‍ 🔸تجربه هیچ وقت قدیمی نمیشه. (کارآموز، ۲۰۱۵)
بنجامین ویتاکر (رابرت دنیرو) مرد بازنشسته ای که پس از فوت همسرش از بیکار بودن خسته می شود و تصادفا در یک برنامه کارآموزی باتجربه ها (سالخورده) شرکت می کند و دستیار شخصی جولز آستین (آن هتوی) موسس یک استارتاپ می شود که در کارش بسیار غرق شده است. بن با تثبیت خود به کمک جولز می شتابد.
🔷 نکته های کارآفرینانه فیلم:
۱. وجود یک منتور باتجربه در زندگی و کسب و کار الزامی هست، صحنه دیالوگ بن و جولز در هتل درباره زندگی جولز، کمک در انتخاب مدیر عامل جدید.
۲. هر منتور سالخورده با تجربه ای به دردبخور نیست مگر اینکه به دانش روز مجهز و آپدیت باشد، مجهزشدن بن به لپتاپ و فیسبوک و ایمیل یا تفاوت رانندگی کارآموز زن با بن.
۳. یک تیم هماهنگ لازمه کسب و کار امروزی است، صحنه ورود به خانه مادر جولز و فعال شدن دزدگیر و صحنه فرار.
۴. نظم و ترتیب الزامی است، میز پر از وسایل و پوشه و حرص خوردن جولز.
۵. حفظ تعادل بین زندگی و کار، زندگی زناشوئی جولز و شوهرش.
۶. بلافاصله افراد ناهماهنگ و خطرناک را دور کنید، راننده الکی جولز.
۷. باید برای برونسپاری امور بعداز تثبیت آمادگی داشته باشید، جستجوی جولز برای انتخاب مدیر عامل.

https://www.instagram.com/kar.afarin/

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet

‍ 🔲 هدف، هدف داشتن، هدف گذاری
ما همیشه و هر لحظه در حال هدفگذاری و رسیدن به اهداف هستیم با این تفاوت که فکر می کنیم اهداف بیزینسی ان یا درسی ن یا مالی. اینکه امشب شام چی بخورم؟ کجا بخورم؟ خودم غذا رو طبخ کنم یا حاضری بخورم؟ .... تصور ما از هدفگذاری یک فرآیند رسمی و چارچوبی و اداری و رسمی ه اما در همین امور بدیهی و روزانه هم در حال رخ دادن هست. پس همیشه هدف داریم و برای اون در تلاشیم.
🔹اما چه اهدافی در فرآیند رسمی قرار می گیرند؟ اهدافی که اسمارت باشند:
۱. مشخص: می‌خواهم در پایان شش ماه اول سال ۲۰ درصد فروش بیشتری داشته باشم.
۲. قابل اندازه گیری: برای رسیدن به ۲۰ درصد فروش بیشتر چه کارهایی برای اقدام الزامی است؟
۳. واقع بینانه: رسیدن به فروش ۲۰۰ درصدی در سه ماه امری محال است.
۴. دست یافتنی: میزان فروش باید متناسب با امکانات، موجودی، منابع مالی همخوانی داشته باشد.
۵. زمان دار: هر هدفی باید در یک بازه زمانی مشخص تحقق پیدا کند.
🔸چند نکته برای عملی شدن اهداف در تمامی عرصه ها:
۱- اقدام و اقدام و اقدام، رمز رسیدن به هر هدفی است.
۲- بزرگترین مانع در راه رسیدن به اهداف، داشتن ذهنیت بازخور و نتیجه زود هنگام است که ناشی از سیستم روانی و فیزیکی ماست.
۳- باید بدانید که نتایج همیشه در بلند مدت اتفاق می افتند در حالی که اقدامات کوتاه مدت هستند.
۴- هیچ نوزادی نمی تواند در بدو تولد صد متر را زیر ۱۰ ثانیه بدود یا به قله اورست صعود کند مگر آنکه از روز اول برای دونده شدن یا کوهنورد شدن او در ۲۵ سالگی هدفگذاری و برنامه ریزی و اقدام کنیم.
۵- پس از هدفگذاری، بصورت روزانه، هفتگی، ماهانه و سالانه اهداف را با توجه به شرایط درونی و بیرونی خود کنترل و اصلاح کنیم و نمودار توسعه و پیشرفت را رصد کنیم.
۶- برای رسیدن یا نرسیدن، اقدام کردن یا نکردن خود پاداش و تنبیه ذهنی در نظر بگیریم. ▪️ هدف: کاهش ۱۵ کیلوئی وزن در شش ماه
▪️ پاداش ذهنی: خوش پوشی، انجام سریع تر امور، شرکت در مسابقات ورزشی و ....
▪️ تنبیه ذهنی: در سنین بالا فشارخون، ابتلا به بیماری هائی چون قلب، تنگی نفس یا سختی در انجام امور شخصی
🔷 توصیه همیشگی و همه جائی: اهداف با قدم های کوچک جامه عمل می پوشند. وجود اهداف متنوع، انتخاب یکی، نوشتن هدف، بررسی اقدامات لازم و......
قطره قطره جمع گردد وانگهی دریا شود
https://www.instagram.com/kar.afarin/

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet

‍ 🔅الگوهای کارآفرینی
وقتی که میخواستم کنکور سراسری شرکت کنم، همه جا صحبت از این بود که نفر اول روزی 16 ساعت درس خوانده، نفر دوم روزی 12 ساعت، نفر هزارم 10 ساعت و.... و منم تایم می زدم که در روز چند ساعت درس میخوانم یا با همکلاسی ها این مورد را چک می کردیم و آخرشم به روزی 16 ساعت نرسیدم و ادامه ماجرا که بماند. این داستان را گفتم که به " الگوهای نقش " برسم. 🔸هم در مدیریت و هم روانشناسی بر الگوگیری و الگو پذیری انسان ها تاکیده شده است. در علم و دنیای کارآفرینی هم توصیه شده است که زندگی کارآفرینان موفق را مطالعه کنیم، از مسیرهایی که طی کرده اند، سخنانی که گفته اند، را راهنمای خودمان قرار بدهیم.
🔸 چند نکته حسب ویژگی مخالف بودن به ذهنم می رسد که خالی از لطف نیست:
۱- در تمام کتابها، فیلمها و سخنرانی های این افراد می شنویم که من تلاش کردم، من پایداربودم، من علاقمند بودم، من انگیزه داشتم، من من من .....اما آیا بدون حضور و دخالت مثبت یا منفی عوامل محیطی، فرهنگی، اقتصادی، اجتماعی، خانوادگی و سازمانی هم باز من هستند؟؟؟
۲- خاصیت افرادی که اعتماد به نفس پائینی دارند، ورود به حوزه افراط هست. مطالبی خنده دار و مضحک از ایشان در فضای مجازی نقل می شود که با هیچ منطقی سازگار نیست. کدام فیزیولوژی انسانی می تواند با روزی ۵ ساعت خواب، بازدهی در حد سوپرمن و این مقیاس از خود نشان بدهد؟ (این فقط یک نمونه).
۳- افراط دوم ایجاد یک جایگاه دست نیافتنی برای این افراد است که باعث می شود شروع نکرده یاس و نا امیدی و شکست را در خود احساس کنیم. این افراد هم دو چشم و گوش و یک مغز مثل ما دارند و داشته اند.
۴- شیوه و مقیاس رسیدن به موفقیت به اندازه آدمهای روی زمین است (فیلم مارمولک). پس موفقیت من با موفقیت شما صد در صد متفاوت است.
۵- متاسفانه الگوهای نقش در چارچوب عناصر کارآفرینانه در ایران نداریم و اگر هم با اغماض چند نفری را قبول کنیم، برند سازی مناسبی برای این کار از ایشان صورت نگرفته است. حالا خواسته یا ناخواسته (بماند)
۶- گول سمینارهای موفقیت و انگیزشی دکتر فلانی و بهمانی را نخورید. سخنرانی (نه سخنوری) دراین اقتصاد مریض شغلی پردرآمد است.
۷- ما الگوها را برای تجربه دنبال می کنیم نه برای شبیه شدن (چی گفتم!).

https://www.instagram.com/kar.afarin/

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet

🔆 من آدم بی شنبه‌ای هستم!

👓 درست خواندید، منظورم دقیقا شنبه بود .

آدم‌های بی‌شنبه آدم‌هایی هستند که هفته‌هایشان شش روز دارد. یکشنبه تا جمعه

آدم‌های بی‌شنبه، آدم‌هایی هستند که همیشه منتظر رسیدن شنبه‌ایی هستند تا خرابی‌ها را درست کنند، اما این شنبه هیچ وقت فرا نمی‌رسد.

آدم‌هایی که قرار است از شنبه بروند دنبال ساختن خودشان، رژیم بگیرند، درس بخوانند، باشگاه بروند، سیگار یا عادت‌های زشت یا تنبلی را ترک کنند، کارهای عقب افتاده را پیگیری کنند‌، کشوی به‌هم‌ریخته مدارک را مرتب کنند، کتابی که از نمایشگاه کتاب پارسال خریده اند را بخوانند، به سفر ، کنسرت، سینما، تئاتر و موزه بروند، هنری که همیشه آرزویش را داشته‌اند یاد بگیرند، تجربه و ماجراجویی‌ کنند، رمان بنویسند، با دوستان مهربان‌تر شوند یا با کسانی که روزگاری دوستشان داشته‌اند قرار بگذارند.

آدم‌های بی‌شنبه تقصیر ندارند. هفته‌هایشان شنبه ندارد. آن شنبه لعنتی هیچ وقت از راه نمی‌رسد. کم‌کم موهایشان سفید می شود و می‌فهمند که دیگر حوصله و توان انجام کارها را ندارند.

آدم‌های بی‌شنبه اگر آلزایمر بگیرند، خوش‌شانس هستند چرا که یادشان نمی‌آید که چه کارهایی می‌توانستند انجام دهند و نداده اند.

🆔 @kanooneJD

یک ایده کرونایی برای روزهای کرونایی

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet

‍ سلام
❇️ در قسمت قبل گفتم که باید برای خودمون اهدافی هوشمند تعریف کنیم اما تنها تعریف هدف دردی ازمون دوا نمیکنه و برای رسیدن به اهداف باید برنامه ریزی کنیم. پس تدوین راه های رسیدن به اهداف یعنی برنامه ریزی کردن. به نظر من برنامه ریزی هم باید هوشمند باشه یعنی راه های واضح، قابل سنجش و زماندار رو در برنامه ریزی مون بگنجنیم. اما میخوام یه زاویه دیگه به برنامه ریزی نگاه کنم.
برنامه ای هوشمند و مفیده که واگرا باشه؟ آقا حرف جدید میزنی؟ واگرا یعنی چی؟؟؟
🔸سوال: شما هر روز با کدوم وسیله به محل کارتون مراجعه میکنید؟
۱- خودروی شخصی
۲- تاکسی
۳- اتوبوس
🔸سوال: آیا راه های دیگه ای هم هست؟
بله. مثلا مترو، پیاده، با دوچرخه
🔸 راه دیگه ای هم هست؟
بله. سرکار نرم.
و . . . . . . .
برنامه ریزی واگرا رو شبیه تفکر واگرا میدونم. یعنی شما موارد فراوانی رو در برنامه ریزی تون دخیل کنید تا راه های زیادی رو پیش بینی کنید. بهترین نمونه اتفاقات یکی دو سال گذشته برای کسب و کارهای کوچک و متوسط هست مخصوصا آی تی محورها.
اگه امروز کسی میخواد کسب و کاری رو شروع کنه باید تمامی موارد ریز و درشت رو در برنامه ریزی ش دخیل کنه.
تحریم، اینترنت، کرونا، غرق شدن برج ایفل، زنده شدن چنگیز مغول، حمله موجودات فضائی و....

