Forwarded from Finmentor.kz
🛢️ ОМГ: Нефтянка, которую пора отпустить
ОзенМунайГаз — символ того, как популизм, завышенные обещания и отсутствие реформ доводят даже крупнейшие добывающие активы до системной убыточности.
📉 Себестоимость $90 при цене Brent $59 по ЧДП— это не временные трудности, а тупик.
В прошлом году ОМГ потребовалось ~30 млрд тг финпомощи.
В 2025 году при текущих ценах потребуется уже 60–70 млрд.
И ради чего?
— Выручка падает, убытки растут
— Cash flow не покрывает даже текущих затрат
— Средняя ЗП — около 2 млн тг/мес (не считая "ништяки")
— Скрытые дотации (обнуление НДПИ, снижение других налогов) и Огромная социалка (маразм что огромные затраты там, где не должно быть вообще города, и особенно удивляет когда Руководители едут и фоткаются и хвастаются о строительство нового соц.объекта, хочется сказать аууу там уже все давно пора закрывать 🤬 Интересно сколько еще все друг друга будут обманывать!? ).
Итого все это уже давно держится на дотациях от КМГ и налоговых послаблениях.
Это не антикризис. Это абсурд.
🔍 А что на самом деле не так!?
1️⃣ Социальная нагрузка — ЕСОТ (который погубил эти компании, то есть завышенный ФОТ и его ежегодное увеличение не смотря ни на что и это при падающей нефти 🤬🤯, льготы, и т.д.)
2️⃣ Штат 10тыс человек при добыче в 5 млн тонн, это в 7-8 раза выше общемировой средней (измерятся баррелей в год на одного сотрудника.
📌 Что делать? — жёстко и быстро:
1. Убрать ЕСОТ — рыночные ЗП, KPI
2. Запустить естественное сокращение штата без политизации
3. Вывести на рынок непрофильные активы — можно даже бесплатно (в этом году фин.помощь живыми деньгами примерно 60-70млрд)
4. Передать ОМГ в рынок, даже можно бесплатно работникам раздать (акции распределить) — пусть они сами решают судьбу компании
5. Или закрыть полностью — бюджет сэкономит больше
💬 Бюджет Казахстана получит больше пользы, если передаст ОМГ сотрудникам и прекратит дотировать убыточность.
💡 Это не крайность. Это здравый смысл. Пора выбирать:
бесконечные субсидии — или экономическая реальность.
Вот такой анализ выше нужен по каждой гос./квазигос.компаний, которые скрытно субсидируются через разные механизмы (тарифы выше рынка в разы, постоянное обновление спец.техники, фин.помощь, больше доли в трубе на экспорт и т.д.)
ОзенМунайГаз — символ того, как популизм, завышенные обещания и отсутствие реформ доводят даже крупнейшие добывающие активы до системной убыточности.
📉 Себестоимость $90 при цене Brent $59 по ЧДП— это не временные трудности, а тупик.
В прошлом году ОМГ потребовалось ~30 млрд тг финпомощи.
В 2025 году при текущих ценах потребуется уже 60–70 млрд.
И ради чего?
— Выручка падает, убытки растут
— Cash flow не покрывает даже текущих затрат
— Средняя ЗП — около 2 млн тг/мес (не считая "ништяки")
— Скрытые дотации (обнуление НДПИ, снижение других налогов) и Огромная социалка (маразм что огромные затраты там, где не должно быть вообще города, и особенно удивляет когда Руководители едут и фоткаются и хвастаются о строительство нового соц.объекта, хочется сказать аууу там уже все давно пора закрывать 🤬 Интересно сколько еще все друг друга будут обманывать!? ).
Итого все это уже давно держится на дотациях от КМГ и налоговых послаблениях.
Это не антикризис. Это абсурд.
🔍 А что на самом деле не так!?
1️⃣ Социальная нагрузка — ЕСОТ (который погубил эти компании, то есть завышенный ФОТ и его ежегодное увеличение не смотря ни на что и это при падающей нефти 🤬🤯, льготы, и т.д.)
2️⃣ Штат 10тыс человек при добыче в 5 млн тонн, это в 7-8 раза выше общемировой средней (измерятся баррелей в год на одного сотрудника.
📌 Что делать? — жёстко и быстро:
1. Убрать ЕСОТ — рыночные ЗП, KPI
2. Запустить естественное сокращение штата без политизации
3. Вывести на рынок непрофильные активы — можно даже бесплатно (в этом году фин.помощь живыми деньгами примерно 60-70млрд)
4. Передать ОМГ в рынок, даже можно бесплатно работникам раздать (акции распределить) — пусть они сами решают судьбу компании
5. Или закрыть полностью — бюджет сэкономит больше
💬 Бюджет Казахстана получит больше пользы, если передаст ОМГ сотрудникам и прекратит дотировать убыточность.
💡 Это не крайность. Это здравый смысл. Пора выбирать:
бесконечные субсидии — или экономическая реальность.
