🚀 Как построить рабочую стратегию компании?

Чтобы «добежать» до нужных результатов, компании нужна чёткая стратегия, а не красивые лозунги. Построить и реализовать её можно в четыре шага.

1️⃣ Конкретизируйте стратегические цели.
2️⃣ Детализируйте цели внутри года.
3️⃣ Разбейте большие задачи на отдельные проекты.
4️⃣ Усиливайте контроль на самых сложных участках.

Чтобы мониторить успехи и провалы каждого этапа настройте «приборные панели». Что они собой представляют и как помогают добиваться целей, рассказала руководитель направления «Экономика компании» в «АРБ Про» Зоя Стрелкова.

Читать

🗂 Собрали пять полезных и ультракоротких текстов про бизнес.

🟡 Как вести переговоры?

🟡 Что делать в кризис?

🟡 Как проанализировать доходы?

🟡 Какой бизнес эффективный?

🟡 Как развивать бизнес?

Пишите в комментариях, о чём ещё хотите почитать👇

💪 Сила управленческого учёта

Нельзя забывать о двух вещах: отдыхать в выходные и грамотно вести управленческую отчётность. С первым пунктом вы справитесь, а про второй — читайте в нашем кейсе.

Если коротко: мы помогли салону красоты определить:

✅ какие маркетинговые стратегии работают;
✅ от каких услуг стоит отказаться;
✅ какая стратегия бюджетирования подойдёт.

— Нам очень понравилось, что можно было задать неограниченное количество вопросов. Специалист полностью погрузился в наши проекты и специфику. Ещё помог большой опыт финдира: мы смогли по-новому взглянуть на отчётность, — отозвалась владелица салона.

Хотите также?

👉 Регистрируйтесь и бесплатно пробуйте сервис «Финансист».

❔ Подвели итоги опроса про наибольшие риски для вашего бизнеса

Самыми большими угрозами для бизнеса наши подписчики считают рыночные, кредитные и операционные риски. Голоса между ними распределились почти поровну, каждый пункт набрал 22–23%.

А что делать с угрозами?

🟡 С рыночными рисками помогут справиться несколько сценариев, которые будут заложены в финмодели. Такой подход позволит подготовиться к непредвиденным внешним ситуациям.

🟡Операционные риски возникают из-за проблем с внутренними системами или ошибок сотрудников. Тщательный анализ внутренних процессов и их отладка помогут уменьшить эту угрозу.

🟡Кредитные риски можно нивелировать благодаря точному плану по возвращению заёмных средств. Однако перед этим нужно понять, может ли бизнес позволить себе этот займ.

Без полноценной картины доходов и расходов справиться с угрозами почти невозможно. Но с «Финансистом» риски точно можно уменьшить в несколько раз.

Запишитесь на бесплатный аудит своего бизнеса и узнайте, как повысить управляемость компании.

❔ Как финдиру найти работу после 40 лет?

Рано или поздно все сталкиваются с моментом, когда нужно искать новое место работы. Чтобы финдиру побыстрее найти статусную должность, следует быть субъектом на рынке труда, а для этого необходимо:

🔊 понимать, что за хорошей работой нужно охотиться;
🔊активно связываться с нанимающей стороной;
🔊вовлекать окружающих в поиск работы;
🔊вести собеседования как переговоры;
🔊чётко знать свои желания.

Очень подробно про поиск статусной работы рассказала эксперт в области развития руководителей Арина Гороховская.

Сохраняйте в закладках, он наверняка пригодится.

🔴 Как избавиться от проблем с согласованием платежей?

Знакома ситуация? Руководитель отдела продаж отправил заявку бухгалтеру, бухгалтер направил её CEO. CEO вроде бы посмотрел, но из-за загруженности забыл одобрить оплату. Со всеми бывает.

Через несколько дней от подрядчика прилетает вопрос «Когда же оплата?» И снова приходится писать бухгалтеру, а бухгалтер отнимает время CEO, а бюджеты уже поменялись, и нужно заново всё пересогласовывать. Проблемы на лицо:

❌ нет понимания, кому и для чего платим;
❌ запоздалая реакция на превышение бюджета;
❌ задержки в оплате поставщикам;
❌ потеря времени, счетов и оплат.

Мы знаем, как решить эти проблемы.

✅ Автоматизируйте согласование платежей

Для всех новых пользователей «Финансиста» мы сделали этот функционал бесплатным.

⚙️ Чтобы узнать больше, переходите на страницу с подробностями предложения и оставляйте заявку.

💲 Как разобраться с дебиторской задолженностью?

Дебиторская задолженность такая же частая проблема, как и кассовые разрывы. Однако разобраться с ней гораздо проще. Для это нужно следовать семи шагам.

1️⃣ Сформировать реестр дебиторки.
2️⃣ Классифицировать задолженность по срокам.
3️⃣ Установить ответственных за работу с ней.
4️⃣ Разработать регламент работы с дебиторкой.
5️⃣ Определить, когда считать задолженность безнадёжной, и подготовить правила для её списания.
6️⃣ Разработать шаблоны звонков, писем, претензий для отправки клиентам.
7️⃣ Разработать показатели KPI для сбора дебиторки.

Проблем с дебиторской задолженностью нет только у компаний, которые занимаются розничной торговлей. Для всех остальных материал финансового директора Ирины Кокшаровой — мастрид.

А если вы хотите отслеживать дебиторку в режиме реального времени, воспользуйтесь «Финансистом». Записывайтесь на встречу, где за 40 минут мы расскажем, чем сервис может быть полезен вашему бизнесу.

🔝 Топ-3 материала про увеличение прибыли

Без лишних слов переходим к подборке статей про главный бизнес-показатель.

⏺ Как увеличить прибыль компании? 3 способа

⏺ Как цена влияет на прибыль: топ-3 популярных стратегии

⏺ Как операционные рычаги помогают бизнесу сохранить и увеличить прибыль

Сохраняйте в закладки и делитесь с коллегами 😉

💔 Невозможно сопоставить доходы и расходы…

…хаос со счетами, ненависть к папке «отчёты», тотальная нехватка времени. Знакомо? Всё это решается проще, чем вы думаете.

Наш финдир может взять всю рутину на себя, а ещё увеличить прибыль и повысить управляемость бизнеса. И первые шаги в этом направлении можно сделать на бесплатной встрече. Мы поможем узнать:

⏺ Сколько зарабатывает ваша компания?
⏺Сколько и куда уходит денег?
⏺Сколько денег можно вывести из бизнеса?
⏺Сколько можно инвестировать в новые направления?

👉 Записывайтесь на бесплатную встречу, подключайте к работе финдира на аутсорсе и следите за тем, как увеличивается прибыль вашего бизнеса 💸

🎬 Личную экспертизу топ-менеджеров ничто не заменит

Недавно наш директор по продукту Никита Сухачёв делился опытом, как настроить финучёт в строительном бизнесе. Записи того мастер-класса не осталось, а мы очень хотели поделиться с вами видео.

В итоге мы отправились на поиски в наш уютный YouTube-канал и нашли там сразу три крутых истории.

🗣 Историей сети Chop-Chop поделился сооснователь Алексей Ермилов.

🗣 Историю системы HRlink рассказал директор по развитию Дмитрий Махлин.

🗣 Историей сервиса «Кнопка» поделился генеральный директор Сергей Герштейн.

И как говорится, подписывайтесь на канал, ставьте лайки и жмите на колокольчик 😅