💬 Как говорить на одном финансовом языке всей компании?

Если отделы, финдир и собственник говорят на разных языках, решения принимаются вслепую. Но автоматизация и единая отчётность помогают смотреть в одну сторону.

🔸 Факты вместо ощущений
Чёткий ОПиУ с динамикой по отклонениями и маржой по направлениям, а не «вроде прибыль есть».

🔸 Единый источник актуальных данных
Все смотрят на одни и те же цифры в одном интерфейсе.

🔸 Прозрачность по всей компании
Каждый руководитель понимает зону ответственности, а собственник видит общую картину, а не набор разрозненных мнений.

🔸 Меньше ручного труда, больше аналитики и действий
Финансовая команда не тратит часы на сбор отчётности, а фокусируется на анализе и управленческих решениях.

Хотите говорить с командой на одном языке цифр? Попробуйте сервис «Финансист» в деле.

👉 Записывайтесь на демонстрацию и узнайте, какие фишки есть в сервисе.

👉 Регистрируйтесь в сервисе и убедитесь, что с «Финансистом» управлять деньгами компании проще.

🧊 Как в Вестеросе ведут управленческий учёт

Мы пересмотрели всю «Игру престолов» и «Дом дракона». Вывод — управленческий учёт в Семи Королевствах ведут так, будто его прокляли Дети леса.

🔹 Бюджет дотракийцев никто не проверяет. Таблиц нет, писать никто не умеет. Финансовый показатель успеха один: если всё горит — значит, всё хорошо.

🔹 Финдиректор Железного банка Браавоса — мифическое существо. Его никто не видел, но все его боятся. Бюджеты согласуются сами собой, достаточно громко сказать: «Железный банк не прощает».

🔹 У Тиреллов все расходы оформляются как «затраты на поддержание имиджа». Платья, балы, розы, пиры — и снова платья.

🔹 У Фреев отчёты по пирами всегда в плюсе. Потому что участников становится меньше, а расходы — фиксированы.

🔹 У Болтонов бюджет по «статьям на телесные наказания» всегда превышает лимиты. Сложно контролировать расходы, когда инструмент учёта — нож.