, снижение доходности облигаций, ослабление инфляции и укрепление доллара.
Электротранспорт в России: наступило ли будущее
«Ведомости» приводят мнения экспертов о проблемах развития рынка электромобилей как в столице, так и в других регионах страны.
В России приближается революция электромобилей, и она случится гораздо быстрее, чем все ожидают, уверен шестой исполнительный директор программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП), заместитель генерального секретаря ООН Эрик Солхейм. Так, в Норвегии 90% всех продаваемых новых автомобилей – электрические, в Китае этот показатель составляет более 30%, при этом китайские компании производят 60% всех электромобилей в мире, а около 10 китайских брендов лидируют на этом рынке. В Норвегии владеть электрокаром сейчас дешевле, чем автомобилем с двигателем внутреннего сгорания (ДВС).
Однако создание инфраструктуры «электрозаправок» за пределами Москвы сталкивается с недостатком мощности электросети. По словам заместителя председателя совета директоров ПАО «ЕвроТранс» (управляет сетью АЗК и ЭЗС под брендом ТРАССА) Николая Дорошенко, если 100-150 кВт на одну колонку можно найти беспроблемно, то несколько колонок уже потребуют до 1 мВт, а рядом с заправочной станцией может не быть подходящего трансформатора. Даже московским властям следует уже сейчас учитывать возрастающую потребность в мощностях и заранее вкладывать средства в развитие инфраструктуры электрических зарядных станций.
«Ведомости» приводят мнения экспертов о проблемах развития рынка электромобилей как в столице, так и в других регионах страны.
В России приближается революция электромобилей, и она случится гораздо быстрее, чем все ожидают, уверен шестой исполнительный директор программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП), заместитель генерального секретаря ООН Эрик Солхейм. Так, в Норвегии 90% всех продаваемых новых автомобилей – электрические, в Китае этот показатель составляет более 30%, при этом китайские компании производят 60% всех электромобилей в мире, а около 10 китайских брендов лидируют на этом рынке. В Норвегии владеть электрокаром сейчас дешевле, чем автомобилем с двигателем внутреннего сгорания (ДВС).
Однако создание инфраструктуры «электрозаправок» за пределами Москвы сталкивается с недостатком мощности электросети. По словам заместителя председателя совета директоров ПАО «ЕвроТранс» (управляет сетью АЗК и ЭЗС под брендом ТРАССА) Николая Дорошенко, если 100-150 кВт на одну колонку можно найти беспроблемно, то несколько колонок уже потребуют до 1 мВт, а рядом с заправочной станцией может не быть подходящего трансформатора. Даже московским властям следует уже сейчас учитывать возрастающую потребность в мощностях и заранее вкладывать средства в развитие инфраструктуры электрических зарядных станций.
O1 Properties отчиталась о ESG-развитии в 2022 году
Компания O1 Properties по итогам 2022 года в пятый раз отчиталась об устойчивом развитии. ESG (Environmental, Social, Governance) отчет представляет обзор достижений в области экологии, корпоративного управления, соблюдения прав человека, деловой и трудовой этики, а также поддержки социальных инициатив. Он позволяет понять, сколько компания вкладывает в достижение целей устойчивого развития.
В частности, 2022 году O1 Properties инициировала создание российского стандарта экологической сертификации «Клевер» и поучаствовала в создании Ассоциации участников рынка коммерческой недвижимости по устойчивому развитию. Кроме того, были сделаны значительные инвестиции в здоровье коллектива компании, обучение сотрудников, а также внедрена система экологического менеджмента, соответствующая международному стандарту ISO 14001.
Компания O1 Properties по итогам 2022 года в пятый раз отчиталась об устойчивом развитии. ESG (Environmental, Social, Governance) отчет представляет обзор достижений в области экологии, корпоративного управления, соблюдения прав человека, деловой и трудовой этики, а также поддержки социальных инициатив. Он позволяет понять, сколько компания вкладывает в достижение целей устойчивого развития.
В частности, 2022 году O1 Properties инициировала создание российского стандарта экологической сертификации «Клевер» и поучаствовала в создании Ассоциации участников рынка коммерческой недвижимости по устойчивому развитию. Кроме того, были сделаны значительные инвестиции в здоровье коллектива компании, обучение сотрудников, а также внедрена система экологического менеджмента, соответствующая международному стандарту ISO 14001.
