Сегодня профессии меняется быстрее, чем мы успеваем обновлять резюме. И профессия финансиста не исключение. Автоматизация забирает рутину, AI берёт на себя аналитику, а от нас ждут стратегического мышления и умения работать с людьми.

В то же время многие наши коллеги задаются вопросами:

🟡 Куда расти, если классическая вертикаль «аналитик — руководитель отдела — финдир» теряет актуальность?
🟡 Стоит ли уходить в консалтинг и строить личный бренд?
🟡 Как не потерять востребованность, когда технологии меняют правила игры?

В связи с этим вопрос: как вы планируете развиваться в профессии в течение 3–5 лет? 👇

Пятница — новая подборка 📎

Сегодня решили собрать полезные Telegram-боты, которые помогут финдирам автоматизировать и упростить работу.

@egrul_bot — найдёт любую компанию или ИП по названию, ИНН или ОГРН. Полезно для поиска или проверки подрядчиков.

@Glvrd2Bot — проверит орфографию, синтаксис, грамматику и проанализирует текст на инфостиль. Перестраховка перед ответом коллегам :)

@scannertext_bot — распознаёт и отправит текст с фото или скринов. Сэкономьте время на переписывании вручную.

@iloveipbot — бот-бухгалтер, который поможет заплатить налоги и взносы, а также сформировать декларацию по УСН.

@smmgenabot — бот для работы с изображениями. Поможет удалить фон и улучшить качество фото.

Бот от «Финансиста» — в нём вы можете забрать топ-5 формул для расчёта показателей бизнеса. Чем не пятничный подарок самому себе? 😉

Помните, сохранить пост и не отблагодарить автора реакциями к нему — плохая примета (от вас начинают убегать выходные).

Помните, мы звали вас на бесплатный аудит управленческого учёта?

Так вот, прошёл почти месяц. Для нас это был своего рода пилотный проект, — мы хотели понять, с какими проблемами в управленке сталкивается бизнес. На удивление, мы получили более трёх десятков заявок и готовы поделиться итогами.

Вот, что мы обнаружили

У большинства компаний одни и те же проблемы (хах, классика):

🟡 данные разрознены между несколькими базами 1С и Excel-таблицами;
🟡 сложно понять рентабельность каждого направления;
🟡 нет оперативного контроля над перерасходом бюджета;
🟡 кассовые разрывы.

В последующем будем потихоньку рассказывать, как избавиться от этих проблем.

А вот, что получили компании

Каждая компания получила детальное заключение по управленческому учёту. Вот пример такого отчёта:

🔗 Пример аудирования 🔗

Мы решили продолжить эту историю и по-прежнему принимаем заявки на аудит. Если хотите получить анализ вашего бизнеса — записывайтесь и заполняйте анкету.

Коллеги, поздравляем с Днём народного единства!

Желаем процветания, благополучия и счастья всей нашей необъятной стране и каждому её жителю в частности 💛

Коллеги, поздравляем вас с 3-дневной рабочей неделей!

Используйте это время по максимуму и помните, что даже за три дня можно:

🔸 доделать недоделанное;
🔸 исправить неисправное;
🔸 автоматизировать то, что мешало работать эффективно и быстро.

И если вдруг за время длинных выходных подзабылось, как считаются главные показатели бизнеса, мы подготовили топ-5 формул от «Финансиста». Забирайте 😉