Команда «Финансиста» раздобыла настоящие цитаты великих учёных, исследователей и мыслителей. Оказывается, ещё во времена Аристотеля люди знали, что такое управленческий учёт и пользовались им! Доказательства — в картинках ☝️
По данным, которые нам удалось добыть, в компаниях без управленческого учёта:
А вот что происходит в компаниях с управленческим учётом от «Финансиста»:
И главное! Внедрить управленческий учёт с «Финансистом» можно бесплатно и всего за 14 дней! Следуйте мыслям великих мудрецов и кликайте на ссылку ниже 👇
БЕСПЛАТНО ПОЛУЧИТЬ УПРАВЛЕНКУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6🔥3❤1
Друзья, мы продолжаем серию экспертных мастер-классов в нашем комьюнити «Сообщество финансистов». Поэтому уже в этот четверг поговорим про то, как финансисту на аутсорсе продавать свои услуги, чтобы больше зарабатывать.
Что разберём?
Кто поделится опытом?
Чтобы принять участие в мастер-классе, пройдите регистрацию и получите доступ к закрытому сообщество. Ссылка на эфир появится в чате в разделе «Календарь мероприятий».
Приходите сами и зовите коллег 💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Контент в нашем канале делается отчасти благодаря вам, и не только, потому что вы его смотрите и читаете. Вы регулярно проходите наши опросы про управленку и бизнес, а после мы делаем небольшую аналитику, например, вот и вот.
У нас ещё есть много крутых идей для контента. Одна из них — публиковать сторис с анонсами вебинаров, мастер-классов и полезной информации.
Если у вас есть Telegram Premium, поддержите нас! Проголосуйте за канал по ссылке:
Ваш голос поможет нам развиваться и создавать ещё больше качественного контента для вас 💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
🤔 Подвели итоги опроса о том, зачем нужно вести управленческий учёт
Бóльшая часть наших с вами коллег ведёт управленку, чтобы увеличить прибыль и оптимизировать бизнес-процессы. Варианты набрали по 37% и 39% голосов, соответственно. На третьем месте — прогнозирование рисков. Для 15% респондентов эта цель является главной при ведении учёта.
Бóльшая часть наших с вами коллег ведёт управленку, чтобы увеличить прибыль и оптимизировать бизнес-процессы. Варианты набрали по 37% и 39% голосов, соответственно. На третьем месте — прогнозирование рисков. Для 15% респондентов эта цель является главной при ведении учёта.
— На мой взгляд и опыт, управленка — это прежде всего данные для принятия решений. Конечно, управленка — это и работа с расходами, и прогнозирование рисков, и сценарные истории, и т.д., но всё это нужно для того, что принять верное решение или выбрать наиболее релевантное, — отметил в комментариях консультант по управлению финансами Василий Жабин.
🔥3
И действительно, качественный управленческий учёт может сильно упростить работу бизнеса, а главное — повысить его прибыльность. Так, с помощью ОПиУ от сервиса «Финансист» можно:
✔️ контролировать рентабельность отдельных юрлиц, ЦФО и проектов;
✔️ проводить план-фактный и трендовый анализы;
✔️ детализировать статьи бюджета.
С платёжным календарём и ОДДС можно:
✔️ предсказывать кассовые разрывы по каждому расчётному счёту;
✔️ отслеживать кэшфлоу по проектам;
✔️ сократить время согласования счётов.
Более того, всё это можно визуализировать на дашбордах и увидеть, как выполняется план продаж, как изменяется себестоимость и сколько компания реально зарабатывает.
👉 Хотите узнать, какие ещё фишки есть — записывайтесь на демонстрацию.
👉 Хотите сами попробовать — регистрируйтесь в сервисе.
С платёжным календарём и ОДДС можно:
Более того, всё это можно визуализировать на дашбордах и увидеть, как выполняется план продаж, как изменяется себестоимость и сколько компания реально зарабатывает.
👉 Хотите узнать, какие ещё фишки есть — записывайтесь на демонстрацию.
👉 Хотите сами попробовать — регистрируйтесь в сервисе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1
Коллеги, уже завтра в нашем комьюнити «Сообщество финансистов» пройдёт встреча, где поговорим про то, как финансисту на аутсорсе продавать свои услуги, чтобы больше зарабатывать.
Что разберём?
Кто поделится опытом?
Чтобы принять участие в мастер-классе, пройдите регистрацию и получите доступ к закрытому сообщество. Ссылка на эфир появится в чате в разделе «Календарь мероприятий».
Приходите сами и зовите коллег 💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆2
По нашему опыту, бизнес с платёжным календарём работает на 20% эффективнее. Чтобы вы могли глубже разобраться в теме, мы подготовили для вас небольшую, но ёмкую подборку.
Выбирайте, читайте и внедряйте! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Об этом может рассказать отчёт о прибылях и убытках. А ещё с его помощью финансист и собственник могут получить ответы на другие вопросы.
Этот отчёт помогает не просто удерживать бизнес на плаву, а увеличивать его прибыль.
Чтобы анализировать прибыль быстрее и точнее, важно консолидировать данные из 1С и банков. Это легко сделать с «Финансистом», который поддерживает 50+ интеграций с 1С, банками, CRM и API.
С его помощью можно:
👉 Узнать больше об отчёте о прибылях и убытках
👉 Попробовать сервис самостоятельно
👉 Записаться на демонстрацию функционала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
Как говорится, дурак учится на своих ошибках, умный — на чужих, а мудрый использует опыт и тех, и других. Это справедливо и в бизнесе.
Просто много работать недостаточно — важно изучать практику тех, кто прошёл большой путь. И для этого мы подготовили подборку больших интервью с топ-менеджерами известных компаний, о которых вы наверняка слышали.
Больше о лайфхаках в бизнесе читайте в нашей рубрике «Обмен опытом».
Сохраняйте, читайте, делитесь с коллегами 💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🍌3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Каждый финансовый директор знает, как мешают ошибки и неточности при ведении управленки в Excel. Если отчётность большая, то на исправление хотя бы пары цифр уходит уйма времени. И не дай бог, если где-нибудь в формулах закралась ошибка.
Решить эту проблему помогает автоматизация учёта. И нас часто спрашивают, как происходит переход из Excel в «Финансист»? Отвечаем: пошагово и с полной поддержкой наших специалистов. Вся процедура укладывается в три шага:
Подробнее про процесс переноса управленки из Excel в «Финансист» рассказала финансовый аналитик Анастасия Проскурина.
👉 Если после прочтения вы захотите самостоятельно посмотреть, чем вас может удивить сервис «Финансист» — регистрируйтесь по ссылке.
👉 А если вы хотите сразу узнать, чем «Финансист» может быть полезен вашему бизнесу — приходите на демонстрацию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5🔥2👍1
В книге описаны инструменты для правильной интерпретации финансовых отчётов, а значительная её часть посвящена практике проведения вертикального, горизонтального и трендового анализов.
Авторы начинают с основ финансового менеджмента и переходят к управленческому учёту. Также книга охватывает темы учёта затрат, калькуляции себестоимости, распределения затрат и управленческого контроля, а один из разделов посвящён оценке инвестиционных проектов.
Настольное пособие для тех, кто стремится к глубокому пониманию управленческого учёта. Авторы подробно описывают процесс составления бюджетов, мониторинг и анализ отклонений, а особое внимание они уделяют разработке операционных и финансовых бюджетов.
Автор делится руководством для финансовых директоров, аналитиков и стратегов, которые стремятся к построению успешного бизнеса через моделирование.
Книга охватывает все аспекты финансового менеджмента: от базовых принципов до сложных инвестиционных стратегий. Автор детально описывает управление оборотным капиталом, дивидендной политикой и оценкой инвестиционных проектов.
Автор доступно и подробно объясняет, как интегрировать финансовую аналитику в стратегические и операционные процессы компании. Книга насыщена кейсами, которые показывают, как применять аналитические инструменты в реальном бизнесе.
Автор подробно описывает реальные кейсы и ситуации, с которыми сталкивается финансовый директор, и предлагает решения для их преодоления.
В книге рассматриваются не только технические аспекты финансового управления, но и вопросы стратегического планирования и принятия решений.
Сохраняйте и делитесь с коллегами. Или не делитесь, кому нужны умные конкуренты 😅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👍4🤔2❤1🏆1
или
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8😁2🐳1
🤔 Какой самый сложный этап в составлении управленческой отчётности?
(Понятно, что всё зависит от размера, сферы и ниши бизнеса. Но нам интересно, что больше всего вызывает трудности у вас)
(Понятно, что всё зависит от размера, сферы и ниши бизнеса. Но нам интересно, что больше всего вызывает трудности у вас)
Anonymous Poll
19%
Формирование корректных статей затрат
2%
Учёт доходов и их распределение
51%
Консолидация отчётов из разных источников
27%
Верификация данных перед анализом
1%
Напишу в комментариях
Чтобы масштабировать бизнес в десятки раз, предприниматель должен уйти от операционки к стратегическому управлению. При этом у каждого собственника должен быть не только чёткий план, но и правильные инструменты. Именно этому посвящён наш вебинар.
Что в программе?
Кто поделится опытом?
🎁 Бонусы для участников
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4🐳2👍1