🔥Прожарка была огонь — ловите запись

Друзья, недавно мы собрали всех жюри нашего конкурса, финалистов и их дашборды — и сделали открытую прожарку. Честный разбор, живые споры, неожиданные инсайты — местами даже слишком прямолинейно, но в этом и весь кайф.

В записи:
⚪️разбор решений с комментариями жюри
⚪️где участники попали точно в цель
⚪️какие подходы к визуализации зацепили экспертов
⚪️момент, когда стало понятно, кто заберёт «Гран-при Прожарки»

Что вам делать с критикой? Воспринять её как руководство к действию!

Смотрите запись, там точно говорят о вашем дашборде ;)
▶️YouTube
▶️ВК-видео
▶️Дзен

🤔 JTBD, часть 3. Мёртворождённые отчёты в BI: почему появляются и как их избежать
(Первые две части — тут и тут)

Бывало ли у вас такое: вы сделали отчёт, а его никто не открыл, не прокомментировал, и через месяц о нём помните только вы?

Это не просто «неудачный» отчёт. Это мёртворождённый. Он родился уже мёртвым — потому что решал не ту задачу.

Причина почти всегда одна: вы начали с данных, а не с вопроса.

💁🏻‍♂️Заказчик сказал: «Сделай отчёт по продажам».
🧑🏻‍💻Вы услышали: «Нужны данные по продажам».
🤷🏼‍♀️А на самом деле он думал: «Пойму ли я, почему мы не выполняем план?»

В методологии JTBD это классическая ошибка: вы выполнили «поверхностную работу» (дать данные), но не «основную работу» (помочь понять причину и принять решение).

Мёртворождённые отчёты рождаются, когда:
⚪️не уточнена цель запроса,
⚪️не задан вопрос «Что изменится после этого отчёта?»,
⚪️аналитик работает в вакууме, без диалога с заказчиком.

Результат? Красивый, точный, даже автоматизированный отчёт…который никто не использует.

Как избежать мёртворождения? Следуйте нашему чек-листу перед запуском любого отчёта:

1. Чётко сформулирован ли вопрос, на который должен ответить отчёт?
2. Знаю ли я, кто конкретно будет его читать и какое решение примет?
3. Есть ли у заказчика ограничения по времени или вниманию? (Если да — упрощай!)
4. Можно ли ответить на вопрос без отчёта? (Иногда хватит одного числа или сообщения)
5. Договорились ли мы, как будем измерять пользу от этого отчёта?
6. Спросил ли я: «А что, если мы НЕ будем делать этот отчёт? Что потеряется?»

Если хотя бы на два вопроса нет честного «да» — остановитесь. Лучше потратить час на уточнение задачи, чем неделю на создание цифрового памятника.

Помните: Отчёт не ценен сам по себе. Ценно то, как он меняет действия людей.

#аналитика #BI #JTBD #дашборды #отчёты #решениявместоданных

🔥Данные. Решения. Результат.
Друзья, делимся хорошими новостями — за последнее время Fastboard получил сразу несколько профессиональных признаний в конкурсах и рейтингах, посвящённых цифровизации бизнеса и госсектора 👇

🔵Лидеры цифровизации

Мы вошли в число победителей рейтинга «Лидеры цифровизации» сразу в трёх номинациях:
• Лучший новый продукт — 2 место
• Решения для госсектора — 3 место
• Отраслевое решение. Строительство — 3 место

🔗Почитать подробнее — здесь

🔵Лучшее облачное решение для регионов России

Win Solutions стал лауреатом национальной программы «Лучшее для России. Развитие регионов» в номинации «Лучшее облачное решение».

Премия отмечает решения, которые двигают регионы вперёд. Приятно быть в этом списке — ещё приятнее задавать стандарты.

🔗Почитать подробнее — здесь

🔵Призёры конкурса «Муниципальный код»

Команда Fastboard стала призёром конкурса «Муниципальный код» от СберИндекса — проекта о том, как превращать муниципальные данные в понятные и наглядные истории.

Сделали дашборд, который показывает, что даже государственные данные можно анализировать не через боль, а удобно и красиво.

🔗Посмотреть, как у нас вышло, можно здесь

Грачья Алексанян, CEO Win Solutions, основатель BI-платформы Fastboard: «Высокая оценка Fastboard подтверждает, что мы движемся в правильном направлении, создавая востребованные решения для крупного бизнеса и государственных структур, где критически важно принимать управленческие решения на основе полной и достоверной картины».

P.S.: «😇», чтобы поздравить