☄️Для замещения импорта важно поддерживать преемственность

В декабре 2023 года в Осакаровском районе Карагандинской области компания Saryopan Operating запустила первый в Казахстане завод по производству извести высокого качества. Предполагалось, что завод будет эксплуатировать с годовой производственной мощностью 330 тысяч тонн. Технологическим партнером являлась ТНК Сarmeuse Group, которая является мировым лидером в данной сфере.

✅Одним из основных потребителей продукции завода Saryopan Operating должен был - компания АрселорМиттал Темиртау (АМТ), ныне QarMet. В 2019 году между госорганами и АМТ был заключен Меморандум, целью которого было сокращение объемов эмиссии на 30% к 2024 году. В том же году был подписан другой Меморандум между Saryopan Operating, Сarmeuse Group и АМТ, согласно которому известковое подразделение АМТ должно было быть закрыто и его продукция заменена на продукцию Saryopan Operating.

⚙️Реализация завода стала ключевым моментом для региона и страны: во-первых, завод создавал новые рабочие места и стимулировал развитие инфраструктуры, включая электроснабжение и железнодорожные пути. ✔️Ожидалось также, что производство местной извести полностью снизит зависимость от импорта. ❗️Более того, фундаментальным событием являлось то, что данный завод поспособствует улучшению экологической обстановки в одном из наиболее загрязнённых регионов страны.

Для реализации были предоставлены заемные средства на сумму 16,6 млрд тенге от Bank RBK, при этом финансирование поддерживалось в рамках государственной программы "Экономика простых вещей". На строительство ЖД пути и линии электропередач было выделено более 3 млрд тенге в рамках проекта ДКБ-2025. Общая сумма инвестиции в проект составляла более 30 млрд тенге.

🔴Однако в настоящее время мы столкнулись с приостановкой этих многообещающих перспектив. После смены акционеров в АМТ изменилась позиция компании: новое руководство отказывается выполнять ранее принятые обязательства и пересматривать достигнутые соглашения с иностранными инвесторами и государственными органами.

Это демонстрирует отсутствие преемственности в принятии решений. Также, такая позиция несет репутационные риски, особенно учитывая, что привлечение инвестиций является ключевым приоритетом для развития Казахстана и много усилий направлено на привлечение иностранных инвесторов и улучшение имиджа страны.

💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics

⚡️Energy Podcast-тың жаңа эпизодында Қазақстандағы кофе мәдениетін қалыптастырудың қыр-сырын талқылаймыз.

🎙️Түсірілім қонағы:
Ернат Мейрманов - Mastercoffee KZ speciality кофейнялар желісінің директоры және негізін қалаушысы

10 жыл бойы нарықта қызмет етіп келе жатқан Master Coffee желісі кофейнялар, баристалар мектебі, кофейнялар үшін қажетті құрал-жабдықтарды жөндеу және оларды сатумен айналысады.

🎙️Подкаст жүргізушісі:
Абзал Нарымбетов - Бизнес-аналитик, Energy Analytics Telegram арнасының және Energy Podcast Youtube арнасының авторы

⌛️Тайм-кодтар:
02:45 Кофе саласына келуге не себепкер болды?
04:32 Master Сoffee ашылған нүктелері
05:24 Master Сoffee логотипі туралы - неге тасбақа?
09:45 Master Сoffee франшизасы және серіктестері туралы
11:02 Серіктеске қандай құндылықтар қажет?
13:10 Пассив франшиза жүйесі туралы
14:24 Кофе мәдениетін дамыту және оның деңгейлері
16:29 Specialty форматы туралы
17:46 Дүниежүзілік кофе дәндері статистикасы
19:03 Master Сoffee сервисі: кофе жабдықтары мен машиналары
22:00 Бас техникалық қызметкерді қалай жұмысқа алдық?
26:02 Кофе машинада ең жиі кездесетін ақаулар
27:19 Баристаларды оқыту мектебі
30:55 1000-ға жуық баристаны оқыттық
33:07 Кофе апараттарының түрлері мен деңгейлері
34:26 Кофейня ашсаң, ең маңызды актив – кофе машинасы
37:19 Италия, Америка,ТМД кофе мәдениеттері
38:25 Кофе бойынша интернет-дүкен
42:05 Кәсіпте бастан өткен ең ауыр челлендж қандай болды?
45:21 Экзотикалық кофе түрі
50:39 Нарықта тұрақты түрде қызмет ету үшін неге мән беру керек?
53:47 Кофе ішу мәдениеті дамып келеді
55:33 Бәсекелестік барда сапа бар
57:19 Болашаққа жоспар қандай?
58:46 Бас серіктес және ағайындылар қолдауы

1 мамыр – Қазақстан халықтарының бірлігі мерекесімен шын жүректен құттықтаймыз! 🎆

⌛️На сколько лет хватит текущих запасов у крупнейших нефтегазовых компаний?

