​⏰ Друзья, мы открываем еженедельную рубрику #путешествиевпрошлое. Здесь молодёжь может прикоснуться к истории отечественного высшего образования, а подписчики постарше смахнут скупую слезу ностальгии!

☝️68 лет назад было открыто высотное здание Московского Государственного Университета (МГУ)

МГУ основанный в 1755 году, по праву считается старейшим российским университетом. Учреждение университета в Москве стало возможным благодаря деятельности выдающегося ученого-энциклопедиста, первого русского академика М. В. Ломоносова (1711–1765), а также благодаря И. И. Шувалову и императрице Елизавете Петровне.

1 сентября 1953 года - свои двери для студентов впервые открыл новый корпус Московского государственного университета (МГУ) им. М.В. Ломоносова - легендарная высотка на Воробьевых горах. Здание стало символом одного из старейших университетов страны и родным домом для многих поколений студентов. Между собой мгушники называют Главное здание просто: «ГЗ», «ГЗшка» или (с большой любовью) «ГЗшечка».

Построена была знаменитая высотка МГУ в рекордные для XX века сроки - всего за пять лет (1949–1953 гг). В январе 1947 года Совет министров СССР принял решение о строительстве в Москве восьми высотных зданий, одним из которых стал главный корпус МГУ на Ленинских (ныне Воробьевых) горах.

Проектирование высотки МГУ было возложено на архитектора Бориса Иофана (1891-1976).

Главное здание МГУ сразу же побило множество рекордов:
📍7 млн. м3 грунт - было вынуто под фундамент здания;
на глубине 14 м - расположился фундамент высотки;
📍40 000 т. стали потребовалось для металлического каркаса;
📍175 млн. кирпичей ушло на возведение стен и парапетов.

Высота 36-этажного здания на Воробьевых горах составила целых 240 метров, что надолго сделало его самым высоким в Европе.

На протяжении 37 лет, до постройки в 1990 году Мессетурма во Франкфурте, Главное здание МГУ являлось самым высоким зданием в Европе. До строительства «Триумф-Паласа» здание являлось самым высоким административно-жилым зданием в Москве.

Источник

@AlumniRussia

В шести сельских школах Коми открываются центры образования «Точка роста»
Министерство просвещения Российской Федерации

В рамках реализации нацпроекта «Образование» в начале учебного года в шести сельских школах Республики Коми появились центры образования естественно-научной и технологической направленностей «Точка роста». Ещё 15 центров будут открыты в течение сентября.

​⏰ Друзья, мы открываем еженедельную рубрику #путешествиевпрошлое. Здесь молодёжь может прикоснуться к истории отечественного высшего образования, а подписчики постарше смахнут скупую слезу ностальгии!

☝️68 лет назад было открыто высотное здание Московского Государственного Университета (МГУ)

МГУ основанный в 1755 году, по праву считается старейшим российским университетом. Учреждение университета в Москве стало возможным благодаря деятельности выдающегося ученого-энциклопедиста, первого русского академика М. В. Ломоносова (1711–1765), а также благодаря И. И. Шувалову и императрице Елизавете Петровне.

1 сентября 1953 года - свои двери для студентов впервые открыл новый корпус Московского государственного университета (МГУ) им. М.В. Ломоносова - легендарная высотка на Воробьевых горах. Здание стало символом одного из старейших университетов страны и родным домом для многих поколений студентов. Между собой мгушники называют Главное здание просто: «ГЗ», «ГЗшка» или (с большой любовью) «ГЗшечка».

Построена была знаменитая высотка МГУ в рекордные для XX века сроки - всего за пять лет (1949–1953 гг). В январе 1947 года Совет министров СССР принял решение о строительстве в Москве восьми высотных зданий, одним из которых стал главный корпус МГУ на Ленинских (ныне Воробьевых) горах.

Проектирование высотки МГУ было возложено на архитектора Бориса Иофана (1891-1976).

Главное здание МГУ сразу же побило множество рекордов:
📍7 млн. м3 грунт - было вынуто под фундамент здания;
на глубине 14 м - расположился фундамент высотки;
📍40 000 т. стали потребовалось для металлического каркаса;
📍175 млн. кирпичей ушло на возведение стен и парапетов.