ESG в 2023 году глазами рейтингового агентства НКР
Одним из ключевых трендов российской ESG-повестки в 2023 году стали процессы формирования и совершенствования регуляторной базы в области ESG-оценки и устойчивого развития, пишет в «РБК Тренды» Андрей Пискунов, управляющий директор агентства «Национальные кредитные рейтинги» (НКР, входит в состав холдинга РБК).
В первую очередь нужно отметить усилия Банка России по систематизации сферы ESG-рейтингов. В январе регулятор опубликовал модельную методологию, в июле — развернутые рекомендации, направленные на повышение качества методологий и развитие практики присвоения ESG-рейтингов. В июне Банк России рекомендовал финансовым организациям раскрывать информацию в области устойчивого развития.
Автор освещает темы:
▪️рынок зеленых финансов;
▪️изменение фокуса ESG-повестки;
▪️нейросеть для подсчета ESG-рисков и новый ESG-индекс;
▪️зеленый кредитный портфель;
▪️как будет развиваться ESG-повестка в 2024 году.
Одним из ключевых трендов российской ESG-повестки в 2023 году стали процессы формирования и совершенствования регуляторной базы в области ESG-оценки и устойчивого развития, пишет в «РБК Тренды» Андрей Пискунов, управляющий директор агентства «Национальные кредитные рейтинги» (НКР, входит в состав холдинга РБК).
В первую очередь нужно отметить усилия Банка России по систематизации сферы ESG-рейтингов. В январе регулятор опубликовал модельную методологию, в июле — развернутые рекомендации, направленные на повышение качества методологий и развитие практики присвоения ESG-рейтингов. В июне Банк России рекомендовал финансовым организациям раскрывать информацию в области устойчивого развития.
Автор освещает темы:
▪️рынок зеленых финансов;
▪️изменение фокуса ESG-повестки;
▪️нейросеть для подсчета ESG-рисков и новый ESG-индекс;
▪️зеленый кредитный портфель;
▪️как будет развиваться ESG-повестка в 2024 году.
Социальные инвестиции бизнеса: как изменились акценты в 2023 году
Елена Снежко, руководитель программы социальных инвестиций «Формула хороших дел» компании «Сибур», рассказывает в «Ведомостях» о подходах крупных российских компаний в развитии социальной сферы в регионах присутствия.
В 2022-2023 гг. у программ социальных инвестиций многих крупных российских компаний появились новые фокусы и акценты. В первую очередь речь идет о том, что в триаде ESG (экология, общество, управление) выросла значимость S – социального направления. Помимо этого существует глобальный тренд на многообразие, инклюзивность и равные возможности для всех.
Стоит отметить, что объем инвестиций бизнеса в социальные проекты остался практически на прежнем уровне, и в целом ключевые проекты в регионах своего присутствия компании сохранили и развивают. Например, объем социальных инвестиций «Сибура» в 2022 г. практически не изменился по сравнению с 2021 г., а структура затрат ПАО «Газпром» по некоторым направлениям благотворительной поддержки даже увеличилась.
Корпоративная благотворительность остается важной частью ESG-повестки российских компаний. Более того, сейчас роль благотворительной деятельности во взаимодействии бизнеса с обществом даже возрастает. Очевидно, что в нестабильные времена общественный спрос на поддержку со стороны компаний растет.
Елена Снежко, руководитель программы социальных инвестиций «Формула хороших дел» компании «Сибур», рассказывает в «Ведомостях» о подходах крупных российских компаний в развитии социальной сферы в регионах присутствия.
В 2022-2023 гг. у программ социальных инвестиций многих крупных российских компаний появились новые фокусы и акценты. В первую очередь речь идет о том, что в триаде ESG (экология, общество, управление) выросла значимость S – социального направления. Помимо этого существует глобальный тренд на многообразие, инклюзивность и равные возможности для всех.
Стоит отметить, что объем инвестиций бизнеса в социальные проекты остался практически на прежнем уровне, и в целом ключевые проекты в регионах своего присутствия компании сохранили и развивают. Например, объем социальных инвестиций «Сибура» в 2022 г. практически не изменился по сравнению с 2021 г., а структура затрат ПАО «Газпром» по некоторым направлениям благотворительной поддержки даже увеличилась.
Корпоративная благотворительность остается важной частью ESG-повестки российских компаний. Более того, сейчас роль благотворительной деятельности во взаимодействии бизнеса с обществом даже возрастает. Очевидно, что в нестабильные времена общественный спрос на поддержку со стороны компаний растет.
Стартовала регистрация на Форум «Сильные идеи для нового времени»
Стартовала регистрация на ежегодный Форум «Сильные идеи для нового времени», который нацелен на участников, готовых внести вклад в устойчивое развитие России, передает пресс-служба мероприятия.