Соотношение запасов к добыче (R/P) — ключевой показатель для нефтегазовых компаний. Он измеряется в годах и указывает, сколько лет текущих запасов хватит при существующем уровне добычи. Идеально поддерживать этот показатель на уровне минимум 10 лет для стратегической стабильности.

📊Представляем инфографику - динамика индекса срока жизни запасов крупных компаний за последние 10 лет. Данные указывает на общее снижение, что может быть обусловлено уменьшением запасов в последние годы.

Тем не менее за последние три года у таких компаний как Chevron, Shell и Petrobras показатель начал улучшаться. В то время как у ExxonMobil, BP и Equinor продолжается его снижение с 2021 года.

Данные о доказанных запасах (1P) представлены согласно стандартам SEC. Подробнее о ключевых показателях каждой компании за 2023 год можно посмотреть по хэштегу #НГК_EnergyAnalytics.

💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics

Доля ТШО в налоговых поступлениях страны уменьшилась с 22% до 16%

В 2023 году семь из десяти крупнейших налогоплательщиков Казахстана представляют нефтегазовую отрасль. Суммарно топ-10 налогоплательщиков заплатили 6.4 трлн тенге, что составляет 27% от всех налогов страны.

Доля Тенгизшевройл (ТШО) в общих налоговых поступлениях страны снизилась, составив 16% против 22% в 2022 году. Несмотря на данное снижение, ТШО продолжает оставаться лидером среди крупнейших налогоплательщиков и в 2023 году, уплатив в бюджет 3.7 трлн тенге.

Перечень крупнейших налогоплательщиков 2023 года выглядит следующим образом:
🔆 ТШО - 3,7 трлн тенге;
🔆 КПО - 978 млрд тенге;
🔆 ММГ - 320 млрд тенге;
🔆 KAZ Minerals - 260 млрд тенге;
🔆 Халық банк - 210 млрд тенге;
🔆 НКОК - 204 млрд тенге;
🔆 ОМГ- 198 млрд тенге;
🔆 ПКОП- 178 млрд тенге;
🔆 Филип Моррис - 168 млрд тг;
🔆 АГП - 168 млрд тенге.

📱 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics

🔵 Газовый бумеранг: про обратную закачку газа (часть 1)

В Казахстане с 2006 года законодательно запрещено сжигание газа на факелах и сброс его в атмосферу. Вместо утилизации, газ используется для повторной закачки в нефтяные пласты, что возможно помогает поддерживать пластовое давление и увеличивать объемы добычи нефти. Плюс такой способ экологичнее, чем сжигать газ.

Данная методика распространена не только в Казахстане, но и в других странах. Однако в последнее время мировая тенденция к повторной закачке газа значительно снижается. Про это будет отдельный пост.🔜

📌На текущий момент, в Казахстане более 30% добываемого газа направляется на закачку обратно в пласт. Ожидается, что к 2030 году этот показатель увеличится до 47-48%, согласно прогнозному балансу газа на 2024-2030 годы.

Однако в стране уже существует дефицит газа. Ведь внутреннее потребление растет с каждым годом. При сохранении данной динамики соотношения добычи и закачки, мы столкнемся с еще больше нехваткой газа в ближайшие годы. Поэтому Казахстану потребуется увеличить объемы импорта газа, который скорее всего будет из России.

Мы неоднократно подчеркивали важность нахождения баланса между удовлетворением текущих потребностей в добыче и сохранением возможностей для будущих поколений.

Важно разрабатывать и перерабатывать собственные месторождения, чтобы избежать зависимости от импорта газа из России. Это весьма актуально, учитывая, что Казахстан обладает значительными ресурсами (62 трлн м3) и запасами (4,4 трлн м3) газа.

Продолжение следует ⌛

💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics