📈 Аномальный рост выручки и никакой прибыли: как «Финансист» помог разобраться в ситуации

Зачастую руководство после разработки бизнес-модели перестает следить за положением дел. Компания ведь приносит деньги, что ещё надо? Но на самом деле это чревато убытками.

В этом кейсе рассказываем, как компания «ТастРитейл» поняла, где теряет деньги. Наши аналитики указали на наиболее прибыльные товары, что позволило увеличить доход.

А хотите узнать, как можно усилить ваш бизнес? Создайте аккаунт и бесплатно попробуйте функционал «Финансиста»🧡

Топ материалов про анализ отчётности

📌 Факторный анализ: что это такое и как его проводить

📌 План-факт анализ: как извлечь максимум пользы

📌 Трендовый анализ: для чего нужен и как его проводить

Сохраняйте, чтобы не потерять🧡

🎯 Какие бывают финансовые стратегии компании?

Жизненный цикл бизнеса включает в себя несколько стадий. Каждой из них соответствует своя финансовая стратегия — например, «роста», «эффективности» или «успеха».

Вместе с финансовым консультантом Ольгой Гавриловой разбираемся, что каждая из стратегий в себя включает и рассматриваем их с точки зрения денежного потока, доходов и расходов.

А какие у вас стратегии? Расскажите в комментариях 👇

👀 Когда без собственника бизнес не работает

Если сотрудник не справляется со своими обязанностями и это сказывается на всей компании, собственник вынужден работать вместо него.

В результате у руководителя не остаётся времени на стратегическое мышление, и тогда развитие компании останавливается.

Как решить эту и многие другие проблемы растущего бизнеса, читайте в этом материале.

🔋 Майские выходные — время пробовать новое

Если вы не клиент «Финансиста», наверняка, у вас не было времени посмотреть весь функционал сервиса. Майские выходные — отличное время подобрать себе умного помощника.

Регистрируйтесь и пробуйте бесплатно

👷‍♂️ Как строительной компании начать правильно учитывать финансы?

Компания растёт, количество процессов увеличивается, в Excel работать уже невыносимо. Упростить ситуацию помогают умные системы. Главное, выбрать ту, которая не станет очередным генератором расходов.

Сегодня делимся кейсом о строительной компании из Астрахани. Им удалось сократить время на работу с рутиной и получить гибкий инструмент для учёта финансов.

Хотите такой же инструмент? Переходите по ссылке и бесплатно потестируйте «Финансист»

📚 Что почитать на длинных майских выходных?

Делимся подборкой материалов на выходные. Если ещё не читали, самое время это сделать.

📌 Как digital-агентство научилось учитывать финансы и предотвращать кассовые разрывы

📌 Как оценка уровня зрелости бизнес-процессов влияет на эффективность управленческих решений

📌 Топ-5 проблем с налогами, которые возникают у бизнеса

Сохраняйте, чтобы не потерять🧡

📆 Врываемся в короткую неделю вместе с платёжным календарем. По нашему опыту, с этим инструментом бизнес работает эффективнее на 20%.

Чтобы вы лучше погрузились в тему, начинаем с небольшой подборки материалов.

📌 Платёжный календарь: всё, что вы хотели знать, но боялись спросить

📌 Платёжный календарь как часть планирования: что за инструмент и как он поможет бизнесу?

📌 5 шагов, чтобы составить платёжный календарь

Расскажите, как платёжный календарь выручал вас.

🦾 У кого самый мощный платёжный календарь?

Конечно, у «Финансиста». Сегодня рассказываем, как этот инструмент работает в нашем сервисе.

⚙️ Инструмент состоит из трёх больших разделов: планируемых поступлений и расходов, а также остатков на счетах.

⚙️ Формировать платежи можно через шаблоны. Параллельно можно заносить платежи вручную и менять в них в почти всё: от даты и суммы до статьи, контрагента и банковского счёта.

⚙️ Подтягивать данные в «Финансист» можно через интеграцию с 1С.

⚙️ Поступления в нашем календаре можно разбить на выручку от клиентов, суммы по эквайрингу, инкассируемую выручку, просрочки от дебиторов и средства от инвестиций.

⚙️ С нашим календарём можно спланировать работу так, чтобы компания могла избежать кассового разрыва.

⚙️ Сервис позволяет согласовывать платежи. Платёжка появляется в календаре, когда все необходимые сотрудники подпишут документ.

Узнать больше о нашем платёжном календаре и попробовать его бесплатно можно по этой ссылке.

🫰 99,99% предпринимателей сталкивались с проблемой взаиморасчетов: у поставщика одна информация, а у заказчика другая. Чтобы избежать этой ситуации, достаточно использовать платёжный календарь.

Как его собрать и применять — в ультракоротком материале перед длинными выходным.

📚 Подборка бестселлеров про бизнес

Сегодня посоветуем вам не просто статьи, а целую подборку книг. С ними вы точно разберётесь с отчётностью и в качестве приятного бонуса построите стратегию правильных управленческих решений.

1️⃣ «Финансовый менеджмент для практиков: Полный курс МВА по корпоративным финансам ведущих бизнес-школ мира». Автор: Алексей Герасименко

2️⃣ «Корпоративные финансы для чайников». Автор: Тэйллард Майкл

3️⃣ «Алхимия финансов». Автор: Джордж Сорос

Еще больше рекомендаций в нашем материале.

Хотя мы надеемся, что вы отдыхаете и заглянете в эту статью уже в понедельник 😄

👨‍💼 Когда закончились майские праздники, нужно вспоминать, какие роли выполняет финдиректор. Если кратко, роли выглядят так:

◉ эксперт;
◉ управленец;
◉ переводчик;
◉ переговорщик и медиатор;
◉ консультант и ментор.

Подробнее о функциях финдира читайте в нашей статье.

А если серьезно, надеемся, что с шашлыков вы вернулись бодрыми и полными сил. И похвастайтесь, наконец, как прошли ваши выходные? ❤️

👋🏻 Нет времени объяснять, просто проверяем меткость наших читателей

Мы уверены, что ваши финансовые и управленческие решения бьют прямо в точку. И если уж вы настолько метки в бизнесе, то способны ли вы метнуть дротик прямо в центр?

Отправляйте в комментарии эмоджи 🎯 и смотрите, насколько вы меткий.

Чур, админ первый!

📝 Как составить бюджет нового проекта

Процесс условно делится на два блока: подготовку и непосредственно само создание бюджета. В подготовку входит:

◉ оценка рынка;
◉ анализ своих ресурсов;
◉ разработка долгосрочного плана;
◉ определение прогнозной себестоимости.

При создании бюджета уже не обойтись без классической управленческой отчётности: ОДДС, ОПиУ и баланса. На этом этапе на основе данных из управленки нужно построить финансовую модель.

На что обращать внимание, какие нюансы и тонкости есть в процессе, рассказала независимый консультант и финансовый директор Ирина Пивовар.

⬇️ Читать здесь

Как компании с Wildberries удалось детализировать продажи?

💼 Каждый, кто работал с отчётностью маркетплейсов, понимает, что такое боль и отчаяние. Ключевые показатели приходится считать вручную в Excel, на это уходит чудовищное количество сил и времени, а параллельно в таблицу проскальзывают ошибки.

Сегодня делимся кейсом торговой компании «Флегевельт». Вместе с «Финансистом» им удалось развернуть ОПиУ в разрезе каждого артикула и получить детализацию по продажам на Wildberries.

Подробно обо всём рассказали здесь.