Номинации форума: Качество жизни населения, Развитие экономики и предпринимательства, Пространство для жизни, Экономика данных и цифровые решения, Эффективный труд и образование, Технологическое развитие, Эффективное государство.
Подать заявку на участие можно до 15 января 2024 года. Подавать идеи участники смогут до 31 января 2024 года.
Стартовала регистрация на ежегодный Форум «Сильные идеи для нового времени», который нацелен на участников, готовых внести вклад в устойчивое развитие России, передает пресс-служба мероприятия.
Номинации форума: Качество жизни населения, Развитие экономики и предпринимательства, Пространство для жизни, Экономика данных и цифровые решения, Эффективный труд и образование, Технологическое развитие, Эффективное государство.
Подать заявку на участие можно до 15 января 2024 года. Подавать идеи участники смогут до 31 января 2024 года.
👍1
Сбер запустил сервис для развития полезных привычек
Сбер запустил игровой сервис «Зеленый индекс», который станет персональным навигатором по здоровому и осознанному образу жизни.
Чтобы принять участие в игре, необходимо авторизоваться по Сбер ID на странице онлайн-сервиса. После короткого теста умный алгоритм подбирает персональный план развития — рекомендации, советы и задания, которые можно проходить в удобное время.
«Зеленый индекс» формируется на основе тестирования, а также с учетом осознанных действий участника по четырем важным направляющим образа жизни: забота о себе (здоровье, спорт, саморазвитие и самообразование); забота о природе (ответственные покупки, экономия ресурсов, углеродный след на транспорте, переработка отходов); забота о людях (волонтерство, донорство, благотворительность, забота о близких, инклюзия); забота о финансовом здоровье (накопления, кредиты, страхование и безопасность, ответственные инвестиции).
В процессе обучения и игры участники получают новые знания и рекомендации по развитию в этих направлениях. За выполнение заданий участники получают очки, за достижения — ачивки-талисманы в виде изображений редких животных, созданных с помощью нейросети Сбера Kandinsky. Самые активные участники получат персональный сертификат на посадку деревьев.
Сбер запустил игровой сервис «Зеленый индекс», который станет персональным навигатором по здоровому и осознанному образу жизни.
Чтобы принять участие в игре, необходимо авторизоваться по Сбер ID на странице онлайн-сервиса. После короткого теста умный алгоритм подбирает персональный план развития — рекомендации, советы и задания, которые можно проходить в удобное время.
«Зеленый индекс» формируется на основе тестирования, а также с учетом осознанных действий участника по четырем важным направляющим образа жизни: забота о себе (здоровье, спорт, саморазвитие и самообразование); забота о природе (ответственные покупки, экономия ресурсов, углеродный след на транспорте, переработка отходов); забота о людях (волонтерство, донорство, благотворительность, забота о близких, инклюзия); забота о финансовом здоровье (накопления, кредиты, страхование и безопасность, ответственные инвестиции).
В процессе обучения и игры участники получают новые знания и рекомендации по развитию в этих направлениях. За выполнение заданий участники получают очки, за достижения — ачивки-талисманы в виде изображений редких животных, созданных с помощью нейросети Сбера Kandinsky. Самые активные участники получат персональный сертификат на посадку деревьев.
👏4
ESG-тренды 2023-2024: критика гринвошинга, пластиковая угроза и инклюзивный ресурс
Директор практики ESG-коммуникаций «Михайлов и Партнёры» Александр Брискин подвёл краткие итоги года в ESG с обзором всех основных трендов и событий.
В 2023 году было много новостей о гринвошинге, сомнений в точности и прозрачности ESG-рейтингов. Однако тенденция к увеличению внимания к ESG со стороны бизнеса и инвесторов сохраняется.
Глобальные усилия по удержанию роста температуры Земли на уровне не более 1,5°C терпят неудачу.
В этом году проблема глобального загрязнения пластиком стала центральной темой Всемирного дня окружающей среды (проходит 5 июня).
Мировой энергетический кризис показал, что возобновляемые источники энергии играют важную роль не только в достижении цели снижения эмиссий парниковых газов, но в обеспечении более надёжного и доступного энергоснабжения.
В этом году — на фоне внимания к социальной составляющей ESG-повестки — на первый план вышел аспект разнообразия, равенства и инклюзивности (DE&I).