Вот такой анализ выше нужен по каждой гос./квазигос.компаний, которые скрытно субсидируются через разные механизмы (тарифы выше рынка в разы, постоянное обновление спец.техники, фин.помощь, больше доли в трубе на экспорт и т.д.)
В прошлом месяце МАГАТЭ опубликовали доклад «Красная книга», согласно которому разведанные запасы урана на Земле могут быть исчерпаны к 2080 году. Коллеги из inform.kz поинтересовались по поводу устойчивости отрасли и долгосрочных перспектив, и обратились к нам за экспертным мнением.
Мы подчеркнули, что несмотря на прогнозируемое истощение месторождений, ядерная энергетика сохраняет стратегическую значимость в условиях глобального энергетического перехода. Подробнее со статьей можно ознакомиться
Делимся ключевыми моментами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Еліміздің дамуында адами капиталдың атқаратын рөлі маңызды. Сондықтан біздің ұжым, Edu Analytics жобасы аясында, білім беру саласына терең талдау жасап келеміз.
Мақсат - сандар мен деректердің астарында жатқан мәнді ұғынып, нақты шешімдер қабылдауға көмек беру.
Мысалы, соңғы посттарымызда біз PISA халықаралық зерттеуінің нәтижелерін сараладық.
Бұл зерттеулер білім саласындағы стратегиялық шешімдер қабылдауға, ресурстарды тиімді бағыттауға, болашақ кадрлық әлеуетті болжауға көмектеседі деп сенеміз.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
EDU ANALYTICS
PISA-2022 нәтижелерін 81 елмен салыстырдық! 🌍
Төмендегі негізгі бағыттар бойынша Қазақстан басқа мемлекеттермен салыстырғанда қандай орында тұрғанын баяндайық:
🔢 Математика
🔬 Жаратылыстану ғылымдары
📚 Оқу сауаттылығы
💡 Негізгі нәтижелер мен көрсеткіштерді…
Төмендегі негізгі бағыттар бойынша Қазақстан басқа мемлекеттермен салыстырғанда қандай орында тұрғанын баяндайық:
🔢 Математика
🔬 Жаратылыстану ғылымдары
📚 Оқу сауаттылығы
💡 Негізгі нәтижелер мен көрсеткіштерді…
Добыча нефти в 2024: доли компаний, контроль и риски
Представляем инфографику, отображающую долю крупнейших компаний в добыче нефти и конденсата в Казахстане за 2024 год. Общий объем добычи за прошедший год составил 87,7 млн тонн.
🛍 Совокупная доля иностранных компаний - более 50%. Это говорит об открытости Казахстана к внешним инвестициям. Крупные игроки рынка:
🔵 КазМунайГаз – 27%
Национальная нефтегазовая компания, которая занимает лидирующую позицию. Это отражает стратегический приоритет государства в обеспечении контроля над сырьевыми ресурсами.
🔵 Chevron – 18%
Крупнейший иностранный инвестор и оператор Тенгиза, участник проекта на месторождении Карачаганак, и активно участвует в других крупных проектах и технологиях.
🔵 ExxonMobil – 11%
Еще один американский гигант с сильными позициями через участие в проектах месторождений Тенгиз и Кашаган.
⚖️ Какие существуют риски?
🔵 Зависимость от внешнеполитической стабильности.
🔵 Контракты с инвесторами требуют регулярного пересмотра.
🔵 Важно отслеживать выполнение экологических и социальных обязательств.
🔵 Государству важно сохранять контроль над стратегическими ресурсами.
🔵 Низкая доля местных компаний, что соответственно требует развития НИОКР, усиления локализации и передачи технологий.
Несмотря на лидерство КазМунайГаза (27%) на рынке, ключевые нефтегазовые проекты страны (Тенгиз, Кашаган, Карачаганак) реализуются с участием международных консорциумов (Chevron, ExxonMobil, Eni и др.), где также есть доля КМГ. Это означает, что государство не обладает полной управляемостью над добычей.
📉 В условиях соглашения с ОПЕК+ Казахстан не может гибко сокращать объемы добычи, поскольку значительная часть производства контролируется инвесторами - иностранными компаниями. Это, в свою очередь, снижает эффективность участия и выполнения квот, что способствует увеличению добычи другими странами.
📥 В результате:
➡️ Избыточное предложение на рынке и падение цен на нефть
➡️ Сокращение экспортной выручки
➡️ Влияние на государственный бюджет, что может стать причиной бюджетного дефицита
В этой связи, важно укреплять государственный контроль в стратегических проектах.
🔵 Контракты с тремя крупнейшими компаниями истекают после 2030 года, и у государству стоит задача провести переговоры о продлении СРП-контрактов на обновленных и более выгодных для страны условиях.
🔵 Кроме того, важным аспектом является развитие локализации производства, снижение нагрузки на местных производителей. Передача технологий и активное развитие НИОКР.
🔵 Также необходимо уделять внимание развитию несырьевых секторов экономики и диверсификации. Без структурных изменений финансовая система будет продолжать зависеть от колебаний мировых цен на нефть.
📱 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Представляем инфографику, отображающую долю крупнейших компаний в добыче нефти и конденсата в Казахстане за 2024 год. Общий объем добычи за прошедший год составил 87,7 млн тонн.
