Ничего особенно, просто собрали хорошие отзывы о нашем сервисе. Нужно не забывать хвалить себя и фокусироваться на действительно важных вещах 😇
Как и обещали в карточках, держите ссылку на:
персональную демонстрацию 👈
регистрацию в сервисе 👈
Любим своих клиентов ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🤔1
🤔 С каким проблемами в бюджетировании вы сталкиваетесь в первую очередь?
(Понятно, что всё зависит от размера компании и ниши бизнеса. Но нам интересно, с какими проблемами при составлении бюджета вы сталкиваетесь чаще всего)
(Понятно, что всё зависит от размера компании и ниши бизнеса. Но нам интересно, с какими проблемами при составлении бюджета вы сталкиваетесь чаще всего)
Anonymous Poll
28%
Несогласованность между отделами
8%
Разрозненность программ
18%
Недостаток точности прогнозов
8%
Сложность контроля затрат
3%
Длительный процесс утверждения
5%
Недостаток гибкости
23%
Низкая вовлечённость сотрудников
5%
Другое (напишу в комментариях)
Собственнику — возможность со спокойным сердцем пойти в отпуск, а финдиру — сократить время на рутину. Этому даже есть реальный пример.
Однажды эксперты «Финансиста» помогли инженерной компании:
Теперь, по словам собственника, вся отчётность собирается автоматически в сервисе «Финансист». Благодаря этому он уверен в прогнозах и может спокойно брать отпуск.
Хотите так же? Регистрируйтесь на бесплатную демонстрацию сервиса «Финансист»🧡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6🔥4
Собственник может быть спокоен, когда бизнес-процессы и финансовое состояние компании находятся под контролем. Добиться этого помогает управленческий учёт.
Но зачастую перед внедрением управленки у предпринимателей появляются неправильные ожидания: «это слишком сложно» или «сейчас внедрим, и все проблемы исчезнут».
В карточках рассказываем про первые 4 мифа вокруг управленческого учёта. Про ещё один — читайте подробнее в материале с финансовым директором Софьей Бурцевой.
Читать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Представьте, что вы владеете Apple. Вы продаёте iPhone, MacBook и Airpods. Каких товаров нужно продавать больше? Более популярные или более дорогие?
На наш взгляд стоит просто рассчитать маржинальную прибыль. Об этом читайте в нашем суперподробном разборе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1👍1
🤔 Подвели итоги опроса о проблемах внедрения управленческого учёта
Самой большой проблемой при внедрении управленки наши подписчики считают сопротивление сотрудников. Такой ответ дали 36% респондентов.
Каждый пятый (20%) отметил недостаток технической поддержки. И почти столько же (18%) назвали проблемой длительность процесса.
Мы знаем, как справиться с сопротивлением сотрудников. Год назад у нас был про это большой материал, в котором мы по косточкам разобрали три самые популярные причины упорства персонала:
⏺ сотрудники не видят ценности в нововведении;
⏺ персонал боится нововведений;
⏺ работники не хотят учиться.
💾 Сохраняйте у себя, наверняка пригодится.
Чтобы решить проблему с внедрением и автоматизацией управленческого учёта — забирайте наш чек-лист. С его помощью вы сможете планомерно внедрить управленку и справиться с сопротивлением персонала.
Кстати, наименьшими трудностями наши коллеги считают высокие затраты. Видимо, это тот процесс, где деньги ничего решают 😅
Самой большой проблемой при внедрении управленки наши подписчики считают сопротивление сотрудников. Такой ответ дали 36% респондентов.
Каждый пятый (20%) отметил недостаток технической поддержки. И почти столько же (18%) назвали проблемой длительность процесса.
Мы знаем, как справиться с сопротивлением сотрудников. Год назад у нас был про это большой материал, в котором мы по косточкам разобрали три самые популярные причины упорства персонала:
💾 Сохраняйте у себя, наверняка пригодится.
Чтобы решить проблему с внедрением и автоматизацией управленческого учёта — забирайте наш чек-лист. С его помощью вы сможете планомерно внедрить управленку и справиться с сопротивлением персонала.
Кстати, наименьшими трудностями наши коллеги считают высокие затраты. Видимо, это тот процесс, где деньги ничего решают 😅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
Делимся подборкой материалов, где без лишних слов и воды рассказываем про кредитование.
Сохраняйте себе и делитесь с коллегами 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
🦾 Как автоматизировать управленку за 10 шагов?
Собственник не всегда должен разбираться в том, как настраивать управленческий учёт. Его задача — руководить бизнесом. Автоматизировать учёт — работа для финдира.
Чтобы процесс прошёл гладко, финансовый директор Софья Бурцева собрала для вас максимально подробный гайд. В нём вы найдёте ответы на самые частые запросы, начиная с подбора команды и заканчивая проверкой корректности отчётов.
Читать гайд «10 шагов для автоматизации управленческого учёта».
Сохраняйте себе и отправляйте коллегам 😉
Собственник не всегда должен разбираться в том, как настраивать управленческий учёт. Его задача — руководить бизнесом. Автоматизировать учёт — работа для финдира.
Чтобы процесс прошёл гладко, финансовый директор Софья Бурцева собрала для вас максимально подробный гайд. В нём вы найдёте ответы на самые частые запросы, начиная с подбора команды и заканчивая проверкой корректности отчётов.
Читать гайд «10 шагов для автоматизации управленческого учёта».
Сохраняйте себе и отправляйте коллегам 😉
🔥6