2023 год стал новой точкой отсчёта в истории корпоративной отчётности. Были выпущены европейские стандарты отчётности об устойчивом развитии ESRS (European Sustainability Reporting Standards — европейские стандартны отчётности устойчивого развития), а также стандарты МСФО по раскрытию информации в области устойчивого развития IFRS 1 и IFRS 2.
Директор практики ESG-коммуникаций «Михайлов и Партнёры» Александр Брискин подвёл краткие итоги года в ESG с обзором всех основных трендов и событий.
В 2023 году было много новостей о гринвошинге, сомнений в точности и прозрачности ESG-рейтингов. Однако тенденция к увеличению внимания к ESG со стороны бизнеса и инвесторов сохраняется.
Глобальные усилия по удержанию роста температуры Земли на уровне не более 1,5°C терпят неудачу.
В этом году проблема глобального загрязнения пластиком стала центральной темой Всемирного дня окружающей среды (проходит 5 июня).
Мировой энергетический кризис показал, что возобновляемые источники энергии играют важную роль не только в достижении цели снижения эмиссий парниковых газов, но в обеспечении более надёжного и доступного энергоснабжения.
В этом году — на фоне внимания к социальной составляющей ESG-повестки — на первый план вышел аспект разнообразия, равенства и инклюзивности (DE&I).
2023 год стал новой точкой отсчёта в истории корпоративной отчётности. Были выпущены европейские стандарты отчётности об устойчивом развитии ESRS (European Sustainability Reporting Standards — европейские стандартны отчётности устойчивого развития), а также стандарты МСФО по раскрытию информации в области устойчивого развития IFRS 1 и IFRS 2.
Компании думают о сотрудниках
«Коммерсант СПб» рассказывает, как компании усиливают акцент на социальной ответственности.
Почти 25% компаний в 2023 году сократили расходы на дорогостоящие экологические инициативы, благотворительность и прочие форматы социальной ответственности, в условиях дефицита кадров они охотнее вкладываются в соцпрограммы, направленные на удержание сотрудников. Человекоцентричность останется в парадигме развития компаний и в грядущем 2024 году: об этом заявила каждая третья опрошенная HeadHunter компания (34%).
Как прокомментировала руководитель пресс-службы hh.ru по СЗФО Мария Бузунова, в последний год практики социальной ответственности компании готовы проявлять прежде всего через заботу о сотрудниках. «Например, 61% компаний по итогам года повысили зарплаты, а 39% добились улучшения условий труда, 37% проявляют социальную ответственность через заботу о здоровье сотрудников»,— комментирует госпожа Бузунова. По ее словам, 83% организаций считают достижением, что в 2023 году не сократили штат.
Согласно исследованию, в последние полтора года ряд компаний сделали ставку на психоэмоциональную среду в коллективе. «Так, у 15% есть мастер-классы по личностному развитию, 8% практикуют психологическую помощь онлайн, у 5% — консультации корпоративного психолога»,— пояснила Мария Бузунова.
«Коммерсант СПб» рассказывает, как компании усиливают акцент на социальной ответственности.
Почти 25% компаний в 2023 году сократили расходы на дорогостоящие экологические инициативы, благотворительность и прочие форматы социальной ответственности, в условиях дефицита кадров они охотнее вкладываются в соцпрограммы, направленные на удержание сотрудников. Человекоцентричность останется в парадигме развития компаний и в грядущем 2024 году: об этом заявила каждая третья опрошенная HeadHunter компания (34%).
Как прокомментировала руководитель пресс-службы hh.ru по СЗФО Мария Бузунова, в последний год практики социальной ответственности компании готовы проявлять прежде всего через заботу о сотрудниках. «Например, 61% компаний по итогам года повысили зарплаты, а 39% добились улучшения условий труда, 37% проявляют социальную ответственность через заботу о здоровье сотрудников»,— комментирует госпожа Бузунова. По ее словам, 83% организаций считают достижением, что в 2023 году не сократили штат.
Согласно исследованию, в последние полтора года ряд компаний сделали ставку на психоэмоциональную среду в коллективе. «Так, у 15% есть мастер-классы по личностному развитию, 8% практикуют психологическую помощь онлайн, у 5% — консультации корпоративного психолога»,— пояснила Мария Бузунова.
Зеленый свет для банков
Арсений Автухов, аналитик управления инвестиционного анализа департамента анализа финансовых рынков Совкомбанка, пишет в «Ведомостях», что участие в ESG-повестке – беспроигрышная инвестиция, и рассказывает о зеленой практике своего банка.