Национальная нефтегазовая компания, которая занимает лидирующую позицию. Это отражает стратегический приоритет государства в обеспечении контроля над сырьевыми ресурсами.
Крупнейший иностранный инвестор и оператор Тенгиза, участник проекта на месторождении Карачаганак, и активно участвует в других крупных проектах и технологиях.
Еще один американский гигант с сильными позициями через участие в проектах месторождений Тенгиз и Кашаган.
Несмотря на лидерство КазМунайГаза (27%) на рынке, ключевые нефтегазовые проекты страны (Тенгиз, Кашаган, Карачаганак) реализуются с участием международных консорциумов (Chevron, ExxonMobil, Eni и др.), где также есть доля КМГ. Это означает, что государство не обладает полной управляемостью над добычей.
В этой связи, важно укреплять государственный контроль в стратегических проектах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
uran_2025.pdf
1.2 MB
Почему капитализация Cameco выше, чем у Казатомпрома?
Аналитический обзор состояния и перспектив глобального уранового рынка с фокусом на трех ключевых компаниях — Казатомпром, Cameco и CGN Mining представлен экспертами Teniz Capital Investment Banking. В центре внимания - рост цен, геополитические факторы и конкурентные преимущества в цепочке поставок.
Почему капитализация Cameco выше, чем у Казатомпром, несмотря на меньшие объемы добычи?
На момент публикации рыночная капитализация Cameco (тикер: CCO.TO / CCJ) составляет около $18 млрд, Казатомпром (тикер: KAP.L / KZAP.KZ) — около $11 млрд, а CGN Mining (тикер: 1164.HK) — около $2 млрд.
Какую роль продолжает играть Казахстан как один из крупнейших экспортеров урана в мире? Teniz Capital Investment Banking разбирает структуру активов, уровень затрат и инвестиционную привлекательность.
В новом отчете собраны ключевые цифры, прогнозы и практические выводы по лидерам отрасли. Полезно для тех, кто следит за ресурсными рынками, глобальной энергетикой и стратегическими сырьевыми активами.
Подробнее⏩ тут
*Представленный ниже аналитический материал не является инвестиционной рекомендацией. Аналитики убеждены, что существенная часть портфеля должна быть в долговых инструментах с фиксированной доходностью. Но учитывая интерес клиентов к акциям, Teniz Capital Investment Banking предоставляет аналитические обзоры без рекомендации к покупке.
Аналитический обзор состояния и перспектив глобального уранового рынка с фокусом на трех ключевых компаниях — Казатомпром, Cameco и CGN Mining представлен экспертами Teniz Capital Investment Banking. В центре внимания - рост цен, геополитические факторы и конкурентные преимущества в цепочке поставок.
Почему капитализация Cameco выше, чем у Казатомпром, несмотря на меньшие объемы добычи?
На момент публикации рыночная капитализация Cameco (тикер: CCO.TO / CCJ) составляет около $18 млрд, Казатомпром (тикер: KAP.L / KZAP.KZ) — около $11 млрд, а CGN Mining (тикер: 1164.HK) — около $2 млрд.
Какую роль продолжает играть Казахстан как один из крупнейших экспортеров урана в мире? Teniz Capital Investment Banking разбирает структуру активов, уровень затрат и инвестиционную привлекательность.
В новом отчете собраны ключевые цифры, прогнозы и практические выводы по лидерам отрасли. Полезно для тех, кто следит за ресурсными рынками, глобальной энергетикой и стратегическими сырьевыми активами.
Подробнее
*Представленный ниже аналитический материал не является инвестиционной рекомендацией. Аналитики убеждены, что существенная часть портфеля должна быть в долговых инструментах с фиксированной доходностью. Но учитывая интерес клиентов к акциям, Teniz Capital Investment Banking предоставляет аналитические обзоры без рекомендации к покупке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Обучение стартует уже на следующей неделе
Группа уже в сборе. Осталось только 1 свободное место на курс "Оценка запасов нефти и газа по международному стандарту SPE-PRMS". Если вы планировали участие, то это ваш шанс присоединиться.
🗓 Дата: 21-22 мая (ср-чт)
🕖 Время: с 10.00 по 18.00 ч.
📍 Место: город Астана, оффлайн формат
📌 Вас ждет:
Интенсивное 2 дневное обучение с практическими знаниями, отработанных на реальных кейсах. Курс проходит в мини-группе, где каждый участник получает максимум внимания и персональную обратную связь.
Подробнее о курсе можно ознакомиться⏩ здесь.
🖥 Для участия заполните форму регистрации
📱 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Группа уже в сборе. Осталось только 1 свободное место на курс "Оценка запасов нефти и газа по международному стандарту SPE-PRMS". Если вы планировали участие, то это ваш шанс присоединиться.
📌 Вас ждет:
Интенсивное 2 дневное обучение с практическими знаниями, отработанных на реальных кейсах. Курс проходит в мини-группе, где каждый участник получает максимум внимания и персональную обратную связь.
