Знаете ли вы, что за последние 3 года количество дел о привлечении финдиректоров к субсидиарной ответственности выросло на 15%? 😱
Как защитить себя? Листайте картинки и делитесь с коллегами: предупреждён = вооружён.
— Единой статистики по всем случаям привлечения финансового директора к субсидиарной ответственности нет, поэтому мы основываемся на нашем опыте и нашей практике.
Процент случаев, когда управляющий подавал заявление о привлечении финансового директора к субсидиарной ответственности, за последние 3 года вырос почти на 15%. И суды стали строже подходить к рассмотрению таких дел. Если в 2024 году из всех поданных заявлений о привлечении финансового директора суды выносили решение не в его пользу в 21% случаев, то по итогам неполного 2025 года этот показатель уже вырос до 26%, — пишет Максим Петров, управляющий партнёр юридической компании «Дивелт».
Как защитить себя? Листайте картинки и делитесь с коллегами: предупреждён = вооружён.
❤12🔥11⚡8
До конца года осталось 2 недели, а значит, вступление в силу налоговых изменений всё ближе. Правда, по нашим наблюдениям, ещё не все коллеги оценили масштабы грядущих перемен ⚡️
Чтобы понять, что нас ждёт в новой налоговой реальности, мы позвали четырёх топовых экспертов.
Что обсудим?
• Какие планы у ФНС и как они на самом деле повлияют на ваш бизнес?
• Какой бизнес рискует пострадать больше всего в 2026-2027 годах?
• Какие три ключевых решения нужно принять CEO и CFO, чтобы сохранить прибыль?
📌 Сегодня, 16 декабря, 14:00 – 15:30 МСК
📌 Онлайн, бесплатно
Регистрируйтесь по ссылке и забирайте бонус — PDF-памятку «Чек-лист готовности к налоговой реформе 2026 года».
Встречаемся через несколько часов.
Чтобы понять, что нас ждёт в новой налоговой реальности, мы позвали четырёх топовых экспертов.
Что обсудим?
• Какие планы у ФНС и как они на самом деле повлияют на ваш бизнес?
• Какой бизнес рискует пострадать больше всего в 2026-2027 годах?
• Какие три ключевых решения нужно принять CEO и CFO, чтобы сохранить прибыль?
Регистрируйтесь по ссылке и забирайте бонус — PDF-памятку «Чек-лист готовности к налоговой реформе 2026 года».
Встречаемся через несколько часов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3🤔2💯2
Хотите заглянуть в будущее? 🪄
Сделать это можно с помощью финансовой модели. Это просто таблица, которая состоит из ключевых показателей и классических отчётов — ОПиУ, ОДДС и баланса.
Меняя отдельные параметры, например, средний чек или процент квалификации клиента, можно увидеть их влияние на всю бизнес-концепцию. И уже благодаря этому можно решать, каким образом масштабироваться, как повышать рентабельность и стоит ли брать кредит.
Чтобы полноценно разобраться с темой финмоделей, читайте нашу подборку.
✅ Финансовая модель бизнеса: структура и развитие
✅ Финансовая модель бизнеса: как с её помощью строить планы?
✅ Что такое финансовая модель и как она помогает искать точки роста в бизнесе
✅ Финансовые риски и финмодель: что угрожает бизнесу и как можно защититься
✅ Как построить финансовую модель, которая понравится любому банку или инвестору?
Сохраняйте, читайте и обязательно отправляйте коллегам 💛
Сделать это можно с помощью финансовой модели. Это просто таблица, которая состоит из ключевых показателей и классических отчётов — ОПиУ, ОДДС и баланса.
Меняя отдельные параметры, например, средний чек или процент квалификации клиента, можно увидеть их влияние на всю бизнес-концепцию. И уже благодаря этому можно решать, каким образом масштабироваться, как повышать рентабельность и стоит ли брать кредит.
Чтобы полноценно разобраться с темой финмоделей, читайте нашу подборку.
Сохраняйте, читайте и обязательно отправляйте коллегам 💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3💯3🤝1
Финансист
До конца года осталось 2 недели, а значит, вступление в силу налоговых изменений всё ближе. Правда, по нашим наблюдениям, ещё не все коллеги оценили масштабы грядущих перемен ⚡️ Чтобы понять, что нас ждёт в новой налоговой реальности, мы позвали четырёх топовых…
Друзья, через 5 минут стартуем! ⏰
Налоговая реформа 2026, четыре эксперта, полтора часа конкретики и никакой воды.
🔗 ПОДКЛЮЧАЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС 🔗
Не забудьте приготовить вопросы, в конце будет сессия Q&A.
Увидимся в эфире!
Налоговая реформа 2026, четыре эксперта, полтора часа конкретики и никакой воды.
Не забудьте приготовить вопросы, в конце будет сессия Q&A.
Увидимся в эфире!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3🤔3👀1
Сегодня разбираемся, как смоделировать влияние НДС 22% на маржинальность 📈
В картинках разобрали:
→ почему нельзя просто повысить цены на 2%;
→ как УСН теряют конкурентное преимущество;
→ что такое эластичность спроса и почему она важна;
→ как сервис «Финансист» помогает провести сценарный анализ ценовой политики.
Листайте картинки, сохраняйте и делитесь с коллегами.
Весь разбор топ-7 проблем бизнеса из-за налоговой реформы читайте здесь.
🎁 В подарок забирайте бонус — PDF-памятку «Чек-лист готовности к налоговой реформе 2026 года».
В картинках разобрали:
→ почему нельзя просто повысить цены на 2%;
→ как УСН теряют конкурентное преимущество;
→ что такое эластичность спроса и почему она важна;
→ как сервис «Финансист» помогает провести сценарный анализ ценовой политики.
Листайте картинки, сохраняйте и делитесь с коллегами.
Весь разбор топ-7 проблем бизнеса из-за налоговой реформы читайте здесь.
🎁 В подарок забирайте бонус — PDF-памятку «Чек-лист готовности к налоговой реформе 2026 года».
❤4🔥4💯4
Как спланировать 2026 год, чтобы бюджет не развалился от первого же сюрприза? 🤔
Что будет, если ключевой поставщик поднимет цены на 15%? А если спрос упадёт на 20%? В Excel проверка каждого такого сценария требует создания новой сложной таблицы. Из-за этого компания остаётся слепой к возможным рискам и не готовой к ним.
А что, если можно иначе?
Приходите на наш прямой эфир, где мы покажем, как превратить планирование из головной боли в систему управления.
Тема: «Возможности сервиса „Финансист“ для планирования 2026 года»
Спикеры:
• Оксана Ткаченко, финансовый директор на аутсорсе
• Никита Сухачёв, директор по продукту сервиса «Финансист»
📍 23 декабря в 14:00
Что разберём на практике:
🔸 Как в «Финансисте» создать гибкий бюджет на 2026 год
🔸 Как заложить разные сценарии (оптимистичный, пессимистичный, реалистичный)
🔸 Как настроить платёжный календарь, чтобы избежать кассовых разрывов
🔸 Как адаптировать планы для разных типов бизнеса (торговли, стройки, услуг)
Ноль скучной теории, только живые примеры. Вы увидите, как можно управлять будущим компании, а не просто фиксировать прошлое.
Ссылку на эфир пришлём в канал за 5 минут до начала.
Что будет, если ключевой поставщик поднимет цены на 15%? А если спрос упадёт на 20%? В Excel проверка каждого такого сценария требует создания новой сложной таблицы. Из-за этого компания остаётся слепой к возможным рискам и не готовой к ним.
А что, если можно иначе?
Приходите на наш прямой эфир, где мы покажем, как превратить планирование из головной боли в систему управления.
Тема: «Возможности сервиса „Финансист“ для планирования 2026 года»
Спикеры:
• Оксана Ткаченко, финансовый директор на аутсорсе
• Никита Сухачёв, директор по продукту сервиса «Финансист»
Что разберём на практике:
Ноль скучной теории, только живые примеры. Вы увидите, как можно управлять будущим компании, а не просто фиксировать прошлое.
Ссылку на эфир пришлём в канал за 5 минут до начала.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥6❤5
Казалось бы, что нового можно сказать о чистой прибыли? 💰
Это альфа и омега работы финдира. Но часто на неё смотрят как на финальный счёт, забывая, что это лишь верхушка айсберга.
Прибыль — это матрёшка, и каждый её слой рассказывает свою историю:
🔸 маржинальная показывает, выгоден ли ваш продукт в принципе;
🔸 операционная — насколько эффективно вы управляете основным бизнесом;
🔸 чистая — сколько денег в итоге остаётся у собственников.
Путать их — значит, принимать неверные управленческие решения.
🖱 Например, можно иметь отличную операционную прибыль, но из-за кредитов и налогов остаться с мизерной чистой прибылью.
А вот как подробно рассчитать каждый вид прибыли, какие ошибки чаще всего допускают при анализе и как на самом деле выглядит финансовое здоровье компании, подробно разобрали в нашей статье.
Это альфа и омега работы финдира. Но часто на неё смотрят как на финальный счёт, забывая, что это лишь верхушка айсберга.
Прибыль — это матрёшка, и каждый её слой рассказывает свою историю:
Путать их — значит, принимать неверные управленческие решения.
А вот как подробно рассчитать каждый вид прибыли, какие ошибки чаще всего допускают при анализе и как на самом деле выглядит финансовое здоровье компании, подробно разобрали в нашей статье.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍3⚡1💯1 1