Финансовые организации традиционно являются драйвером ESG-повестки и заинтересованной стороной устойчивого развития рынка. Таковыми их воспринимают государство в лице органов исполнительной и законодательной власти, корпоративные и розничные клиенты, общество в целом. Международный опыт показывает, что пренебрежение вопросами охраны окружающей среды и социального благополучия является моветоном для системно значимых банков.
В этом году Совкомбанк стал углеродно-нейтральным в части Scope 1 и Scope 2, т. е. компенсировал свой углеродный след за 2022 г., связанный как с выбросами парниковых газов в результате непосредственной деятельности, так и с выбросами в ходе производства потребляемой ею электроэнергии и тепла. Для достижения цели он стал первопроходцем, осуществив первую на российском рынке сделку по покупке зеленых сертификатов с использованием платформы RTS Board. Таким образом он компенсировал углеродный след от потребления электроэнергии. Кроме того, в этом году мы приобрели сертифицированные сокращения выбросов у компании «Сибур», которые позволили полностью сократить углеродный след от операционной деятельности в 2022 г.
Арсений Автухов, аналитик управления инвестиционного анализа департамента анализа финансовых рынков Совкомбанка, пишет в «Ведомостях», что участие в ESG-повестке – беспроигрышная инвестиция, и рассказывает о зеленой практике своего банка.
Финансовые организации традиционно являются драйвером ESG-повестки и заинтересованной стороной устойчивого развития рынка. Таковыми их воспринимают государство в лице органов исполнительной и законодательной власти, корпоративные и розничные клиенты, общество в целом. Международный опыт показывает, что пренебрежение вопросами охраны окружающей среды и социального благополучия является моветоном для системно значимых банков.
В этом году Совкомбанк стал углеродно-нейтральным в части Scope 1 и Scope 2, т. е. компенсировал свой углеродный след за 2022 г., связанный как с выбросами парниковых газов в результате непосредственной деятельности, так и с выбросами в ходе производства потребляемой ею электроэнергии и тепла. Для достижения цели он стал первопроходцем, осуществив первую на российском рынке сделку по покупке зеленых сертификатов с использованием платформы RTS Board. Таким образом он компенсировал углеродный след от потребления электроэнергии. Кроме того, в этом году мы приобрели сертифицированные сокращения выбросов у компании «Сибур», которые позволили полностью сократить углеродный след от операционной деятельности в 2022 г.
Европейские ESG-фонды столкнулись с кризисом в области ископаемого топлива после решения Франции
Общеевропейским фондам, претендующим на инвестирование в экологические, социальные и управленческие аспекты, возможно, придется продать все свои запасы активов ископаемого топлива по решению французского правительства, сообщает Financial Times. Этот шаг может привести к принудительной продаже активов на миллиарды евро в течение 2024 года. Франция постановила, что фондам, работающим под своим «социально ответственным» ярлыком ISR, с начала 2025 года будет запрещено инвестировать в любые компании, которые запускают новые проекты по разведке, разработке или переработке углеводородов. Компании, которые разрабатывают уголь или «нетрадиционные» углеводороды, также будут закрыты.
Широкий характер новых правил, вероятно, радикально изменит портфели фондов ESG. «Справедливо предположить, что практически каждая компания, занимающаяся разведкой, добычей и переработкой нефти и газа, постоянно стремится расширить свою нефтегазовую деятельность», — сказала Хортенс Биой, глобальный директор по исследованиям устойчивого развития в Morningstar. «Инвесторам будет сложно найти нефтегазовую компанию, которая не планирует замещать снижающуюся добычу на старых месторождениях разработкой новых месторождений, будь то нефтяные или газовые».
Общеевропейским фондам, претендующим на инвестирование в экологические, социальные и управленческие аспекты, возможно, придется продать все свои запасы активов ископаемого топлива по решению французского правительства, сообщает Financial Times. Этот шаг может привести к принудительной продаже активов на миллиарды евро в течение 2024 года. Франция постановила, что фондам, работающим под своим «социально ответственным» ярлыком ISR, с начала 2025 года будет запрещено инвестировать в любые компании, которые запускают новые проекты по разведке, разработке или переработке углеводородов. Компании, которые разрабатывают уголь или «нетрадиционные» углеводороды, также будут закрыты.
Широкий характер новых правил, вероятно, радикально изменит портфели фондов ESG. «Справедливо предположить, что практически каждая компания, занимающаяся разведкой, добычей и переработкой нефти и газа, постоянно стремится расширить свою нефтегазовую деятельность», — сказала Хортенс Биой, глобальный директор по исследованиям устойчивого развития в Morningstar. «Инвесторам будет сложно найти нефтегазовую компанию, которая не планирует замещать снижающуюся добычу на старых месторождениях разработкой новых месторождений, будь то нефтяные или газовые».
Раскрытие возможностей ESG и CSR: отчеты о воздействии как показатель ценности кредитных союзов
Мириам Акерман рассказывает в CUInsite о смысле, целях и особенностях составления отчетов о воздействии для кредитных союзов. По мнению автора, для кредитных союзов, которые имеют долгую историю социальной ответственности и внимания своих членов, это представляет собой уникальную возможность отличиться от традиционных банков и привлечь новых членов. Одним из способов, с помощью которого кредитные союзы могут продемонстрировать свою приверженность целям ESG (экологическая, социальная и корпоративная ответственность) или CSR (корпоративная социальная ответственность), является создание ежегодного отчета о воздействии.
Кредитные союзы, как организации, ориентированные на сообщества, по своей сути обладают впечатляющими историями и данными, которыми стоит поделиться. Преимущества составления отчета о воздействии бесчисленны. Они отслеживают прогресс в достижении целей ESG или CSR, подтверждают эффективность инициатив и определяют будущие стратегии, обеспечивая ощутимые позитивные изменения.
Отчеты о воздействии — это мощные маркетинговые инструменты, способствующие более глубоким связям с участниками и укреплению отношений. Подчеркивая положительный вклад кредитного союза, эти отчеты укрепляют лояльность, пропаганду и даже набор новых членов.
Мириам Акерман рассказывает в CUInsite о смысле, целях и особенностях составления отчетов о воздействии для кредитных союзов. По мнению автора, для кредитных союзов, которые имеют долгую историю социальной ответственности и внимания своих членов, это представляет собой уникальную возможность отличиться от традиционных банков и привлечь новых членов. Одним из способов, с помощью которого кредитные союзы могут продемонстрировать свою приверженность целям ESG (экологическая, социальная и корпоративная ответственность) или CSR (корпоративная социальная ответственность), является создание ежегодного отчета о воздействии.
Кредитные союзы, как организации, ориентированные на сообщества, по своей сути обладают впечатляющими историями и данными, которыми стоит поделиться. Преимущества составления отчета о воздействии бесчисленны. Они отслеживают прогресс в достижении целей ESG или CSR, подтверждают эффективность инициатив и определяют будущие стратегии, обеспечивая ощутимые позитивные изменения.
Отчеты о воздействии — это мощные маркетинговые инструменты, способствующие более глубоким связям с участниками и укреплению отношений. Подчеркивая положительный вклад кредитного союза, эти отчеты укрепляют лояльность, пропаганду и даже набор новых членов.
ГТЛК утвердила долгосрочную ESG-стратегию
Совет директоров АО "Государственная транспортная лизинговая компания" (ГТЛК) утвердил Стратегию в области устойчивого развития (ESG-стратегию).
Документ закрепляет верхнеуровневые цели и задачи ГТЛК в области устойчивого развития до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года. С учетом значимости деятельности ГТЛК для широкого круга заинтересованных сторон компания планирует участвовать в реализации повестки устойчивого развития страны.
ГТЛК намерена внести свой вклад в достижение стратегической цели России по переходу к низкоуглеродной экономике за счет декарбонизации своих активов, сокращения выбросов парниковых газов и рационального использования ресурсов.
ГТЛК - крупнейшая лизинговая компания России, входит в перечень системообразующих организаций российской экономики. ГТЛК обеспечивает реализацию государственной поддержки транспортной отрасли, формирование эффективной инфраструктуры, привлечение внебюджетных инвестиций, развитие отечественного машиностроения, наряду с цифровой трансформацией и повышением операционной эффективности компании. 100% акций компании находится в федеральной собственности.
Совет директоров АО "Государственная транспортная лизинговая компания" (ГТЛК) утвердил Стратегию в области устойчивого развития (ESG-стратегию).
Документ закрепляет верхнеуровневые цели и задачи ГТЛК в области устойчивого развития до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года. С учетом значимости деятельности ГТЛК для широкого круга заинтересованных сторон компания планирует участвовать в реализации повестки устойчивого развития страны.
ГТЛК намерена внести свой вклад в достижение стратегической цели России по переходу к низкоуглеродной экономике за счет декарбонизации своих активов, сокращения выбросов парниковых газов и рационального использования ресурсов.