Подробнее о курсе можно ознакомиться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ENERGY ANALYTICS
📢 Команда ENERGY ANALYTICS открывает набор на 2 дневный интенсивный курс - "Оценка запасов нефти и газа по международному стандарту SPE-PRMS"
🗓 Дата: 21-22 мая (ср-чт)
🕖 Время: с 10.00 по 18.00 ч.
📍 Место: город Астана, оффлайн формат
Подробнее…
🗓 Дата: 21-22 мая (ср-чт)
🕖 Время: с 10.00 по 18.00 ч.
📍 Место: город Астана, оффлайн формат
Подробнее…
Есть запасы, а газа всё равно не хватает — в чём проблема?
По данным «Узбекнефтегаз», запасы природного газа в Узбекистане оцениваются в 1,13 трлн м³. Из них 940 млрд м³ относятся к категории доказанных (ABC1 по советской системе ГКЗ), остальные 195 млрд м³ — к предварительным (C2). Объём жидких углеводородов (нефть и конденсат) — 65,3 млн тонн.
Ранее Узбекистан ежегодно добывал до 70 млрд м³ газа и около 8 млн тонн нефти. Но в последние годы наблюдается устойчивое снижение: в 2024 году добыча газа упала на 4,5%, нефти — на 8,5%. Причины, вероятно, — в истощении зрелых месторождений и недостаточной модернизации добычных мощностей.
При этом — парадокс — несмотря на значительные запасы, Узбекистан в 2024 году резко увеличил импорт газа: в 2,4 раза по сравнению с 2023 годом, до $1,68 млрд. Основные поставщики — Россия и Туркменистан.
Это говорит о двух возможных проблемах:
1. Либо данные о 940 млрд м³ доказанных запасов завышены (что типично для постсоветской геологоразведочной системы оценки ГКЗ),
2. Либо страна недостаточно инвестирует в разработку и добычу этих запасов.
Похожая ситуация и в Казахстане.
Официально здесь 3,8 трлн м³ газа в запасах (почти в 4 раза больше чем в Узбекистане) и колоссальные 62 трлн м³ — в категории потенциальных ресурсов по версии QazaqGaz. Если бы эти ресурсы были классифицированы как запасы, Казахстан стал бы мировым лидером по запасам газа — более чем в 2 раза опередив Россию или Иран, и в 3 раза — Катар.
Однако добыча товарного газа составляет всего около 30 млрд м³ в год (в более чем два раза меньше, чем в Узбекистане) — ещё примерно 30 млрд м³ закачиваются обратно в пласт или используются для выработки электроэнергии. При этом в прошлом году страна импортировала 3,8 млрд м³ газа из России — по цене, превышающей внутренний тариф.
Общая причина — устаревшие стандарты оценки запасов.
И Казахстан, и Узбекистан до сих пор используют советскую систему ГКЗ, где запасы считаются на основе технических, а не коммерческих критериев. Это приводит к разрыву между заявленными и реально доступными объёмами газа.
Команда Energy Analytics планирует цикл постов, посвящённых международной системе SPE-PRMS, признанной стандартом в глобальной нефтегазовой отрасли. Мы оценили более 30 нефтегазовых месторождений по системе SPE PRMS и обучили свыше 250 специалистов. Переход страны на SPE PRMS запланирован на 2026 год.
Следите за нашими публикациями — будем разбирать, как оценка запасов влияет на энергобезопасность региона.
По данным «Узбекнефтегаз», запасы природного газа в Узбекистане оцениваются в 1,13 трлн м³. Из них 940 млрд м³ относятся к категории доказанных (ABC1 по советской системе ГКЗ), остальные 195 млрд м³ — к предварительным (C2). Объём жидких углеводородов (нефть и конденсат) — 65,3 млн тонн.
Ранее Узбекистан ежегодно добывал до 70 млрд м³ газа и около 8 млн тонн нефти. Но в последние годы наблюдается устойчивое снижение: в 2024 году добыча газа упала на 4,5%, нефти — на 8,5%. Причины, вероятно, — в истощении зрелых месторождений и недостаточной модернизации добычных мощностей.
При этом — парадокс — несмотря на значительные запасы, Узбекистан в 2024 году резко увеличил импорт газа: в 2,4 раза по сравнению с 2023 годом, до $1,68 млрд. Основные поставщики — Россия и Туркменистан.
Это говорит о двух возможных проблемах:
1. Либо данные о 940 млрд м³ доказанных запасов завышены (что типично для постсоветской геологоразведочной системы оценки ГКЗ),
2. Либо страна недостаточно инвестирует в разработку и добычу этих запасов.
Похожая ситуация и в Казахстане.
Официально здесь 3,8 трлн м³ газа в запасах (почти в 4 раза больше чем в Узбекистане) и колоссальные 62 трлн м³ — в категории потенциальных ресурсов по версии QazaqGaz. Если бы эти ресурсы были классифицированы как запасы, Казахстан стал бы мировым лидером по запасам газа — более чем в 2 раза опередив Россию или Иран, и в 3 раза — Катар.
Однако добыча товарного газа составляет всего около 30 млрд м³ в год (в более чем два раза меньше, чем в Узбекистане) — ещё примерно 30 млрд м³ закачиваются обратно в пласт или используются для выработки электроэнергии. При этом в прошлом году страна импортировала 3,8 млрд м³ газа из России — по цене, превышающей внутренний тариф.
Общая причина — устаревшие стандарты оценки запасов.
И Казахстан, и Узбекистан до сих пор используют советскую систему ГКЗ, где запасы считаются на основе технических, а не коммерческих критериев. Это приводит к разрыву между заявленными и реально доступными объёмами газа.
Команда Energy Analytics планирует цикл постов, посвящённых международной системе SPE-PRMS, признанной стандартом в глобальной нефтегазовой отрасли. Мы оценили более 30 нефтегазовых месторождений по системе SPE PRMS и обучили свыше 250 специалистов. Переход страны на SPE PRMS запланирован на 2026 год.
Следите за нашими публикациями — будем разбирать, как оценка запасов влияет на энергобезопасность региона.
🇹🇲Как Туркменистан стала четвертой страной в мире по запасам газа?
Представляем динамику роста доказанных запасов природного газа в ведущих странах за 2000 и 2020 годы, согласно данным Energy Institute. *Для локального контекста в график также добавлены Казахстан и Узбекистан, хотя они не входят в число мировых лидеров по запасам газа.
Объёмы доказанных запасов газа показывают положительную динамику роста практически у всех ведущих стран (Россия, Иран, Катар). Результат «сланцевой революции», позволившей извлекать ранее недоступные запасы позволили США нарастить запасы в 2,5 раза.
📈 Один из самых резких скачков среди всех стран представляет Туркменистан - около в 7,5 раза. Какие причины и факторы роста?
В 2000 году запасы УВ оценивались крайне консервативно. В 2005 году власти страны привлекают международную аудиторскую компанию «Gaffney, Cline & Associates» для проведения оценки запасов газа по системе PRMS. После внешнего аудита произошёл скачок в доказанных запасах с 1,8 трлн до 13,6 трлн м3 уже на конец 2010 года.
⚡️ Результаты подсчетов вывели Туркменистан на четвертое место в мире по запасам газа, что резко стимулировало привлечение международных инвесторов.
Стоит также отметить развитие экспортных маршрутов и открытие крупных месторождений. Конфликт с Россией в 2009 году, приведший к временному прекращению поставок газа, стал толчком для Туркменистана к диверсификации экспортных маршрутов. Был запущен ключевой транснациональный газопровод «Туркменистан-Китай». В 2007 году открыто месторождение Галкыныш с потенциальной ресурсной базой около 27 трлн кубометров, ставшее ресурсной базой для масштабного проекта газопровода «ТАПИ» с участием международных инвесторов.
💬 Туркменистан привлекла международные компании из Китая, ОАЭ и других стран к разработке нефтегазовой инфраструктуры. Это стало возможным благодаря переходу на международную систему оценки запасов, которая обеспечивает прозрачность и повышает доверие инвесторов. В результате страна укрепляет свою энергетическую безопасность и расширяет экспортные возможности.
📱 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Представляем динамику роста доказанных запасов природного газа в ведущих странах за 2000 и 2020 годы, согласно данным Energy Institute. *Для локального контекста в график также добавлены Казахстан и Узбекистан, хотя они не входят в число мировых лидеров по запасам газа.
Объёмы доказанных запасов газа показывают положительную динамику роста практически у всех ведущих стран (Россия, Иран, Катар). Результат «сланцевой революции», позволившей извлекать ранее недоступные запасы позволили США нарастить запасы в 2,5 раза.
В 2000 году запасы УВ оценивались крайне консервативно. В 2005 году власти страны привлекают международную аудиторскую компанию «Gaffney, Cline & Associates» для проведения оценки запасов газа по системе PRMS. После внешнего аудита произошёл скачок в доказанных запасах с 1,8 трлн до 13,6 трлн м3 уже на конец 2010 года.
Стоит также отметить развитие экспортных маршрутов и открытие крупных месторождений. Конфликт с Россией в 2009 году, приведший к временному прекращению поставок газа, стал толчком для Туркменистана к диверсификации экспортных маршрутов. Был запущен ключевой транснациональный газопровод «Туркменистан-Китай». В 2007 году открыто месторождение Галкыныш с потенциальной ресурсной базой около 27 трлн кубометров, ставшее ресурсной базой для масштабного проекта газопровода «ТАПИ» с участием международных инвесторов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Исторически низкие цены на нефть создавали почву для слияний, определяющих будущее всей отрасли.
Хороший пример - конец 1990-х годов:
🔄 Exxon и Mobil
🔄 BP и Amoco
🔄 Total и Elf
📌 Это были не разовые случаи.
За ними стояла закономерность: затяжной период низких цен, рост затрат и возможность для крупных игроков с устойчивой финансовой позицией выкупать более слабых конкурентов.
❓ Соответственно, появляется вопрос:
🛢 Учитывая, что цены на нефть снова снижаются, не стоим ли мы на пороге новой волны мегасделок?
Некоторые сигналы уже есть.
Ряд компаний делает ставку на разведку и добычу, яркий пример - Eni. Другие, такие как Shell, возможно, предпочтут пополнить запасы за счёт поглощений. Ходят даже слухи о возможном слиянии Shell и BP.
📊 Приложенная диаграмма показывает хронологию крупнейших сделок.
Хотя слияния происходили неравномерно, закономерные «кластеры» говорят сами за себя.
❗️ Почему это важно сейчас?
Потому что сделки такого масштаба трансформируют всю отрасль. И они редко случаются внезапно, если знать, на что обращать внимание.
Поделитесь своим мнением в комментариях:
🔵 Есть ли сегодня компании, напоминающие Mobil в 1990-х?
🔵 Какие сделки мы можем увидеть в ближайшие годы?
📱 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Хороший пример - конец 1990-х годов:
За ними стояла закономерность: затяжной период низких цен, рост затрат и возможность для крупных игроков с устойчивой финансовой позицией выкупать более слабых конкурентов.
🛢 Учитывая, что цены на нефть снова снижаются, не стоим ли мы на пороге новой волны мегасделок?
Некоторые сигналы уже есть.
Ряд компаний делает ставку на разведку и добычу, яркий пример - Eni. Другие, такие как Shell, возможно, предпочтут пополнить запасы за счёт поглощений. Ходят даже слухи о возможном слиянии Shell и BP.
📊 Приложенная диаграмма показывает хронологию крупнейших сделок.
Хотя слияния происходили неравномерно, закономерные «кластеры» говорят сами за себя.
Потому что сделки такого масштаба трансформируют всю отрасль. И они редко случаются внезапно, если знать, на что обращать внимание.
Поделитесь своим мнением в комментариях:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
За прошедший год возобновляемые источники обеспечили 6,43% от общего объёма выработки электроэнергии в Казахстане, что практически вдвое превышает уровень 2020 года (3%).
В настоящее время в стране функционируют 154 объекта ВИЭ установленной мощностью свыше 3 ГВт. По сравнению с 2023 годом:
За последние пять лет в стране наблюдается стабильная положительная динамика:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from EDU ANALYTICS
🔧 2025 — Год рабочих профессий в Казахстане
По инициативе Президента Казахстана 2025 год объявлен Годом рабочих профессий.
Цель — повышение престижа рабочих специальностей, развитие технического и профессионального образования, а также подготовка квалифицированных кадров для ключевых отраслей экономики.
📊 В рамках этой инициативы мы провели анализ и определили отрасли, где в ближайшие годы будет наблюдаться наибольший спрос на рабочих специалистов:
✔️ Строительство
✔️ Сельское хозяйство
✔️ Обрабатывающая промышленность
✔️ Транспорт и логистика
✔️ Здравоохранение
🎯 Эти направления формируют основу устойчивого развития экономики и требуют системной подготовки кадров.
#WorkforceDevelopment #SkillsForFuture #Kazakhstan2025 #LaborMarket #VocationalEducation #HRAnalytics #ГодРабочихПрофессий #Казахстан #Аналитика #ТВПО
По инициативе Президента Казахстана 2025 год объявлен Годом рабочих профессий.
Цель — повышение престижа рабочих специальностей, развитие технического и профессионального образования, а также подготовка квалифицированных кадров для ключевых отраслей экономики.
📊 В рамках этой инициативы мы провели анализ и определили отрасли, где в ближайшие годы будет наблюдаться наибольший спрос на рабочих специалистов:
✔️ Строительство
✔️ Сельское хозяйство
✔️ Обрабатывающая промышленность
✔️ Транспорт и логистика
✔️ Здравоохранение
🎯 Эти направления формируют основу устойчивого развития экономики и требуют системной подготовки кадров.
#WorkforceDevelopment #SkillsForFuture #Kazakhstan2025 #LaborMarket #VocationalEducation #HRAnalytics #ГодРабочихПрофессий #Казахстан #Аналитика #ТВПО
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Участники представляли различные компании со всего Казахстана. Этот курс мы проводим с 2016 года, и за это время в нем приняли участие более 250 специалистов по подсчетам запасов.
Как автор и ведущий этого курса, хочу отметить, что я являюсь сертифицированным специалистом по подсчету запасов, став первым казахстанцем, вошедшим в глобальную профессиональную организацию по оценкам запасов SPEE (Society of Petroleum Evaluation Engineers).
Спасибо всем участникам за активную работу и интерес к теме!
До встречи на следующих обучениях!
С уважением,
Команда ENERGY ANALYTICS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Қазақстан жылына небәрі 30 млрд текше метр тауарлы газ өндіреді. Қасымыздағы Өзбекстанның өндірісінен 1,5 есе аз. Тағы 30 млрд текше метр газ кен орындарына қайта айдалады немесе электр энергиясын өндіруге жұмсалады. Оның үстіне, өткен жылы Ресейден 3,8 млрд текше метр газ ішкі тарифтен қымбат бағамен импортталды.
Ал мұндай қайшылықтың басты себебі – жер астындағы газ қорын бағалаудың ескірген стандарттарын қолданудан туып отыр. Қазақстан да, Өзбекстан да әлі күнге Кеңес Одағынан мұра болып қалған Пайдалы қазбалар қорлары жөніндегі мемлекеттік комиссия жүйесін қолданады (ГКЗ). Бұл жүйе бойынша газ қорлары құр техникалық өлшемдер негізінде ғана есептеліп, техникалық және геологиялық деректерге негізделеді. Бірақ экономикалық тұрғыдан тиімділігі, яғни нарық бағалары мен шығындары ескерілмейді. Соның салдарынан ресми мәлімделген қорлар мен нақты игерілетін газ көлемі арасында үлкен алшақтық пайда болады.
PRMS (Petroleum Resources Management System) – табиғи ресурстардың қорларын бағалаудың халықаралық жүйесі, әлемдік стандарт. Оны әлем елдері мен компанияларының кемі 80%-ы қолданады. Әлемдегі банктер, биржалар, инвесторлар да осы жүйені құптайды. Инвесторлар да PRMS-ті таңдайды. Ал Пайдалы қазбалар қорлары жөніндегі мемлекеттік комиссия жүйесі бойынша есептелген қорларды мойындамайды. Себебі оның деректері 5 жылда, кейде 10 жылда бір жаңартылады, ал PRMS бойынша ақпарат жыл сайын жаңарып отырады. Онда мұнай бағасы, нарық конъюнктурасы, технологиялық өзгерістер сияқты факторлар ескеріліп, газ қорлары жыл сайын қайта бағаланады.
Инвесторлардың одақ заманынан қалған бағалау жүйесін мойындамайтын тағы бір себебі, оның есептерін тәуелсіз сарапшылар дайындайды. Олар қорлар туралы деректерге өз түзетулерін енгізеді. Мысалы, мұнай бағасын 100 немесе 150 доллар деп көрсете алады. Ал PRMS жүйесінде мұнай бағасы соңғы 12 айдағы бағадан жоғары болмауы керек деген қатаң талап бар.
Бұл ескі жүйені Кеңес Одағы сонау 1983 жылы қабылдаған, соны Қазақстан 2005 жылы енгізе салған. Дегенмен еліміз кейін 2015 жылы PRMS жүйесіне көшпекші болды. Жоспар бойынша 10 жылдан соң, яғни 2024 жылы халықаралық жүйеге толық көшіп болуымыз керек болған. Бұл міндет «Ұлт жоспары» және басқа бағдарламалық құжаттарда көрсетілді. Бірақ 2023 жылы бұл мәселемен айналысқан жұмыс тобы көшпейтінімізді мәлімдеді. Себебі жұмыс тобындағылардың көбі ескі жүйеде жұмыс істейтін еді.
Негізі заманауи жүйеге көшу қиын емес. Мысалы, Қатар небәрі 3-4 ай ғана жұмсаған. Қазақстан, Өзбекстан, Түрікменстан, Ресей және Әзербайжан сияқты елдер әлі де кеңестік жүйеде отыр. Ресейде тіпті көптеген компания екі жүйе бойынша қатар есеп беретін болған. Бірі – мемлекет үшін ескі жүйені, екіншісі – инвесторлар үшін PRMS жүйесін қолданады. Сондықтан егер Қазақстан PRMS жүйесіне көшсе, мемлекет қорлар туралы нақты, жаңартылған деректерді алар еді. Нақты мәліметтер белгілі болған соң инвесторлар да келе бастар еді.
Дереккөз: Жас Алаш
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Уже давно пишу о том, что акционеры Карачаганакского месторождения не намерены строить газоперерабатывающий завод (ГПЗ). При этом важно отметить, что обсуждение строительства ГПЗ ведётся с 1999 года.
Изначально, на мой взгляд, ГПЗ планировался как ключевой элемент третьей фазы разработки месторождения. Однако акционеры так и не приступили к её полноценной реализации. Вместо этого была запущена программа продления второй фазы, в которую были включены отдельные элементы третьей, в том числе увеличение объёмов закачки газа — но без главного инфраструктурного объекта — газоперерабатывающего завода.
Почему акционеры не строят ГПЗ?
1. Срок действия лицензионного соглашения: Контракт по ОСРП истекает в начале 2038 года, и текущие партнёры скорее всего не видят экономической целесообразности в реализации капиталоёмкого проекта с горизонтом окупаемости, выходящим за пределы срока действия соглашения. Также не исключено, что вопрос строительства ГПЗ может рассматриваться акционерами как элемент переговоров о продлении срока действия контракта еще на 10-20 лет.
2. Стратегия закачки газа: С 2004 года, на основании утверждённой госпроектной документации, на месторождении осуществляется масштабная закачка попутного газа в пласт для поддержания пластового давления. Эта практика остаётся основой стратегии разработки по сей день.
