«Россия — климатический донор мира,

— Мы не просто компенсируем выбросы — мы восстанавливаем то, что регулирует климат планеты. Эта модель — не теория, а работающий прототип, готовый к тиражированию».

- Постепенно в России классическая благотворительность превратилась в корпоративную социальную ответственность, социальные инвестиции, а затем появилось устойчивое развитие в сегодняшнем понимании.

- Моя миссия в «Полюсе» — чтобы устойчивое развитие стало стандартом качества управленческих решений и основой открытого, двустороннего диалога со стейкхолдерами.

- Мы движемся по пути умножения и усложнения систем, стандартов, рейтингов, методик оценки. В России Минэк 

разрабатывает

 национальный формат нефинансовой отчетности. Появился национальный стандарт «Индекс деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности (ЭКГ рейтинг)». ESG Альянс разработал методику оценки вклада бизнеса в достижение национальных целей развития России. В глобальном масштабе GRI выпустила два новых тематических стандарта, которые вступят в силу с 2027 года. В прошлом году GRI выпустила стандарт 101 по биоразнообразию. Я даже не говорю про другие стандарты. Поэтому одна из главных задач — автоматизация отчетности, изменение методик сбора данных и расчетов.

«Современный бизнес сталкивается с новыми вызовами,

– Особый интерес у участников выставки вызвали данные о том, что 65% молодых специалистов учитывают экологическую репутацию компании при выборе работодателя. Молодое поколение не только выбирает "зеленые" бренды, но и тщательно изучает экологическую политику компаний, чтобы избегать тех производителей, которые склонны манипулировать эко-повесткой. Это делает инвестиции в ESG стратегической необходимостью для устойчивого роста бизнеса».

- В создании стратегии в области устойчивого развития, реализации ESG-инициатив есть особенности: здесь широкое поле стейкхолдеров — партнеры, сотрудники, государство, жители регионов присутствия, НКО, инвесторы, между интересами которых надо найти баланс. 
При этом решения в этой области дают (не всегда моментально) бизнес-результат, и они также важны для репутации компании.

Сейчас даже кандидаты на собеседованиях зачастую спрашивают о социальной ответственности и ESG-практиках, пусть не называя этих терминов. А позже именно они нередко становятся внутренними амбассадорами повестки — никто не хочет работать в «корпорации зла»…

Я ни разу не пожалела о возвращении на производство и выборе ESG: здесь огромный простор для творчества и коллабораций.  В одном проекте ESG могут сотрудничать стартап и промышленный гигант, ретейлер и производственник, НКО и бизнес — так рождаются решения, невозможные в одиночку”.