https://www.instagram.com/kar.afarin/

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet

‍ داستان زندگی یک کارآفرین (جوی، 2015)
زنی که از کودکی یک آرزوی بزرگ دارد و با تمام سختی ها و مشکلات به آرزویش می رسد.
🔷 نکته های کارآفرینانه فیلم:
۱- ایده های موفق از گاراژ شروع می شوند (چون در ایران گاراژ نداریم، کارآفرینی مان مشکل دارد😂)
۲- مشکلات خانوادگی عدیده "جوی" و اینکه کسی بهش کمکی نمی کند. (پدر و مادر طلاق گرفته، خودش طلاق گرفته، مشکلات شغلی)
۳- ایده نوآورانه همیشه از یک نیاز شخصی شروع می شود(صحنه تمیز کردن کف کشتی در میهمانی)
۴- الزام وجود نمونه اولیه برای جذب سرمایه گذار (ساخت نمونه اولیه زمین شور در گاراژ پدرش)
۵- جلسه جذب سرمایه گذار (جذب پدر و همسر پدرش و خواهرش برای سرمایه گذاری)
۶- مهمترین سوالات هر سرمایه گذار: تو کی هستی؟ پول من را کی پس میدهی؟ تا کجا قدرت ریسک داری؟ (سوالات چهارگانه همسر پدر جوی)
۷- هربا تجربه و مشاوری به درد بخور نیست (وکیل همسر پدرش که حوزه تخصصی متفاوتی داشت و یک قرارداد مشکل دار را برای جوی تنظیم کرد)
- اعتبار سنجی ایده مهم ه. (تبلیغ و اجرای یک سناریوی ساختگی جلوی فروشگاه بزرگ)
- تحقیر شدن، ناامیدی و.... جزیی از زندگی یک کارآفرین هست.
- شبکه روابط مهم ه. (معرفی به یک شرکت بزرگ تبلیغاتی برای بیشتر دیده شدن)
- فن یک مذاکره برد- باخت عالی (پس گرفتن حق امتیاز از تامین کننده قطعات)
- مهم ترین بخش فیلم: سرمایه گذار باید و باید و باید خودش کارآفرین باشد، نه هر بچه پولدار یا سازمان پولدار مشکوک (پرزنت یک ایده پرداز برای جوی و نحوه رفتار و گفتارش با ایده پرداز)
🔆🔆🔆
واقعا فیلم فوق العاده ای. هرکس می خواهد بفهمد کارآفرینی چیه؟ کارآفرین کیه؟ فقط این فیلم رو ببینه.

https://www.instagram.com/kar.afarin/

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet

/ 📣 سخنرانی های آنلاین رایگان 📣

📆 🕓چهارشنبه های اردیبهشت ماه 99 ساعت 18 الی 20

1️⃣ایده های خوب چطور ساخته می شوند؟
آقای دکتر حسین وفائی (دکترای کسب و کار هوشمند، مدرس دانشگاه)
۱۰ اردیبهشت ۹۹

2️⃣آچار فرانسه های کسب و کار (1)- طرح کسب و کار
آقای محمد جواد وثاق (کارشناسی ارشد کارآفرینی و راهبر کافه کارآفرینی همدان)
۱۷ اردیبهشت ۹۹

3️⃣تیم گرائی یا فرد گرائی؟
آقای دکتر مهدی سلیمان آبادی (دکتری مدیریت بازرگانی و مدرس و مشاور کسب و کار)
۲۴ اردیبهشت ۹۹

4️⃣چطور ایده ها را ارزیابی کنیم؟
آقای دکتر ابراهیم زرگران (معاون استراتژی و توسعه بازار شرکت پویا تحقیق سپاهان)
۳۱ اردیبهشت ۹۹

🔗 لینک ثبت نام :
🌐 http://andishevarzanejavan.ir/?page_id=1153

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet
@Andishevarzane_Javan_Hamedan

باید خودت باشی، به خودت بیای، همین فرمون پیش بری تا سرازیری قبر همونی هستی که هستی. هیچ تغییری نمیکنی.
کاری که دوس داری رو کن.

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet

‍ ❇️ راهی آسان و اثبات شده برای ایجاد عادت های خوب و از بین بردن عادت های بد.
ما چیزی را به دست می آوریم که به طور مکرر انجام می دهیم و باید ببینیم که انتخاب های روزانه ما در ده یا بیست سال آینده به کجا ختم خواهد شد؟ عادت های بد به راحتی ما را زمین می زنند و عادت های خوب باعث رشد ما خواهند شد.
موفقیت محصول عادت های روزانه ماست نه یک تغییر بزرگ در کل زندگی

در این کتاب ما می آموزیم که چطور اهداف که نتایج اند را رها کنیم و به جای آن سیستمی فرآیند محور ایجاد کنیم که رسیدن به نتایج را برای ما تسهیل می کند. سیستم خرده عادت ها یک فرآیند چهار مرحله ای برای ایجاد عادت های خوب و حذف عادت های بد را به ما ارائه می کند:
🔸 نشانه: واضحش کن
🔸اشتیاق: جذابش کن
🔸پاداش: ساده اش کن
🔸پاسخ: لذت بخشش کن
(برای عادت های بد، بالعکس)
⬜️ نکته مهم و پایانی کتاب این است که ما باید تلاش های خود را به سمت زمینه هایی هدایت کنیم که هم ما را به هیجان آورد و هم با مهارتهای طبیعی مان هماهنگ باشد.
(در کارآفرینی هم این موضوع مطرح است که ما باید در ابتدا خودمان را بشناسیم، علائق، توانائی ها و مهارتهای ما نشاندهنده مسیر هستند و متناسب با آنها باید وارد کسب و کاری شویم)
و نهایتا برای اینکه عادتها و زمینه های رضایت بخش مان را پیدا کنیم:
۱- چه کاری برای من به منزله سرگرمی است و برای دیگران به منزله کار؟
۲- چه کاری باعث می شود متوجه گذر زمان نشوم؟
۳- در چه کاری در مقایسه با فردی معمولی نتایج بهتری به دست می آورم؟
۴- چه کاری به طور طبیعی برایم مناسب است؟

پ.ن: ویژگی که باعث معرفی این کتاب شد، واقعی و ملموس بودن نکات، مثالها و تمرین ها است و باعث کاربردی بودن آن شده است.

🔆🔆🔆
https://www.instagram.com/kar.afarin/

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet

❇️ از کجا امکانات و‌ سرمایه برای تجاری سازی ایده بگیریم؟
هدف اصلي اين است كه خيلي ساده و كاربردي "كاركرد" هركدماشان را بگويم تا كه وقتي يك تازه وارد مي خواهد در اكوسيستم شروع به فعاليت كند بداند كاركرد و تفاوتهاي كليدي هركدام ازآنها چيست!
1️⃣ مراكز رشد و نوآوري
اين مراكز غالبا تحت حمايت دانشگاه ها و يا با مشاركت صنايع بزرگ ايجاد مي شوند. كاركرد اصلي اين مراكز كمك به دانشجويان دارای ايده براي تبديل كردن آن به محصول/خدمات نوآورانه و سپس تجاري سازي نوآوري و ايجاد آمادگي در تيم براي ورود به بازار است. حسب مرحله ي توسعه ي ايده، امكانات اداري،خدماتي،فني و مالي نظير مكان فيزيكي براي استقرار تيم و يا آزمايشگاه براي R&D فراهم است. شايد مهمترين كاركرد اين مراكز دسترسي سهل و آسان دانشجويان به اساتيد متخصص، منابع علمي، امكانات آزمايشگاهي و مراجع تكنولوژيكي است كه مي تواند آنها را در مراحل تحقيق و توسعه تبديل دانش به تكنولوژي و تبديل تكنولوژي به محصول و خدمات نوآورانه ياري نمايند.
2️⃣ مراكز شتابدهي
مراكز شتابدهي نسل بعد از مراكز رشد دانشگاهي و صنعتي هستند و به طور عمومي فرايندها و چرخه هاي بررسي ايده‌ي خام تا تجاري سازي محصول حداقلي قابل عرضه را به طور تكامل يافته تر و كارآمدتر پشتياني مي كنند. شتابدهنده ها چون نگاه تجاري به ايده هاي افراد دارند با عقد قراردادهاي مشاركت در سود نوآوري هاي تجاري سازي شده، به مراتب حرفه اي تر عمل مي كنند. در اين مراكز قاعدتا چرخه هاي پرورش و تجاري سازي ايده ها براساس ضوابط و معيارهاي سختگيرانه اي تحت كنترل و هدايت مديريتي و عملياتي است و در صورت تحقق شاخص هاي كليدي عملكردي، مبالغ مالي مورد نياز به تيم مرحله به مرحله تزريق مي گردد. همچنين در كليه مراحل حسب ضرورت، تيمها از كارگاه هاي آموزشي مرتبط و از دانش و تجارب مديريتي و بازار و فني منتورهاي حرفه اي براي تسريع در به سرانجام رسیدن چرخه هاي تجاري سازي بهره مي برند. مهمترين كاركرد شتابدهنده ها ارايه خدمات حرفه اي كوچينگ و منتورينگ براي تيم ها و سرمايه گذاري كارآمد در چرخه ي تجاري سازي ايده هاست .
3️⃣ اسمارت ماني چيست؟
اسمارت ماني ها افراد حقيقي يا حقوقي متخصص و دارای تجربه زیاد در زمينه ي همان كار و يا صنعت هستند كه علاوه بر در اختيار قراردادن كليه ي امكانات اداري و مالي مورد نياز تيم ، به منظور چابكي در گردشكار چرخه ي تجاري سازي ايده ها ، ظرفيت و توان فني و شبكه ي تخصصي كاري خود را نيز در اختيار تيم مي گذارند. چالش مهم بسياري از ايده هاي دانش بنيان و يا استارتاپي در سويي در رابطه با مسائل و مشكلات فني و تكنولوژيكي توليد و آماده سازي محصول اوليه قابل عرضه( MVP ) و تكامل آن است. در سويي ديگر كه در بسياري از موارد مشكل حادتر از مقولات فني و تكنولوژيكي است توانايي بازاريابي و عرضه و فروش محصولات و خدمات نوآورانه در بازارهاي هدف مورد نظر است .
4️⃣ استارتاپ استوديو
در مراكز رشد و شتابدهي از نوع عمومي تا اسمارت ماني نحوه ي همكاري بدين صورت است كه افراد دارای ايده و نيازمند به حمايتهاي اداري و فني و مالي در پی اخذ امكانات و سرمايه به سمت مراكز مذكور رفته و در صورت جلب موافقت و توافق کاری و‌حقوقی طرفيني، حمايتها و‌امکانات لازم در تمامي ابعاد را مرحله به مرحله دريافت می کنند. استارتاپ استوديو ها خود دارای ايده های متنوع و از تكنولوژي های خاص لازم برخوردار هستند و غالبا به دنبال تيم هاي تلنت ، متخصص و علاقه مند و ترجيحا فاقد ايده مي باشند، كه آن افراد بتوانند خواسته ها و ايده هاي آنها را تحت حمايت و هدايت مديريتي و مالي خودشان تجاري سازي نمايند. در اين حالت گرچه احتمال موفقيت طرفين به طور نسبی در قیاس با سایر روشهای مذکور تجاری سازی ایده بالاست ليكن ميزان برخورداري از سود در نتايج تجاري سازي ایده و ميزان سهام و استقلال كاري و مديريتي در حال و آينده نسبت به حالات مذكور در فوق براي تيم ها كاري به مراتب كمتر است.
🔅سخن پاياني
شايد در نگاه عمومي به نظرآيد كه برخي شيوه هاي اخذ حمايت و كمك و‌امکانات اداري و مالي براي توسعه ايده هاي استارتاپي، بر برخي ديگر ارجحيت دارد، هركدام از روش هاي فوق جايگاه و كاركرد خود را داشته و مي تواند براي برخي ايده ها و تيم ها بنا به ويژگيهاي ايده و نیات و‌مقاصد اشخاص سودمند و مفيد باشد و برعكس. لذا ضروري است هركدام از مراكز فوق به دقت و بدرستي آشنا شوند و پيرو ارزيابي دقيق انتظارات و اهداف و ويژگيهاي شخصيتي خود و همچنين چشم انداز رشد و توسعه شخصي و كسب و كاري خود ، بهترين انتخاب را انجام دهند.
🔸صفا شريف عسكري
دانش‌آموخته‌ دكتري كارآفريني بين الملل
🔆🔆🔆
📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet

❇️ کامرون هرولد در این سخنرانی خود در مورد کودکان و این‌که چگونه می‌توان استعداد کارآفرینی را در آن‌ها تقویت کرد، صحبت می‌کند. او می‌گوید به جای این‌که ماهی را بگیریم و به دست کودکان‌مان دهیم باید تلاش کنیم تا ماهی‌گیری را به آن‌ها یاد دهیم. اگر بتوانیم کودکانی را که دارای استعداد کارآفرینی هستند پیدا کنیم و به آن‌ها یاد دهیم که چگونه کارآفرین خوبی باشند می‌توانیم آینده‌ی بسیار خوبی را رقم بزنیم.

📚 باشگاه کارآفرینان نوجوان #همدان
🆔 @HEClub

/ 📣 سخنرانی های آنلاین رایگان 📣

2️⃣آچار فرانسه های کسب و کار (1)- طرح کسب و کار
آقای محمد جواد وثاق (کارشناسی ارشد کارآفرینی و راهبر کافه کارآفرینی همدان)
۱۷ اردیبهشت ۹۹

🔗 لینک ثبت نام :
🌐 http://andishevarzanejavan.ir/?page_id=1153

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet
@Andishevarzane_Javan_Hamedan

🔰 سخنرانی های آنلاین رایگان

📆 🕓چهارشنبه ۱۷ اردیبهشت ۹۹ ساعت 18 الی 20

2️⃣آچار فرانسه های کسب و کار - طرح کسب و کار
آقای محمدجواد وثاق (کارشناسی ارشد کارآفرینی )
۱۷ اردیبهشت ۹۹

🌐لینک ورود به وبینار:
🔗https://hamkelas.com/A2020
⚠️امکان حضور از ساعت 17:45 فراهم خواهد شد.