3. Объёмы закачки: На месторождении Карачаганак в Западном Казахстане ежегодно закачивается ~15 млрд м³ газа обратно в пласт, что составляет половину от общего объёма товарного газа в стране. Более того, ожидается рост этого показателя до 20 млрд м3 и выше до 2030 года.
4. Приоритеты развития под вопросом: Учитывая, что 85% газовых запасов Казахстана сосредоточены на трёх гигантских месторождениях — Тенгиз, Кашаган, Карачаганак, встаёт важнейший стратегический вопрос:
почему исторически утверждённые планы развития со стороны государства делали ставку на закачку газа, а не на его переработку, поставку на внутренний рынок, экспорт и развитие сопутствующих отраслей — таких как нефтегазопереработка и нефтехимия?
Почему и сейчас, по-прежнему не предполагает приоритетного использования газа для производства, переработки, внутреннего распределения и экспорта, а также для развития газохимической промышленности?
Это ключевой вопрос, который требует не только технической, но и стратегической переоценки — в интересах национальной энергобезопасности и промышленного развития Казахстана.
📱 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Изначально, на мой взгляд, ГПЗ планировался как ключевой элемент третьей фазы разработки месторождения. Однако акционеры так и не приступили к её полноценной реализации. Вместо этого была запущена программа продления второй фазы, в которую были включены отдельные элементы третьей, в том числе увеличение объёмов закачки газа — но без главного инфраструктурного объекта — газоперерабатывающего завода.
Почему акционеры не строят ГПЗ?
1. Срок действия лицензионного соглашения: Контракт по ОСРП истекает в начале 2038 года, и текущие партнёры скорее всего не видят экономической целесообразности в реализации капиталоёмкого проекта с горизонтом окупаемости, выходящим за пределы срока действия соглашения. Также не исключено, что вопрос строительства ГПЗ может рассматриваться акционерами как элемент переговоров о продлении срока действия контракта еще на 10-20 лет.
2. Стратегия закачки газа: С 2004 года, на основании утверждённой госпроектной документации, на месторождении осуществляется масштабная закачка попутного газа в пласт для поддержания пластового давления. Эта практика остаётся основой стратегии разработки по сей день.
3. Объёмы закачки: На месторождении Карачаганак в Западном Казахстане ежегодно закачивается ~15 млрд м³ газа обратно в пласт, что составляет половину от общего объёма товарного газа в стране. Более того, ожидается рост этого показателя до 20 млрд м3 и выше до 2030 года.
4. Приоритеты развития под вопросом: Учитывая, что 85% газовых запасов Казахстана сосредоточены на трёх гигантских месторождениях — Тенгиз, Кашаган, Карачаганак, встаёт важнейший стратегический вопрос:
почему исторически утверждённые планы развития со стороны государства делали ставку на закачку газа, а не на его переработку, поставку на внутренний рынок, экспорт и развитие сопутствующих отраслей — таких как нефтегазопереработка и нефтехимия?
Почему и сейчас, по-прежнему не предполагает приоритетного использования газа для производства, переработки, внутреннего распределения и экспорта, а также для развития газохимической промышленности?
Это ключевой вопрос, который требует не только технической, но и стратегической переоценки — в интересах национальной энергобезопасности и промышленного развития Казахстана.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🇰🇿 Почему Chevron, Eni, и Shell скорее всего не уйдут из Казахстана: 20-25% мировых доказанных запасов нефти этих компаний — здесь
Доказанные запасы — это не просто глобальное присутствие, а стратегически выверенное размещение, которое определяет долгосрочные приоритеты компании.
Эта доля подчеркивает, почему Казахстан остаётся стратегически важным регионом не только для Chevron и Eni, но и для других мейджоров, включая Shell, TotalEnergies и ExxonMobil. Их доля в казахстанских запасах нефти — значительная, и это означает, что они, скорее всего, останутся в стране надолго.
🔑 Три ключевых актива определяют устойчивость и перспективы региона: Тенгиз, Кашаган и Карачаганак.
🛠 Кроме добычи, эти месторождения играют ключевую роль в промышленной трансформации региона:
• Возможное строительство газоперерабатывающего завода (ГПЗ) на Карачаганаке
• Строительство ГПЗ на Кашагане
• Нефтехимическое развитие на базе тенгизского ресурса
📱 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Доказанные запасы — это не просто глобальное присутствие, а стратегически выверенное размещение, которое определяет долгосрочные приоритеты компании.
Эта доля подчеркивает, почему Казахстан остаётся стратегически важным регионом не только для Chevron и Eni, но и для других мейджоров, включая Shell, TotalEnergies и ExxonMobil. Их доля в казахстанских запасах нефти — значительная, и это означает, что они, скорее всего, останутся в стране надолго.
🔑 Три ключевых актива определяют устойчивость и перспективы региона: Тенгиз, Кашаган и Карачаганак.
🛠 Кроме добычи, эти месторождения играют ключевую роль в промышленной трансформации региона:
• Возможное строительство газоперерабатывающего завода (ГПЗ) на Карачаганаке
• Строительство ГПЗ на Кашагане
• Нефтехимическое развитие на базе тенгизского ресурса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM