Подвели итоги опроса о ключевых soft skills финансового директора ⚡️

Лидерами опроса стали «Стратегическое мышление» и «Адаптивность» — оба навыка набрали по 59% голосов (можно было выбрать несколько ответов одновременно). Следом идут «Коммуникация» (43%) и «Лидерство» (42%). Примечательно, что «Чувство юмора» (39%) оказалось почти так же важно, как и умение управлять командой.

— Неудивительно, что стратегия и адаптивность на первом месте. В конце 2025 года планировать вдолгую почти невозможно. Рынки штормит, правила меняются на лету. Сегодня финдиректор — это капитан, который прокладывает курс в тумане, постоянно его корректируя. Без умения видеть картину целиком и быстро перестраиваться компания просто не выживет.

Вторая группа навыков — коммуникация и лидерство — тоже логична. Мало самому видеть путь, нужно ещё и команду за собой повести. Объяснить собственнику, почему мы режем затраты, а не инвестируем. Убедить отдел продаж, что их гениальная идея принесёт убытки. Сегодня финдир — это переводчик с языка цифр на язык бизнеса и обратно.

А вот чувство юмора на 39% — это уже крик души. Когда бюджет трещит по швам, а от тебя требуют чуда, без самоиронии можно просто выгореть. Это просто защитный механизм, который помогает не сойти с ума.

Впереди 2026 год, и, судя по всему, он потребует от нас не только железных нервов, но и способности жонглировать стратегией, тактикой и эмпатией одновременно.

Мы попросили Оксану Ткаченко, финансового директора на аутсорсе, дать свой комментарий по поводу наиболее важных soft skills для финансового директора. И вот, чем Оксана поделилась с нами 👇

Помните эту сцену из «Титаника»? Примерно с такими же чувствами финдир в декабре пишет бюджет на следующий год.

Но есть один нюанс.

• Собственник говорит: «А давайте с учётом роста на 50%».
• Коммерческий директор говорит: «Мне обещали бюджет на 20% больше».
• В феврале выясняется, что про бюджет все забыли.

Но вы всё равно пишете. Каждый декабрь. Потому что вы — финансисты. И это ваш «Титаник».