ГТЛК - крупнейшая лизинговая компания России, входит в перечень системообразующих организаций российской экономики. ГТЛК обеспечивает реализацию государственной поддержки транспортной отрасли, формирование эффективной инфраструктуры, привлечение внебюджетных инвестиций, развитие отечественного машиностроения, наряду с цифровой трансформацией и повышением операционной эффективности компании. 100% акций компании находится в федеральной собственности.
В Китае опубликовано руководство по раскрытию ESG-данных для страховщиков
Ассоциация страховой индустрии Китая приняла добровольные «Руководящие принципы раскрытия ESG-данных страховыми компаниями». Документ стремится внедрить принципы международных стандартов раскрытия информации, учитывая при этом особенности страховой отрасли Китая.
Это первый отраслевой документ, в котором основное внимание уделяется структуре и содержанию раскрытия ESG-информации в страховой отрасли.
Руководство состоит из основного текста и приложений.
Первая глава «Общие положения» разъясняет цель, интерпретацию и требования к раскрытию информации;
Вторая глава «Содержание раскрытия информации» разъясняет принципы построения структуры раскрытия информации и методологию измерения показателей;
Третья глава «Способы и рамки» уточняет носитель, объем и периодичность раскрытия информации; глава 4 «Ответственность за раскрытие информации и надзор» уточняет обязанности субъекта раскрытия информации и принципы надзора.
Раскрытие информации сочетает качественные и количественные методы. Для экологических данных предусмотрены 5 показателей первого уровня и 13 показателей второго уровня, для социальных -- 7 индикаторов первого уровня и 16 индикаторов второго уровня. Корпоративное управление включает 11 индикаторов первого уровня и 20 индикаторов второго уровня.
Ассоциация страховой индустрии Китая приняла добровольные «Руководящие принципы раскрытия ESG-данных страховыми компаниями». Документ стремится внедрить принципы международных стандартов раскрытия информации, учитывая при этом особенности страховой отрасли Китая.
Это первый отраслевой документ, в котором основное внимание уделяется структуре и содержанию раскрытия ESG-информации в страховой отрасли.
Руководство состоит из основного текста и приложений.
Первая глава «Общие положения» разъясняет цель, интерпретацию и требования к раскрытию информации;
Вторая глава «Содержание раскрытия информации» разъясняет принципы построения структуры раскрытия информации и методологию измерения показателей;
Третья глава «Способы и рамки» уточняет носитель, объем и периодичность раскрытия информации; глава 4 «Ответственность за раскрытие информации и надзор» уточняет обязанности субъекта раскрытия информации и принципы надзора.
Раскрытие информации сочетает качественные и количественные методы. Для экологических данных предусмотрены 5 показателей первого уровня и 13 показателей второго уровня, для социальных -- 7 индикаторов первого уровня и 16 индикаторов второго уровня. Корпоративное управление включает 11 индикаторов первого уровня и 20 индикаторов второго уровня.
ВТБ подтвердил Национальный рейтинг корпоративного управления на уровне 8+
Российский институт директоров (РИД) по результатам ежегодного независимого мониторинга подтвердил банку ВТБ Национальный рейтинг корпоративного управления (НРКУ) на высоком уровне «8+» (передовая практика корпоративного управления).
В ходе мониторинга эксперты РИД анализируют такие компоненты системы корпоративного управления, как права акционеров, деятельность органов управления и контроля, раскрытие информации, устойчивое развитие и ESG.
По мнению экспертов, в 2023 году в системе корпоративного управления банка был реализован ряд качественных изменений.
Российский институт директоров (РИД) по результатам ежегодного независимого мониторинга подтвердил банку ВТБ Национальный рейтинг корпоративного управления (НРКУ) на высоком уровне «8+» (передовая практика корпоративного управления).
В ходе мониторинга эксперты РИД анализируют такие компоненты системы корпоративного управления, как права акционеров, деятельность органов управления и контроля, раскрытие информации, устойчивое развитие и ESG.
По мнению экспертов, в 2023 году в системе корпоративного управления банка был реализован ряд качественных изменений.
ИИ поможет сократить потери от возврата товаров
В этом году розничная стоимость возвратов товаров только в США приблизится к 1 триллиону долларов, считает Хитендра Чатурведи, профессор экономики цепочек поставок в Университете штата Аризона. Тем не менее, затраты и неэффективность «обратной логистики» означают, что для большинства возвращенных товаров — до 4,3 миллиарда килограмм — розничному продавцу дешевле отправить товар на свалку, чем утруждать себя его перепродажей. По оценкам Чатурведи, 80% возвращенных товаров в конечном итоге оказываются в мусорном ведре.
Но все больше ритейлеров обращаются за помощью к искусственному интеллекту. «Мы только начали понимать, где ИИ может помочь сократить отходы при транспортировке и обработке возвращенных товаров», — сказал Амена Али, генеральный директор компании Optoro, занимающейся разработкой программного обеспечения для управления обратной логистикой.
В то время как розничные торговцы начинают предпринимать скромные шаги по сокращению выбросов от онлайн-продаж — например, оптимизируя упаковку или используя электрические грузовики для доставки, — так называемая «обратная логистика» в значительной степени игнорируется. Это, в конечном счете, климатическая проблема, потому что выбросы, связанные с транспортировкой и выбрасыванием возвращенных товаров, составляют примерно такой же след, как 5 миллионов автомобилей, проезжих в течение года.
В этом году розничная стоимость возвратов товаров только в США приблизится к 1 триллиону долларов, считает Хитендра Чатурведи, профессор экономики цепочек поставок в Университете штата Аризона. Тем не менее, затраты и неэффективность «обратной логистики» означают, что для большинства возвращенных товаров — до 4,3 миллиарда килограмм — розничному продавцу дешевле отправить товар на свалку, чем утруждать себя его перепродажей. По оценкам Чатурведи, 80% возвращенных товаров в конечном итоге оказываются в мусорном ведре.
Но все больше ритейлеров обращаются за помощью к искусственному интеллекту. «Мы только начали понимать, где ИИ может помочь сократить отходы при транспортировке и обработке возвращенных товаров», — сказал Амена Али, генеральный директор компании Optoro, занимающейся разработкой программного обеспечения для управления обратной логистикой.
В то время как розничные торговцы начинают предпринимать скромные шаги по сокращению выбросов от онлайн-продаж — например, оптимизируя упаковку или используя электрические грузовики для доставки, — так называемая «обратная логистика» в значительной степени игнорируется. Это, в конечном счете, климатическая проблема, потому что выбросы, связанные с транспортировкой и выбрасыванием возвращенных товаров, составляют примерно такой же след, как 5 миллионов автомобилей, проезжих в течение года.
Локализация стала инструментом устойчивого управления бизнесом
Федор Андреев в «Российской газете» анализирует, какие стратегии локализации сегодня используются на рынке и как они помогают компаниям следовать ESG-принципам.
Одним из главных элементов, который определяет характер деятельности компании, служит ее миссия. Локализация миссии, в первую очередь, имеет важное значение для установления более тесной связи с местными рынками и сообществами - с учетом экономических, законодательных и культурных особенностей. Это касается не только международных компаний, работающих в России, но и отечественных предприятий, вышедших или планирующих выходить на зарубежный рынок.
Важно и то, что локализация миссии позволяет более точечно выстроить работу по повестке устойчивого развития. Например, глобальная миссия производителя конструкторов LEGO направлена на развитие у детей творческого подхода к решению проблем. При этом компания по-разному актуализировала стратегию для разных рынков. Например, в Сингапуре сосредоточилась на поощрении такого качества детей, как щедрость, и помощи подопечным благотворительных организаций.
Более близкий для российского рынка пример касается глобальной стратегии международной FMCG-компании "Юнилевер" - "Компас". Она включает долгосрочные обязательства по поддержке общества и планеты и ставит главной целью "Сделать устойчивое качество жизни доступным для всех".
Федор Андреев в «Российской газете» анализирует, какие стратегии локализации сегодня используются на рынке и как они помогают компаниям следовать ESG-принципам.
Одним из главных элементов, который определяет характер деятельности компании, служит ее миссия. Локализация миссии, в первую очередь, имеет важное значение для установления более тесной связи с местными рынками и сообществами - с учетом экономических, законодательных и культурных особенностей. Это касается не только международных компаний, работающих в России, но и отечественных предприятий, вышедших или планирующих выходить на зарубежный рынок.
Важно и то, что локализация миссии позволяет более точечно выстроить работу по повестке устойчивого развития. Например, глобальная миссия производителя конструкторов LEGO направлена на развитие у детей творческого подхода к решению проблем. При этом компания по-разному актуализировала стратегию для разных рынков. Например, в Сингапуре сосредоточилась на поощрении такого качества детей, как щедрость, и помощи подопечным благотворительных организаций.
Более близкий для российского рынка пример касается глобальной стратегии международной FMCG-компании "Юнилевер" - "Компас". Она включает долгосрочные обязательства по поддержке общества и планеты и ставит главной целью "Сделать устойчивое качество жизни доступным для всех".