Высота 36-этажного здания на Воробьевых горах составила целых 240 метров, что надолго сделало его самым высоким в Европе.

На протяжении 37 лет, до постройки в 1990 году Мессетурма во Франкфурте, Главное здание МГУ являлось самым высоким зданием в Европе. До строительства «Триумф-Паласа» здание являлось самым высоким административно-жилым зданием в Москве.

Источник

@AlumniRussia

​​Репетитор с искусственным интеллектом использует Google Cloud для создания учебных заданий
Автор Рея Келли
В сотрудничестве с Google Cloud Университет Уолдена создал новый инструмент, который использует искусственный интеллект, чтобы помочь студентам просматривать и усваивать концепции курса. Технология, которую в учреждении называют наставником на базе искусственного интеллекта по имени Джулиан (Julian), использует возможности искусственного интеллекта и машинного обучения Google Cloud для создания различных учебных мероприятий по запросу.
Читать 2мин

Сделайте первый шаг и никогда не сдавайтесь

Генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров дал интервью на площадке форума «Россия – страна возможностей», который проходит в рамках фестиваля «Тарида.АРТ»:

▪️Что ждёт участников платформы на форуме «Россия – страна возможностей»? И чем они отличаются от участников фестиваля «Таврида.АРТ»?

▪️Как прошел первый день форума?

▪️Как развивается платформа «Россия — страна возможностей» и её участники?

#РоссияСтранаВозможностей
#МечтаемСоздаем
#ФорумРоссияСтранаВозможностей
#ТавридаФест

В августе месяце Кипящий МИФИ среди университетских каналов стал

3-им по охвату постов в Telegram
7-ым по количеству подписчиков
11-ым по приросту подписчиков

Об этом сообщили наши коллеги из агентства @edstats.

Мы благодарим вас, наши подписчики за то, что позволяете нам сохранять лидерство в телеграм-сообществе!

​​БелГУ занял 15 место в августовском рейтинге @Edstats — за месяц мы поднялись на 2 пункта.

По количеству подписчиков мы поднялись с 14 на 12 строчку, а по суммарному охвату замкнули топ-10 телеграм-каналов российских вузов — в августе наши новости прочитали 118656 раз.

По новому показателю «Сложность текста» мы набрали 13,88 пункта — это значит, что наши новости спокойно могут читать студенты 1-3 курсов (мы очень стараемся, чтобы всё было понятно).

Помогите нам попасть в топ-10 уже — подпишите на «Пегасия» своих одногруппников, коллег и преподавателей. Нам будет очень приятно ❤️

⚡️РЭУ занял 4-е место в рейтинге telegram-каналов вузов

Плехановцы, привет. У нас для вас отличная новость 🔥👇🏻
На днях вышел свежий рейтинг вузов в Telegram от @Edstats

В новом августовском исследовании, telegram-канал РЭУ занял почетное 4-е место по количеству подписчиков
Неплохо, правда?)😃😊Но мы ведь можем лучше 📈

👉🏻Давайте станем самым читаемым telegram-каналом среди всех вузов? Зовите друзей и одногруппников 😉

#РЭУврейтингах

Изменения в трудовых книжках россиян

По закону с 1 января 2020 года работодатели вносят в Пенсионный фонд сведения о трудовой деятельности работников в электронном виде. При этом бумажная книжка сохраняет силу и её можно использовать наравне с цифровой.

Минтруд информирует, что в новой трудовой книжке стало больше разделов, запись только арабскими цифрами, сведения о работнике разрешается вносить не только вручную чернилами, но и с использованием штампа или печати. 

Из существенно нового:
теперь в документе будут отображать сведения о трудовой деятельности дистанционного работника. Для этого сотрудник на удалёнке должен предъявить трудовую книжку своему работодателю. Её даже необязательно привозить лично, можно направить по почте заказным письмом с уведомлением.

Но не смотря удобства использования цифровой трудовой, граждане РФ пока отдают свое предпочтение бумажному носителю.
По данным Минтруда, из 47 миллионов россиян, только шесть миллионов выбрали электронный формат. Это связано с недоверием россиян к надёжности цифровых систем ПФР.

Мы попытались разобраться, чем электронный носитель лучше бумажного:
- Быстрый доступ к информации: человек в любое время может посмотреть, какие сведения о нём начальство передало в ПФ. В то время как бумажный носитель все время хранится у работодателя;

- Благодаря цифровой книжке станет проще дистанционно оформлять пенсии и получать соц.выплаты;

- Электронный носитель даёт дополнительные возможности дистанционного трудоустройства.

Процесс цифровизации направлен на уменьшение документооборота и бюрократических заминок, но оказывается, что не всегда население готово к таким улучшениям.

Первый научно-образовательный

Команда @edstats ежемесячно публикует рейтинги ТГ-каналов вузов. В августе мы попали в на #24 место по сложности восприятия наших постов. Сложно сказать хорошо это или плохо. Напишите в комментариях под этим постом сложно вам читать наши посты или нет, а главное, расскажите, о чем бы вы хотели узнавать из нашей уютной тележки?

Смотрим свежий рейтинг вузов в Telegram от @Edstats

В августе 187 официальных каналов университетов (+37) и новый рейтинг на основе Автоматического индекса удобочитаемости (ARI).
Изучаем опыт лидеров, вдохновляемся, радуемся за расширение присутствия университетского сообщества и ректорского корпуса в Telegram! Спасибо, коллеги!

@rectorsofrussia

📃 «Россия и мир после пандемии: глобальные вызовы и перспективы развития» – сессия под таким названием в эти минуты стартовала на площадке IV Форума социальных инноваций регионов.
Участие в ней принимает первый замминистра просвещения Александр Бугаев.
Подключайтесь к трансляции по ссылке https://social-forum.ru/program/rossiya-i-mir-posle-p...
#Анонсы #ФорумСоциальныхИнноваций

Научно-политические фронты: госпрограммные желания и боли (1/3)

Весь 2021-й год – а это Год науки и технологий – продолжается оформление доктринального измерения научно-технологического прорыва (или рывка – тут уже термины стоит выбирать по вкусу).

Начался год с запуска перезагруженного нацпроекта «Наука и университеты», который логичным образом объединил в себе направления форсажа по исследовательскому вектору и кадровому. Остальные нацпроекты также получили системные обновления. Одним из них стало включение мероприятий по молодежной политике в каждый из НП.

Далее – был запущен многосоставный процесс составления сопряженного блока документов: инициатив социально-экономического развития, Стратегии социально-экономического развития (частью которой является Национальная инновационная система) и Комплексный план достижения национальных целей развития, куда вшиты основные показатели.

Параллельно с этим окончательно до-оформилась доктринальная структура Стратегии научно-технологического развития: была принята новая Программа фундаментальных научных исследований, а также запущен исключительно долгожданный первый комплексный научно-технический проект полного инновационного цикла.

Важнейшей задачей остается системная перезагрузка госпрограммы «Научно-технологическое развитие РФ», которая является ключевым элементом Стратегии НТР. Первая версия (и ее несколько редакций) решали несколько весьма прагматичных задач – суммировать все форматы, а также все объемы финансирования научно-исследовательской работы. Новая нацпроектная реальность, запуск стратегических инициатив, логика будущей Стратегии социально-экономического развития и Единого плана – все это однозначно потребовало глубокого переосмысления ГП НТР как ключевого программного документа развития науки, высшего образования и в значительной сфере – инноваций.

Задача госпрограммы – систематизировать все имеющиеся мероприятия любых форматов (от нацпроектов до отдельных программ), сшить это в дискурс прорыва сквозными идеологемами (большие вызовы и приоритеты Стратегии НТР, цели национального развития), разложить структуру затрат на науку по содержанию (а не только по форме).

Два главных трансфера фокусов: от поддержки «имен» к поддержке технологий; от разрозненных проектов к частям полных инновационных циклов (ориентация на конечные продукты, услуги и технологии).

Именно финансовый блок ГП НТР может стать дорожной картой для бюджетного «окрашивания» хотя бы ключевой части затрат федерального бюджета на НИОКТР – особенно на фундаментальную науку, а также на поисковые исследования. По этому вопросу высказался гендиректор РНФ Александр Хлунов, настаивая на четком отделении трат на фундаментальные и поисково-прикладные исследования в бюджетной классификации: «Нужна такая бюджетная классификация, которая позволит реально управлять научно-технологической сферой».

Пока что для более-менее широкой экспертной публики доступен весьма урезанный вариант части паспорта ГП НТР 2.0, а также отдельные (явно спланированные) «утечки» (например, как о полумиллиарде на подготовку кадров в вузах) или обсуждения – как то было на «Технопроме», о чем неслучайно и целевым образом напомнило Сибирское отделение РАН.

Хронологические рамки – до 2030 года (хотя Стратегия НТР запрограммирована скорее до 2035 года). Но в 2030-31-м году синхронизировать необходимо не только научно-технологические сюжеты.

В «Орлёнке» школьники разовьют лидерские качества и создадут собственные проекты
Министерство просвещения Российской Федерации

Во Всероссийском детском центре «Орлёнок» началась десятая смена 2021 года, которая объединила более 2600 ребят из разных регионов России. Их ждут спортивные, творческие, научные, добровольческие и социальные проекты. Среди них – всероссийский этап соревнований для школьников «Президентские состязания», организованный в партнёрстве с Министерством просвещения и Министерством спорта.

​​Более 70 сотрудников научных и образовательных организаций страны в Год науки и технологий были удостоены государственных и ведомственных наград за заслуги в развитии науки, техники и образования, значительный вклад в подготовку высококвалифицированных специалистов и многолетний добросовестный труд.

Ордена, медали, почетные грамоты и благодарности вручил Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков.

«Получение высокой награды — это оценка вашей добросовестной многолетней работы со стороны общества и государства. Весьма символично, что награды за достижения, крупные реализованные проекты вручаются в особое время — в Год науки и технологий», — отметил Валерий Фальков.

С полным списком награжденных можно ознакомиться на сайте Минобрнауки России.

#ГодНауки

Научно-политические фронты: госпрограммные желания и боли (2/3)

Дискуссия на «Технопроме» показала, что по поводу ГП НТР 2.0 есть серьезные фантомные (а частью – симулируемые) боли – многие не до конца понимают: данные документ создан в целях реализации СНТР, где фундаментальная наука выделена, причем ей соответствует Программа фундаментальных научных исследований. Содержание ПФНИ как раз-таки должно интегрироваться с общей матрицей ГП НТР – по форматам и механизмам.

Еще одним важным дополнением новой версии госпрограммы станет включение в нее механизма «Приоритета-2030».

В нашем мире постправды и новой (пост)искренности стоит думать не только о том, что собой представляет новая версия госпрограммы «Научно-технологическое развитие РФ» (назовем ее ГП НТР 2.0), но и то, что и как о ней говорят.

Часть проговариваемых проблем – что как раз было видно на Технопроме – являются фантомными болями. Ряд представителей академического сектора и самой РАН никак не могут удовлетвориться четко прописанным значением фундаментальной науки в Стратегии НТР.

И что примечательно – иногда «споры о терминах» сигнализируют не о том, что экспертному сообществу нечем заняться, но о важных политических сигналах. Кстати, их было с избытком и на самом Технопроме, и есть в тексте о госпрограммной дискуссии.

Самоопределились три фронта.

Первый – «прогрессисты». Сюда, естественно, входит Минобрнауки – в дискуссии от ее лица выступал замминистра Алексей Медведев. Позиция системна и прогрессивна – даже по терминологии и классификации направлений развития идет дрейф в сторону более сквозных, комплексных и междисциплинарных сюжетов.

Не слишком явно по форме, но, очевидно, по содержанию в эту же группу входил и Александр Хлунов (РНФ). Он как раз акцентировал внимание не только на необходимость вдумчивого и диверсифицированного бюджетного окрашивания расходов на науку, но и на вопросы управления: «Вслед за госпрограммой может последовать постановление правительства о единых подходах к планированию, реализации, мониторингу и требованиям к результативности крупных проектов».

К прогрессистам стоит отнести и Григория Трубникова (эксзамминистра, а ныне – гендиректор ОИЯИ). Он высказался по сюжету наукоградов – той тематики, которая активным образом оживает. Эти сюжеты затрагивали и на Армии, и на Технопроме. Более того, сама идея наукоградов получает свое развитие – создается Академгородок 21 века в рамках саровского Национального центра физики и математики. Эта тема особенно близка Росатому с его россыпью закрытых городов, часть из которых как-раз являются по своему «содержанию» наукоградами.

Вторая группа – «алармисты». В ней на Технопроме самоопределились многие – например, Валентин Пармон (СО РАН), Андрей Травников (комиссия «Наука» Госсовета и губернатор Новосибирской области) и неожиданно – Сергей Люлин (эксзамминистра, а ныне – заместитель президента РАН).

Единство позиций проявилось в битве за идентичность – Валентин Пармон был обеспокоен судьбой Программы фундаментальных научных исследований (с которой все в итоге хорошо), Сергей Люлин предлагал обозначить отдельное направление в ГП НТР, где бы четко оказалось прописано «фундаментальные исследования» дабы оно не было размыто в лидерствах и фронтирах.

А Андрей Травников многозначительно резюмировал: «Самоуважение отечественной науки восстанавливается, и она имеет право в том числе на собственную русскую терминологию». Эдакий реверанс в сторону консервативно-охранительской повестки.

В этот же фронт можно определить председателя УрО РАН Валерия Чарушина. Акцент в своей критике он сделал на экспертном функционале РАН, который, как кажется некоторым читателям, нивелирован в проекте ГП НТР. Экспертиза – это особый сюжет, потому что формально Минобрнауки и РАН договорились, что неплохо было бы сделать закон об экспертизе, или интегрировать эти понятия в основополагающие документы.

И тема эта была озвучена Валерием Чарушиным не просто так – меньше месяца осталось на выполнение профильного поручения главы государства.

Научно-политические фронты: госпрограммные желания и боли (3/3)

«Список требований» «оппозиционеров» и «алармистов» озвучил в конце дискуссии председатель Валентин Пармон:

1. Программе необходим коллегиальный орган управления типа ГКНТ 2.0. Здесь уважаемый председатель СО РАН явно запамятовал, что уже создана Комиссия по научно-технологическому развитию при Правительстве, которая вместе с Советом по науке и образованию и Президиумом оного составляет новую систему управления наукой.

2. Четкое прописывание фундаментальной науки. На самом деле, это становится уже каким-то нездоровым фетишем – везде прописывать ритуальные формулировки, забывая о том, что включено в документы более высокого доктринального уровня.

3. Экспертиза РАН – причем институциональная и от лица высшего экспертного органа страны. И тут вопрос – зачем это надо прописывать отдельно, если уже сейчас в механиках выписаны все полномочия. И тут многое завязано на новую версию закона «О науке» и ключевых документах по статусу Академии – понятийное поле должно быть единым и сквозным.

Примечательно, что в дискуссии принял участие Аркадий Дворкович, который до сего момента сторонился подобных дискуссий. И явил собой отдельную группу. А выступил он с ощутимой критикой ГП НТР 2.0. По сути – с полным ее разгромом, ведь только так можно прочесть между строк формально допустимых замечаний, прозвучавших от него: «Объединение всей гражданской науки в единую систему — это не инструмент, бизнес всё равно остается никак не мотивированным вкладываться в науку, никакие инструменты не предложены. Нет понимания, как всё это будет работать и почему предложенные инструменты позволят достичь обозначенных целей».

На чьей стороне Аркадий Дворкович и Сколково? В общем-то ни на чьей, по крайней мере – пока. Поскольку технологии и инновации для группы Медведведева всегда представляли интерес – можно ожидать более внятных системных предложений уже после выборов и перераспределения портфелей в кабмине, на губернаторских постах, в парламенте и АП.

В качестве итога можно сказать – очень неслучайно рупор Сибирского отделения РАН именно после ВЭФ заново вбросил в инфопространство эту тему. Зафиксированы три фронта.

Первый – это продуктивные прагматики, который говорили о реально важных механиках (общих и отдельных), а также о системных подходах. Эту группу (как и первый фронт) возглавляет министр Валерий Фальков, который резюмировал дискуссию следующим образом: «По характеру дискуссии видно, что неустранимых противоречий нет. Каждое из предложений мы проработаем самым детальным образом. В частности, важно доработать мотивационную составляющую ГПНТР. Надо смотреть на нее глазами не столько чиновника, сколько простого исследователя».

Заметим, что вторым лидером данного фронта является президент РАН Александр Сергеев – он прекрасно понимает, как делается научная политика: не громкой критикой, а спокойным диалогом.

Второй – алармисты, которые пытаются выстраивать свою научно-политическую позицию через критику работы Минобрнауки и партнеров ведомства. Содержательно критика редко включает в себя действительно принципиальные моменты. Может показаться удивительным, но самые детализированные и проработанные предложения (в том числе, по провисающим сюжетам) идут не с этого второго фронта, а изнутри первого.

Третий – это не фронт, а скорее область на театре научных военно-политических действий. Это Сколково, Дмитрий Медведев (а это Президиум Совета по науке и образованию). Пока что выступает с резко критических позиций, но все может измениться.

​​Виктор Кокшаров: «Партнерская модель Уральского НОЦ доказывает свою эффективность»

Партнерство предприятий, университетов и академических институтов показывает свою эффективность на примере работы Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня (УМНОЦ) «Передовые производственные технологии и материалы».

Ректор УрФУ, председатель управляющего совета УМНОЦ Виктор Кокшаров специально для РЕКТОРЫ.РФ прокомментировал работу центра:

«В основу деятельности научно-образовательного центра положена партнерская модель. Это реальное объединение усилий трех важнейших регионов РФ.

Мы понимаем, что без сотрудничества невозможно решить комплексные научно-технологические задачи, которые выходят на мировой уровень. Сегодня в составе УМНОЦ 66 участников, в том числе 10 академических институтов, 9 университетов и 47 индустриальных партнеров. И количество желающих войти в состав центра постоянно увеличивается».

Виктор Кокшаров добавил, что целый ряд проектов уже показали свою результативность. Это такие проекты как демонстратор двигательной установки ракетно-космического комплекса, проектирование и производство высокоскоростного подвижного состава, радар для автоматического управления беспилотного транспорта, арктический автобус, реконструктивная хирургия и экспресс-имплантация, малогабаритный турбореактивный двигатель для беспилотных аппаратов, цифровые системы управления электроэнергетической системой, перспективные технологии для атомной промышленности.

Правительство Свердловской области на поддержку высокотехнологических проектов выделило 100 млн руб. При условии, что сами предприятия вложат в проекты, которые должны быть реализованы в этом году, как минимум такую же сумму. Другие регионы также предпринимают усилия для поддержки технологических проектов центра.

На платформе УМНОЦ успешно апробируется модель проектной деятельности «Стартап как диплом». Она является составной частью национального проекта «Наука и университеты». В ближайшее время будут созданы центр трансфера технологий и стартап-студии ведущих университетов.

В рамках УМНОЦ также создана и запущена технологическая площадка образовательной платформы для размещения онлайн-курсов, ориентированных на подготовку кадров по приоритетным направлениям научно-технического развития региона.

«Созданы программы дополнительного профессионального образования для обучения сотрудников предприятий без отрыва от работы с возможностью экономии финансовых затрат через реализацию в смешанном формате.

Проведено обучение по программам ДПО для сотрудников предприятий региона, реализуемых в очном и дистанционном формате. Всего по таким программам в первом полугодии 2021 года обучили 710 человек. И мы продолжим максимально интенсивно двигаться в этом направлении», – сказал ректор УрФУ.

@rectorsofrussia

⚡ ⚡ ⚡ На пост директора Курчатовского института назначен Марат Камболов.

Он сменил на этой должности Александра Благова.

​​Центр психологического консультирования проведет Psychological Welcome Week

С 13 по 18 сентября пройдет серия мероприятий от студентов Центра и приглашенных психологов. Расскажут о том, как легче адаптироваться к новой учебной среде и справиться с переменами в жизни.

Полная программа и регистрация — на сайте.