🎦آموزش ثبت نام سریع در سایت :
🔗https://www.aparat.com/v/eYprW

اول سلام
طرح کسب و کار یک سند نشاندهنده وضعیت گذشته و حال سازمان و چشم اندازی برای آینده ست. حتی اگر قصد جذب و تامین مالی از جایی ندارید، برای رسیدن به چشم انداز کسب و کارتان حتما آن را تهیه کنید. به همین دلیل این کتاب را خدمت تان معرفی می کنم.
یک کتاب خوب برای کسانی که می خواهند طرح کسب و کاری برای سازمان متبوع شان تدوین کنند. کتاب شامل ده فصل هست:
۱- جزئیات یک طرح کسب و کار
۲- خلاصه مدیریتی
۳- پیشینه و سابقه فعالیت
۴- محصولات و خدمات
۵- بازار، مشتریان، رقبا
۶- سازمان و عملیات کسب و کار
۷- منابع انسانی
۸- چارچوب قانونی و عوامل اجتماعی و محیطی
۹- برنامه ریزی مالی
۱۰- تجزیه و تحلیل ریسک و حساسیت
🔅🔅🔅
پ.ن: نگارش و تدوین یک طرح کسب و کار خوب و جامع تنها توسط مشاوران و سازمان های فعال در این حوزه میسر هست.
🔅🔅🔅
https://www.instagram.com/kar.afarin/

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet

🔰 هفت عادت مردمان موثر
"استفان کاوی"
🔆🔆🔆
📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet

🔰 سخنرانی های آنلاین رایگان

📆 🕓چهارشنبه ۲۴ اردیبهشت ۹۹ ساعت 18 الی 20

3️⃣تیم گرائی یا فرد گرائی؟
آقای دکتر مهدی سلیمان آبادی (دکتری مدیریت بازرگانی و مدرس و مشاور کسب و کار)

🌐لینک ورود به وبینار:
🔗https://hamkelas.com/A2020
⚠️امکان حضور از ساعت 17:45 فراهم خواهد شد.

🎦آموزش ثبت نام سریع در سایت :
🔗https://www.aparat.com/v/eYprW
📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet

❇️ کارگاه علمی آنلاین با موضوع "شناسایی و ارزیابی فرصت های کسب و کار"
📅 تاریخ: ۳۰ اردیبهشت ماه ۱۳۹۹
⏰ ساعت: ۱۳ الی ۱۴
👨🏻‍🏫 مدرس: محمد جواد وثاق
🏫 برگزارکننده: دانشگاه جامع علمی کاربردی استان همدان
🔆 لینک نرم افزار حضور در کارگاه آموزشی از طریق نشانی زیر قابل دسترسی می باشد. ⬇️⬇️⬇️
vc1.uast.ac.ir/ha

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet
🆔 @researchhamedan

وبینار
چطور ایده ها را ارزیابی کنیم؟
آقای دکتر ابراهیم زرگران (معاون استراتژی و توسعه بازار شرکت پویا تحقیق سپاهان)
هم اکنون در لینک زیر:
🌐لینک ورود به وبینار:
🔗https://hamkelas.com/093-v9c-egg


📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet

او یک جانماز یک بار مصرف است!

ترکیه این محصول را به کشورهای منطقه صادر می کند و آنطور که مسئول بازاریابی شرکت تولید کننده گفته در خواست ها برای صادرات رو به افزایش است.

اولین واردکنندگان عبارتند از: عربستان، امارات، عراق و قطر

سوال اینجاست که مگر این جا نمازهای یکبار مصرف چقدر با سفره های یکبار مصرف که ایران سال هاست تولید می کند، فرق دارد؟

چرا با سابقه ای طولانی در در تولید چنین محصولی، آنقدر خلاقیت نداشتیم که ترکیه گوی سبقت را از ما برباید

منبع: واکاوی عراق

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet